현지의 강사가 진행 한 프로젝트 관리 (PM) 교육 과정은 프로젝트에서 특정 목표를 달성하기 위해 효율적인 관리를 구현하는 방법을 손자 실무를 통해 보여줍니다 프로젝트 관리 교육은 "현장 실습"또는 "원격 실습"으로 제공됩니다 현장 실습은 고객 구내에서 현지에서 실시 할 수 있습니다 대한민국 또는 NobleProg 기업 교육 센터에서 대한민국 원격 라이브 교육은 대화 형 원격 데스크톱을 통해 수행됩니다 NobleProg 지역 교육 제공자.
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회원 평가
게임, 사례 연구 宋 晓卿 - G
晓卿 宋
Course: Agile Software Testing
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상호 작용에서 이론적 지식을 가르친다.
丽丽 王
Course: Agile Software Testing
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모두
名氏 无 无
Course: Agile Software Testing
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첫째, 학습자는 게임에서 자신의 경험을 요약하고 신중하게 설명하며 지식을보다 깊이 이해합니다. 翟 优 - Gemalto
优 翟
Course: Agile Software Testing with Continuous Integration
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에듀 테인먼트 陶 莎娜 - G
莎娜 陶
Course: Agile Software Testing with Continuous Integration
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실습용 부품 曾 纪鹏 -
纪鹏 曾
Course: Agile Software Testing with Continuous Integration
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강사는 매우 개방적이고 우리의 특별한 필요 사항, 좋은 토론에 적응할 수 있었고 매우 적절하게 조정되었습니다.
John Kramer
Course: Agile Project Management with Scrum
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매우 유익하고 코스 요약의 좋은 전반적인 요약을주었습니다.
Matthew Steptoe
Course: Contemporary Development Principles and Practices
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나는 1 일째를 즐겼다.
Peter Mahaffey
Course: Contemporary Development Principles and Practices
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시뮬레이션 부분. 이 시뮬레이션 교육은 우리가보다 구체적인 방법으로 이론을 학습하는 데 도움이 될 수 있습니다.
Andrew Yan
Course: Preparation for Professional Scrum Master
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모범 사례 공유, 프로젝트 연습을위한 연습
Anne Babilon-Teubenbacher
Course: Preparation for Professional Scrum Master
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Scrum 연습과 실질적인 통찰력 및 경험 공유에 관한 것입니다. 감사합니다, 버나드!
Julia Post
Course: Preparation for Professional Scrum Master
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실용 지식, 훈련의 범위를 닫지는 않지만 경험에 대한 공개 토론 Wojciech Sienkiewicz - Mgmt Zone Marcin Szczep
Wojciech Sienkiewicz
Course: Preparation for Professional Scrum Master
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내용 및 연습
Oguzhan Onkal
Course: Scrum - Step by Step
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토론의 가능성 Piotr Kr
Piotr Krawczyk
Course: Agile Project Management with Scrum
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토론, 우리의 필요에 맞는 적절한 검토,
WearCo Sp. z o.o.
Course: Agile Project Management with Scrum
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트레이너는 Agile 이 완벽하다는 것을 누군가에게 설득하려고하지 않았습니다. 그는 어떤 상황에서 잘 진행될 수 있는지, 그리고 민첩성을 구현하려고 시도해서는 안되는 것을 발표했습니다.
Marcin Soja
Course: Agile Project Management with Scrum
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현안에 대한 토론과 토론 Bartosz Mulawa -
Bartosz Mulawa
Course: Agile Project Management with Scrum
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첫날
BrandBQ Sp. z o.o.
Course: Agile Project Management with Scrum
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트레이너 경험 및 실제 사례 Margaryta Ievtukh
Margaryta Ievtukh
Course: Agile Project Management with Scrum
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공 운동
alexis jamian
Course: Scrum Essentials Workshop
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트레이너는 주제에서부터 조직의 필요와 가능성에 이르기까지 이상적인 경우를 충족시키기 위해 세션의 모든 단계를 조정했습니다.
Wenceslas Lariviere
Course: Scrum Essentials Workshop
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정당이나 사람 사이에서 중재하는 방법은 의견이 다릅니다.
