대한민국 Agile 과정

Lean은 프로세스에서 가치 극대화와 낭비 최소화를 목표로 하는 방법론입니다.

이 강사는 중간 수준의 은행 및 프로세스 관리 전문가를 대상으로 하며, 요구사항, 프로젝트, 운영 프로세스의 효율성을 개선하기 위해 Lean 및 Agile 도구를 적용하는 방법을 배웁니다.

이 강좌를 마친 후, 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다.

• Lean 원칙을 은행 프로세스에 적용할 수 있습니다.
• Lean 도구를 사용하여 요구사항 수집 및 프로젝트 실행을 최적화합니다.
• 효율적인 워크플로우 관리를 위해 칸반 보드를 구현하고 관리합니다.
• 은행 및 서비스 지향 프로세스에서 낭비를 식별하고 제거합니다.

강의 형식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 많은 연습과 실습
• 사례 기반 시나리오에서 Lean 및 Agile 도구의 실습

강좌 맞춤화 옵션

• 이 강좌에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 문의하여 주시기 바랍니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 자신의 역할에 대한 이해를 심화하고 기술을 향상시키려는 고급 수준의 RTE(Release Train Engineer)를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• SAFe Release Train Engineer (RTE)의 역할과 책임을 이해합니다.
• Agile ART(Release Trains)를 촉진하고 지속적 전달을 촉진하는 방법을 알아보세요.
• 프로그램 증분(PI) 이벤트를 계획하고 실행하는 기술을 개발합니다.
• 위험, 종속성 및 장애물 관리에 대한 전문 지식을 얻으십시오.
• 끊임없는 개선과 Agile 변화를 촉진하는 기술을 습득하십시오.

대한민국(온사이트 또는 현장)의 이 강사 주도 라이브 교육은 Agile 프레임워크를 활용하여 성장 마케팅 전략을 최적화하고 고객 중심 제품을 만들고 확장 가능한 성장을 달성하는 방법을 이해하고자 하는 마케팅 임원을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

민첩한 제품 관리에 사용되는 주요 프레임워크를 이해합니다. 새로운 제품 및 서비스에 대한 잠재적 수요를 분석합니다. 새로운 제품의 가격을 책정하는 방법과 가치를 조정하는 기술에 대해 알아보십시오.

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.

iSQI Agile Essentials 코스는 국제적으로 인정받는 자격증으로, 애자일 프로젝트에 참여하는 모든 사람과 애자일 환경에서 일하고 싶어하는 사람들에게 적합합니다. 여기에는 프로젝트 매니저, 품질 매니저, 소프트웨어 개발 매니저, Business 분석가, 개발자, 테스터, IT 디렉터 및 Management 컨설턴트가 포함됩니다. 이 코스는 여덟 개의 섹션으로 구성되어 있으며, 참여자는 릴리스 계획 작성과 사용자 스토리 작성부터 반복 검토(쇼케이스)와 회고까지 애자일 프로젝트의 라이프사이클을 학습합니다. 첫째 날은 주요 원칙에 중점을 둡니다(하루의 55%가 이론, 45%가 연습), 둘째 날은 실제 적용에 중점을 둡니다(40% 이론, 60% 연습).

코스 목표

• 애자일 선언과 그 소프트웨어 개발 접근법의 원칙을 이해합니다.
• 애자일 팀 내 역할에 대해 이해합니다.
• 정량화된 요구 사항에 기여하는 애자일 팀 구성원으로서의 역할을 이해합니다.
• 수락 기준이 충족되도록 전체 팀 품질 방법을 적용합니다.
• 효과적인 반복 검토의 중요성과 회고를 통해 지속적인 개선에 기여하는 방법을 이해합니다.

Agile Software Testing Agile Software Testing 은 애자일 개발 원칙에 따라 적시에 지속적으로 소프트웨어 품질 문제에 대한 비용 회수를 제공하는 일련의 테스트 방법입니다.

Continuous Integration (CI) 는 팀의 모든 개발자가 하루에 여러 번 작업을 병합하는 것을 의미합니다.

이 과정은 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.

TDD (Test Driven Development)는 코딩, 테스트 및 디자인이 소프트웨어 개발주기 전반에 걸쳐 발생하는 소프트웨어 개발 방식입니다. Agile 은 점진적 전달, 팀 협업, 지속적인 계획 수립 및 지속적인 학습을 강조하는 소프트웨어 개발에 대한보다 폭 넓은 프로세스 및 관리 접근 방식입니다.

