대한민국 프로젝트 관리 과정

Linear은 빠르게 움직이는 팀들을 위해 설계된 고성능 이슈 추적 및 제품 관리 플랫폼입니다.

본 강의는 강사가 직접 진행하는 실시간 교육으로, 온라인 또는 현장에서 진행됩니다. 제품 및 엔지니어링 분야의 중급 수준 리더들을 대상으로 하며, Linear를 활용하여 계획 수립, 작업 추적, 워크플로우 자동화를 효율적으로 실현하고자 하는 분들을 위한 과정입니다.

교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 프로젝트 관리 및 제품 출시 전반에 Linear를 중앙 플랫폼으로 활용하기
• GitHub, Slack, SSO 제공업체 등 엔터프라이즈 도구들과 Linear 연동하기
• Linear의 AI 기능을 활용해 이슈 분류 및 보고서 작성 자동화하기
• Jira나 Asana에서 대규모로 Linear로 전환하는 데 필요한 최선의 방법 적용하기

강의 형식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 다수의 연습 문제와 실습 기회 제공
• 실제 실습 환경에서 직접 구현해보기

강의 맞춤형 옵션

• 본 강의에 대한 맞춤형 교육을 원하시는 경우, 연락 주시면 세부 사항을 협의해드립니다.

MSP(성공적인 프로그램 관리)는 여러 관련 프로젝트들을 조율하여 전략적 비즈니스 목표를 달성하기 위한 설계, 수행 및 유지관리를 위한 모범 사례 프레임워크입니다.

본 교육은 강사가 직접 진행하는 실시간 훈련으로서 온라인 또는 오프라인 형태로 제공되며, MSP 개념을 활용해 조직의 이익을 창출할 복잡한 프로그램들을 기획하고 관리하고자 하는 중급 이상의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 때쯤 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• MSP의 핵심 원칙, 거버넌스 주제 및 프로그램 라이프사이클에 대해 설명할 수 있습니다.
• 프로그램의 실행을 뒷받침할 조직 구조와 역할, 책임 체계를 설계할 수 있습니다.
• 혜택 중심적인 프로그램 청사진과 사업 타당성을 도출할 수 있습니다.
• 견고한 거버넌스, 보증 절차 및 이해관계자 참여 방안을 확립할 수 있습니다.
• 각 프로젝트에 걸쳐 위험 요소와 문제점, 상호 의존 관계 및 혜택 실현 과정을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
• 향후 정상적인 비즈니스 운영으로의 전환 계획을 수립하고 프로그램을 적절히 종료할 수 있습니다.

강좌 진행 방식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 시나리오 기반 워크숍과 실무 연습
• 프로그램 설계, 거버넌스 및 혜택 매핑에 중점을 둔 그룹 활동

강좌 맞춤화 옵션

• 이 교육 과정에 대한 맞춤형 프로그램이 필요하시면 저희에게 연락하여 협의해주시기 바랍니다.

건설 자재 조달 관리란 건설 프로젝트에 필요한 자재의 계획 수립, 공급업체 선정 및 구매 과정을 체계적으로 관리하여 적시에 비용 효율적인 방식으로 자재가 공급되도록 하는 학문입니다.

본 강좌는 온라인 또는 오프라인으로 진행되는 실습 중심의 교육 과정으로, 건설 자재 조달 분야에서 경험이 부족하거나 이제 막 시작하는 전문가들을 대상으로 합니다. 참가자들은 보다 효율적인 조달 프로세스를 구축할 수 있도록 훈련받게 됩니다.

강좌를 마칠 때쯤 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 건설 프로젝트 맥락에서 조달 과정의 전반적인 흐름을 이해합니다.
• 프로젝트 일정 및 사양에 부합하도록 자재 구매 계획을 수립할 수 있습니다.
• 공급업체를 효과적으로 평가하고 관계를 관리하는 방법을 익힙니다.
• 건설 현장 내 재고 관리를 위한 통제 체계 및 추적 메커니즘을 구현할 수 있습니다.

강좌 형식

• 상호작용적인 강의 및 토론 진행
• 조달 관련 문서와 도구를 활용한 실습 활동
• 실제 건설 조달 과정에서 발생하는 난관들을 다루는 사례 연구

강좌 맞춤화 옵션

• 기업의 고유한 조달 정책에 기반하여 강좌 내용을 맞춤화하고자 하는 경우, 별도로 연락해주시면 협의 드리겠습니다.

건설 프로젝트 관리란 건축 및 토목 공사의 기획과 실행 과정에 체계적인 방법론을 적용하는 것을 말하며, 특히 건설 현장만의 제약 요소와 일정 계획을 중심으로 다룹니다.

본 강좌는 강사가 직접 진행하는 실시간 교육(온라인 또는 오프라인)으로서, 건설 프로젝트 조율 경험이 많지 않거나 아직 기초 단계에 있는 전문가들을 대상으로 합니다. 이들은 건설 산업에 특화된 프로젝트 관리 기법을 배워 활용할 수 있습니다.

강좌를 마친 후 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 건설 프로젝트의 고유한 단계별 목표와 결과물에 맞춰 프로젝트 관리 원칙을 적용할 수 있습니다.
• 일정 계획 도구 및 방법들을 활용해 마감 기한과 자원 제약 조건을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
• 건설 현장에서 발생하는 법규, 규제 및 물류 관련 요소들을 올바르게 파악하고 대처할 수 있습니다.
• 건설 공정의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 통제할 수 있습니다.

강좌 형식

• 상호작용형 강의 및 토론 활동
• 토목 건설 시나리오를 바탕으로 프로젝트 관리 도구들을 직접 활용해 보는 실습 기회
• 일정, 예산 및 품질 관리를 중심으로 한 단계별 연습 문제 해결 활동

강좌 커스터마이징 옵션

• 귀사의 건설 프로젝트 유형에 맞춘 맞춤형 강좌 진행을 원하시는 경우, 문의해 주시면 협의를 통해 도와드리겠습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실습 교육은 ClickUp의 리포팅 및 대시보드 기능을 마스터하여 데이터 기반 의사결정을 촉진하고 업무 흐름을 최적화하려는 고급 수준의 전문가들을 위한 과정입니다.

