Managing Agile Projects with Lean and Kanban 교육 과정
이 과정은 프로젝트를 관리하기 위해 Agile(특히 SCRUM), Lean 및 Kanban을 함께 결합해야 하는 사람들을 위해 만들어졌습니다.
이는 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.
Course Outline
Lean
- 린 사고
- LEAN의 5가지 원칙
- R&D에 Lean 사용
- 시스템 사고(Deming)
- 계획 중심 대 가치 중심
- 팀 파워
- 혁신 곡선
Agile
왜 Agile인가요?
- 반복 방법론의 비교
- 일이 왜 잘못되는가
- Agile 접근법
- Scrum란 무엇입니까?
- 돼지와 닭
제품 소유자
- 고객 담당자
- 제품 요구사항 우선순위 지정
- 효과적인 이야기 쓰기
- 허용 기준
- 스프린트 내용 협상
- 고객 요구 사항을 생성하고 요구 사항에 따라 스토리를 작성하는 그룹 연습
스프린트
- 스프린트 백로그
- 스프린트 계획: 해야 할 일
- 스프린트 계획 방법
- 스프린트 중에 일어나는 일
- 번다운 차트
- 스프린트 계획을 위한 그룹 운동
Scrum 마스터
- 그루밍 미팅
- 구현 Scrum
- 적절한 관행 보장
- 문서 유지
- 스탠드업 회의
- 프로그램을 페어링해야 하는 경우
- 구현을 위한 그룹 연습 Scrum
스프린트 마무리
- Scrum 검토 회의
- Scrum 회고 모임
- 반복 릴리스
- 그룹은 스프린트 검토를 실행합니다.
칸반
명령 및 제어 대 Agile
- 공장 모델
- 카논의 작용
- 미사일의 작동
- 칸반의 기둥
- 큰 그림
프로세스
- 칸반의 개념
- 칸반 규칙
- 측정항목
- 흐름도
- + 기술 관행
팀워크
- 책임 공유
- 자기조직화
- 학제 간
- "올바른" 팀워크의 이점
칸반 보드
- 프로세스를 시각화하는 방법은 무엇입니까?
- 칸반 보드를 만드는 방법은 무엇입니까?
- WIP 한도란 무엇이며 어떻게 도입하나요?
- 서비스 클래스란 무엇이며 어떻게 도입합니까?
고객 참여
- 가장 흔한 폐기물
- 가치 흐름
쓰레기
- 가치 흐름 매핑
- 폐기물 분석
- Kaizen의 주요 개념 (MUDA / MURI / MURA)
- 병목 현상 분석
- 다섯 가지 집중 단계
제품 검색 방법 및 도구
- Go인서클
- 영향 매핑
- Design Thinking
- 사용자 스토리 매핑
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회원 평가 (2)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Course - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Course - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 지표 및 방법을 사용하여 사례 활동 및 토론을 실시간 실습과 결합합니다. 다루는 개념 중 일부는 다음과 같습니다.
- 비효율의 근본 원인을 파악합니다.
- 성능 측정.
- 지속적인 개선주기를 실현합니다.
- 카이젠 이벤트를 조직합니다.
- 조직 전체에 Lean 사고방식을 심어줍니다.
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강사가 진행하는이 실시간 교육에서 참가자는 자체 유통 센터 및 공급망 운영에서 Lean 을 구현하는 데 필요한 방법론, 팀 및 도구를 배우는 한편 지속적인 개선 문화를 수립합니다.
이 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용하여 사례 활동과 실시간 실습을 결합합니다. 다루는 개념은 다음과 같습니다.
