Agile 교육

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Agile 교육

현지 강사 주도 라이브 민첩 교육 과정은 민첩한 프로젝트 관리, 민첩한 개발, 민첩한 테스트 및 민첩한 사고 방식과 같은 영역을 다룹니다.

애자일 교육은 "현장 실습"또는 "원격 실습"으로 제공됩니다. 현장 실습은 고객 오피스에서 현지에서 실시 할 수 있고 또는 NobleProg 교육 센터에서도 수강 가능합니다. 원격 라이브 교육은 대화형 원격 데스크톱을 통해 수행됩니다.

NobleProg - 지역 교육 제공자

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Agile코스 개요

코스 이름
Duration
Overview
코스 이름
Duration
Overview

Agile Project Management with Scrum

14 시간
누가 참석해야합니까? 이 2 일 과정은 소프트웨어 개발을 관리하기 위해 반복적 인 민첩한 및 스크럼 방법론을 구현하는 데 관심이있는 IT 전문가에게 적합합니다 이 과정은 특히 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자 및 고객이 개발 프로세스에서 지분을 보유하고자하는 소프트웨어 개발에 적합합니다 .

Scrum for Managers and Executives

7 시간
이 과정은 SCRUM 인식 교육으로도 알려져 있습니다 누가 참석해야합니까? 이 과정은 방법론 구현의 이점을 계산하는 방법을 알고 싶어하거나 팀이 수행하는 작업을 이해하고자하는 관리자, 임원 및 기타 의사 결정자를 위해 작성되었습니다 또한 개발 프로세스에서 지분을 보유하고자하는 소프트웨어 개발 고객에게도 적합합니다 .

Scrum Product Owner

7 시간
이 과정은 : 제품 소유자, 관리자 또는 애자일 계획 및 예측 기술에 관심이있는 모든 사람들을 대상으로합니다 Scrum Product Owner (SPO) 과정은 프레젠테이션, 토론 및 연습을 통해 설명하고 보여주는 손 연습을 조합하여 사용합니다 그것은 애자일 팀의 역할을하는 것이 무엇인지를 보여줍니다 이 과정에서는 요구 사항을 신속하게 수집하고, 사용자 스토리를 작성하고, 스토리 포인트를 추정하고, 추적, 릴리스 계획,보고, 예측, 확장 등의 Agile 제품 라이프 사이클에 제품 소유자가 관여하는 모든 측면을 다룹니다 .

Agile Software Testing

14 시간
이 과정은 애자일 프로젝트 관리 프레임 워크 (특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리를 위해 만들어졌습니다 과정이 끝나면 각 대표는 샘플 응용 프로그램에 대한 테스트 계획을 디자인하고 실행합니다 (가능한 경우 실제 클라이언트 응용 프로그램이 될 수 있음) .

Agile Project Management with Kanban

14 시간
대상 그룹: 테스터 소프트웨어 개발자 분석가 팀 기술 팀장 프로젝트 관리자 IT 책임자 학습 목표: 이 교육의 목적은 칸반 (Kanban)과 민첩한 재단 (Agile foundation)의 워크샵 측면에 대한 지식과 실제를 습득하는 것입니다 .

Agile Essentials

14 시간
iSQI Agile Essentials 과정은 국제적으로 인정받은 자격으로, 민첩한 프로젝트에 관련된 모든 사람을 목표로하며 민첩한 환경에서 일하는 데 익숙해지기를 원합니다. 여기에는 프로젝트 관리자, 품질 관리자, 소프트웨어 개발 관리자, Business 분석가, 개발자, 테스터, IT 디렉터 및 Management 컨설턴트가 포함됩니다. 이 과정은 8 개의 섹션으로 구성되며 릴리스 계획 및 사용자 스토리 작성부터 반복 검토 (쇼케이스) 및 소급에 이르기까지 민첩한 프로젝트의 라이프 사이클을 통해 참가자를 안내합니다. 첫날은 주요 원칙 (이론의 55 %, 45 % 연습)에 초점을 맞추고, 둘째 날은 실제 적용 (40 % 이론, 60 % 연습)이 지배합니다. 코스 목표
  • 애자일 매니페스트의 기본 원리와 소프트웨어 개발에 대한 접근 방식
  • 민첩한 팀 내에서 역할을 이해
  • 정량화 가능한 요구 사항에 민첩한 팀 구성원으로 기여하는 방법 이해
  • 합격 기준이 충족되도록 전체 팀 품질 방법을 적용하십시오.
  • 효과적인 반복 검토의 중요성과 회고를 통해 지속적인 개선에 기여하는 방법을 이해하십시오