교육 종료 시점에 참가자들은 다음 역량을 획득하게 됩니다:

• ClickUp에서 고급 대시보드를 생성 및 맞춤 설정할 수 있습니다.
• 주요 성과 지표(KPI) 추적을 위해 ClickUp의 리포팅 도구를 활용할 수 있습니다.
• 데이터 수집 및 시각화 과정을 자동화할 수 있습니다.
• 보다 포괄적인 분석을 위해 외부 데이터 소스를 통합할 수 있습니다.
• 팀 협업과 경영진 보고 목적에 맞게 대시보드를 최적화할 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육은 MSP®의 원칙과 거버넌스 요소, 그리고 혁신적 변화의 흐름을 숙지하고자 하는 중급 수준 이상의 프로그램 및 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• MSP®의 원칙, 거버넌스 요소 및 혁신적 변화의 흐름을 이해하게 됩니다.
• 실제 프로그램 관리 환경에서 MSP® 모범 사례를 적용할 수 있습니다.
• 프로그램 목표가 조직 전략과 일치하도록 조정할 수 있습니다.
• 프로그램 내의 리스크, 이해관계자 및 실현 가능한 혜택을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
• MSP® 기초 및 실무 자격 시험에 대비하여 합격할 준비가 됩니다.

이 강사 주도형 실습 교육은 대한민국 지역(온라인 또는 현장)에서 진행되며, 클릭업을 비즈니스 운영에 맞춰 커스터마이징하고 프로세스 효율성을 개선하며 확장 가능한 자동화 워크플로우를 구축하려는 고급 사용자들을 대상으로 합니다.

본 교육을 수료하면 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 비즈니스 운영에 적합하도록 클릭업의 작업공간, 뷰 및 템플릿을 커스터마이징할 수 있습니다.
• 프로세스 관리를 위한 워크플로우를 설계하고 최적화할 수 있습니다.
• 반복적인 업무에 대한 고급 자동화 기능을 구현할 수 있습니다.
• 기타 비즈니스 도구 및 데이터 소스와 클릭업을 연동할 수 있습니다.
• 클릭업의 보고 기능을 활용해 프로세스 효율성을 모니터링하고 분석할 수 있습니다.

대한민국에서 온라인 또는 오프라인으로 진행되는 본 강좌는 프로젝트 관리 및 작업 추적 능력을 향상시키고자 하는 초급 수준의 엔드유저들을 대상으로 합니다.

강좌 종료 시 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 스마트시트의 기본 기능에 대한 이해
• 작업, 프로젝트 및 워크플로우 관리를 위해 스마트시트를 탐색하고 맞춤 설정하는 방법 습득
• 시트, 보고서, 대시보드 생성 및 관리에 대한 실무 경험 확보
• 스마트시트를 활용해 팀원들과 실시간으로 프로젝트 추적 및 관리를 수행할 수 있게 됨

<현지>에서 진행되는 이 강사 주도형 실습 교육은 대규모 프로젝트 관리와 부서 간 협업, 그리고 기업 전체의 효율성 향상을 위해 클릭업을 활용하고자 하는 숙련된 전문가들을 대상으로 합니다.

교육 과정이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 기업 환경에서 클릭업을 도입할 때 모범 사례를 적용할 수 있습니다.
• 대규모 팀을 위해 워크스페이스, 공간 및 프로젝트 구조를 체계적으로 설정할 수 있습니다.
• 고급 보고 기능과 대시보드를 활용해 경영진에게 유용한 인사이트를 제공할 수 있습니다.
• 워크플로우 자동화를 구현하고 클릭업을 기타 기업 시스템들과 연동할 수 있습니다.
• 클릭업 내에서 거버넌스, 규정 준수 및 보안 수준을 향상시킬 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육은 아사나를 활용해 조직의 프로젝트와 업무 흐름을 관리하고자 하는 초급 수준의 프로젝트 매니저들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 실제 업무에 바로 적용 가능한 첫 번째 아사나 프로젝트를 생성할 수 있습니다.
• 보다 효율적으로 프로젝트를 관리하기 위한 모범 사례들을 습득합니다.
• 목표 설정 및 우선순위 지정 방법을 배워 중요 과업에 집중하고 원하는 결과를 달성할 수 있습니다.
• 팀원들과 업무 성과를 정리하고 실패와 오류를 되돌아보며 개선 방안을 도출하는 법을 익힙니다.
• 아사나의 템플릿 및 자동화 기능, 그리고 다른 플랫폼과의 연동을 활용해 주당 수 시간을 절약할 수 있습니다.
• 아사나의 통계와 보고서를 분석함으로써 프로젝트 내 병목 현상을 파악하고 보다 효율적인 관리가 가능해집니다.
• 팀 간 소통과 업무 흐름이 원활히 이루어지도록 아사나 환경을 구축해 중요한 정보와 실행 과제들이 누락되지 않게 합니다.
• 시간, 프로젝트, 팀 관리 역량이 향상되어 리더로서 더 효과적인 업무 수행이 가능합니다.

이 강사 주도형 실습 과정은 대한민국에서 온라인 또는 오프라인 형태로 진행되며, ClickUp의 자동화 및 연동 기능을 활용해 업무 효율성을 향상시키고자 하는 중급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 때쯤 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• ClickUp 자동화 기능의 특징 및 활용 사례를 이해합니다.
• 업무 흐름을 간소화하기 위해 자동화 규칙을 생성하고 관리할 수 있습니다.
• Slack, Google Drive, Zapier와 같은 타사 도구들과 ClickUp을 연동시킬 수 있습니다.
• 자동화된 작업 관리를 위해 트리거, 조건 및 실행 내용을 설정할 수 있습니다.
• 자동화와 연동 기능을 활용해 팀 협업의 효율성을 높일 수 있습니다.

