프로젝트 관리 Training in 대한민국

Procurement Management for Construction Materials is the discipline of planning, sourcing, and overseeing material purchases to ensure timely and cost-effective delivery for construction projects.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at construction and procurement professionals with limited or emerging experience in material procurement who wish to optimize construction sourcing processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the procurement lifecycle in the context of construction projects.
• Plan material purchases aligned with project timelines and specifications.
• Evaluate and manage vendors and supplier relationships effectively.
• Implement controls and tracking mechanisms for construction inventory.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on planning using procurement documentation and tools.
• Guided case studies focused on real construction sourcing challenges.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction sourcing policies, please contact us to arrange.

Construction Project Management is the practice of applying structured methodologies to the planning and execution of civil works projects, with emphasis on construction-specific constraints and timelines.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals with limited or emerging experience in construction project coordination who wish to apply project management techniques tailored to the construction industry.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply project management principles to construction-specific milestones and deliverables.
• Use scheduling tools and methods to manage deadlines and resource constraints.
• Navigate the regulatory and logistical elements unique to construction projects.
• Monitor and control construction progress effectively.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on use of project management tools in civil construction scenarios.
• Guided exercises focused on timeline, budget, and quality control.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction project types, please contact us to arrange.

이 강사는 대한민국 (온라인 또는 현장)에서 진행되는 실시간 교육으로, 데이터 기반 의사 결정 및 워크플로 최적화를 위해 ClickUp의 보고 및 대시보드 기능을 마스터하고자 하는 고급 전문가를 대상으로 합니다.

본 교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖게 될 것입니다:

• ClickUp에서 고급 대시보드를 생성하고 사용자 정의합니다.
• ClickUp의 보고 도구를 사용하여 핵심 성과 지표(KPI)를 추적합니다.
• 데이터 수집 및 시각화를 자동화합니다.
• 종합적인 분석을 위해 외부 데이터 소스를 통합합니다.
• 팀 협업 및 임원 보고를 위해 대시보드를 최적화합니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 MSP® 원칙, 거버넌스 테마, 혁신적 흐름을 숙지하고자 하는 중급에서 고급 수준의 프로그램 및 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• MSP® 원칙, 거버넌스 테마 및 혁신 흐름을 이해하세요.
• MSP® 모범 사례를 실제 프로그램 관리에 적용합니다.
• 프로그램 목표를 조직 전략에 맞춰 조정합니다.
• 프로그램 내에서 위험, 이해관계자 및 혜택을 관리합니다.
• MSP® Foundation & Practitioner 시험을 준비하고 합격하세요.

This instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.

By the end of this training, participants will be able to:

• Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
• Develop and optimize workflows for process management.
• Implement advanced automation for repetitive tasks.
• Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
• Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 프로젝트 관리 및 작업 추적 효율성을 개선하고 싶은 초보 수준의 최종 사용자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Smartsheets의 기본 기능을 이해합니다.
• Smartsheets를 탐색하고 사용자 정의하여 작업, 프로젝트 및 워크플로를 효과적으로 관리하는 방법을 알아보세요.
• 시트, 보고서, 대시보드를 만들고 관리하는 실무 경험을 얻으세요.
• Smartsheets를 사용하여 팀원과 협업하여 프로젝트를 실시간으로 추적하고 관리하세요.

This instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.

By the end of this training, participants will be able to:

• Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
• Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
• Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
• Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
• Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.

This instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
• Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
• Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
• Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
• Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
• Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
• Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
• Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.

This instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
• Create and manage automations to streamline workflows.
• Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
• Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
• Optimize team collaboration through automation and integrations.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 프로그램 라이프사이클 내에 MSP를 포함하기 위한 프레임워크의 기본 사항을 배우고자 하는 중급 프로젝트 및 프로그램 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• MSP® 원칙, 거버넌스 주제 및 혁신 흐름을 이해합니다.
• MSP® 원칙을 적용하여 이해관계자 참여, 거버넌스, 리더십, 위험 관리 등 프로그램을 효과적으로 관리하세요.
• 위험을 관리하고 품질을 보장하는 동시에 프로그램 계획, 실행 및 종료 기술을 향상시킵니다.
• 프로그램을 조직 전략에 맞춰 조정하고 혜택을 실현하는 방법을 알아보세요.

This instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and configure ClickUp for Agile project management.
• Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
• Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
• Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
• Automate Agile processes to improve efficiency.
• Integrate ClickUp with other Agile development tools.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Xray 플러그인을 통합하고 활용하는 방법, 사용자 역할 및 권한을 관리하는 방법, 데이터 가져오기를 최적화하는 방법, 저장소 관리를 효과적으로 처리하는 방법을 학습하여 Jira 기술을 향상시키고자 하는 초급에서 중급 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 테스트 관리를 위해 Xray 플러그인을 통합하고 구성합니다.
• Jira 사용자 프로필을 관리하고 적절한 역할과 권한을 할당합니다.
• 모범 사례에 따라 Jira로 효율적으로 데이터를 가져옵니다.
• Jira 저장소 사용을 최적화하고 데이터 관리 전략을 구현합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Microsoft Planner의 기본 사항과 이를 사용하여 구성하고 관리하는 방법을 배우고자 하는 초급 프로젝트 관리자, 팀 리더 및 팀 구성원을 대상으로 합니다. 직관적이고 협업적이며 시각적인 작업 관리를 통해 팀워크를 관리하세요.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Microsoft 플래너를 설정하고 사용하세요.
• 세부정보와 첨부파일이 포함된 작업을 만들고 관리하세요.
• 보드, 차트, 달력을 사용하여 작업을 보고 구성합니다.
• 채팅, 이메일 또는 Teams를 사용하여 팀 구성원과 공동작업하세요.
• Microsoft Planner를 다른 Microsoft 365 앱 및 서비스와 통합하세요.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Jira Service Management를 효율적으로 사용하는 방법을 배우려는 중급 Jira 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

Jira Service Management의 기본 사항을 배우고 이해합니다. 서비스 데스크를 설정 및 구성하고 요청을 관리합니다. Jira Service Management 백엔드 및 통합을 관리합니다.

This instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and manage collaborative workspaces for teams.
• Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
• Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
• Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
• Automate workflows to streamline team processes.
• Integrate ClickUp with other collaboration tools.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Oracle Primavera Cloud를 사용하여 프로젝트를 효과적으로 생성, 관리 및 추적하는 방법을 배우려는 중급 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Primavera Cloud의 인터페이스와 기능을 이해합니다.
• 프로젝트 일정을 효과적으로 생성, 관리 및 추적하세요.
• 리소스 할당 및 최적화 기술을 이해합니다.
• 프로젝트 위험을 식별, 분석 및 완화하는 방법을 알아보세요.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Scrum을 소프트웨어 개발 프로젝트에 적용하는 데 필요한 지식과 기술을 입증하려는 전문가 수준 개발자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

Scrum 프레임워크, 해당 가치 및 원칙을 확실하게 이해하세요. 지속적인 통합, 지속적인 제공 및 자동화를 지원하기 위해 DevOps 방식을 Scrum과 통합하는 방법을 알아보세요. 실제 소프트웨어 개발 시나리오 및 사례 연구에 Scrum 원칙과 사례를 적용합니다. Professional Scrum Developer™ 인증을 준비하세요.

This instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.

By the end of this training, participants will be able to:

• Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
• Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
• Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
• Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
• Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
• Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Jira에서 양식을 효과적으로 생성, 실행 및 관리하려는 중급 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

이슈 유형, 워크플로우, 프로젝트 등 Jira의 핵심 개념을 이해합니다. 사용자 정의 필드를 개발하고 관리하여 데이터를 효과적으로 수집하고 구성합니다. 다양한 프로젝트 유형 및 팀에 맞게 양식 관련 프로세스를 최적화합니다.

이 강사가 진행하는 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Oracle Primavera P6 프로젝트 관리 솔루션의 도움으로 프로젝트를 성공적으로 관리하려는 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Primavera P6 인터페이스를 이해합니다.
• 프로젝트 일정을 생성하고 제어합니다.
• 프로젝트 활동을 추가, 구성 및 관리합니다.
• 전체 프로젝트 수명주기의 진행 상황을 추적하고 모니터링합니다.
• 맞춤형 프로젝트 상태 보고서를 만듭니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 비즈니스 분석 도구와 기술을 배우고 PMI-PBA 시험을 준비하려는 중급 비즈니스 분석가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• PMI에 설명된 비즈니스 분석의 도구, 기술 및 사례를 알아보세요.
• 비즈니스 분석의 5가지 영역을 마스터하세요.
• 이해관계자의 요구 사항을 파악하고 요구 사항을 관리하며 성공적인 프로젝트 결과를 보장하기 위한 실용적인 기술을 개발합니다.
• PMI-PBA 인증 프로세스를 이해하고 인증 시험을 준비하세요.