- 진정한 성취 비용 계산
- 공급망 전반의 총 비용 절감
- 변화에 대한 저항 극복
- 리더십 육성 및 조직 전체의 Lean 사고 방식의 Lean
과정 형식
- 파트 강연, 파트 토론, 연습 및 실제 연습
Lean5S
7 HoursLean 5S
7 Hours참석해야 할 사람:
Lean 그리고 이 기본 개념을 올바른 방식으로 시작하고 있는지 확인하려는 변화 에이전트, 운영 리더 및 전문가
이 교육 과정은 제조 등 모든 부문의 전문가를 위해 만들어졌습니다. 학문적 목적으로 설계되지 않았지만 생산 시설에서 5S를 구현하는 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다.
이 과정은 5S를 올바른 방식으로 도입하려는 변화의 리더와 주체를 대상으로 합니다.
각 과정 구성원은 5S가 작동한다는 것을 입증하기 위해 다양한 연습을 통해 직접 경험을 쌓을 수 있는 기회를 갖게 됩니다.
교육을 마치면 다음을 수행하게 됩니다.
- 방법 이해하기 5S가 작동하여 효율성이 10~30% 향상됩니다. 폐기물 원인을 파악하고 수익성이 향상됩니다. 5단계 프로세스의 이유를 이해하고 실행 방법을 알고 있습니다. 생산 프로세스를 개선하기 위한 도구와 절차를 갖습니다. 구체적인 계획을 수립합니다. 직장에 5S를 도입하세요
작업장의 효율성을 높이고, 더 많은 주문을 수주하며, 안전을 향상시키면서 고객 만족을 생각하고 있다면 이 과정을 수강하지 않을 수 없습니다.
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 Hours누가 참석해야합니까: 5S를 구현함으로써 생산성을 향상시키는 데 관심이있는 관리자와 그들이 이 중요한 개념을 올바른 방식으로 시작하고 있는지 확인하고자하는 사람들.
이 교육 과정은 모든 분야의 전문가를 위해 만들어졌습니다. 그것은 치과 클리닉, 실험실, 사무실 등에 적응할 수 있습니다. 그것은 학문적 목적으로 설계되지 않지만 5S를 구현하는 방법에 대한 실용적인 조언을 제공합니다.
이 과정은 5S를 올바른 방법으로 소개하고 있는지 확인하고자하는 변화의 지도자와 에이전트를 대상으로합니다.
각 과정 회원은 5S가 작동하는 것을 증명하기 위해 여러 연습을 통해 경험을 얻을 수있는 기회를 갖게됩니다.
훈련을 마친 후에 당신은 :
- 5S가 어떻게 작동하는지 이해하고 효율성을 10 ~ 30 % 향상시킵니다.
- 폐기물의 출처를 식별하고 수익성을 향상시킬 수 있는 능력
- 다섯 단계 과정의 이유를 이해하고 그것을 구현하는 방법을 알고
- 프로세스를 개선하기 위한 도구와 절차를 갖추고 있습니다.
- 직장에 5S를 소개하기위한 구체적인 계획을 개발하십시오.
만약 당신이 직장 효율성을 향상시키고, 더 많은 주문을 얻고, 고객을 만족시키고, 안전을 향상시키는 것에 대해 생각한다면, 당신은이 과정을 취하지 않을 수 없습니다.
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이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- Lean 식스 시그마의 핵심 개념과 원칙을 이해합니다. DMAIC 방법론을 적용하여 프로세스를 효과적으로 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어합니다. 조직 내에서 Lean 식스 시그마 배포 계획을 수립합니다.
Agile Project Management with Kanban
14 Hours대상 그룹:
IT 이사, 프로젝트 관리자, 기술 팀 리더, 분석가, 소프트웨어 개발자, 테스터
학습 목표:
이 교육의 목적은 Kanban 및 Agile 기초의 워크샵 측면에 대한 지식과 실습을 습득하는 것입니다.
Kanban Management Professional 1
14 Hours Kanban Management Professional 1 (KMP1)은 Lean Kanban University (LKU)에서 공인받은 양방향 코스입니다. Kanban Method를 사용하여 개인, 팀 및 조직이 고객에게 제품 및 서비스를 제공하고 관리하는 방법을 설명하는 교육, 그룹 토론 및 완전 몰입 형 시뮬레이션을 결합합니다.