대한민국에서 강사가 직접 진행하는 본 온라인 또는 오프라인 교육은 프로그램 라이프사이클에 MSP를 적용하고자 하는 중급 단계의 프로젝트 및 프로그램 관리자를 대상으로 합니다.

강의 수료 후 참가자는 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• MSP®의 핵심 원칙, 거버넌스 주제 및 전환 과정에 대한 이해
• 이해관계자 참여, 거버넌스, 리더십 및 위험 관리를 포함하여 프로그램을 효과적으로 운영하기 위한 MSP® 원칙의 적용
• 위험 관리와 품질 보장은 물론 프로그램 계획 수립, 실행 및 마무리 능력 향상
• 조직 전략과 프로그램 간 연계성을 확보하고 그 효과가 실현될 수 있도록 하는 방법 습득

이 강사 주도의 실습 중심 교육은 대한민국 지역(온라인 또는 오프라인)에서 진행되며, ClickUp의 기능을 활용해 애자일 프로젝트 관리 원칙을 적용하고자 하는 중급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 무렵에는 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• ClickUp을 애자일 프로젝트 관리에 적합하도록 설정하고 구성하기
• 스프린트, 백로그 및 에픽을 효과적으로 관리하기
• ClickUp이 제공하는 칸반 보드, 목록 뷰, 타임라인 뷰를 활용해 애자일 워크플로우 구축하기
• 팀의 작업 속도, 번다운/번업 차트 및 성과 지표를 추적하기
• 애자일 프로세스를 자동화하여 업무 효율성 향상시키기
• ClickUp을 기타 애자일 개발 도구들과 연동하기

본 강사 주도형 실습 교육은 대한민국 (온라인 또는 현장)에서 진행되며, 초급부터 중급 수준까지의 전문가들을 대상으로 합니다. 참가자들은 Xray 플러그인을 통합하고 활용하는 방법, 사용자 역할 및 권한 관리 방안, 데이터 가져오기 최적화 기술, 그리고 스토리지 관리 체계를 익혀 Jira 활용 능력을 향상시킬 수 있습니다.

강좌가 끝날 때까지 참가자들은 다음과 같은 역량을 습득하게 됩니다:

• 테스트 관리를 위해 Xray 플러그인을 통합하고 설정하는 능력
• Jira 사용자 프로필을 관리하며 적절한 역할과 권한을 할당하는 능력
• 모범 사례에 따라 데이터를 효율적으로 Jira로 가져오는 능력
• Jira 스토리지 사용량을 최적화하고 체계적인 데이터 관리 전략을 구사하는 능력

본 강사 주도형 라이브 트레이닝은 대한민국(온라인 또는 현장)에서 진행되며, Microsoft Planner의 기초 개념을 익히고 직관적이고 협업적이며 시각적인 작업 관리 기능을 활용해 팀 업무를 체계적으로 구성하고 관리하는 방법을 배우고자 하는 초급 수준의 프로젝트 매니저, 팀 리더 및 팀원들을 위한 과정입니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• Microsoft Planner를 설치하고 활용할 수 있습니다.
• 세부 정보와 첨부 파일이 포함된 작업을 생성 및 관리할 수 있습니다.
• 보드, 차트, 캘린더를 통해 작업들을 확인하고 정리할 수 있습니다.
• 채팅, 이메일 또는 Microsoft Teams를 활용해 팀원들과 협업할 수 있습니다.
• Microsoft Planner를 다른 Microsoft 365 앱 및 서비스와 연동시킬 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실습 위주의 교육은, Jira Service Management를 효과적으로 활용하고 싶어 하는 중급 수준의 Jira 관리자들을 위해 마련되었습니다.

본 과정을 수료하면 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• Jira Service Management의 기본 개념 및 원리를 습득하고 이해합니다.
• 서비스 데스크 환경을 설정·구성하고 요청들을 관리할 수 있습니다.
• Jira Service Management의 백엔드 시스템과 다양한 통합 기능도 효율적으로 다룰 수 있게 됩니다.

대한민국 (온라인 또는 현장)에서 진행되는 이 강사 주도형 실습 교육은 ClickUp의 고급 기능을 활용해 팀 협업을 최적화하고자 하는 중급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육 종료 시 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 팀별 협업 공간을 설정하고 관리하는 방법
• ClickUp의 고급 작업 관리 기능을 활용해 팀 간 협력 촉진하기
• ClickUp 내장 도구를 활용해 팀 커뮤니케이션 개선하기
• ClickUp의 보고서 및 대시보드로 팀 성과 추적하기
• 자동화 기능을 활용해 업무 흐름 간소화하기
• 다른 협업 도구와 ClickUp 연동하기

대한민국에서 진행되는 본 강좌는 온라인 또는 현장 교육으로, Oracle Primavera Cloud를 활용해 프로젝트를 효과적으로 생성·관리·추적하는 방법을 배우고자 하는 중급 수준의 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.

교육 과정을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• Primavera Cloud의 인터페이스와 기능에 대한 이해
• 프로젝트 일정표를 효과적으로 생성·관리·추적하는 방법
• 리소스 할당 및 최적화 기법에 대한 이해
• 프로젝트 리스크를 식별하고 분석하며 완화 조치를 마련하는 방법

Microsoft Project Online은 클라우드 기반의 프로젝트 및 포트폴리오 관리 도구로, 조직이 프로젝트와 리소스를 효율적으로 계획하고 우선순위를 정하며 관리할 수 있도록 지원합니다.

본 교육은 강사가 직접 진행하는 실시간 강의(온라인 또는 오프라인)로, Microsoft Project Online을 활용해 프로젝트를 관리하고 추적하고자 하는 중급 수준의 프로젝트 전문가들을 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 효과적인 프로젝트 관리를 위해 Microsoft Project Online을 탐색하고 설정할 수 있습니다.
• 작업 분해 구조(WBS)를 활용하여 프로젝트를 체계적으로 구성할 수 있습니다.
• 프로젝트 활동에 필요한 리소스와 비용을 지정하고 관리할 수 있습니다.
• 프로젝트 일정과 기준선을 작성 및 유지관리할 수 있습니다.
• 프로젝트 진행 상황을 추적하고 유용한 보고서를 생성할 수 있습니다.

