프로젝트 Agile (특히 SCRUM), Lean, 그리고 칸반을 함께 사용하여 관리하는 방법 교육 과정

Lean5S 교육은 Lean Manufacturing의 원칙을 소개하며, 5S 방법론에 중점을 둡니다. 작업장 조직, 무덤생산 제거 및 효율성 향상에 대한 내용이 포함되어 있습니다. 참가자들은 Sort, Set in Order, Shine, Standardize 및 Sustain 단계를 안전하게 적용하는 방법을 배웁니다.

대상 그룹:

IT 이사, 프로젝트 관리자, 기술 팀 리더, 분석가, 소프트웨어 개발자, 테스터

학습 목표:

이 교육의 목적은 Kanban 및 Agile 기초의 워크샵 측면에 대한 지식과 실습을 습득하는 것입니다.

Kanban Management Professional 1 (KMP1)은 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 개인의, 팀의, 그리고 조직의 관리 및 개선 방법을 설명하는 데 도움이 되는 교사와 그룹 토론을 결합한 매우 상호작용적인 2일 과정입니다. 이 과정은 개인의, 팀의, 그리고 조직의 관리 및 개선 방법을 설명하는 데 도움이 되는 교사와 그룹 토론을 결합한 매우 상호작용적인 2일 과정입니다.
 
Kanban 방법론은 성공적인 진화적인 변화를 위한 실용적이고 실행 가능한 증거 기반 지침을 제공합니다. 현재 역할, 책임 및 직책에 대한 존중과 모든 수준에서의 리더십을 장려하면서 현재 상황을 시작으로 진화적인 변화를 추구합니다. 이는 조직이 업무 과정을 점진적으로 발전시키고, 관련 지표를 정의하고 사용하며, 복잡한 변화 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄이는 데 도움이 됩니다.
 
이 과정에서는 Kanban 원칙과 일반적인 관행을 배우고, 조직에서 Kanban을 자신 있게 적용할 수 있는 기술을 습득하게 됩니다.

무엇을 배울까요?
- 내부 및 외부 불만원의 식별
- 수요 대 능력 분석
- 지식 발견 과정을 모델링
- 칸반 시스템 및 시각화 설계
- 개선 사항 식별 및 우선순위 지정
- 활동에 대한 주기 선택
- 서비스 클래스 식별

누가 이 과정을 위한가요?
제품 개발 또는 지식 작업에 관여하는 모든 사람. 다음은 포함되지만 이에 국한되지 않습니다:
프로그램 및 배달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원 부서에서 일하는 사람
Business 분석가
고위 경영진
조직에서 Agile를 구현하고자 하는 모든 사람

 수강 대상: 5S를 도입하여 생산성을 향상시키고자 하는 관리자. 이 중요한 개념을 올바르게 시작하려는 분들.

이 교육 과정은 모든 부문에서 활동하는 전문가를 대상으로 제작되었습니다. 치과 진료소, 연구소, 사무실 등 다양한 장소에 맞게 맞춤화될 수 있습니다. 학술 목적이 아니라, 5S를 실제로 도입하는 데 도움이 되는 실질적인 조언을 제공합니다.

이 과정은 5S를 올바르게 도입하고자 하는 리더와 변화의 대변인을 대상으로 합니다.

각 과정 참가자는 여러 가지 연습을 통해 5S가 실제로 작동하는지 직접 경험할 수 있습니다.

교육을 마치면 다음과 같은 결과를 얻을 수 있습니다:

• 5S가 어떻게 작동하며 생산성을 10~30% 향상시킬 수 있는지 이해하고
• 폐기물 발생 원인을 파악하고 수익성을 높일 수 있습니다
• 다섯 단계 과정의 이유를 이해하고 이를 구현하는 방법을 알아야 합니다
• 과정을 개선하기 위한 도구와 절차를 갖출 수 있습니다
• 근무 환경에 5S를 도입할 구체적인 계획을 수립할 수 있습니다

근무 환경 효율성을 높이고 주문량을 늘리며 고객 만족도를 높이면서 안전성을 개선하려는 생각이라면 이 과정을 통해 얻을 수 있는 혜택을 놓칠 수 없습니다

Lean은 프로세스에서 가치 극대화와 낭비 최소화를 목표로 하는 방법론입니다.