Ho Beom Jeon
Course: Scrum Essentials Workshop
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애자일 / 스크럼 방식을 강조하는 재미있는 활동
Robert Lawton
Course: Scrum Essentials Workshop
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그것의 모든. Jenkins에 대한 이전의 노출이 없었기 때문에, 나는 계속 따라갈 수있는 능력에 대해 조금 걱정했습니다. Iyad는 도움을 요청했을 때 적절한 코칭 / 지원을 제공했기 때문에 내가 행복했던 수준의 프레젠테이션을 따라갈 수있었습니다
Graham Congdon
Course: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Realworld 개발자 경험
Ian Cranston
Course: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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실제 예와 연습
Dmitry Baranovsky
Course: Introduction to Domain Driven Design
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문제를 해결하기위한 그룹의 상호 작용
Evan O'Gorman
Course: Introduction to Domain Driven Design
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내용은 유용했지만 제 역할에는 적합하지 않았습니다. 사전 코스 평가서를 작성 했음에도 불구하고 GP에 피드백을 제공하여 본인 또는 본인 관리자에게 조언을 제공해야합니다
Course: Agile Project Management with Scrum
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프란체스코의 스타일이 좋고 친근한 느낌이 들었습니다
Richard Sandell
Course: Agile Project Management with Scrum
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레고
Paweł
Course: Agile Project Management with Scrum
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높은 수준의 친절한 접촉을 통한 강사의 지식
Life in Mobile Inc
Course: Agile Project Management with Scrum
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영화, 일상 생활의 사례에 대한 스크럼의 문제에 대한 이야기, 훈련 도중 제기 된 토론에 훈련 교사를 매치시킬 수있는 능력
Piotr Badełek
Course: Agile Project Management with Scrum
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구체적인 지식, 삶의 구체적인 예. - Life in Mobile Inc
Life in Mobile Inc
Course: Agile Project Management with Scrum
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모든 것을, 나는 전달 된 지식을 얻기 위해 매우 조심스럽게 접근했다.
Marcin Szostak
Course: Agile Project Management with Scrum
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지식 이전 방법 Life in
Life in Mobile Inc
Course: Agile Project Management with Scrum
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훈련의 가장 중요한 부분은 스크럼의 문제점을 가장 잘 반영하고 해결 방법을 보여준 연습이었습니다.
Life in Mobile Inc
Course: Agile Project Management with Scrum
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다양한 훈련 게임. Life in Mo
Life in Mobile Inc
Course: Agile Project Management with Scrum
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계통 학, 지식 전달 방식 - Life in Mo
Life in Mobile Inc
Course: Agile Project Management with Scrum
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분위기와 행동 방식 Michał Idzia
Michał Idziaszek
Course: Agile Project Management with Scrum
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실제 지식과 강사와 참가자 간의 훌륭한 상호 작용의 사실.
Life in Mobile Inc
Course: Agile Project Management with Scrum
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주제에 대한 횡단 적 접근 Łukasz Zięba - N
Łukasz Zięba
Course: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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큰 일반 지식과 경험 - Nokia So
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Course: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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활발한 달리기 Nokia So
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Course: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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주제 그 자체
Optum, Inc
Course: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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취득 할 것으로 예상되는 직접적인 기술을 가진 fastpaced
JOHN RAY BALAYON
Course: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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페르소나 Cred
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Course: Agile Business Analysis
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지도자의 인내;) Anna Are
Anna Arent-Królikowska
Course: Agile Business Analysis
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강사의 인내, 흥미로운 사례. Piotr Kubiński - C
Piotr Kubiński
Course: Agile Business Analysis
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나는 1 : 1 상호 작용을 즐겼고 훈련이 나의 필요에 맞춰 졌다고 느꼈습니다. 그것은 다른 사람들이나 토끼의 구멍에서 질문에 대한 관심을 덜어 주거나 가르쳐주고있는 것을 이해하지 못하게합니다.
