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코스 개요
건설 조달 소개
- 민간 공사의 자재 발주 개요
- 발주와 구매: 역할과 기능
- 프로젝트 실행 계획과의 통합
자재 계획 및 예산 조정
- 자재 요구량 예측
- 프로젝트 예산과의 추정 및 조정
- 리드 타임 및 납품 일정 관리
발주 및 공급자 관리
- 제공업체 자격 검증 및 선택
- 협상 전략과 계약 조건
- 공급자의 성능 및 신뢰성 관리
재고 및 현장 납품 관리
- 창고 vs. 직접 현장 전략
- 수령 절차와 검사
- 재고 추적 및 사용 보고서 작성
발주 문서 및 도구
- 주문서, 견적요청서, 및 인보이스
- 스프레드시트 또는 ERP를 활용한 발주
- 지출 모니터링과 공급자 감사
위험 관리와 최선의 실천 방법
- 부족, 지연, 및 대체품 처리
- 준수 사항과 추적성 확보
- 지속 가능한 발주와 자재 기준
요약 및 다음 단계
요건
- 조달 또는 공급망 운영에 대한 기본 이해
- 건설 또는 프로젝트 실행 환경에 대한 친숙성
- 건설 발주 및 구매 전략 개선에 대한 관심
대상자
- 건설 회사의 조달 담당자
- 자재 발주에 참여하는 프로젝트 관리자
- 현장 기술자 및 공사량 측정자
14 시간
회원 평가 (5)
BA의 프레임워크
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
코스 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
기계 번역됨
내용이 많았지만 실제로 작업 연습을 매우 좋아했습니다.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
코스 - PMP - Exam Preparation Training Course
기계 번역됨
그룹별 활동과 동료들과 함께 수업을 듣는 기회를 좋아했습니다. 또한 작은 그룹으로 진행된 점도 좋았지만, 이는 일반적인 경우는 아니라는 것을 이해합니다.
David - Home Office
코스 - Professional Scrum Product Owner II
기계 번역됨
트레이너의 훌륭한 태도와 실제 사례를 활용하여 지루한 이론이 아닌 실질적인 내용을 제공합니다.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
코스 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
기계 번역됨
트레이너의 친절함과 수강생을 교정하려는 의지
Benjamin Yang
코스 - Project Management with Trello
기계 번역됨