강의 방식

• 상호작용형 강의와 토론 진행
• 다양한 연습 문제 및 실습 기회 제공
• 실제 랩 환경에서 직접 시행착오를 경험하며 학습

과정 맞춤화 옵션

• 본 과정을 귀사의 요구에 맞게 커스터마이징하고 싶으시다면, 문의해 주시기 바랍니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육 과정은 스크럼을 활용해 소프트웨어 개발 프로젝트를 수행하는 데 필요한 역량과 전문성을 증명하고자 하는 숙련된 개발자들을 위한 것입니다.

교육 종료 시 참가자들은 다음과 같은 결과를 얻게 됩니다:

• 스크럼 프레임워크와 그 가치, 원칙에 대한 확실한 이해를 얻을 수 있습니다.
• DevOps 기법을 스크럼과 결합하여 지속적 통합·지속적 배포 및 자동화 환경을 구축하는 방법을 학습할 수 있습니다.
• 실제 소프트웨어 개발 사례와 시나리오에서 스크럼 원칙 및 실무 기법들을 적용해볼 수 있습니다.
• Professional Scrum Developer™ 자격증 취득을 위한 준비를 완료할 수 있습니다.

이 강사 주도형 실시간 교육(대한민국, 온라인 또는 오프라인)은 업무 및 프로젝트 관리는 물론 개인 생산성 향상을 위해 ClickUp 사용법을 배우고자 하는 초보 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 때쯤에는 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• ClickUp의 인터페이스와 워크스페이스 구조를 익힐 수 있습니다.
• 작업, 목록 및 프로젝트를 효율적으로 생성하고 관리할 수 있습니다.
• 리스트, 보드, 캘린더와 같은 다양한 뷰를 활용해 업무를 체계적으로 정리할 수 있습니다.
• 우선순위 지정, 태그 사용 및 맞춤형 상태 설정 등 생산성 향상 기능을 적절히 활용할 수 있습니다.
• 댓글, 멘션 및 공유 공간 기능을 통해 효과적으로 협업할 수 있습니다.
• 일상적인 업무 관리를 위한 개인 생산성 워크플로를 구성할 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육은 Jira에서 폼을 효과적으로 생성, 운영하고자 하는 중급 수준의 프로젝트 관리자들을 위해 마련되었습니다.

교육이 끝나면 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 이슈 유형, 워크플로우, 프로젝트를 포함한 Jira의 핵심 개념 이해하기.
• 데이터를 효과적으로 수집하고 체계화하기 위한 맞춤형 필드 설계 및 관리하기.
• 다양한 유형의 프로젝트와 팀에 적합하도록 폼 관련 프로세스 최적화하기.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육 과정은 Microsoft Project Pro를 활용해 작업 일정 설계, 자원 배치 및 프로젝트 추적을 학습하고자 하는 초급자부터 중급 수준의 프로젝트 관리자, 비즈니스 분석가, 팀 리더들을 대상으로 합니다.

교육 과정을 이수하면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• Microsoft Project Pro를 사용해 프로젝트 계획을 생성하고 관리할 수 있습니다.
• 작업 일정, 자원 할당 및 상호 종속 관계도 정확하게 처리할 수 있습니다.
• 프로젝트의 진행 상황과 비용, 위험 요소들을 효과적으로 감시할 수 있습니다.
• 보고서를 만들어 이해관계자들과 프로젝트 정보를 공유할 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Oracle Primavera P6를 활용하여 프로젝트를 성공적으로 관리하고자 하는 프로젝트 매니저들을 위한 과정입니다.

교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• Primavera P6 인터페이스를 이해할 수 있습니다.
• 프로젝트 일정을 생성하고 관리할 수 있습니다.
• 프로젝트 활동을 추가, 정리 및 관리할 수 있습니다.
• 전체 프로젝트 라이프사이클의 진행 상황을 추적하고 모니터링할 수 있습니다.
• 맞춤형 프로젝트 현황 보고서를 작성할 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실습 교육은 비즈니스 분석 도구와 기법을 배우고 PMI-PBA 시험에 대비하려는 중급 수준의 비즈니스 분석가들을 위해 기획되었습니다.

교육 과정을 마치면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• PMI에서 제시한 비즈니스 분석 관련 도구, 기법 및 절차를 이해합니다.
• 비즈니스 분석의 다섯 가지 영역을 완벽히 숙지합니다.
• 관계자들의 요구사항 파악, 요구사항 관리, 그리고 프로젝트 성공적 수행을 위한 실질적인 기술을 개발합니다.
• PMI-PBA 자격증 취득 절차를 이해하고 시험 준비가 가능해집니다.

본 강사 주도형 실시간 교육은 대한민국 지역(온라인 또는 오프라인)에서 진행되며, 역동적이고 복잡한 환경 속에서 우수한 제품 관리 능력을 발휘할 수 있도록 고급 기법들을 배우고자 하는 제품 오너들이 대상입니다. 본 과정을 통해 전문 스크럼 프로덕트 오너 II(PSPO II)로서의 자질을 갖추게 됩니다.

교육이 끝난 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 획득하게 됩니다:

• 제품 가치 극대화를 위한 고급 전략들을 이해하고 복잡한 상황에서도 효과적으로 우선순위를 결정할 수 있게 됩니다.
• 팀이 가장 중요한 작업에 집중하도록 돕는 보다 정교한 백로그 관리 방법을 적용하고 이해관계자들과 협력하여 유저 스토리를 구체화 및 분리할 수 있게 됩니다.
• 다양한 이해관계자들과의 원활한 소통, 기대치 관리와 피드백을 제품 개발 과정에 효율적으로 반영하는 방법도 익히게 됩니다.
• 대규모 제품 개발 환경에서 여러 백로그를 관리하고 스크럼 프레임워크를 확장 적용하는 방법 및 작업 조율 방안에 대한 통찰도 갖추게 됩니다.