Aetna Health
Course: Agile Project Management with Kanban
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내용은 유용했지만 제 역할에는 적합하지 않았습니다. 사전 코스 평가서를 작성 했음에도 불구하고 GP에 피드백을 제공하여 본인 또는 본인 관리자에게 조언을 제공해야합니다
Course: Agile Project Management with Scrum
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프로젝트 관리코스 개요
코스 이름
Duration
Overview
코스 이름
Duration
Overview
14 시간
묘사 :
훈련은 Scrum 마스터로 일하는 osób, które는 기계적 운전 Scrum에 제한하고 싶지 않습니다. 훈련은 실제 행동을 이해하는 데 도움이됩니다 Scrum, 당신의 능력을 심화 Scrum 마스터와 진정한 강력한 리더가됩니다. 교육은 또한 osób, które에 대한 지식을 체계화하고 PSM II (Professional Scrum Master II) 시험에 대한 실용적인 경험을 검증하고자합니다. 교육은 시험에 필요한 Scrum.org 비전과 일치하는 가이드의 해석을 가르칩니다. 훈련 준비는 2020 년 11 월에 발표 된 최신 버전 Scrum가이드에 있습니다.
훈련 비용은 PSM II 시험 비용을 포함하지 않습니다.
훈련은 Scrum 마스터로 일하는 osób, które는 기계적 운전 Scrum에 제한하고 싶지 않습니다. 훈련은 실제 행동을 이해하는 데 도움이됩니다 Scrum, 당신의 능력을 심화 Scrum 마스터와 진정한 강력한 리더가됩니다. 교육은 또한 osób, które에 대한 지식을 체계화하고 PSM II (Professional Scrum Master II) 시험에 대한 실용적인 경험을 검증하고자합니다. 교육은 시험에 필요한 Scrum.org 비전과 일치하는 가이드의 해석을 가르칩니다. 훈련 준비는 2020 년 11 월에 발표 된 최신 버전 Scrum가이드에 있습니다.
훈련 비용은 PSM II 시험 비용을 포함하지 않습니다.
14 시간
DDD (Domain Driven Design)는 소프트웨어를 개발할 때 복잡한 동작을 처리하는 방법입니다 .
14 시간
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
7 시간
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.
21 시간
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 시간
이 1 일 워크샵을 통해 참가자는 프로젝트를보다 효율적으로 관리하고 범위 내역에 따라 프로젝트가 제 시간에 예산 내에서 제공되도록하는 방법을 배웁니다. 참여자는 프로젝트 관리자로서 강점과 약점을 식별합니다. 계획, 실행, 통제 및 평가에 필요한 기술을 습득하십시오.
14 시간
이 과정의 목표 : 이 2 일 과정 후, 코치 / 참가자는 프로세스를 지배하는 요소에 대한 더 깊은 이해를 개발하고 효과적이고 효율적인 프로젝트 관리의 제공 프로젝트 관리 프로세스의 사용을 통해 전환 및 변화를 일으키는 도전에 직면하고 개입하는 높은 수준의 능력을 개발할 수있는 기술을 구축 참가자의 일상 활동을 제공하여 긍정적 인 결과와 지속 가능한 결과를 보장하기 위해 학습을 적용합니다. 모든 프로젝트와 노력에 성공을 보장하는 현실적인 관리의 중요성을 평가합니다. - 구체적인 것 : 목표 수수료 : 5-10 (최대 25 파크)
- 전체 일일 기간 : 7 시간 + 1 시간 점심 식사
- 설정: 클래스 및 프레젠테이션 설정
- 방법론에 대하여 : 강사 리드 훈련
- 롤 플레이
- 위험 분석 연습
- 출력 소개
