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코스 개요

건설 조달 입문

  • 토목공사에서의 자재 조달 개요
  • 조달과 구매의 차이점: 역할 및 기능 비교
  • 프로젝트 실행 계획과의 연계 방안

자재 기획 및 예산 조정

  • 자재 수요 예측 방법
  • 예산 산출 및 프로젝트 예산과의 부합성 검토
  • 납기 시간 및 공급 일정 관리 전략

공급업체 선정 및 관계 관리

  • 공급업체 자격 심사와 선택 기준
  • 협상 기술 및 계약 조건 설정
  • 공급업체의 성과와 신뢰도 관리 방법

재고 및 현장 납품 관리

  • 창고 보관 대 직접 현장 공급 방식 비교
  • 자재 수령 절차 및 검사 요소
  • 재고 상태 모니터링과 사용량 보고 체계

조달 관련 문서와 도구 활용법

  • 발주서, 견적 요청서 및 송장 작성 방법
  • 스프레드시트나 ERP 시스템을 통한 조달 관리
  • 지출 현황 분석과 공급업체 감사 절차

리스크 관리와 모범 사례

  • 자재 부족, 납기 지연 및 대체품 사용 시 대처법
  • 규제 준수와 자재 이력 추적 방안
  • 지속 가능한 조달 전략과 국내외 기준 사항

요약 및 향후 계획

요건

  • 조달 및 공급망 운영에 대한 기본적인 이해
  • 건설 현장 혹은 프로젝트 실행 환경에 대한 인지
  • 건설 분야의 조달 및 구매 전략 개선에 관심이 있는 분

대상자

  • 건설 기업 내 조달 담당 직원들
  • 자재 조달 업무를 맡고 있는 프로젝트 매니저들
  • 현장 엔지니어 및 공사량 산출 전문가들
 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (3)

예정된 코스

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