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

14 시간
이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다. 첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다. 두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

Agile Software Testing with Continuous Integration

28 시간
Agile Software Testing Agile Software Testing 은 애자일 개발 원칙에 따라 적시에 지속적으로 소프트웨어 품질 문제에 대한 비용 회수를 제공하는 일련의 테스트 방법입니다.
Continuous Integration (CI) 는 팀의 모든 개발자가 하루에 여러 번 작업을 병합하는 것을 의미합니다.

Business and IT System Agility in the Digital Age

7 시간
참가자 프로필 CxO, 운영 관리자, Enterprise Architect , Business 및 시스템 분석가 및 디자이너 목표 이 소개 세미나에서는 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 엔터프라이즈 아키텍처 프레임 워크에 대한 개요와 조직이 디지털 시대의 혼란에 직면하여 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 집중하려는 방법론을 제공합니다. 특히,이 세미나는 전 세계에서 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처를 변화하는 경쟁 환경에 맞추기 위해 사용되는 프레임 워크 및 참조 아키텍처를 이해하는 데 도움이됩니다.

Business Modeling for an Agile Enterprise

14 시간
목표: Business 분석가가 비즈니스 프로세스 및 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하여 목표 아키텍처 및 시장 요구 변화를 기반으로 비즈니스 민첩성을 향상시키는 방법을 이해하도록 돕습니다. 이 2 일간의 교육 과정에서는 대상 아키텍처의 일부로서 목표, 전략 및 영향을받은 기능의 변경에 적응할 수 있도록 비즈니스 프로세스 및 리소스를 모델링하는 방법을 배우는 데 도움을줍니다. 대표자는 비즈니스 성과 (전략, 전술, KPI, 비즈니스 기능 등)의 핵심 요소를 토대로 비전 중심의 비즈니스 프로세스 및 리소스지도 작성법을 정교화하는 방법을 배웁니다. 그런 다음 해당 언어에 맞는 적절한 BPM N 및 UML 표기법 만 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 적응시키는 방법을 이해합니다.

Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

21 시간
목표: 이 교육 과정은 제품 관리자, 제품 소유자, 비즈니스 분석가, 시스템 설계자 및 개발자가 제품 비전을 기반으로 요구 사항을 효율적으로 관리하여 개발자에게 정확하게 구현할 때까지이를 효과적으로 이해할 수 있도록 돕는 것을 목표로합니다. 더 자세하게 설명하자면,이 과정은 제품 관리자가 전략 및 이해 관계자 니즈를 기반으로 제품의 가치 제안을보다 잘 정의 할 수 있도록 지원하는 것을 목표로합니다. Business 분석가와 제품 소유자는 제품 백 로그의 요구 사항을 설명하고 시스템의 적절한 서사시와 사용자 스토리를 발견하고 필요한 가치 창출에 기여하는 방법을 이해합니다. 대화 형 사례 연구 연습을 통해 참가자는 요구 사항을 정확하게 이해하고 시스템 수락 테스트를 준비하기 위해 이러한 요구 사항을 자세히 설명하는 방법을 학습합니다. 따라서 매우 보편적이고 생산적인 UML 프로파일 만 사용하여 반복 요구 사항 수집 프로세스를 통해 건축가 및 개발자와 효율적으로 의사 소통하기 위해 요구 사항을 구조화하는 방법을 배웁니다. 청중:
  • 제품 관리자
  • 제품 소유자
  • Business 분석가
  • 요구 사항 Management 프로세스에 참여한 사람

Agile Software Testing Overview

7 시간
이 과정은 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.