- 필요한 하드웨어 및 장비 프로젝트
- 추가 노트북 2일 프레젠테이션
- 화이트 보드와 글쓰기 재료
- 참가자를 위한 Paraphernalia 작성
- 소음 시스템/Lapel Mic
- 큰 건물 블록 / 레고
- 활동을위한 초콜릿 및 기타 토큰
- 성취 / 완료 인증서
- 전체 일일 기간 : 7 시간 + 1 시간 점심 식사
- 설정: 클래스 및 프레젠테이션 설정
- 방법론에 대하여 : 강사 리드 훈련
- 롤 플레이
- 위험 분석 연습
- 출력 소개
- 필요한 하드웨어 및 장비 프로젝트
- 추가 노트북 2일 프레젠테이션
- 화이트 보드와 글쓰기 재료
- 참가자를 위한 Paraphernalia 작성
- 소음 시스템/Lapel Mic
- 큰 건물 블록 / 레고
- 활동을위한 초콜릿 및 기타 토큰
- 성취 / 완료 인증서
7 시간
코스 목표 : 이것은 1 일 과정이 될 것이며 활동 후 코치 / 참가자는 다음을 할 수있을 것입니다 : 위험이 무엇인지, 그것의 기원과 비즈니스에 미치는 영향을 그 주제에 대한 인식 증가에 의해 나타납니다. 조직이 위험을 제한하고, 이상적으로 제거하는 데 도움이되는 다양한 사례를 언급하십시오. 위험과 도전에 대한 적절한 예측을 적극적으로 수행하십시오. 위험을 식별하고, 감소하고, 제한하는 여러 가지 기술을 발견하십시오. 내부 채널과 협력하여 조직 전체에 대한 위험 관리를 강화합니다. - 훈련 설정 : 목표 수수료 : 배치 당 10 -20
- 대상 배달 날짜: TBD
- 전체 일일 기간 : 7 시간 + 1 시간 점심 식사
- 설정: 클래스 및 프레젠테이션 설정
·
방법론에 대하여 :
강사 리드 훈련 롤 플레이 위험 분석 연습 출력 및 활동 연습의 소개
필요한 하드웨어 및 장비
프로젝트 화이트 보드와 글쓰기 재료 참가자를 위한 Paraphernalia 작성 소음 시스템/Lapel Mic 큰 건물 블록 / 레고 활동을위한 초콜릿 및 기타 토큰
성취 / 완료 인증서
- 대상 배달 날짜: TBD
- 전체 일일 기간 : 7 시간 + 1 시간 점심 식사
- 설정: 클래스 및 프레젠테이션 설정
·
방법론에 대하여 :
강사 리드 훈련 롤 플레이 위험 분석 연습 출력 및 활동 연습의 소개
필요한 하드웨어 및 장비
프로젝트 화이트 보드와 글쓰기 재료 참가자를 위한 Paraphernalia 작성 소음 시스템/Lapel Mic 큰 건물 블록 / 레고 활동을위한 초콜릿 및 기타 토큰
성취 / 완료 인증서
14 시간
누가 참석해야합니까? 이 2 일 과정은 소프트웨어 개발을 관리하기 위해 반복적 인 민첩한 및 스크럼 방법론을 구현하는 데 관심이있는 IT 전문가에게 적합합니다 이 과정은 특히 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자 및 고객이 개발 프로세스에서 지분을 보유하고자하는 소프트웨어 개발에 적합합니다 .
7 시간
이 과정은 SCRUM 인식 교육으로도 알려져 있습니다 누가 참석해야합니까? 이 과정은 방법론 구현의 이점을 계산하는 방법을 알고 싶어하거나 팀이 수행하는 작업을 이해하고자하는 관리자, 임원 및 기타 의사 결정자를 위해 작성되었습니다 또한 개발 프로세스에서 지분을 보유하고자하는 소프트웨어 개발 고객에게도 적합합니다 .
7 시간
이 과정은 : 제품 소유자, 관리자 또는 애자일 계획 및 예측 기술에 관심이있는 모든 사람들을 대상으로합니다 Scrum Product Owner (SPO) 과정은 프레젠테이션, 토론 및 연습을 통해 설명하고 보여주는 손 연습을 조합하여 사용합니다 그것은 애자일 팀의 역할을하는 것이 무엇인지를 보여줍니다 이 과정에서는 요구 사항을 신속하게 수집하고, 사용자 스토리를 작성하고, 스토리 포인트를 추정하고, 추적, 릴리스 계획,보고, 예측, 확장 등의 Agile 제품 라이프 사이클에 제품 소유자가 관여하는 모든 측면을 다룹니다 .
