코스 개요

건설 조달 소개

  • 민간 공사의 자재 발주 개요
  • 발주와 구매: 역할과 기능
  • 프로젝트 실행 계획과의 통합

자재 계획 및 예산 조정

  • 자재 요구량 예측
  • 프로젝트 예산과의 추정 및 조정
  • 리드 타임 및 납품 일정 관리

발주 및 공급자 관리

  • 제공업체 자격 검증 및 선택
  • 협상 전략과 계약 조건
  • 공급자의 성능 및 신뢰성 관리

재고 및 현장 납품 관리

  • 창고 vs. 직접 현장 전략
  • 수령 절차와 검사
  • 재고 추적 및 사용 보고서 작성

발주 문서 및 도구

  • 주문서, 견적요청서, 및 인보이스
  • 스프레드시트 또는 ERP를 활용한 발주
  • 지출 모니터링과 공급자 감사

위험 관리와 최선의 실천 방법

  • 부족, 지연, 및 대체품 처리
  • 준수 사항과 추적성 확보
  • 지속 가능한 발주와 자재 기준

요약 및 다음 단계

요건

  • 조달 또는 공급망 운영에 대한 기본 이해
  • 건설 또는 프로젝트 실행 환경에 대한 친숙성
  • 건설 발주 및 구매 전략 개선에 대한 관심

대상자

  • 건설 회사의 조달 담당자
  • 자재 발주에 참여하는 프로젝트 관리자
  • 현장 기술자 및 공사량 측정자
 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (5)

예정된 코스

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