대한민국(온사이트 또는 현장)에서 강사가 진행하는 이 라이브 교육은 Professional Scrum Product Owner II(PSPO II)로서 역동적이고 도전적인 환경에서 성공적인 제품 소유권을 위한 고급 기술에 대한 지식을 얻고자 하는 제품 소유자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

제품이 제공하는 가치를 극대화하기 위한 고급 전략을 이해하고 복잡한 상황에서 효과적으로 우선 순위를 지정합니다. 정교한 백로그 관리 기술을 적용하여 팀이 가장 가치 있는 항목에 대해 작업하고 이해 관계자와 협력하여 사용자 스토리를 구체화하고 분할합니다. 다양한 이해 관계자와 소통하고 기대치를 관리하며 피드백을 제품 개발 프로세스에 효과적으로 통합합니다. 확장Scrum, 여러 제품 백로그 관리, 더 큰 제품 개발 환경에서의 노력 조정에 대한 통찰력을 얻으십시오.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

이 강사 주도의 실시간 훈련(대한민국 온라인 또는 현장)은 Data Scientist 기술 세트(영역: Advisory & Leadership)의 일부로, 데이터 과학 또는 분석 팀에서 성공하기 위해 중요한 의사소통, 문제 해결 및 리더십 능력을 개발하고자 하는 전문가들을 대상으로 합니다.

이 훈련을 마치면 참가자는 다음과 같은 기술을 습득할 수 있습니다:

• 구조화된 문제 해결과 원인 분석 기법 적용.
• 영향력 있는 스토리텔링과 시각화를 통해 통찰력을 효과적으로 전달하기.
• 변革计划并有信心影响利益相关者。
• 使用清晰实用的框架管理与数据相关的项目。

대상 그룹:

IT 이사, 프로젝트 관리자, 기술 팀 리더, 분석가, 소프트웨어 개발자, 테스터

학습 목표:

이 교육의 목적은 Kanban 및 Agile 기초의 워크샵 측면에 대한 지식과 실습을 습득하는 것입니다.

이 과정은 프로젝트를 관리하기 위해 Agile(특히 SCRUM), Lean 및 Kanban을 함께 결합해야 하는 사람들을 위해 만들어졌습니다.

이는 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.

누가 참석해야 합니까?

이 2일 과정은 소프트웨어 개발 관리를 위한 반복 Agile 및 Scrum 방법론 구현에 관심이 있는 모든 IT 전문가에게 적합합니다. 이 과정은 개발 프로세스에 참여하기를 원하는 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자 및 소프트웨어 개발 고객에게 특히 적합합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트 관리 프레임워크(특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리자를 위해 만들어졌습니다.

과정이 끝나면 각 대표자는 샘플 애플리케이션에 대한 테스트 계획을 설계하고 실행합니다(사용 가능한 경우 실제 클라이언트 애플리케이션일 수도 있음).

이 과정은 프로세스 소유자의 책임에 대한 지침을 제공하여 프로세스로서 수행 중인 작업을 설명할 수 있도록 하고 IT 서비스Management(ITSM) 프로세스의 설계, 리엔지니어링 및 개선을 감독하는 데 필요한 교육을 제공합니다. 특히 Agile 서비스 Management의 맥락에서 그렇습니다. 참가자는 프로세스 소유자 책임에 Scrum 사례를 적용하고 Agile 및 Lean 원칙과 사례를 사용하여 '충분한' 프로세스를 마련하는 방법과 프로세스 성과를 전반적인 비즈니스 목표에 지속적으로 맞추는 방법을 배웁니다.

Agile 서비스 Management를 사용하여 프로세스가 창출하는 고객 가치를 높이고 빠르게 변화하는 파괴적인 세상에서 경쟁하는 방법을 알아보세요. 인증된 Agile 서비스 관리자는 개발 Scrum 마스터와 동일하게 작동합니다. Scrum 마스터와 Agile 서비스 관리자가 함께 DevOps 문화의 기초로서 전체 IT 조직에 Agile 사고를 심어줄 수 있습니다.