칸반 방법은 성공적인 진화론 적 변화를위한 실용적이고 실용적이며 근거 중심의 지침을 제공합니다. 그것은 현재 당신이하는 일에서 시작하여 현재의 역할, 책임 및 직책을 존중하면서 진화론적인 변화를 추구하고 모든 수준에서 리더십을 장려합니다. 이를 통해 조직은 점진적으로 비즈니스 프로세스를 진화하고 관련 메트릭스를 정의 및 사용하여 진행 상황을 측정하고 복잡한 변경 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.
Kanban 원칙 및 일반적인 관행에 대한 지식과 Kanban을 귀하의 조직에 자신있게 적용 할 수있는 기술을 가지고이 코스를 떠나게됩니다.
너는 무엇을 배울 것인가?
- 내부 및 외부 불만의 원인 파악
- 수요 대비 수요 분석
- 지식 발견 프로세스 모델링
- 디자인 간판 시스템과 그 시각화
- 개선 사항 식별 및 우선 순위 지정
- 활동에 대한 리듬 선택
- 서비스 클래스 식별
나는 무엇을 받습니까?
과정 자료 (인쇄 및 전자)
David J. Anderson 저서 "Kanban - 귀하의 기술 Business 위한 성공적인 진화 변화"책의 Electron IC 복사
Lean Kanban University (LKU) 회원
Lean Kanban University (LKU) 코스 수료증 코스
이 과정은 누구를위한 것인가?
제품 개발 또는 지식 작업에 관여하는 모든 사람. 여기에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다 :
프로그램 및 배달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원에서 일하는 사람들
Business 분석가
높은 수준의 관리
조직에 Agile 을 구현하고자하는 사람
SAFe® for Teams
14 Hours이 2일 과정에서는 ART(Agile Release Train)의 일부인 팀에게 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 애자일 팀이 되는 방법, 백로그를 구축하는 방법, 반복을 계획하고 실행하는 방법을 배우게 됩니다. Agile 팀은 ART와 그 안에서의 역할, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선에 대해 배웁니다.
이 수업에서는 팀이 향후 PI 계획에 중점을 두고 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증분(PI)을 실행할 수 있도록 준비합니다. 이 수업에 참석하면 참가자는 시험에 응시하고 공인 SAFe® 실무자(SP)가 될 수 있습니다.
이 과정을 마친 후에는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.
- 기업의 확장 Lean 및 애자일 개발에 SAFe 적용 애자일 릴리스 열차에서 팀과 해당 역할을 파악 열차의 다른 모든 팀, 해당 역할 및 팀 간의 종속성을 파악 반복 계획 반복 실행, 데모 가치 및 개선 프로세스 계획 프로그램 증분 열차의 다른 팀과 통합 및 협력
The Kanban Method (TKP)
7 HoursAgile Project Management with Kanban and Jira
14 HoursJIRA는 소프트웨어 개발의 민첩성을 향상시키기 위해 프로젝트 및 문제 추적을 제공하는 Java 기반 웹 애플리케이션입니다.
이 강사가 진행하는 실시간 교육에서 참가자는 Jira을 사용하여 조직 내에서 Agile에 대한 Kanban 접근 방식을 구현하는 방법을 배웁니다.
이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- Agile 및 Kanban의 기본 원칙 이해
- Jira을 사용하여 Kanban 프로젝트 생성 및 관리
- 조직의 요구 사항에 맞게 Jira을 사용자 정의하세요.
- 기본 및 고급 검색 및 분석 수행
- 보고서 생성 및 검토
청중
- 제품 관리자
- 소프트웨어 개발자
- 테스트 엔지니어
- Business 분석가
코스의 형식
- 라이브 랩 환경에서 부분 강의, 부분 토론, 연습 및 고강도 실습을 수행합니다.
메모
- 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 예약하시기 바랍니다.