온라인 또는 현장 강사 주도 라이브 프로젝트 관리(PM) 교육 과정은 프로젝트의 특정 목표를 달성하기 위해 효율적인 관리를 구현하는 방법을 실습을 통해 보여줍니다. 프로젝트 관리 교육은 "온라인 라이브 교육" 또는 "현장 라이브 교육"으로 제공됩니다. 온라인 라이브 교육(일명 "원격 라이브 교육")은 대화형 원격 데스크톱을 통해 수행됩니다. 현장 라이브 교육은 대한민국의 고객 구내 또는 대한민국의 NobleProg 기업 교육 센터에서 로컬로 수행할 수 있습니다. NobleProg -- 지역 교육 제공자
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회원 평가
교수님 정말 프로페셔널하시네요
MERCEDES MONTENEGRO - Dafne Ruiz, ABB Panama Sales, S.A.
Course: Oracle Primavera P6
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실습
Barbara Albert, Thales Group
Course: Oracle Primavera P6
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실제 예제와 연습
Mohamed Amine - Barbara Albert, Thales Group
Course: Oracle Primavera P6
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각 장의 시작 부분에 많은 예와 요약이 있음
Karolina Bednarek, EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Course: PMP - Exam Preparation Training Course
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Xavier의 전문 지식과 질문/의견에 대한 답변
Sébastien - Btissam CHELH, Chantier naval de Marseille
Course: MS Project for Software Managers
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프로젝트 관리 Course Outlines
코스 이름
Duration
Overview
코스 이름
Duration
Overview
7 시간
Jira Service Management는 사용자가 서비스 요청, 사건, 문제 및 조직 변경 사항을 분류하고 관리하는 데 도움이 되는 서비스 프로젝트를 생성할 수 있는 도구를 제공합니다.이 강사가 진행하는 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Jira Service Management를 효율적으로 사용하는 방법을 배우려는 중급 Jira 관리자를 대상으로 합니다.이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- Jira Service Management의 기본 사항을 배우고 이해합니다. 서비스 데스크를 설정 및 구성하고 요청을 관리합니다. Jira Service Management 백엔드 및 통합을 관리합니다.
- 대화형 강의 및 토론. 많은 연습과 연습. 라이브 랩 환경에서 직접 구현합니다.
- 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 예약하시기 바랍니다.
21 시간
Professional Scrum Developer™(PSD) 인증은 Scrum.org에서 제공하는 명칭으로, 고품질 소프트웨어 제품 개발 시 Scrum을 프레임워크로 사용하는 개발자를 대상으로 합니다.이 강사가 진행하는 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 소프트웨어 개발 프로젝트에 Scrum을 적용하는 데 필요한 지식과 기술을 입증하려는 전문가 수준 개발자를 대상으로 합니다.이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- Scrum 프레임워크, 해당 가치 및 원칙을 확실하게 이해하세요. 지속적인 통합, 지속적인 제공 및 자동화를 지원하기 위해 DevOps 방식을 Scrum과 통합하는 방법을 알아보세요. 실제 소프트웨어 개발 시나리오 및 사례 연구에 Scrum 원칙과 사례를 적용합니다. Professional Scrum Developer™ 인증을 준비하세요.
- 대화형 강의 및 토론. 많은 연습과 연습. 라이브 랩 환경에서 직접 구현합니다.
- 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 예약하시기 바랍니다.
14 시간
Oracle Primavera P6 is a comprehensive and flexible project portfolio management solution. It provides tools for effectively planning, managing, and controlling any project.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to successfully manage a project with the help of Oracle Primavera P6 project management solution.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the Primavera P6 interface.
- Create and control a project schedule.
- Add, organize, and manage project activities.
- Track and monitor the progress of the entire project lifecycle.
- Create a custom project status report.
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
21 시간
민첩한 제품Management은 제품 개발 수명 주기 전반에 걸쳐 변화에 대한 유연성, 협업 및 대응성을 강조하는 제품 및 서비스 개발에 사용되는 방법론입니다.이 강사 주도 라이브 교육(온라인 또는 현장)은 Agile 프레임워크를 활용하여 성장 마케팅 전략을 최적화하고 고객 중심 제품을 만들고 확장 가능한 성장을 달성하는 방법을 이해하고자 하는 마케팅 임원을 대상으로 합니다.이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 민첩한 제품 관리에 사용되는 주요 프레임워크를 이해합니다. 새로운 제품 및 서비스에 대한 잠재적 수요를 분석합니다. 새로운 제품의 가격을 책정하는 방법과 가치를 조정하는 기술에 대해 알아보십시오.
- 대화식 강의 및 토론. 많은 연습과 연습. 라이브 랩 환경에서 직접 구현합니다.