변화 관리는 원하는 목표를 달성하고 변화하는 환경에 적응하기 위해 조직에 변화를 효과적으로 도입하는 것을 목표로 하는 프로세스입니다. 변화가 필요한 이유를 이해하고, 수정이 필요한 영역을 식별하고, 변화가 가져올 목표와 이점을 명확하게 정의해야 합니다. 변경 관리는 유연성, 피드백에 대한 개방성, 사람들의 반응과 변화하는 조건에 따라 전략을 조정할 준비가 필요한 역동적인 프로세스입니다. 변화가 항상 쉽지만은 않다는 점을 이해하는 것도 중요하므로 변화 과정에서 조직의 목표와 개인의 요구를 모두 고려한 계획을 세우는 것이 중요합니다.

DDD (Domain Driven Design)는 소프트웨어를 개발할 때 복잡한 동작을 처리하는 방법입니다 .

이 강사가 진행하는 실시간 교육은 대한민국(온라인 또는 현장)에서 참가자에게 JIRA 인스턴스 배포 과정을 안내합니다. 참가자는 JIRA의 고급 사용법, JIRA 설치, 구성, 업그레이드 및 마이그레이션, 프로젝트에 맞게 JIRA를 사용자 정의하는 방법, 사용자, 그룹 및 프로젝트 역할을 추가, 관리 및 할당하는 방법, 대시보드 구성 및 관리, 이메일 및 알림 정의, JIRA 적용 방법을 배우게 됩니다. 보안 계획, JIRA 권한 관리, JIRA 문제 해결 수행, JIRA 서비스 데스크 설치 및 사용자 정의, 지식 기반 설정, 서비스 데스크 사용자 관리 및 서비스 요청을 공동으로 처리합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

JIRA 관리에 대해 깊이 이해하고 있습니다. 각자의 비즈니스 요구에 따라 JIRA를 맞춤화하세요. JIRA 이메일 및 알림을 정의합니다. 사용자, 그룹, 프로젝트 역할을 관리하고 할당합니다. JIRA 권한 및 보안 체계를 관리합니다. JIRA 문제 해결을 수행합니다. JIRA 서비스 데스크를 배포하고 맞춤화하세요.

교육을 완료하면 참가자는 기업 환경에서 JIRA를 독립적으로 관리, 최적화, 사용자 정의할 수 있게 됩니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 실시간 교육에서는 다양한 유형의 JIRA 프로젝트 생성 및 관리, 애자일 프로젝트를 위한 JIRA 사용, 애자일 보드 구성, 기본 제공 및 사용자 정의 필드 관리, 화면 생성 및 관리 등 JIRA의 고급 기능을 소개합니다. 및 필터, 기본 및 고급 문제 검색 수행, 화면 구성표 적용, 워크플로 관리 및 업데이트, 워크플로 구성 및 적용, 분석 수행 및 보고서 생성.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 문제를 효과적으로 관리하세요.
• Scrum 및 Kanban 프로젝트를 생성하고 실행합니다.
• 기본 제공 필드와 사용자 정의 필드를 관리합니다.
• 비즈니스 프로세스, 워크플로 및 워크플로 체계를 이해하고 관리합니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석을 수행합니다.
• 보고서를 생성하고 검토합니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 실시간 교육에서는 참가자에게 JIRA 프로젝트 생성 및 관리 과정을 안내하면서 소프트웨어 계획, 추적 및 릴리스에 대한 JIRA의 접근 방식을 소개합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• JIRA의 사용자 인터페이스와 워크플로 뒤에 있는 개념과 기능을 이해합니다.
• 문제를 추가, 수정, 복제, 연결하고 우선순위를 지정합니다.
• 전체 워크플로를 통해 문제를 진행합니다.
• 검색을 수행합니다.
• 화면과 필터를 관리하고 사용자 정의합니다.

JIRA 소프트웨어는 프로젝트Management를 위한 강력한 도구이며 사람들은 방법 자체보다 도구에 더 집중하는 경향이 있습니다.

강사가 진행하는 이 라이브 교육은 참가자에게 Jira와 Confluence의 힘을 소개하며, 팀이 제품/프로젝트를 성공적으로 전달하도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 작동합니다. 팀은 이러한 도구를 올바르게 사용하여 사용자 요구 사항, 테스트, Communication을 한곳에서 중앙 집중적으로 처리하는 방법을 배우게 됩니다.

JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크플로, 보드(칸반 및 Scrum), 계획 및 종속성, Jira/Confluence 연결, 보고, 중요 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링을 연구합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum 또는 칸반 프로젝트를 생성하세요
• Jira를 구성하여 프로젝트를 적절히 관리하세요.
• 문제를 효과적으로 관리하세요
• 문제 유형을 처리하기 위해 필요한 화면을 구축합니다.
• 워크플로 및 보드를 생성하고 상호 작용을 이해합니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석 수행
• 팀과 경영진에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다.

Kanban Management Professional 1(KMP1)은 Lean Kanban University(LKU)에서 인증한 고도로 상호작용적인 2일 과정입니다. 이 과정은 교육, 그룹 토론 및 완전 몰입형 시뮬레이션을 결합하여 Kanban Method가 개인, 팀 및 조직이 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 과정을 관리하고 개선하는 데 어떻게 도움이 되는지 보여줍니다.

칸반 방식은 성공적인 진화적 변화를 위한 실용적이고 실행 가능하며 증거 기반의 지침을 제공합니다. 현재 수행하는 작업에서 시작하여 현재 역할, 책임 및 직함을 존중하고 모든 레벨에서 리더십을 장려하면서 진화적 변화를 추구합니다. 이를 통해 조직은 비즈니스 프로세스를 점진적으로 발전시키고 관련 지표를 정의하고 사용하여 진행 상황을 측정하며 복잡한 변화 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

이 과정을 통해 여러분은 칸반 원칙과 일반적인 관행에 대한 지식을 얻고, 조직에서 자신 있게 칸반을 적용할 수 있는 기술을 갖추게 될 것입니다.

무엇을 배우게 되나요?
- 불만의 내부 및 외부 원인을 파악합니다.
- 수요 대 역량 분석
- 지식 발견 프로세스 모델링
- 칸반 시스템 및 시각화 설계
- 개선 사항 식별 및 우선순위 지정
- 활동의 리듬을 선택하세요
- 서비스 클래스 식별

이 과정은 누구를 위한 것인가요?
제품 개발 또는 지식 작업에 참여하는 모든 사람. 여기에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
프로그램 및 전달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원 부서에서 일하는 사람들
Business 분석가
높은 수준의 관리
자신의 조직에서 Agile을 구현하는 데 관심이 있는 사람

JIRA는 소프트웨어 개발의 민첩성을 향상시키기 위해 프로젝트 및 문제 추적을 제공하는 Java 기반 웹 애플리케이션입니다.

이 강사가 진행하는 실시간 교육에서 참가자는 Jira을 사용하여 조직 내에서 Agile에 대한 Kanban 접근 방식을 구현하는 방법을 배웁니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Agile 및 Kanban의 기본 원칙 이해
• Jira을 사용하여 Kanban 프로젝트 생성 및 관리
• 조직의 요구 사항에 맞게 Jira을 사용자 정의하세요.
• 기본 및 고급 검색 및 분석 수행
• 보고서 생성 및 검토

청중

• 제품 관리자
• 소프트웨어 개발자
• 테스트 엔지니어
• Business 분석가

코스의 형식

• 라이브 랩 환경에서 부분 강의, 부분 토론, 연습 및 고강도 실습을 수행합니다.

메모

• 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 예약하시기 바랍니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 일관되고 지속 가능한 결과를 달성하기 위해 프로젝트 계획, 시작 및 전달 능력을 개발하고자 하는 초보에서 중급 수준의 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 효과적이고 효율적인 프로젝트 관리 프로세스를 지배하는 원칙에 대해 더 깊이 이해하게 됩니다.
• 프로젝트 전환 및 변경 과정에서 발생하는 과제를 해결하기 위한 고수준 역량을 구축합니다.
• 더 나은 성과와 지속 가능한 결과를 위해 프로젝트 관리 방법론을 일상 업무에 적용하세요.
• 프로젝트 성공을 보장하기 위해 현실적인 프로젝트 관리 접근 방식을 이해합니다.

이 1 일 워크샵을 통해 참가자는 프로젝트를보다 효율적으로 관리하고 범위 내역에 따라 프로젝트가 제 시간에 예산 내에서 제공되도록하는 방법을 배웁니다. 참여자는 프로젝트 관리자로서 강점과 약점을 식별합니다. 계획, 실행, 통제 및 평가에 필요한 기술을 습득하십시오.

21시간 동안 3일 동안 진행되는 이 워크숍을 통해 참가자들은 프로젝트를 보다 효율적으로 관리하고 범위 설명에 따라 프로젝트가 시간과 예산 범위 내에서 전달되도록 하는 방법을 배우게 됩니다. 참가자는 프로젝트 관리자로서 자신의 강점과 약점을 식별합니다. 프로젝트 시작, 계획, 실행, 통제 및 평가 기술을 습득합니다.