14 시간
이 과정은 애자일 프로젝트 관리 프레임 워크 (특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리를 위해 만들어졌습니다 과정이 끝나면 각 대표는 샘플 응용 프로그램에 대한 테스트 계획을 디자인하고 실행합니다 (가능한 경우 실제 클라이언트 응용 프로그램이 될 수 있음) .
14 시간
대상 그룹: 테스터 소프트웨어 개발자 분석가 팀 기술 팀장 프로젝트 관리자 IT 책임자 학습 목표: 이 교육의 목적은 칸반 (Kanban)과 민첩한 재단 (Agile foundation)의 워크샵 측면에 대한 지식과 실제를 습득하는 것입니다 .
14 시간
iSQI Agile Essentials 과정은 국제적으로 인정받은 자격으로, 민첩한 프로젝트에 관련된 모든 사람을 목표로하며 민첩한 환경에서 일하는 데 익숙해지기를 원합니다. 여기에는 프로젝트 관리자, 품질 관리자, 소프트웨어 개발 관리자, Business 분석가, 개발자, 테스터, IT 디렉터 및 Management 컨설턴트가 포함됩니다. 이 과정은 8 개의 섹션으로 구성되며 릴리스 계획 및 사용자 스토리 작성부터 반복 검토 (쇼케이스) 및 소급에 이르기까지 민첩한 프로젝트의 라이프 사이클을 통해 참가자를 안내합니다. 첫날은 주요 원칙 (이론의 55 %, 45 % 연습)에 초점을 맞추고, 둘째 날은 실제 적용 (40 % 이론, 60 % 연습)이 지배합니다.
코스 목표
- 애자일 매니페스트의 기본 원리와 소프트웨어 개발에 대한 접근 방식
- 민첩한 팀 내에서 역할을 이해
- 정량화 가능한 요구 사항에 민첩한 팀 구성원으로 기여하는 방법 이해
- 합격 기준이 충족되도록 전체 팀 품질 방법을 적용하십시오.
- 효과적인 반복 검토의 중요성과 회고를 통해 지속적인 개선에 기여하는 방법을 이해하십시오
코스 목표
- 애자일 매니페스트의 기본 원리와 소프트웨어 개발에 대한 접근 방식
- 민첩한 팀 내에서 역할을 이해
- 정량화 가능한 요구 사항에 민첩한 팀 구성원으로 기여하는 방법 이해
- 합격 기준이 충족되도록 전체 팀 품질 방법을 적용하십시오.
- 효과적인 반복 검토의 중요성과 회고를 통해 지속적인 개선에 기여하는 방법을 이해하십시오
14 시간
이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.
첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.
두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.
첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.
두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.
28 시간
Agile Software Testing Agile Software Testing 은 애자일 개발 원칙에 따라 적시에 지속적으로 소프트웨어 품질 문제에 대한 비용 회수를 제공하는 일련의 테스트 방법입니다.
Continuous Integration (CI) 는 팀의 모든 개발자가 하루에 여러 번 작업을 병합하는 것을 의미합니다.
Continuous Integration (CI) 는 팀의 모든 개발자가 하루에 여러 번 작업을 병합하는 것을 의미합니다.
7 시간
참가자 프로필
CxO, 운영 관리자, Enterprise Architect , Business 및 시스템 분석가 및 디자이너
목표
이 소개 세미나에서는 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 엔터프라이즈 아키텍처 프레임 워크에 대한 개요와 조직이 디지털 시대의 혼란에 직면하여 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 집중하려는 방법론을 제공합니다.
특히,이 세미나는 전 세계에서 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처를 변화하는 경쟁 환경에 맞추기 위해 사용되는 프레임 워크 및 참조 아키텍처를 이해하는 데 도움이됩니다.
CxO, 운영 관리자, Enterprise Architect , Business 및 시스템 분석가 및 디자이너
목표
이 소개 세미나에서는 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 엔터프라이즈 아키텍처 프레임 워크에 대한 개요와 조직이 디지털 시대의 혼란에 직면하여 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 집중하려는 방법론을 제공합니다.