이 강사는 중간 수준의 은행 및 프로세스 관리 전문가를 대상으로 하며, 요구사항, 프로젝트, 운영 프로세스의 효율성을 개선하기 위해 Lean 및 Agile 도구를 적용하는 방법을 배웁니다.

이 강좌를 마친 후, 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다.

• Lean 원칙을 은행 프로세스에 적용할 수 있습니다.
• Lean 도구를 사용하여 요구사항 수집 및 프로젝트 실행을 최적화합니다.
• 효율적인 워크플로우 관리를 위해 칸반 보드를 구현하고 관리합니다.
• 은행 및 서비스 지향 프로세스에서 낭비를 식별하고 제거합니다.

강의 형식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 많은 연습과 실습
• 사례 기반 시나리오에서 Lean 및 Agile 도구의 실습

강좌 맞춤화 옵션

• 이 강좌에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 문의하여 주시기 바랍니다.

Lean 분배는 유통, 물류 및 공급 체인 운영에 대한 Lean 제조 개념의 적용을 의미합니다. 고객을위한 부가가치를 창출하는 한편, 그 가치를 추가하지 않는 모든 것을 식별하고 제거합니다.

강사가 진행하는이 실시간 교육에서 참가자는 자체 유통 센터 및 공급망 운영에서 Lean 을 구현하는 데 필요한 방법론, 팀 및 도구를 배우는 한편 지속적인 개선 문화를 수립합니다.

이 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용하여 사례 활동과 실시간 실습을 결합합니다. 다루는 개념은 다음과 같습니다.

• 진정한 성취 비용 계산
• 공급망 전반의 총 비용 절감
• 변화에 대한 저항 극복
• 리더십 육성 및 조직 전체의 Lean 사고 방식의 Lean

과정 형식

• 파트 강연, 파트 토론, 연습 및 실제 연습

대한민국(현장 또는 원격)에서 강사가 진행하는 실시간 교육에서 참가자는 제조 환경 내에서 Lean 원칙과 관행을 적용하고 지속적인 개선 문화를 구축하는 방법을 배웁니다.

교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 지표 및 방법을 사용하여 사례 활동 및 토론을 실시간 실습과 결합합니다. 다루는 개념 중 일부는 다음과 같습니다.

• 비효율의 근본 원인을 파악합니다.
• 성능 측정.
• 지속적인 개선주기를 실현합니다.
• 카이젠 이벤트를 조직합니다.
• 조직 전체에 Lean 사고방식을 심어줍니다.

Lean Methodology is a proven approach for improving efficiency and effectiveness by eliminating waste and focusing on value-added activities. Through theory, practice, and collaborative exercises, this course helps participants identify opportunities for improvement in their daily processes and develop actionable proposals using Lean tools.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level participants who wish to learn and apply Lean concepts to their workplace in a practical, engaging, and collaborative environment.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the fundamentals of Lean Thinking and continuous improvement.
• Identify waste in daily processes and propose practical improvements.
• Apply Lean tools such as PDCA, Value Stream Mapping, and Kanban boards.
• Collaborate effectively to generate transformation initiatives for their teams.

Format of the Course

• Short theoretical modules to understand Lean concepts.
• Practical exercises and case-based dynamics.
• Interactive and engaging activities in a workshop format.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

이 강사는 직접 지도하는, 라이브 학습 (온라인 또는 현장) 과정은 초보부터 중급 수준의 전문가들이 조직에서 5S 실천을 효과적으로 도입하고, 구현하며, 지속시키기를 원하는 이들을 대상으로 합니다.

강사가 진행하는 이 대한민국 실시간 교육(현장 또는 원격)에서 참가자는 자신의 조직 내에서 Lean 원칙과 관행을 적용하고 지속적인 개선 문화를 구축하는 방법을 배웁니다.