소프트웨어 프로젝트에서의 솔루션 아키텍처 및 프로젝트 관리는 프로젝트 실행과 아키텍처적 사고 사이의 간극을 메워주는 실용적인 과정입니다. 이를 통해 참가자들은 아키텍처 결정이 어떻게 프로젝트 목표 달성 및 성공적인 결과 도출에 기여하는지 이해할 수 있습니다.

본 강좌는 강사가 직접 진행하는 실시간 교육으로, 온라인 또는 오프라인 형태로 제공됩니다. 소프트웨어 및 시스템 프로젝트의 아키텍처적 측면과 이들이 프로젝트 단계, 방법론, 비즈니스 목표와 어떻게 상호작용하는지 보다 깊이 이해하고자 하는 중급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 프로젝트 라이프사이클 및 방법론 선택에서 아키텍처의 위치와 역할을 이해합니다.
• 다양한 유형의 요구사항을 구분하고 이를 설계 구조로 전환하는 능력을 갖춥니다.
• C4, UML®, Archimate®와 같은 모델링 프레임워크를 해석하고 활용할 수 있습니다.
• 아키텍처 관련 논의나 리뷰 과정에 자신감 있게 참여할 수 있습니다.

강좌 형식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 다양한 연습 문제와 실습 기회 제공
• 실제 실습 환경에서 직접 시도해보는 구현 과정 포함

강좌 커스터마이징 옵션

• 본 강좌에 맞춘 맞춤형 교육을 원하시면 문의해주시기 바랍니다.

본 교육 과정은 Trello, QuickBooks, Google Workspace 및 WhatsApp API와 같이 일상 업무에 사용되는 다양한 디지털 플랫폼을 통합함으로써 업무 프로세스를 최적화하려는 기업들을 위해 마련되었습니다.

강사가 직접 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 오프라인)을 통해 참가자들은 워크플로우 간의 연결 및 자동화 방법을 익히게 됩니다. 그 결과 프로젝트 관리와 재무 통제 능력이 향상되며, 정보도 중앙 집중적으로 관리되어 보다 신속한 의사결정이 가능해집니다.

교육 과정을 수료하면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• Trello, QuickBooks, Google Workspace 간 워크플로우의 연결 및 자동화 구현
• WhatsApp API를 활용해 업무 프로세스와 커뮤니케이션을 통합하는 방법
• 효율성과 통제력을 고려한 멀티플랫폼 자동화 시스템 설계
• 활발히 운영 중인 통합 시스템을 위한 보안 및 모니터링 정책 수립
• 현재 가동 중인 자동화 프로세스의 문서화 및 유지관리 방법

교육 방식

• 개념 설명과 실제 시연을 병행하는 방식
• 실제 비즈니스 상황에 기반한 실습 활동 진행
• 기업 고유의 데이터와 도구를 활용해 직접 체험하는 방식

과정 맞춤형 옵션

• 기업이 사용 중인 플랫폼 및 프로세스에 맞게 교육 내용을 조정 가능
• Zapier, Make／Integromat, Power Automate와 같은 추가적인 도구 도입도 가능
• 실제 데이터 기반의 통합 흐름 분석 및 설계 연습 제공

"고급 스크럼 마스터를 위한 스크럼 + PSM II 준비 과정"은 스크럼 마스터의 역량을 한층 강화하고자 하는 경험이 풍부한 전문가들을 대상으로 합니다. 본 과정을 통해 참가자는 스크럼의 작동 방식을 심도 있게 이해하게 되며 애자일 리더십 역시 갈고닦을 수 있습니다. 특히 Scrum.org의 철학에 부합하는 스크럼 가이드 해석법을 습득하여 PSM II 시험 대비에 활용할 수 있도록 돕습니다. 또한 참가자는 애자일 접근 방식의 원리, 스크럼의 핵심 가치 및 리더로서 스크럼 마스터가 갖춰야 할 자질 등에 관한 실무 지식을 얻게 됩니다. 교육 내용은 최신 버전인 2020년판 스크럼 가이드를 기준으로 구성되어 있습니다.

비즈니스 분석이란 기업의 요구사항을 조사하고 이해하여 이를 충족시키는 해결책을 도출하는 과정입니다. 이는 조직 내 변화 관리를 비롯해 새로운 비즈니스 솔루션 설계 시 필수적인 절차로, 기술적·프로세스적·조직적 솔루션들이 비즈니스 목표 및 요구사항에 부합하도록 보장하는 역할을 합니다. 결과적으로 이 과정을 통해 도입된 해결책이 타당하고 실현 가능하며 비즈니스의 기대치와 완벽하게 일치함으로써 프로젝트 성공률 및 조직 전반의 변화 효과를 극대화할 수 있습니다.

대상 그룹:

IT 디렉터, 프로젝트 매니저, 기술 팀 리더, 분석가, 소프트웨어 개발자, 테스터

학습 목표:

본 교육 과정의 목적은 칸반과 애자일 기초 이론에 대한 지식을 습득하고 실제 워크숍을 통해 적용하는 것입니다.

이 2일간의 교육 과정에서는 인공지능이 프로젝트 생애주기 전반에 걸쳐 프로젝트 매니저와 팀원들을 어떻게 지원할 수 있는지 살펴봅니다. 참가자들은 ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot과 같은 최신 AI 도구를 활용해 프로젝트 계획 수립, 리스크 관리, 이해관계자 커뮤니케이션 및 보고 작업을 효율적으로 수행하는 방법을 배웁니다.

본 과정은 이론적 지식과 실습 활동이 결합되어 구성되며, 참가자들은 일상적인 프로젝트 관리 업무에 적용할 수 있는 AI 기반 워크플로우를 직접 체험하게 됩니다. 또한 효과적인 프롬프트 작성법, AI 생성 결과물의 평가 방법, 그리고 실제 업무 환경에서 AI 도구들을 통합 활용하는 방안도 익히게 됩니다. 아울러 거버넌스 원칙과 책임감 있는 AI 사용 전략, 현실적인 도입 방안까지 다루어 기업들이 프로젝트 환경에 안전하게 인공지능을 도입할 수 있도록 돕습니다.