특히,이 세미나는 전 세계에서 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처를 변화하는 경쟁 환경에 맞추기 위해 사용되는 프레임 워크 및 참조 아키텍처를 이해하는 데 도움이됩니다.
14 시간
목표:
Business 분석가가 비즈니스 프로세스 및 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하여 목표 아키텍처 및 시장 요구 변화를 기반으로 비즈니스 민첩성을 향상시키는 방법을 이해하도록 돕습니다.
이 2 일간의 교육 과정에서는 대상 아키텍처의 일부로서 목표, 전략 및 영향을받은 기능의 변경에 적응할 수 있도록 비즈니스 프로세스 및 리소스를 모델링하는 방법을 배우는 데 도움을줍니다. 대표자는 비즈니스 성과 (전략, 전술, KPI, 비즈니스 기능 등)의 핵심 요소를 토대로 비전 중심의 비즈니스 프로세스 및 리소스지도 작성법을 정교화하는 방법을 배웁니다. 그런 다음 해당 언어에 맞는 적절한 BPM N 및 UML 표기법 만 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 적응시키는 방법을 이해합니다.
Business 분석가가 비즈니스 프로세스 및 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하여 목표 아키텍처 및 시장 요구 변화를 기반으로 비즈니스 민첩성을 향상시키는 방법을 이해하도록 돕습니다.
이 2 일간의 교육 과정에서는 대상 아키텍처의 일부로서 목표, 전략 및 영향을받은 기능의 변경에 적응할 수 있도록 비즈니스 프로세스 및 리소스를 모델링하는 방법을 배우는 데 도움을줍니다. 대표자는 비즈니스 성과 (전략, 전술, KPI, 비즈니스 기능 등)의 핵심 요소를 토대로 비전 중심의 비즈니스 프로세스 및 리소스지도 작성법을 정교화하는 방법을 배웁니다. 그런 다음 해당 언어에 맞는 적절한 BPM N 및 UML 표기법 만 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 적응시키는 방법을 이해합니다.
21 시간
목표:
이 교육 과정은 제품 관리자, 제품 소유자, 비즈니스 분석가, 시스템 설계자 및 개발자가 제품 비전을 기반으로 요구 사항을 효율적으로 관리하여 개발자에게 정확하게 구현할 때까지이를 효과적으로 이해할 수 있도록 돕는 것을 목표로합니다.
더 자세하게 설명하자면,이 과정은 제품 관리자가 전략 및 이해 관계자 니즈를 기반으로 제품의 가치 제안을보다 잘 정의 할 수 있도록 지원하는 것을 목표로합니다. Business 분석가와 제품 소유자는 제품 백 로그의 요구 사항을 설명하고 시스템의 적절한 서사시와 사용자 스토리를 발견하고 필요한 가치 창출에 기여하는 방법을 이해합니다. 대화 형 사례 연구 연습을 통해 참가자는 요구 사항을 정확하게 이해하고 시스템 수락 테스트를 준비하기 위해 이러한 요구 사항을 자세히 설명하는 방법을 학습합니다. 따라서 매우 보편적이고 생산적인 UML 프로파일 만 사용하여 반복 요구 사항 수집 프로세스를 통해 건축가 및 개발자와 효율적으로 의사 소통하기 위해 요구 사항을 구조화하는 방법을 배웁니다.
청중:
- 제품 관리자
- 제품 소유자
- Business 분석가
- 요구 사항 Management 프로세스에 참여한 사람
이 교육 과정은 제품 관리자, 제품 소유자, 비즈니스 분석가, 시스템 설계자 및 개발자가 제품 비전을 기반으로 요구 사항을 효율적으로 관리하여 개발자에게 정확하게 구현할 때까지이를 효과적으로 이해할 수 있도록 돕는 것을 목표로합니다.