- 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 준비하십시오.
14 시간
CSM(Certified Scrum Master)은 전문가에게 Scrum 실무자로 시작하기 위한 프로젝트 관리 방법론에 대한 견고한 기초와 이해를 제공하는 초급 자격 증명입니다.이 강사 주도 라이브 교육(온라인 또는 현장)은 Scrum에 대해 더 깊이 이해하고 Certified Scrum Master(CSM) 인증 시험에 합격하고자 하는 초급에서 중급 전문가를 대상으로 합니다.이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- Scrum의 기초와 개념을 마스터하세요. 프로젝트 개발에서 내부 및 외부 산만함을 처리하기 위한 핵심 역량을 확보하십시오. 모든 Scrum 의식의 모든 것을 마스터하십시오. Scrum 실행에 능숙해집니다. 자신있게 Certified Scrum Master(CSM) 인증 시험에 응시하세요.
- 대화식 강의 및 토론. 많은 연습과 연습. 라이브 랩 환경에서 직접 구현합니다.
- 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 준비하십시오.
21 시간
Jira는 사용자가 문제, 작업, 프로젝트와 관련된 데이터를 수집하고 관리하기 위한 사용자 지정 양식을 만들 수 있도록 Atlassian에서 개발한 프로젝트 관리 및 문제 추적 도구입니다.이 강사가 진행하는 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Jira에서 양식을 효과적으로 생성, 실행 및 관리하려는 중급 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 이슈 유형, 워크플로우, 프로젝트 등 Jira의 핵심 개념을 이해합니다. 사용자 정의 필드를 개발하고 관리하여 데이터를 효과적으로 수집하고 구성합니다. 다양한 프로젝트 유형 및 팀에 맞게 양식 관련 프로세스를 최적화합니다.
- 대화형 강의 및 토론. 많은 연습과 연습. 라이브 랩 환경에서 직접 구현합니다.
- 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 예약하시기 바랍니다.
14 시간
Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) 교육 과정은 스크럼 프레임워크 내에서 제품 소유자 역할에 대한 기술과 이해를 향상시키려는 숙련된 제품 소유자 및 전문가를 위해 설계되었습니다.이 강사 주도 라이브 교육(온라인 또는 현장)은 Professional Scrum Product Owner II(PSPO II)과 같이 역동적이고 도전적인 환경에서 성공적인 제품 소유를 위한 고급 기술 지식을 얻고자 하는 제품 소유자를 대상으로 합니다.이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 제품이 제공하는 가치를 극대화하기 위한 고급 전략을 이해하고 복잡한 상황에서 효과적으로 우선 순위를 지정합니다. 정교한 백로그 관리 기술을 적용하여 팀이 가장 가치 있는 항목에 대해 작업하고 이해 관계자와 협력하여 사용자 스토리를 구체화하고 분할합니다. 다양한 이해 관계자와 소통하고 기대치를 관리하며 피드백을 제품 개발 프로세스에 효과적으로 통합합니다. 확장Scrum, 여러 제품 백로그 관리, 더 큰 제품 개발 환경에서의 노력 조정에 대한 통찰력을 얻으십시오.
- 대화식 강의 및 토론. 많은 연습과 연습. 라이브 랩 환경에서 직접 구현합니다.
- 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 준비하십시오.
14 시간
묘사 :
훈련은 Scrum 마스터로 일하는 osób, które는 기계적 운전 Scrum에 제한하고 싶지 않습니다. 훈련은 실제 행동을 이해하는 데 도움이됩니다 Scrum, 당신의 능력을 심화 Scrum 마스터와 진정한 강력한 리더가됩니다. 교육은 또한 osób, które에 대한 지식을 체계화하고 PSM II (Professional Scrum Master II) 시험에 대한 실용적인 경험을 검증하고자합니다. 교육은 시험에 필요한 Scrum.org 비전과 일치하는 가이드의 해석을 가르칩니다. 훈련 준비는 2020 년 11 월에 발표 된 최신 버전 Scrum가이드에 있습니다.
훈련 비용은 PSM II 시험 비용을 포함하지 않습니다.