이 과정은 프로세스 소유자가 자신의 역할을 명확히 이해하고 그에 따른 활동을 수행하도록 안내합니다. 또한 IT 서비스 관리(ITSM) 프로세스의 설계, 재설계 및 개선 업무를 주도하는 데 필요한 지식도 제공합니다. 특히 애자일 서비스 관리 환경에서 그러한 역할이 중요합니다. 참가자들은 스크럼 기법을 프로세스 소유자의 업무에 어떻게 적용할지 배우고, 애자일 및 린 원칙과 실천 방법들을 활용해 ‘필요 최소한’의 프로세스를 구축하며 기업 전반의 비즈니스 목표와 지속적으로 일치시키는 방법을 익힙니다.

변화 관리란 조직이 원하는 목표를 달성하고 변화하는 환경에 적응하기 위해 효율적으로 변화를 이끌어내는 과정입니다.
변화가 왜 필요한지 이해하고, 개선이 필요한 부분을 파악하며, 그로 인해 얻게 될 혜택과 목표를 명확히 설정하는 것이 중요합니다.
이는 유연성, 피드백에 대한 수용성 및 상황 변화에 따른 전략 조정 능력을 요구하는 역동적인 과정입니다. 또한 모든 변화가 순조롭게 진행되지는 않는다는 점을 인식하고, 개인과 조직 양측의 요구사항을 모두 고려한 계획 수립이 매우 중요합니다.

도메인 주도 설계(DDD)는 기술적 구현과 비즈니스의 핵심 개념을 일치시켜 복잡한 소프트웨어 동작을 모델링하는 데 중점을 둔 강력한 소프트웨어 개발 방법론입니다. 이 과정에서는 전략적 및 전술적 패턴을 활용해 팀이 복잡성을 관리하고 위험을 최소화할 수 있도록 도메인 주도 설계가 어떤 식으로 기여하는지를 살펴봅니다. 참가자들은 "공통 언어"를 만들고, 경계 지정된 컨텍스트를 통해 명확한 구분선을 확립하며, 엔티티, 값 객체, 애그리게이트와 같은 주요 구성 요소들을 효과적으로 활용하는 방법도 배우게 됩니다. 궁극적인 목표는 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에도 부합하도록 유연하고 유지보수성이 뛰어난 소프트웨어 아키텍처를 구축하는 것입니다.

JIRA는 Java 기반의 웹 애플리케이션으로, 소프트웨어 개발의 민첩성을 향상시키기 위한 프로젝트 및 이슈 추적 기능을 제공합니다.

이 강사 주도 라이브 트레이닝(온라인 또는 현장)은 참가자가 JIRA 인스턴스를 배포하는 과정을 단계별로 안내합니다. 참가자들은 JIRA의 고급 사용법, 설치, 구성, 업그레이드 및 마이그레이션, 프로젝트 맞춤형 JIRA 커스터마이징, 사용자·그룹 및 프로젝트 역할 추가·관리·할당, 대시보드 구성 및 관리, 이메일 및 알림 설정, 보안 스키마 적용, 권한 관리, 문제 해결, JIRA Service Desk 설치 및 커스터마이징, 지식 베이스 구축, 서비스 데스크 사용자 관리, 협업 기반 서비스 요청 처리 등을 학습하게 됩니다.

교육 완료 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• JIRA 관리에 대한 심도 있는 이해
• 자신의 비즈니스 요구에 맞춘 JIRA 커스터마이징
• JIRA 이메일 및 알림 설정
• 사용자·그룹·프로젝트 역할의 관리 및 할당
• JIRA 권한 및 보안 스키마 관리
• JIRA 문제 해결 수행
• JIRA Service Desk 배포 및 커스터마이징

강좌 형식

• 상호작용 중심의 강연 및 토론
• 다양한 실습과 연습 문제
• 라이브 랩 환경에서의 실제 구현 활동

강좌 맞춤 옵션

• 이 강좌의 맞춤형 교육을 요청하려면 저에게 연락하여 일정을 협의하십시오.

교육 과정을 이수한 후에는 기업 환경에서 JIRA를 스스로 관리하고 최적화하며 맞춤형으로 설정할 수 있게 됩니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실습 교육에서는 JIRA의 고급 기능들을 집중적으로 소개합니다. 구체적으로는 다양한 유형의 JIRA 프로젝트 생성 및 관리, 애자일 방식의 프로젝트 수행을 위한 JIRA 활용법, 애자일 보드 구성 방법, 내장된 필드와 사용자 정의 필드 관리, 화면과 필터의 생성 및 설정, 기본 및 고급 단계의 이슈 검색 수행, 화면 체계 적용 방법, 워크플로우의 운영 및 업데이트, 워크플로우 체계 구성 및 적용, 데이터 분석 및 보고서 작성 등이 포함됩니다.

교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 이슈를 효과적으로 관리할 수 있습니다.
• 스크럼 및 칸반 프로젝트를 생성하고 운영할 수 있습니다.
• 내장된 필드와 사용자 정의 필드를 관리할 수 있습니다.
• 비즈니스 프로세스, 워크플로우 및 워크플로우 체계를 이해하고 운영할 수 있습니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석 작업을 수행할 수 있습니다.
• 보고서를 생성하고 검토할 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실습 강좌에서는 JIRA를 활용한 소프트웨어 계획 수립, 진행 상황 추적 및 배포 방법을 설명하며, 참가자들이 직접 JIRA 프로젝트를 생성하고 관리하는 과정을 안내합니다.

본 강의를 마치면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• JIRA 사용자 인터페이스와 워크플로우의 개념 및 기능을 이해합니다.
• 이슈를 추가, 수정, 복제, 연결 및 우선순위 지정할 수 있습니다.
• 이슈가 워크플로우 전체에서 어떻게 진행되는지 파악할 수 있습니다.
• 검색 기능을 활용할 수 있습니다.
• 화면 및 필터를 관리하고 커스터마이징할 수 있습니다.