더 자세하게 설명하자면,이 과정은 제품 관리자가 전략 및 이해 관계자 니즈를 기반으로 제품의 가치 제안을보다 잘 정의 할 수 있도록 지원하는 것을 목표로합니다. Business 분석가와 제품 소유자는 제품 백 로그의 요구 사항을 설명하고 시스템의 적절한 서사시와 사용자 스토리를 발견하고 필요한 가치 창출에 기여하는 방법을 이해합니다. 대화 형 사례 연구 연습을 통해 참가자는 요구 사항을 정확하게 이해하고 시스템 수락 테스트를 준비하기 위해 이러한 요구 사항을 자세히 설명하는 방법을 학습합니다. 따라서 매우 보편적이고 생산적인 UML 프로파일 만 사용하여 반복 요구 사항 수집 프로세스를 통해 건축가 및 개발자와 효율적으로 의사 소통하기 위해 요구 사항을 구조화하는 방법을 배웁니다.
청중:
- 제품 관리자
- 제품 소유자
- Business 분석가
- 요구 사항 Management 프로세스에 참여한 사람
7 시간
이 과정은 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.
35 시간
이 5 일 코스는 Swift 에서 고품질 iOS 응용 프로그램을 작성하려는 개발자를위한 것입니다. 이것은 점점 더 복잡 해지는 고품질의 응용 프로그램을 작성하는 과정에서 손을 잡았습니다. 대표는 최신 버전의 OS X 및 Xcode가 설치된 Apple 컴퓨터를 가지고 있어야합니다. 에뮬레이터가 아닌 실제 장치에서 응용 프로그램을 실행하려는 대표자는 Apple에 iOS 개발자로 등록하고 장치를 등록해야합니다.
21 시간
이 과정은 Agile (특히 SCRUM)과 Lean ), 칸반 (Kanban)과 함께 프로젝트를 관리해야하는 사람들을 위해 만들어졌습니다.
그것은 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.
그것은 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.
14 시간
이 과정은 대표자들이 Scrum 과 Agile 기술을 연습 할 수있는 기회를 제공하기 위해 워크숍 접근 방식으로 구성됩니다.
14 시간
이 2 일간의 과정은 Scaled Agile Framework® (SAFe®)의 Lean - Agile 원칙과 실습을 가르칩니다.
Agile 릴리스 트레인을 통해 가치를 실행하고 발표하는 방법, Agile 포트폴리오를 작성하는 방법, 엔터프라이즈 차원에서 Lean - Agile 변환을 수행하는 방법을 배우게됩니다.
Lean - Agile 사고 방식에 대한 이해와 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리를 지원하고 큰 가치 흐름을 조정하기 위해 SAFe의 원칙과 실천을 적용하는 방법 반에 참석하면 시험에 응시하고 공인 SAFe® Agilist (SA)가됩니다. 관련 인증 : SAFe Agilist (SA)
Agile 릴리스 트레인을 통해 가치를 실행하고 발표하는 방법, Agile 포트폴리오를 작성하는 방법, 엔터프라이즈 차원에서 Lean - Agile 변환을 수행하는 방법을 배우게됩니다.
Lean - Agile 사고 방식에 대한 이해와 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리를 지원하고 큰 가치 흐름을 조정하기 위해 SAFe의 원칙과 실천을 적용하는 방법 반에 참석하면 시험에 응시하고 공인 SAFe® Agilist (SA)가됩니다. 관련 인증 : SAFe Agilist (SA)
14 시간
이 2 일 과정은 Agile Release Train (ART)의 일부 팀이 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 Agile 팀이 될 수있는 방법을 배우고, 그들의 backlog을 구축하고, 계획 및 이테라션을 실행합니다. Agile 팀은 그들의 ART와 그들의 역할에 대해 배우고, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선.
이 클래스는 팀이 다음 PI 계획에 특별한 초점을 맞춘 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증가 (PI)를 실행하기 위해 팀을 준비합니다. 수업에 참석하면 참가자가 시험을 준비하고 SAFe® Practitioner (SP) 인증을 받게됩니다.
이 과정 후에, 당신은 할 수 있어야합니다 :
SAFe를 귀하의 기업에서 스케일 Lean 및 Agile 개발에 적용하십시오. 당신의 팀과 그것의 역할을 알고 Agile Release Train 기차에있는 다른 모든 팀, 그들의 역할 및 팀 간의 의존성을 알고 있습니다. 계획 이테라션 이테라션, 데모 가치를 실행하고 프로세스를 향상시킵니다. 계획 프로그램 확장 기차에서 다른 팀과 통합하고 일하십시오.