14 시간
과정의 목적 : 경영진 : 팀 관리자, 관리자 및 직원을 리더로 변경하는 직원 이 교육은 개인 관리 기능 및 인적 자원 관리의 개발을 지원하는 요소이기도합니다 코스 수료 혜택 : 팀 관리의 효율성 증대, 변화를 도입하는 것과 관련된 효과적인 의사 결정, 관리 기능, 조직에서 변화 과정의 본질을 이해하고, 변화 과정에서 다양한 관점에서 변화를 바라 보는 능력을 습득하고, 팀을 목표로하는 스타일, 상황 및 회사 발전을 적절히 선택해야합니다 교육 방법 : 이 교육은 참가자의 참여가 80 % 이상에 도달하는 대화 형으로 설계되었습니다 각 세션은 Kolb주기에서 개발 된 방법론, 즉 새로운 습관 (건물 인식), 기술 (지식)에 대한 미니 강의, 새로운 전술 및 기술 (기술)의 연습을 바탕으로 비슷한 역학을 따릅니다 각 세션이 끝나면 토론 된 세션에 관한 보조 자료를 받게됩니다 실용적인 자료는 이론적 토대를 제공하는 미니 강의와 참가자들이 훈련실에서 일하는 동안 경험하는 기본적인 심리적 메커니즘을 설명하여 요약됩니다 .
14 시간
-
이 과정의 목표 :
이 2 일 과정 후, 코치 / 참가자는
프로세스를 지배하는 요소에 대한 더 깊은 이해를 개발하고 효과적이고 효율적인 프로젝트 관리의 제공
프로젝트 관리 프로세스의 사용을 통해 전환 및 변화를 일으키는 도전에 직면하고 개입하는 높은 수준의 능력을 개발할 수있는 기술을 구축
참가자의 일상 활동을 제공하여 긍정적 인 결과와 지속 가능한 결과를 보장하기 위해 학습을 적용합니다.
모든 프로젝트와 노력에 성공을 보장하는 현실적인 관리의 중요성을 평가합니다.
7 시간
이 1 일 워크샵을 통해 참가자는 프로젝트를보다 효율적으로 관리하고 범위 내역에 따라 프로젝트가 제 시간에 예산 내에서 제공되도록하는 방법을 배웁니다. 참여자는 프로젝트 관리자로서 강점과 약점을 식별합니다. 계획, 실행, 통제 및 평가에 필요한 기술을 습득하십시오.
21 시간
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
35 시간
Author training to prepare for the PMP® exam (Project Management Professional®) Each training participant receives a certificate of completion PMP-Prep training (35 hours)
Target group:
Form of classes:
Target group:
- Experienced project managers willing to improve theirs qualifications and confirm them internationally the world with the prestigious Project Management certificate Professional - (PMP®)
- Less experienced project managers and members project teams wishing to expand their knowledge and project management skills
- Middle and senior managers, willing expand your competences in management and supervision projects
- People who have experience in project management and want to improve their competences.
- Comprehensive preparation for obtaining a certificate Project Management Professional (PMP®) via for systematizing the possessed knowledge, about getting acquainted with the specifics of the PMP® exam
- Fulfillment of the formal exam admission condition PMP®, i.e. obtaining 35 of the so-called contact hours
- Getting to know the practices, techniques and tools of project management
Form of classes:
- Presentations of project management issues
- Questions and quizzes related to PMP® exam topics
- PMP® certification question style questions and analysis
7 시간
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코스 목표 :
이것은 1 일 과정이 될 것이며 활동 후 코치 / 참가자는 다음을 할 수있을 것입니다 :
위험이 무엇인지, 그것의 기원과 비즈니스에 미치는 영향을 그 주제에 대한 인식 증가에 의해 나타납니다.
조직이 위험을 제한하고, 이상적으로 제거하는 데 도움이되는 다양한 사례를 언급하십시오.
위험과 도전에 대한 적절한 예측을 적극적으로 수행하십시오.
위험을 식별하고, 감소하고, 제한하는 여러 가지 기술을 발견하십시오.
내부 채널과 협력하여 조직 전체에 대한 위험 관리를 강화합니다.
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강사 리드 훈련
롤 플레이
위험 분석 연습
출력 및 활동 연습의 소개
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필요한 하드웨어 및 장비
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프로젝트
화이트 보드와 글쓰기 재료
참가자를 위한 Paraphernalia 작성
소음 시스템/Lapel Mic
큰 건물 블록 / 레고
활동을위한 초콜릿 및 기타 토큰
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성취 / 완료 인증서
14 시간
이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.
첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.
두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.
14 시간
이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.