Agile, TDD and Swift

35 시간
이 5 일 코스는 Swift 에서 고품질 iOS 응용 프로그램을 작성하려는 개발자를위한 것입니다. 이것은 점점 더 복잡 해지는 고품질의 응용 프로그램을 작성하는 과정에서 손을 잡았습니다. 대표는 최신 버전의 OS X 및 Xcode가 설치된 Apple 컴퓨터를 가지고 있어야합니다. 에뮬레이터가 아닌 실제 장치에서 응용 프로그램을 실행하려는 대표자는 Apple에 iOS 개발자로 등록하고 장치를 등록해야합니다.

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

21 시간
이 과정은 Agile (특히 SCRUM)과 Lean ), 칸반 (Kanban)과 함께 프로젝트를 관리해야하는 사람들을 위해 만들어졌습니다. 그것은 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.

Scrum Essentials Workshop

14 시간
이 과정은 대표자들이 Scrum 과 Agile 기술을 연습 할 수있는 기회를 제공하기 위해 워크숍 접근 방식으로 구성됩니다.

Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

14 시간
이 2 일간의 과정은 Scaled Agile Framework® (SAFe®)의 Lean - Agile 원칙과 실습을 가르칩니다. Agile 릴리스 트레인을 통해 가치를 실행하고 발표하는 방법, Agile 포트폴리오를 작성하는 방법, 엔터프라이즈 차원에서 Lean - Agile 변환을 수행하는 방법을 배우게됩니다. Lean - Agile 사고 방식에 대한 이해와 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리를 지원하고 큰 가치 흐름을 조정하기 위해 SAFe의 원칙과 실천을 적용하는 방법 반에 참석하면 시험에 응시하고 공인 SAFe® Agilist (SA)가됩니다. 관련 인증 : SAFe Agilist (SA)

SAFe® for Teams

14 시간
이 2 일 과정은 Agile Release Train (ART)의 일부 팀이 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 Agile 팀이 될 수있는 방법을 배우고, 그들의 backlog을 구축하고, 계획 및 이테라션을 실행합니다. Agile 팀은 그들의 ART와 그들의 역할에 대해 배우고, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선. 이 클래스는 팀이 다음 PI 계획에 특별한 초점을 맞춘 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증가 (PI)를 실행하기 위해 팀을 준비합니다. 수업에 참석하면 참가자가 시험을 준비하고 SAFe® Practitioner (SP) 인증을 받게됩니다. 이 과정 후에, 당신은 할 수 있어야합니다 :
    SAFe를 귀하의 기업에서 스케일 Lean 및 Agile 개발에 적용하십시오. 당신의 팀과 그것의 역할을 알고 Agile Release Train 기차에있는 다른 모든 팀, 그들의 역할 및 팀 간의 의존성을 알고 있습니다. 계획 이테라션 이테라션, 데모 가치를 실행하고 프로세스를 향상시킵니다. 계획 프로그램 확장 기차에서 다른 팀과 통합하고 일하십시오.

SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification

14 시간
이 2 일 코스는 SAFe® 구현에서 Agile 팀, 프로그램 및 기업 성공을 촉진하는 데있어 주도적 인 역할을하도록 현재 Scrum 마스터를 준비합니다. 이 과정에서는 프로그램 실행 및 끊임없는 개선을 지원하기 위해 팀 간 상호 작용을 촉진합니다. Scrum 패러다임을 확장하여 확장 가능한 엔지니어링 및 DevOps 소개합니다. 가치의 흐름을 촉진하기위한 칸반 (Kanban)의 응용; 대규모 프로그램 및 엔터프라이즈 컨텍스트에서 건축가, 제품 관리 및 기타 중요한 이해 관계자와의 상호 작용을 지원합니다. 이 과정에서는 실적이 우수한 팀을 구성하기위한 실용적인 도구를 제공하고 기업에서 Agile 및 Scrum 방지 패턴을 다루는 실용적인 방법을 탐구합니다. 수업에 참석하면 시험에 응시하고 인증 된 SAFe® 고급 Scrum 마스터 (ASM)가됩니다.