이 강사 주도의 실시간 교육 (현장 또는 원격)에서 참가자는 TDD 및 Agile 개발 방식을 사용하여 고품질 C 응용 프로그램을 작성하는 방법을 학습합니다. 참가자는 잘 설계되고 잘 테스트 된 C 응용 프로그램을 만들기 위해 일련의 실습을 수행하여 지식을 실제로 습득하게됩니다.

이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다.

• TDD를 수행하는 데 필요한 개발 및 테스트 도구 설치 및 구성
• TDD 방식을 사용하여 C 응용 프로그램을 설계, 개발 및 단원 테스트
• Agile 개발 계획 및 관리 방법 적용

청중

• 개발자
• 프로젝트 관리자

코스 형식

• 파트 강의, 파트 토론, 연습 및 무거운 실무 연습

노트

• 이 과정에 대한 맞춤 교육을 요청하려면 Google에 문의하여 준비하십시오.

이 5 일 코스는 Swift 에서 고품질 iOS 응용 프로그램을 작성하려는 개발자를위한 것입니다. 이것은 점점 더 복잡 해지는 고품질의 응용 프로그램을 작성하는 과정에서 손을 잡았습니다. 대표는 최신 버전의 OS X 및 Xcode가 설치된 Apple 컴퓨터를 가지고 있어야합니다. 에뮬레이터가 아닌 실제 장치에서 응용 프로그램을 실행하려는 대표자는 Apple에 iOS 개발자로 등록하고 장치를 등록해야합니다.

개요

이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.

대상 독자

이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다.

또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.

목표:

Business 분석가가 비즈니스 프로세스 및 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하여 목표 아키텍처 및 시장 요구 변화를 기반으로 비즈니스 민첩성을 향상시키는 방법을 이해하도록 돕습니다.

이 2 일간의 교육 과정에서는 대상 아키텍처의 일부로서 목표, 전략 및 영향을받은 기능의 변경에 적응할 수 있도록 비즈니스 프로세스 및 리소스를 모델링하는 방법을 배우는 데 도움을줍니다. 대표자는 비즈니스 성과 (전략, 전술, KPI, 비즈니스 기능 등)의 핵심 요소를 토대로 비전 중심의 비즈니스 프로세스 및 리소스지도 작성법을 정교화하는 방법을 배웁니다. 그런 다음 해당 언어에 맞는 적절한 BPM N 및 UML 표기법 만 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 적응시키는 방법을 이해합니다.

목표:

이 훈련 과정은 제품 관리자, 제품 소유자, 비즈니스 분석가, 시스템 아키텍트 및 개발자가 제품 비전을 기반으로 요구사항을 효율적으로 관리하고 개발자에게 이를 정확하게 구현하는 방법을 이해하는 데 도움을 줍니다.

더 구체적으로, 이 과정은 제품 관리자가 전략과 이해관계자의 요구를 기반으로 제품의 가치 제안을 더 잘 정의하는 데 도움을 줍니다. 분석가와 제품 소유자는 제품 백로그 요구사항을 설명하고, 시스템의 적절한 에픽과 사용자 스토리를 발견하며, 필요로 하는 가치 창출에 기여하는 방법을 이해합니다. 상호작용형 사례 연구 연습을 통해 참가자들은 이러한 요구사항을 자세히 설명하여 요구사항을 정확하게 이해하고 시스템 수락 테스트를 준비하는 방법을 배웁니다. 따라서 매우 일반적인 생산적인 프로필만 사용하여, 반복적인 요구사항 수집 과정을 통해 아키텍트와 개발자와 효율적으로 소통하는 방법을 학습합니다.

대상:

• 제품 관리자
• 제품 소유자
• 분석가
• 요구사항 프로세스에 관심 있는 누구나

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도 라이브 교육은 Agile 환경에서 소프트웨어 프로젝트의 지속적인 통합을 수행하는 데 필요한 개념, 도구 및 기술을 다룹니다. 참가자들은 과정 전반에 걸쳐 일련의 실습을 수행하여 자신의 지식을 실제 상황에 적용합니다. 강사와 참가자 간의 상호 작용이 권장됩니다. 수업 시간에는 실제 사례에 대해 논의하고 특정 문제와 질문을 다루고 해결합니다.

