코스 개요

1. Scrum 프레임워크의 실제 적용

1.1 Scrum 프레임워크 소개

  • 실증주의와 레인 사고.
  • Scrum의 기둥들
  • Scrum에서의 가치와 태도

1.2 Scrum 팀에서의 책임 - 민첩한 팀 작업 조직

  • Scrum 마스터
  • 제품 소유자
  • 개발자들

1.3 Scrum에서의 이벤트와 프로세스 - Scrum에서의 프로젝트/프로세스 조직

  • 스프린트 구조
  • 스프린트 계획
  • 일일 스크럼
  • 스프린트 검토
  • 스프린트 후 반성회

1.4 Scrum에서의 아티팩트와 프로세스 - Scrum에서 비즈니스 가치 생성 - 요구사항, 품질 관리

  • 제품 백로그
  • 스프린트 백로그
  • 인크리먼트
  • 제품 백로그 개선

1.5 Scrum 확장

2. 자율 관리 팀에서의 발전과 리더십

  • 자율 관리와 팀 협력
  • 퍼실리테이션 - 원칙, 기술 및 도구
  • 코칭과 멘토링
  • 리더십 - 리더십
  • 사람들과 팀과의 협력
  • 조직 내 Scrum
  • 퍼실리테이션과 코칭

3. 민첩한 제품 관리

  • 출시 계획
  • 제품 비전과 목적
  • 제품의 비즈니스 가치
  • 요구사항 관리
  • 비즈니스 전략 및 제품 관리
  • 환경과의 협력

4. 제품 개발과 전달

  • 전달 프로세스의 핵심 요소들
  • 기술적 위험
  • 품질
  • 통합
  • 최적화

5. 조직 내 민첩한 문화

  • 민첩한 조직과 문화
  • 포트폴리오 계획
  • 가치 전달 관리

6. 시험 준비 - Scrum Master II 샘플 테스트

요건

  • Professional Scrum Master I (Scrum.org) 인증

대상자

  • 지식을 깊이화하길 원하는 인증 Scrum 마스터 (PSM I)
  • Scrum 구현에 책임을 지는 민첩 코치와 팀 리더
  • Scrum 환경에서 일하는 프로젝트 매니저와 제품 소유자
 14 시간

참가자 수


참가자당 가격

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