14 시간
iSQI Agile Essentials 과정은 국제적으로 인정받은 자격으로, 민첩한 프로젝트에 관련된 모든 사람을 목표로하며 민첩한 환경에서 일하는 데 익숙해지기를 원합니다. 여기에는 프로젝트 관리자, 품질 관리자, 소프트웨어 개발 관리자, Business 분석가, 개발자, 테스터, IT 디렉터 및 Management 컨설턴트가 포함됩니다. 이 과정은 8 개의 섹션으로 구성되며 릴리스 계획 및 사용자 스토리 작성부터 반복 검토 (쇼케이스) 및 소급에 이르기까지 민첩한 프로젝트의 라이프 사이클을 통해 참가자를 안내합니다. 첫날은 주요 원칙 (이론의 55 %, 45 % 연습)에 초점을 맞추고, 둘째 날은 실제 적용 (40 % 이론, 60 % 연습)이 지배합니다. 코스 목표
- 애자일 매니페스트의 기본 원리와 소프트웨어 개발에 대한 접근 방식
- 민첩한 팀 내에서 역할을 이해
- 정량화 가능한 요구 사항에 민첩한 팀 구성원으로 기여하는 방법 이해
- 합격 기준이 충족되도록 전체 팀 품질 방법을 적용하십시오.
- 효과적인 반복 검토의 중요성과 회고를 통해 지속적인 개선에 기여하는 방법을 이해하십시오
14 시간
대상 그룹: 테스터 소프트웨어 개발자 분석가 팀 기술 팀장 프로젝트 관리자 IT 책임자 학습 목표: 이 교육의 목적은 칸반 (Kanban)과 민첩한 재단 (Agile foundation)의 워크샵 측면에 대한 지식과 실제를 습득하는 것입니다 .
21 시간
이 과정은 Agile (특히 SCRUM)과 Lean ), 칸반 (Kanban)과 함께 프로젝트를 관리해야하는 사람들을 위해 만들어졌습니다. 그것은 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.
14 시간
누가 참석해야합니까? 이 2 일 과정은 소프트웨어 개발을 관리하기 위해 반복적 인 민첩한 및 스크럼 방법론을 구현하는 데 관심이있는 IT 전문가에게 적합합니다 이 과정은 특히 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자 및 고객이 개발 프로세스에서 지분을 보유하고자하는 소프트웨어 개발에 적합합니다 .
14 시간
이 과정은 애자일 프로젝트 관리 프레임 워크 (특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리를 위해 만들어졌습니다 과정이 끝나면 각 대표는 샘플 응용 프로그램에 대한 테스트 계획을 디자인하고 실행합니다 (가능한 경우 실제 클라이언트 응용 프로그램이 될 수 있음) .
28 시간
Agile Software Testing Agile Software Testing 은 애자일 개발 원칙에 따라 적시에 지속적으로 소프트웨어 품질 문제에 대한 비용 회수를 제공하는 일련의 테스트 방법입니다.
Continuous Integration (CI) 는 팀의 모든 개발자가 하루에 여러 번 작업을 병합하는 것을 의미합니다.
Continuous Integration (CI) 는 팀의 모든 개발자가 하루에 여러 번 작업을 병합하는 것을 의미합니다.
7 시간
이 과정은 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.
21 시간
TDD (Test Driven Development)는 코딩, 테스트 및 디자인이 소프트웨어 개발주기 전반에 걸쳐 발생하는 소프트웨어 개발 방식입니다. Agile 은 점진적 전달, 팀 협업, 지속적인 계획 수립 및 지속적인 학습을 강조하는 소프트웨어 개발에 대한보다 폭 넓은 프로세스 및 관리 접근 방식입니다. 이 강사 주도의 실시간 교육 (현장 또는 원격)에서 참가자는 TDD 및 Agile 개발 방식을 사용하여 고품질 C 응용 프로그램을 작성하는 방법을 학습합니다. 참가자는 잘 설계되고 잘 테스트 된 C 응용 프로그램을 만들기 위해 일련의 실습을 수행하여 지식을 실제로 습득하게됩니다. 이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다.
- TDD를 수행하는 데 필요한 개발 및 테스트 도구 설치 및 구성
- TDD 방식을 사용하여 C 응용 프로그램을 설계, 개발 및 단원 테스트
- Agile 개발 계획 및 관리 방법 적용
- 개발자
- 프로젝트 관리자
- 파트 강의, 파트 토론, 연습 및 무거운 실무 연습
- 이 과정에 대한 맞춤 교육을 요청하려면 Google에 문의하여 준비하십시오.
35 시간
이 5 일 코스는 Swift 에서 고품질 iOS 응용 프로그램을 작성하려는 개발자를위한 것입니다. 이것은 점점 더 복잡 해지는 고품질의 응용 프로그램을 작성하는 과정에서 손을 잡았습니다. 대표는 최신 버전의 OS X 및 Xcode가 설치된 Apple 컴퓨터를 가지고 있어야합니다. 에뮬레이터가 아닌 실제 장치에서 응용 프로그램을 실행하려는 대표자는 Apple에 iOS 개발자로 등록하고 장치를 등록해야합니다.
14 시간
개요 이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를. 대상 독자 이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다. 또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.
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