JIRA 소프트웨어는 프로젝트Management를 위한 강력한 도구이며 사람들은 방법 자체보다 도구에 더 집중하는 경향이 있습니다.

강사가 진행하는 이 라이브 교육은 참가자에게 Jira와 Confluence의 힘을 소개하며, 팀이 제품/프로젝트를 성공적으로 전달하도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 작동합니다. 팀은 이러한 도구를 올바르게 사용하여 사용자 요구 사항, 테스트, Communication을 한곳에서 중앙 집중적으로 처리하는 방법을 배우게 됩니다.

JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크플로, 보드(칸반 및 Scrum), 계획 및 종속성, Jira/Confluence 연결, 보고, 중요 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링을 연구합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum 또는 칸반 프로젝트를 생성하세요
• Jira를 구성하여 프로젝트를 적절히 관리하세요.
• 문제를 효과적으로 관리하세요
• 문제 유형을 처리하기 위해 필요한 화면을 구축합니다.
• 워크플로 및 보드를 생성하고 상호 작용을 이해합니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석 수행
• 팀과 경영진에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다.

PAQ는 직장에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 기술을 연마하는 데 중점을 둔 3일간의 경험적 시험 준비 교육 과정입니다.

시험은 '실무' 평가 형식으로, 응시자에게 사용자 스토리, 관련 설계 문서, 결함이 포함된 '멀티 드롭' 애플리케이션이 포함된 제품 백로그 릴리스가 제공됩니다. 응시자는 실무 평가에서 기대되는 내용과 필요한 작업 제품을 만들 수 있는 기회에 대한 지침을 받게 됩니다. 각 실무 평가에는 선택한 역량을 포괄하는 서면 답변이 필요한 시나리오 기반 질문이 1~2개 추가로 포함됩니다(총 5개 질문). 이러한 서면 답변은 독립적인 평가자가 제품 백로그 릴리스에 대한 답변과 함께 채점합니다. 평가 기간은 2.5시간입니다.

"교육SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification"은 원칙 기반 기업에서 가치 전달을 효과적으로 관리하는 데 필요한 기술을 습득할 수 있는 2일 과정입니다Lean. 참가자들은 Agile Release Train(ART)의 원칙, 프로그램 증분 계획, Epics 작성, 제품 소유자 및 제품 관리자의 역할을 효과적으로 수행하는 방법을 배우게 됩니다. 또한 교육에서는 지속적인 전달 파이프라인 및 문화DevOps와 관련된 주제를 다루므로 참가자가 프로세스에 효과적으로 통합하고 지속적으로 ART를 개선할 수 있습니다.

이 2 일간의 과정은 Scaled Agile Framework® (SAFe®)의 Lean - Agile 원칙과 실습을 가르칩니다.

Agile 릴리스 트레인을 통해 가치를 실행하고 발표하는 방법, Agile 포트폴리오를 작성하는 방법, 엔터프라이즈 차원에서 Lean - Agile 변환을 수행하는 방법을 배우게됩니다.

Lean - Agile 사고 방식에 대한 이해와 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리를 지원하고 큰 가치 흐름을 조정하기 위해 SAFe의 원칙과 실천을 적용하는 방법 반에 참석하면 시험에 응시하고 공인 SAFe® Agilist (SA)가됩니다. 관련 인증 : SAFe Agilist (SA)

이 2일 과정에서는 ART(Agile Release Train)의 일부인 팀에게 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 애자일 팀이 되는 방법, 백로그를 구축하는 방법, 반복을 계획하고 실행하는 방법을 배우게 됩니다. Agile 팀은 ART와 그 안에서의 역할, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선에 대해 배웁니다.

이 수업에서는 팀이 향후 PI 계획에 중점을 두고 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증분(PI)을 실행할 수 있도록 준비합니다. 이 수업에 참석하면 참가자는 시험에 응시하고 공인 SAFe® 실무자(SP)가 될 수 있습니다.

이 과정을 마친 후에는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

기업의 확장 Lean 및 애자일 개발에 SAFe 적용 애자일 릴리스 열차에서 팀과 해당 역할을 파악 열차의 다른 모든 팀, 해당 역할 및 팀 간의 종속성을 파악 반복 계획 반복 실행, 데모 가치 및 개선 프로세스 계획 프로그램 증분 열차의 다른 팀과 통합 및 협력