PMP® 시험 준비를 위한 작성자 교육(Project Management Professional®) 각 교육 참가자는 수료증을 받습니다. PMP-Prep 교육(35시간) 대상 그룹:

자신의 자격을 향상시키고 권위 있는 Project Management 인증서를 통해 국제적으로 이를 세계적으로 입증하고자 하는 숙련된 프로젝트 관리자 전문가 - (PMP®) 경험이 부족한 프로젝트 관리자 및 지식과 프로젝트 관리 기술을 확장하고자 하는 프로젝트 팀 구성원 중간 및 고위 관리자, 기꺼이 프로젝트 관리 및 감독 역량 확대 프로젝트 관리 경험이 있고 역량을 향상시키고 싶은 사람.

훈련 목표:

PMP® 시험의 세부 사항을 숙지하는 것에 대해 보유 지식을 체계화하기 위한 인증서 Project Management Professional(PMP®) 취득을 위한 종합적인 준비 공식 시험 입학 조건 PMP® 충족, 즉 소위 35개 항목을 취득합니다. 연락 시간 프로젝트 관리의 관행, 기술 및 도구 알아보기

수업 형태:

프로젝트 관리 문제 프레젠테이션 PMP® 시험 주제와 관련된 질문 및 퀴즈 PMP® 인증 질문 스타일 질문 및 분석

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Trello 프로젝트를 관리하려는 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 프로젝트 워크플로를 개선하고 팀 생산성을 높이기 위해 작업을 관리하고 추적합니다.
• 복잡한 프로젝트의 진행 상황을 추적하기 위해 표준 Trello에 포함되지 않은 기능과 확장 기능을 추가합니다.
• Trello을 사용하여 여러 프로젝트를 구성하세요.

프로젝트 계획 및 관련 활동에 대해 알아보고 프로젝트를 성공적으로 관리 할 수 있도록하십시오.

This instructor-led, live training in 대한민국 (onsite or online) is focused on the application of advanced Scrum principles, facilitation, coaching, leadership techniques, and agile product delivery strategies. It also prepares participants to take the Scrum Master II (PSM II) certification exam through targeted exercises and a sample test.

By the end of this training, participants will be able to:

• Deepen their mastery of the Scrum framework and its principles.
• Effectively facilitate Scrum events and coach agile teams.
• Drive continuous improvement and deliver business value through agile practices.
• Apply leadership, mentoring, and self-management techniques in team settings.
• Confidently prepare for and pass the PSM II certification exam.

이 2일 과정에서는 ART(Agile Release Train)의 일부인 팀에게 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 애자일 팀이 되는 방법, 백로그를 구축하는 방법, 반복을 계획하고 실행하는 방법을 배우게 됩니다. Agile 팀은 ART와 그 안에서의 역할, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선에 대해 배웁니다.

이 수업에서는 팀이 향후 PI 계획에 중점을 두고 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증분(PI)을 실행할 수 있도록 준비합니다. 이 수업에 참석하면 참가자는 시험에 응시하고 공인 SAFe® 실무자(SP)가 될 수 있습니다.

이 과정을 마친 후에는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

기업의 확장 Lean 및 애자일 개발에 SAFe 적용 애자일 릴리스 열차에서 팀과 해당 역할을 파악 열차의 다른 모든 팀, 해당 역할 및 팀 간의 종속성을 파악 반복 계획 반복 실행, 데모 가치 및 개선 프로세스 계획 프로그램 증분 열차의 다른 팀과 통합 및 협력

이 과정은 SCRUM 인식 교육이라고도 합니다.

누가 참석해야 합니까?

이 과정은 방법론 구현의 이점을 계산하는 방법을 알고 싶거나 팀이 수행하는 작업을 이해하려는 관리자, 임원 및 기타 의사 결정자를 위해 만들어졌습니다.

또한 개발 프로세스에 지분을 갖고 싶어하는 소프트웨어 개발 고객에게도 적합합니다.

본 과정은 제품 소유자, 관리자 또는 기술 계획 및 추정에 관심이 있는 모든 사람을 대상으로 합니다.

