코스 개요
소개
- Microsoft Planner란 무엇이며 왜 사용해야 할까요?
- Microsoft Planner vs 다른 작업 관리 도구
- Microsoft Planner 기능 및 아키텍처
- Microsoft Planner 설정
시작하기
- 새로운 계획 생성 및 저장
- 사용자 인터페이스 및 탐색 탐색
- 계획 설정 및 외관 맞춤화
- 팀원 추가 및 제거
작업 Management
- 작업 관리 개념 및 용어
- 작업 생성 및 할당
- 작업에 세부 정보 및 첨부 파일 추가
- 작업 상태 및 진행 상황 업데이트
작업 구성
- 작업 구성 개념 및 용어
- 보드, 차트 및 달력을 사용하여 작업 보기 및 구성
- 버킷, 레이블 및 필터를 사용하여 작업 그룹화 및 정렬
- 마감일, 우선순위 및 알림을 사용하여 작업 관리
작업 Collaboration
- 작업 협업 개념 및 용어
- Microsoft Planner 모바일 앱을 사용하여 이동 중 작업에 접근
- 채팅, 이메일 또는 Teams를 사용하여 팀원과 협업
- Microsoft Planner를 다른 Microsoft 365 앱 및 서비스와 통합
요약 및 다음 단계
요건
- 프로젝트 관리 및 팀워크 개념에 대한 기본 지식
- Microsoft 365 앱 및 서비스(예: Outlook, Teams, OneNote 등)에 대한 familiarity
대상
- 프로젝트 관리자
- 팀 리더
- 팀 멤버
회원 평가 (5)
프레임워크는 비즈니스 분석(BA)에 필수적인 요소입니다. 비즈니스 분석가는 프로젝트의 요구 사항을 분석하고, 문제를 해결하며, 프로세스를 개선하는 데 중요한 역할을 합니다. 비즈니스 분석 프레임워크는 분석가를 지원하여 효과적인 분석을 수행하고, 일관된 방법을 통해 프로젝트를 관리할 수 있도록 합니다. 프레임워크는 분석가의 역할과 책임, 주요 활동, 그리고 프로젝트 관리의 방법을 정의합니다. 또한, 분석가가 효과적으로 커뮤니케이션하고 협력할 수 있도록 돕습니다.프레임워크는 여러 가지 요소를 포함합니다. 첫째, 분석가는 프로젝트의 목표와 범위를 명확히 정의해야 합니다. 둘째, 분석가는 프로젝트의 요구 사항을 수집하고, 분석하며, 문서화해야 합니다. 셋째, 분석가는 문제를 식별하고, 해결책을 제안하며, 이를 검증해야 합니다. 마지막으로, 분석가는 프로젝트의 성공을 평가하고, 지속 가능한 개선을 추구해야 합니다.프레임워크는 분석가가 일관된 접근 방식을 유지할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 프로젝트의 성공 가능성을 높이고, 분석가의 역할을 강화합니다. 또한, 프레임워크는 분석가가 프로젝트 팀과 효과적으로 협력할 수 있도록 돕습니다. 이는 프로젝트의 성공에 중요한 역할을 합니다.비즈니스 분석 프레임워크는 분석가가 프로젝트의 요구 사항을 명확히 이해하고, 문제를 해결하며, 프로세스를 개선할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 프로젝트의 성공 가능성을 높이고, 분석가의 역할을 강화합니다. 프레임워크는 분석가가 일관된 접근 방식을 유지할 수 있도록 돕으며, 프로젝트 팀과 효과적으로 협력할 수 있도록 합니다. 이는 프로젝트의 성공에 중요한 역할을 합니다.
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수업 내용이 많았지만, 실습 과제가 정말 좋았습니다.
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나는 휴식 시간과 코스를 수강하는 동료들과 함께 일할 수 있는 기회를 좋아했습니다. 나는 또한 이것이 표준이 아니라는 것을 이해하지만 우리가 가진 소그룹을 좋아했습니다.
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