JIRA Software는 프로젝트 관리를 위한 강력한 도구입니다. 많은 사용자들이 실제 방법론보다는 이 툴 자체에 더 주목하는 경향이 있습니다.

본 교육 과정은 강사가 직접 진행하며, Jira와 Confluence가 유기적으로 연동되어 팀이 제품 및 프로젝트를 성공적으로 완수할 수 있도록 지원한다는 점을 중점적으로 다룹니다. 참가자들은 이러한 도구들을 활용해 사용자 요구사항 관리, 테스트 진행, 내부 소통 등을 한 곳에서 효율적으로 처리하는 방법을 익히게 됩니다.

교육 내용에는 JIRA 프로젝트 설정, Confluence 공간 구성, 워크플로우 및 보드(칸반과 스크럼), 계획 수립 및 의존성 관리, Jira와 Confluence의 연동 방법, 보고서 작성, 중요 필드와 커스텀 필드 활용법, 이슈 유형 정의, 화면 구성 및 필터링 기법 등이 포함됩니다.

교육을 마칠 무렵에는 참가자들이 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 스크럼 또는 칸반 프로젝트 생성하기
• 프로젝트를 원활히 관리할 수 있도록 Jira 설정하기
• 이슈를 효과적으로 관리하기
• 각 이슈 유형에 적합한 화면을 직접 만들기
• 워크플로우와 보드를 구성하고 그 상호작용 원리를 이해하기
• 기본 검색 및 고급 분석 기능 수행하기
• 팀과 경영진에게 필요한 보고서를 생성하고 검토하기

JIRA는 자바 기반의 웹 애플리케이션으로, 소프트웨어 개발의 민첩성을 향상시키기 위한 프로젝트 및 이슈 추적 기능을 제공합니다.

이 강사 주도형 실습 교육에서는 참가자들이 자신의 조직에서 애자일 방식과 칸반 방법론을 구현하기 위해 Jira를 어떻게 활용할 수 있는지 배우게 됩니다.

교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 애자일 및 칸반의 기본 원리 이해하기
• Jira를 이용해 칸반 프로젝트를 생성하고 관리하기
• 조직의 요구사항에 맞게 Jira를 커스터마이징하기
• 기본 및 고급 검색 및 분석 수행하기
• 보고서를 생성하고 검토하기

수강 대상

• 프로덕트 매니저
• 소프트웨어 개발자
• 테스트 엔지니어
• 비즈니스 분석가

강의 형식

• 이론 강의와 토론, 연습 문제가 병행되며 실제 실험실 환경에서 다수의 실습 기회 제공

참고 사항

• 본 과정에 대한 맞춤형 교육을 원하시는 경우, 문의해주시면 일정을 조율해 드립니다.

칸반은 워크플로우 관리 기법입니다.

본 강좌는 강사가 직접 진행하는 실시간 교육으로, 온라인 또는 오프라인으로 제공됩니다. 초급자부터 고급 사용자까지 모두에게 적합한 내용으로 구성되어 있습니다. 배운 지식과 도구들을 일상 업무에 활용해 워크플로우의 효율성을 최적화할 수 있습니다.

교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 단위 시간당 완료되는 업무의 양 증대
• 각 업무를 처리하는 데 소요되는 시간 단축
• 업무 예측 가능성 향상("언제 작업이 완료될까?"에 대한 답변 개선)
• 처리량, 리드 타임, 진행 중인 업무 수, 각 업무의 경과 시간 등 흐름 지표 관리
• 누적 흐름도, 리드 타임 히스토그램, 작업 연령 차트와 같은 흐름 분석 차트 활용
• 몬테카를로 시뮬레이션 및 서비스 수준 협약과 같은 통계적 예측 기법 활용
• STATIK 방법론에 따라 칸반 시스템 설계 실습
• 가치 흐름의 특성을 설명하는 리틀의 법칙 이해

대한민국에서 진행되는 본 강사 주도형 실습 과정은 MS 프로젝트와 MS 프로젝트 서버를 활용하고자 하는 프로젝트 매니저들을 대상으로 합니다.

강좌가 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• MS 프로젝트 및 MS 프로젝트 서버의 설치와 구성 방법 습득
• 여러 프로젝트 간에 리소스를 공유하고 관리하는 방식 이해하기
• 실시간으로 프로젝트의 위험 요소, 문제점 및 해결 방안 파악하기

이 1일짜리 워크숍을 통해 참가자들은 프로젝트를 보다 효율적으로 관리하는 방법을 배우게 되며, 프로젝트 범위에 맞춰 기한 내에 예산 범위 안에서 목표를 달성할 수 있도록 합니다. 또한 각자의 강점과 약점을 파악하고 프로젝트 시작 단계부터 계획 수립, 실행, 통제 및 평가까지 필요한 역량을 습득하게 됩니다.

3일간 총 21시간에 걸쳐 진행되는 이 워크숍에서는 참가자들이 프로젝트를 보다 효율적으로 관리하는 방법을 배우게 됩니다. 그 결과, 각 프로젝트가 범위 명세서에 따라 기한과 예산 내에서 성공적으로 완수될 수 있도록 지원합니다. 참가자는 프로젝트 매니저로서 자신의 강점 및 약점을 파악하고, 프로젝트의 시작부터 계획 수립, 실행, 통제, 평가까지 필요한 핵심 역량들을 습득하게 됩니다.

PMP®(프로젝트 관리 전문가) 자격증 시험을 준비하기 위한 교육입니다. 모든 수강생은 35시간에 걸친 PMP 대비 교육 이수 증명서를 받게 됩니다.