Introduction to Agile Testing

14 시간
개요 이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를. 대상 독자 이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다. 또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.

Contemporary Development Principles and Practices

14 시간
이 과정은 프로젝트 관리, 테스트 및 비즈니스 분석의 장소를 비롯하여 Agile 및 기존 Waterfall 컨텍스트 내에서 현대 개발 원칙 및 관행을 다루고 있습니다. 이 과정은 워크샵 스타일로 진행되며, 대표단이 질문을하고 실제 콘텐츠 적용을 탐구 할 수있는 기회를 제공합니다. 이 과정은 각 모듈이 1.5 시간을 소비하도록 설계된 일련의 모듈로 구성됩니다. 즉, 1 일 교육 일은 4 개의 모듈로 구성됩니다. 대상 독자 이 과정은 현대 Waterfall & Agile 소프트웨어 개발과 프로젝트 관리, 테스트 및 비즈니스 분석에 대한 영향을 신속하게 파악하고자하는 사람들을 대상으로합니다.

Agile Business Analysis

14 시간
이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.

Preparation for Scrum Master

14 시간
Scrum 마스터 역할은 모든 Agile / Scrum 팀에게 필수적인 부분입니다. 이 과정은 Scrum 프레임 워크의 주요 측면에서 델리게이트를 교육하고 온라인 Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) 시험에 응시하도록 준비시킵니다. 청중: , 또는 계획 중 누군가는, 수 A와 Scrum 마스터와의 작업을 다른 사람에 대한 Scrum 의 깊이있는 지식에 대한 필요성이 환경 Scrum . 이 과정이 끝나면 다음을 수행 할 수 있습니다.
  • Agile 방법의 기원을 이해합니다.
  • Agile 방법의 핵심 가치와 원리를 이해하고 적용하십시오.
  • 정의 된 프로세스와 Agile 사용 된 경험적 프로세스의 차이점을 알고 있어야합니다.
  • Scrum 역할, 아티팩트, 이벤트 및 실습을 이해하십시오.
  • PSM1 (Professional Scrum Master) 시험 응시 준비

Jenkins: Continuous Integration for Agile Development

14 시간
젠킨스는 자바로 작성 된 오픈 소스 연속 통합 도구입니다. 아파치 톰캣과 같은 서블릿 컨테이너에서 실행 되는 서버 기반 시스템입니다. Jenkins는 CV, 서브 버전, Git, 퍼 포스 및 Clearcase 등 다양 한 소프트웨어 구성 관리 (SCM) 도구를 지원 합니다. 그것은 매우 스크립팅 및 아파치 개미에 대 한 지원을 제공 합니다, 아파치 메 이븐, 쉘 스크립트, 그리고 윈도우 일괄 처리 명령. 의 라이브 교육  는 민첩 한 환경에서 소프트웨어 프로젝트를 지속적으로 통합 하는 데 필요한 개념, 도구 및 기술을 다룹니다. 참가자 들은 실제 상황에서 자신의 지식을 적용 하는 과정을 통해 일련의 실습 연습을 수행 합니다. 강사와 참가자 간의 상호 작용이 권장 됩니다. 실제 사례에 대해 논의 하 고 특정 문제 및 질문은 에서 해결 되 고 해결 됩니다.
코스의 형식
  • 부분 강연, 파트 토론, 헤비 실무 실습