이 대화형 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 지표 및 방법을 사용하여 사례 활동 및 토론을 실시간 실습과 결합합니다. 또한, 본 교육은 Lean 사고방식을 함양하는데 목적이 있습니다.

이 강사는 온라인 또는 현장에서 실시하는 라이브 트레이닝으로, 비즈니스 전문가가 조직 내 특정 영역에서 프로세스 비효율성과 결함을 타겟으로 하고자 하는 분들을 대상으로 합니다.

이 강의를 마친 후, 참여자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:

• Lean 식스 시그마의 핵심 개념과 원리를 이해합니다.
• DMAIC 방법을 적용하여 프로세스를 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어하는 방법을 습득합니다.
• 조직 내에서 Lean 식스 시그마 배포 계획을 개발합니다.

이 2일 과정에서는 ART(Agile Release Train)의 일부인 팀에게 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 애자일 팀이 되는 방법, 백로그를 구축하는 방법, 반복을 계획하고 실행하는 방법을 배우게 됩니다. Agile 팀은 ART와 그 안에서의 역할, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선에 대해 배웁니다.

이 수업에서는 팀이 향후 PI 계획에 중점을 두고 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증분(PI)을 실행할 수 있도록 준비합니다. 이 수업에 참석하면 참가자는 시험에 응시하고 공인 SAFe® 실무자(SP)가 될 수 있습니다.

이 과정을 마친 후에는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

기업의 확장 Lean 및 애자일 개발에 SAFe 적용 애자일 릴리스 열차에서 팀과 해당 역할을 파악 열차의 다른 모든 팀, 해당 역할 및 팀 간의 종속성을 파악 반복 계획 반복 실행, 데모 가치 및 개선 프로세스 계획 프로그램 증분 열차의 다른 팀과 통합 및 협력

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 복잡한 Six Sigma 프로젝트를 처리하는 기술을 습득하고 Six Sigma 및 Lean 구현에서 리더십 역할을 맡기를 원하는 고급 수준의 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 고급 Six Sigma와 Lean 방법론 및 도구에 대한 심층적인 이해를 발전시킵니다.
• 조직 전략에 부합하는 복잡한 프로세스 개선 프로젝트를 주도합니다.
• 복잡한 통계 분석을 수행하고 데이터 기반 결정을 내립니다.
• 변화 이니셔티브를 효과적으로 주도하고 지속적인 개선 문화를 구축합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 조직에서 중요한 프로세스 개선 프로젝트를 이끌기 위해 식스 시그마와 Lean 원칙을 모두 이해하고자 하는 중급 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 프로세스 개선을 위해 Lean 및 Six Sigma 방법론을 통합하는 방법에 대한 포괄적인 이해를 개발합니다.
• 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어 단계에서 심층적인 지식과 적용 기술을 습득합니다.
• 데이터 기반 의사 결정 및 프로세스 분석을 위해 고급 통계 도구를 적용합니다.
• Lean Six Sigma 프로젝트를 효과적으로 이끌고 관리합니다.

이 강사는 온라인 또는 오프라인으로 수업을 진행하며, 초급 수준의 전문가들이 시그마와 Lean 원리를 이해하고 이를 통합하여 비즈니스 프로세스를 개선할 수 있도록 합니다.

이 강좌를 통해 참가자는 다음을 할 수 있게 됩니다:

• Lean 시그마 원리에 대한 철저한 이해를 얻게 됩니다.
• 시그마 방법론을 사용하여 결함의 원인을 제거하고 변동성을 최소화하여 프로세스 품질을 향상시킵니다.
• Lean과 시그마 방법론을 통합하여 더 효율적이고 효과적인 프로세스 개선을 달성합니다.
• 5S, Kaizen, 프로세스 매핑 등, 노란벨트들이 프로세스 개선 프로젝트에서 적용할 수 있는 기본적인 Lean 시그마 도구와 기술을 가르칩니다.