대상자:

• 자신의 역량을 향상시키고 국제적으로 인정받는 프로젝트 관리 전문가 자격증인 PMP®를 취득하고자 하는 경험이 풍부한 프로젝트 매니저
• 지식과 프로젝트 관리 역량을 확장하려는 경력이 부족한 프로젝트 매니저 및 프로젝트 팀원들
• 프로젝트 관리 능력을 향상시키고자 하는 중간 및 고위 관리자
• 프로젝트 관리 경험이 있으나 자신의 역량을 더욱 강화하고 싶어하는 분들

교육 목표:

• 기존 지식을 체계적으로 정리함으로써 PMP® 자격증 취득을 위한 포괄적인 준비를 하며, 시험의 특징에 대해서도 이해할 수 있습니다.
• PMI가 요구하는 공식적인 응시 조건인 35시간 이상의 교육 이수를 충족하게 됩니다.
• 프로젝트 관리 관련 실무 방법, 기법 및 도구에 대해 습득할 수 있습니다.

교육 방식:

• 프로젝트 관리 관련 내용을 중심으로 한 프레젠테이션
• PMP® 시험 주제와 관련된 질문 및 퀴즈 활동
• PMP® 자격증 시험에 나오는 형식의 문제를 활용한 분석 수업

치열한 경쟁 속의 프로젝트 관리 환경에서 성공과 실패를 가르는 핵심 요소는 바로 사용하는 도구와 이에 대한 숙련도입니다. 중앙 집중형이자 동적인 일정 관리 도구가 없다면 기업은 기한 미준수, 자원 배분의 병목 현상, 예산 초과 등으로 인해 막대한 손실을 겪게 됩니다. 정적 스프레드시트나 서로 연동되지 않는 여러 툴에만 의존할 경우 주요 일정 지연이 알아차리기 어려운 ‘사각지대’가 발생하여 복구 불가능한 상황에 이를 수도 있습니다.

Microsoft Project가 업계 표준으로 자리 잡은 데에는 그만한 이유가 있습니다. 이 도구는 관리자들이 기한과 예산 내에서 프로젝트를 완수할 수 있도록 지원합니다. 하지만 단순히 소프트웨어를 보유하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그 진정한 가치를 활용하려면 실제로 활용할 수 있는 능력이 필요합니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Trello로 프로젝트 관리를 원하는 프로젝트 매니저들을 대상으로 합니다.

교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 작업을 관리 및 추적하여 프로젝트 워크플로를 개선하고 팀 생산성을 높일 수 있습니다.
• 기본 Trello 기능에 없는 추가적인 기능이나 확장 도구를 활용해 복잡한 프로젝트의 진행 상황도 추적할 수 있습니다.
• Trello를 이용해 여러 프로젝트를 체계적으로 정리할 수 있습니다.

온라인 또는 오프라인에서 진행되는 본 강의는 데이터 주권을 보장하고 다양한 프로젝트 방식을 지원하는 오픈소스 플랫폼 배포 및 관리 방법을 알고 싶은 프로젝트 관리 전문가와 IT 실무자들을 대상으로 합니다.

과정 수료 시 참가자들은 솔루션 평가는 물론 Taiga, OpenProject, Focalboard의 도입과 설정, 통합 방법 및 상용 도구로부터의 데이터 이전 방법까지 익히게 됩니다.

강사 주도형의 오프라인 또는 온라인 교육을 통해 고급 스크럼 원칙 적용법, 진행 기법, 코칭 기술, 리더십 방법론 및 애자일 제품 개발 전략 등에 초점을 맞춥니다. 또한 실전 연습 문제와 모의 시험을 활용해 참가자들이 Scrum Master II (PSM II) 자격시험 응시 준비를 완벽히 마칠 수 있도록 돕습니다.

교육 종료 후 참가자들은 다음 역량들을 습득하게 됩니다:

• 스크럼 프레임워크와 그 핵심 원칙들에 대한 숙련도 향상
• 스크럼 이벤트를 효과적으로 진행하고 애자일 팀을 지도할 수 있게 됨
• 애자일 실무 방식을 통해 지속적인 개선과 비즈니스 가치 창출 가능
• 팀 환경 내에서 리더십, 멘토링 및 자기관리 기법을 적용할 수 있음
• PSM II 자격시험 준비를 완벽히 마치고 당당하게 합격 가능

이 2일 과정은 애자일 릴리스 트레인(ART)에 속한 팀들이 스크럼, 칸반, XP와 같은 프레임워크를 활용해 애자일 환경에서 효과적으로 활동할 수 있도록 설계되었습니다. 참가자들은 애자일 팀으로서 어떻게 운영해야 하는지, 백로그를 생성하고 관리하는 방법, 그리고 이터레이션을 성공적으로 계획하고 실행하는 방법 등을 배우게 됩니다. 또한 본 과정은 팀이 ART 내에서 어떤 역할을 수행하며 다른 팀들과 협업, 기획, 실행 및 지속적인 개선 활동을 어떻게 전개해야 하는지에 대해서도 다룹니다.

이 교육은 각 팀들이 프로그램 인크리먼트(PI)에 참여할 수 있도록 준비시키며, 팀 차원과 프로그램 차원의 다양한 행사들을 포괄합니다. 특히 예정된 PI 계획 세션에 초점을 맞추고 있습니다. 과정을 이수한 후에는 SAFe® 실무자(SP) 자격 시험에도 대비할 수 있게 됩니다.

과정 종료 시 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• SAFe의 원칙을 적용하여 조직 전반에 린 및 애자일 방식을 확산시킬 수 있습니다.
• 자신이 속한 팀이 애자일 릴리스 트레인 내에서 어떤 역할을 수행하며 전체 목표 달성에 어떻게 기여하는지 이해하게 됩니다.
• ART 내의 다른 팀들 및 그들의 역할과 상호 의존 관계를 파악할 수 있습니다.
• 이터레이션을 효과적으로 계획하고 실행할 수 있습니다.
• 전달된 가치를 증명하며 프로세스를 지속적으로 개선할 수 있습니다.
• 프로그램 인크리먼트 기획 과정에 참여하여 기여할 수 있습니다.
• 애자일 릴리스 트레인 내의 다른 팀들과 협업하며 업무를 연계할 수 있습니다.