이 클래스는 팀이 다음 PI 계획에 특별한 초점을 맞춘 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증가 (PI)를 실행하기 위해 팀을 준비합니다. 수업에 참석하면 참가자가 시험을 준비하고 SAFe® Practitioner (SP) 인증을 받게됩니다.
이 과정 후에, 당신은 할 수 있어야합니다 :
SAFe를 귀하의 기업에서 스케일 Lean 및 Agile 개발에 적용하십시오. 당신의 팀과 그것의 역할을 알고 Agile Release Train 기차에있는 다른 모든 팀, 그들의 역할 및 팀 간의 의존성을 알고 있습니다. 계획 이테라션 이테라션, 데모 가치를 실행하고 프로세스를 향상시킵니다. 계획 프로그램 확장 기차에서 다른 팀과 통합하고 일하십시오.
14 시간
이 2 일 코스는 SAFe® 구현에서 Agile 팀, 프로그램 및 기업 성공을 촉진하는 데있어 주도적 인 역할을하도록 현재 Scrum 마스터를 준비합니다. 이 과정에서는 프로그램 실행 및 끊임없는 개선을 지원하기 위해 팀 간 상호 작용을 촉진합니다. Scrum 패러다임을 확장하여 확장 가능한 엔지니어링 및 DevOps 소개합니다. 가치의 흐름을 촉진하기위한 칸반 (Kanban)의 응용; 대규모 프로그램 및 엔터프라이즈 컨텍스트에서 건축가, 제품 관리 및 기타 중요한 이해 관계자와의 상호 작용을 지원합니다. 이 과정에서는 실적이 우수한 팀을 구성하기위한 실용적인 도구를 제공하고 기업에서 Agile 및 Scrum 방지 패턴을 다루는 실용적인 방법을 탐구합니다. 수업에 참석하면 시험에 응시하고 인증 된 SAFe® 고급 Scrum 마스터 (ASM)가됩니다.
14 시간
개요
이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.
대상 독자
이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다.
또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.
이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.
대상 독자
이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다.
또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.
14 시간
이 과정은 프로젝트 관리, 테스트 및 비즈니스 분석의 장소를 비롯하여 Agile 및 기존 Waterfall 컨텍스트 내에서 현대 개발 원칙 및 관행을 다루고 있습니다.
이 과정은 워크샵 스타일로 진행되며, 대표단이 질문을하고 실제 콘텐츠 적용을 탐구 할 수있는 기회를 제공합니다.
이 과정은 각 모듈이 1.5 시간을 소비하도록 설계된 일련의 모듈로 구성됩니다. 즉, 1 일 교육 일은 4 개의 모듈로 구성됩니다.
대상 독자
이 과정은 현대 Waterfall & Agile 소프트웨어 개발과 프로젝트 관리, 테스트 및 비즈니스 분석에 대한 영향을 신속하게 파악하고자하는 사람들을 대상으로합니다.
이 과정은 워크샵 스타일로 진행되며, 대표단이 질문을하고 실제 콘텐츠 적용을 탐구 할 수있는 기회를 제공합니다.
이 과정은 각 모듈이 1.5 시간을 소비하도록 설계된 일련의 모듈로 구성됩니다. 즉, 1 일 교육 일은 4 개의 모듈로 구성됩니다.
대상 독자
이 과정은 현대 Waterfall & Agile 소프트웨어 개발과 프로젝트 관리, 테스트 및 비즈니스 분석에 대한 영향을 신속하게 파악하고자하는 사람들을 대상으로합니다.
14 시간
이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.
Last Updated:
향후프로젝트 관리 코스
Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
2022-06-03 10:00
7 hours
Scrum Practitioner
2022-06-08 10:00
14 hours
Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II
2022-06-14 10:00
14 hours
Scrum Master II
2022-06-15 10:00
7 hours
Preparation for Scrum Master
2022-07-19 10:00
14 hours
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