Scrum 제품 소유자(SPO) 과정은 프레젠테이션, 토론, 실습을 통해 설명하고 시연하는 실습을 조합하여 활용합니다. 이는 Agile 팀의 역할을 맡는 것이 어떤 것인지를 보여줍니다. 이 과정에서는 신속한 요구 사항 수집, 사용자 스토리 작성, 스토리 포인트 추정, 추적, 릴리스 계획, 보고, 예측, 확장 등 Agile 제품 수명 주기에 제품 소유자가 참여하는 모든 측면을 다룹니다.

조직에서 Agile을 구현하는 데 어려움을 겪고 있습니까? 변화가 너무 규범적입니까? 팀이 과중한 부담을 지고 생산성이 떨어지지만 여전히 혁신적인 변화에 너무 저항적입니까?

"민첩성을 위한 대안 경로"를 선택하고 프로세스를 변경하지 않고 개선하는 진화적이고 인도적인 Change Management 방법을 구현하세요.

칸반 방식은 성공적인 진화적 변화를 위한 실용적이고 실행 가능하며 증거 기반의 지침을 제공합니다. 현재 수행하는 작업에서 시작하여 현재 역할, 책임 및 직함을 존중합니다. 이를 통해 조직은 비즈니스 프로세스를 점진적으로 발전시키고 관련 지표를 정의하여 사용하여 진행 상황을 측정하며 복잡한 변화 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

팀이 압도당하면 칸반은 작업을 제어하는 데 도움이 될 수 있습니다. 칸반은 프로세스를 동적으로 관리하고 병목 현상을 드러내는 새로운 기술입니다.

이 교육은 업무에 칸반을 적용하는 데 필요한 기술과 지식을 제공하고 지금 무엇을 해야 할지, 무엇을 나중에 해야 할지, 무엇을 할 일 목록에서 영원히 삭제해야 할지 결정하는 방법을 알려줍니다.

학습 성과

이 1일 과정에서는 칸반 방법®의 기본을 가르치고 민첩성을 향한 대안적 경로에 대한 입문 수준이자 출발점 역할을 합니다.

참석자는 칸반 방식에 익숙해져야 합니다. 기본 칸반 보드를 설계하고 구현할 수 있어야 합니다. 작업 항목 유형과 특정 작업 항목과 관련된 위험을 이해할 수 있어야 합니다. 다양한 팀 칸반 보드 디자인과 스타일을 잘 알고 있어야 하며 상황에 가장 적합한 디자인을 선택하는 방법을 알아야 합니다. 교육 로드맵과 "민첩성을 향한 대안적 경로"의 각 단계에서 얻을 수 있는 가치와 이점을 알고 있어야 합니다.

누가 참석해야 하나요?

이 과정은 제품 개발 또는 지식 작업 환경에 속해 있으며 칸반이 작업 환경을 개선하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 알아보는 데 관심이 있는 모든 전문가를 위해 설계되었습니다. 칸반은 Lean Management을 채택하려는 고위 직원부터 작업 관행을 개선하려는 납품 팀 구성원까지 조직의 여러 기능에서 작동합니다. 이전에 수업에 참석한 사람들은 다음과 같은 역할을 했습니다.

• 상위 Management 직위(CxO)
• 프로그램 및 프로젝트 관리자
• 제품 관리자, 제품 소유자 및 Business 분석가
• Scrum 팀원
• Scrum 마스터, 팀 리더 및 변화 에이전트
• 제품 및 소프트웨어 개발자 및 테스터
• Agile 코치 및 실무자(Scrum, XP, DSDM, AgilePM 등)
• HR 및 Finance 전문가와 같은 기타 역할

스크럼은 Agile 접근 방식에서 널리 사용되는 프로젝트 관리 방법입니다. Jest은 프로젝트를 진행하는 팀이 가치 있는 제품을 유연하고 효과적으로 제공할 수 있도록 지원하는 프레임워크입니다. 스크럼의 주요 특징은 투명성, 검사 및 적응입니다. 스크럼은 변화에 대한 빠른 대응, 고객 요구에 대한 유연한 적응 및 반복적인 제품 개발 프로세스를 가능하게 하며, 이는 종종 더 나은 품질과 고객 만족으로 이어집니다. 팀 내 역할: 제품 소유자: 고객의 이익을 대표하고 제품 작업의 우선순위를 결정하는 사람입니다. 스크럼 마스터: 스크럼 팀을 지원하고 프로세스를 준수하고 장애물을 제거하는 사람입니다. 개발팀: 제품 제공을 담당하는 팀입니다.