전문 스크럼 마스터 II (PSM II) – Scrum.org 공인 교육 교육 과정

1. 실무에 적용되는 스크럼 프레임워크

1.1 스크럼 프레임워크 개요

• 경험주의와 린 사고법에 대한 이해
• 스크럼의 핵심 원칙들
• 스크럼에서 중시하는 가치관 및 태도

1.2 스크럼 팀 내 역할 분담 – 애자일 팀 업무 구조화

• 스크럼 마스터
• 제품 책임자
• 개발 인력들

1.3 스크럼 이벤트 및 프로세스 – 프로젝트 운영 체계

• 스프린트 구성 방식
• 스프린트 계획 수립 방법
• 데일리 스크럼 운영법
• 스프린트 리뷰 진행 방식
• 스프린트 회고 세션 실시 방법

1.4 스크럼 산출물 및 프로세스 – 비즈니스 가치 창출 기법, 요구사항 관리 및 품질 확보

• 제품 백로그
• 스프린트 백로그
• 인크리먼트 개념 및 활용법
• 제품 백로그 정제 방법

1.5 스크럼 규모 확장 기법

2. 자기관리형 팀 개발과 리더십

• 자기관리와 팀 협업 역량 배양
• 진행 기법 – 원칙, 기법 및 도구 활용법
• 코칭 및 멘토링 실무 방법
• 리더십 적용 방안
• 개인 및 팀 간 협업 강화 전략
• 조직 내 스크럼 도입 방법론
• 진행 기법과 코칭 실무 통합 적용

3. 애자일 제품 관리

• 릴리스 계획 수립 방법
• 제품 비전과 목적 정의법
• 제품이 창출하는 비즈니스 가치 확인 방법
• 요구사항 관리 기법
• 기업 전략과 제품 관리를 연계시키는 방안
• 외부 환경과의 협업 방식

4. 제품 개발 및 전달 기법

• 제품 전달 과정에서 핵심 요소들 확인법
• 기술적 위험 요인 관리 방법
• 품질 확보 방안
• 시스템 통합 기법
• 최적화 전략

5. 조직 내 애자일 문화 형성 방안

• 애자일 조직 구조 및 문화 확립 방법
• 포트폴리오 기획 수행법
• 비즈니스 가치 전달 성과 관리 방안

6. 시험 준비 – 스크럼 마스터 II 모의 시험 활용법