BDD for Non-Programmers: Live Workshop

14 시간
BDD 또는 Behavior Driven Development는 소프트웨어 프로젝트의 기획, 개발 및 테스트주기 전반에 걸쳐 개발자, 품질 보증 팀 및 비전문 비즈니스 직원 간의 공동 작업을 장려하는 민첩한 소프트웨어 개발 기술입니다 워크샵은 BDD에 대한 소개부터 시작하여 BDD에 대한 소개와 회사에서 우수한 소프트웨어 디자인, 개발 및 테스트를 촉진하는 데 어떻게 사용되는지에 대해 설명합니다 우리는 최종 사용자, 요구 사항, 언어 및 사고 방식에 주안점을 둔 비 공학적 관점에서이 작업을 수행합니다 우리는 또한 비즈니스 이해 관계자가 기술적 인 관심을 가진 동료와 더 긴밀히 일할 때 마주 치게 될 커뮤니케이션 문제를 해결합니다 이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있습니다 소프트웨어의 실제 사용자의 사용 패턴을 포착하는 간결한 사용자 스토리를 작성하십시오 사용자 스토리를 BDD의 행동 언어로 번역합니다 (Given, When, Then) 엔지니어가 구현 및 테스트 할 수 있도록이 사례에서 테스트 케이스를 도출하십시오 제품 요구 사항, 승인 기준 및 테스트 사례 간의 관계 이해 의사 소통과 이해를 방해하는 전문 용어를 알아보기 BDD 기능 파일을 작성하기위한 훌륭한 도구 설치 및 사용 엔지니어에게 작업 물이 전달되면 어떻게 될지 이해하고 감사하십시오 반복 개발주기에서보다 적극적인 역할 수행 청중 제품 소유자 및 관리자 비즈니스 분석가 수동 테스터 소프트웨어 제품 또는 시스템의 최종 사용자 제품 설계에 관련된 비 기술자 및 비 코더 코스 형식 많은 활동과 손자 실습이있는 대화식 강습 된 워크샵 노트 워크샵에는 사례 연구와 소프트웨어 샘플이 포함되어 있습니다 귀사의 제품 및 상황에 맞게 자료를 사용자 정의하려면 당사에 문의하여 준비하십시오 .

Agile Project Management with OrangeScrum

14 시간
Orange Scrum 은 프로젝트, 팀 및 작업을 한 곳에서 관리하기위한 오픈 소스 웹 기반 프로젝트 관리 및 협업 도구입니다. 여기에는 버그 추적, 이메일 통합 및 문제 관리가 포함됩니다. 이 강사 주도의 라이브 교육 참가자는 Orange Scrum 사용하여 Agile 및 Scrum 방법론을 구현하는 방법을 배우게됩니다. 이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있습니다.
  • 자체 구내에서 Orange Scrum 설정 및 구성 (선택 사항)
  • 제품 백 로그, 스프린트 번 다운 차트, 작업 보드 등을 포함한 주요 Scrum 원칙과 사례를 식별하고 구현합니다.
  • Orange Scrum 을 사용하여 작업을 구성하고 팀과 효과적으로 의사 소통하며 프로젝트 문서를 관리
청중
  • IT 전문가
  • 프로젝트 관리자
  • 팀 리더
  • 개발자
과정의 형식
  • 강의, 강의, 연습 및 실습
노트
  • 현장에서 Orange Scrum 인스턴스를 설치하고 관리하려면 당사에 연락하여 준비하십시오.

Codeship: Continuous Integration for Agile Development

7 시간
Continuous Integration (CI) 는 개발자가 오류를 신속하게 감지하고 찾아 내기 위해 코드의 변경 사항을 가능한 한 자주 병합하는 개발 사례입니다. Codeship은 클라우드에서 Continuous Integration 서비스를 제공하는 플랫폼입니다. 강사가 진행하는이 실시간 교육에서 참가자는 Codeship에서 간단한 Continuous Integration 프로세스를 설정하면서 단계별 통합의 기본 사항을 학습합니다. 이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다.
  • 지속적인 통합의 기본 원리 이해
  • Codeship에서 필수 기능 작동
  • Codeship을 사용하여 간단한 CI 프로세스 설정
청중
  • 개발자
  • IT 전문가
  • DevOps 엔지니어
  • Business 관리자
과정 형식
  • 파트 강의, 파트 토론, 연습 및 무거운 실무 연습

GoCD: Continuous Delivery for Agile Development

7 시간
Continuous Delivery는 개발자가 사용자에게 새로운 변경 사항을 신속하고 지속적으로 배포하는 개발 사례입니다. Go CD는 소프트웨어 개발에서 지속적인 제공을 달성하는 데 사용되는 오픈 소스 도구입니다. 강사가 진행하는이 실습에서는 참가자가 Go CD에서 CD 파이프 라인을 설정하고 구성 할 때 Continuous Delivery (CD)의 기본 사항을 학습합니다. 이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다.
  • 지속적인 배송의 기본 사항 이해
  • Go CD를 사용하여 CD 프로세스 및 파이프 라인 설정
  • 필요에 따라 Go CD 구성
청중
  • 개발자
  • IT 전문가
  • DevOps 엔지니어
  • Business 관리자
과정 형식
  • 파트 강의, 파트 토론, 연습 및 무거운 실무 연습

Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

7 시간
JIRA Software는 프로젝트 관리를위한 강력한 툴이며, 사람들은 메소드 자체보다는 툴에 더 집중하는 경향이 있습니다 이 강사진 라이브 교육은 Jira와 Confluence의 힘을 참가자들에게 소개하여 팀이 제품 / 프로젝트를 성공적으로 전달할 수 있도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 노력합니다 팀은 한 곳에서 집중화 된 사용자 요구 사항, 테스트, 커뮤니케이션을보다 효율적으로 처리하기 위해 이러한 도구를 올바르게 사용하는 방법을 배웁니다 JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크 플로우, 게시판 (Kanban & Scrum), 계획 및 종속성, Jira / Confluence 연계,보고, 중요한 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링 등을 공부합니다 이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다 스크럼 또는 칸반 프로젝트 만들기 Jira가 프로젝트를 올바르게 관리하도록 구성하십시오 효과적으로 이슈 관리 문제 유형을 처리하는 데 필요한 화면 구성 워크 플로와 게시판을 만들고 상호 작용을 이해합니다 기본 및 고급 검색 및 분석 수행 팀 및 관리자에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다 .

Agile and TDD with C

21 시간
TDD (Test Driven Development)는 코딩, 테스트 및 디자인이 소프트웨어 개발주기 전반에 걸쳐 발생하는 소프트웨어 개발 방식입니다. Agile 은 점진적 전달, 팀 협업, 지속적인 계획 수립 및 지속적인 학습을 강조하는 소프트웨어 개발에 대한보다 폭 넓은 프로세스 및 관리 접근 방식입니다. 이 강사 주도의 실시간 교육 (현장 또는 원격)에서 참가자는 TDD 및 Agile 개발 방식을 사용하여 고품질 C 응용 프로그램을 작성하는 방법을 학습합니다. 참가자는 잘 설계되고 잘 테스트 된 C 응용 프로그램을 만들기 위해 일련의 실습을 수행하여 지식을 실제로 습득하게됩니다. 이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다.
  • TDD를 수행하는 데 필요한 개발 및 테스트 도구 설치 및 구성
  • TDD 방식을 사용하여 C 응용 프로그램을 설계, 개발 및 단원 테스트
  • Agile 개발 계획 및 관리 방법 적용
청중
  • 개발자
  • 프로젝트 관리자
코스 형식
  • 파트 강의, 파트 토론, 연습 및 무거운 실무 연습
노트
  • 이 과정에 대한 맞춤 교육을 요청하려면 Google에 문의하여 준비하십시오.

Agile Project Management with Kanban and Jira

14 시간
JIRA는 소프트웨어 개발의 민첩성 향상을위한 프로젝트 및 문제 추적 기능을 제공하는 Java 기반 웹 애플리케이션입니다. 강사가 진행하는이 실습에서 Jira 를 사용하여 조직 내 Agile Kanban 방식을 구현하는 방법을 배웁니다. 이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다.
  • Agile 과 칸반의 기본 원리를 이해하십시오.
  • Jira 를 사용하여 Kanban 프로젝트를 만들고 관리하십시오.
  • 조직의 필요에 맞게 Jira 사용자 정의
  • 기본 및 고급 검색 및 분석 수행
  • 보고서 생성 및 검토
청중
  • 제품 관리자
  • 소프트웨어 개발자
  • 테스트 엔지니어
  • Business 분석가
코스 형식
  • 라이브 랩 환경에서 파트 강연, 파트 토론, 연습 및 무거운 실전 연습.
노트
  • 이 과정에 대한 맞춤 교육을 요청하려면 Google에 문의하여 준비하십시오.

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