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코스 개요
건설 조달 입문
- 토목공사에서의 자재 조달 개요
- 조달과 구매의 차이점: 역할 및 기능 비교
- 프로젝트 실행 계획과의 연계 방안
자재 기획 및 예산 조정
- 자재 수요 예측 방법
- 예산 산출 및 프로젝트 예산과의 부합성 검토
- 납기 시간 및 공급 일정 관리 전략
공급업체 선정 및 관계 관리
- 공급업체 자격 심사와 선택 기준
- 협상 기술 및 계약 조건 설정
- 공급업체의 성과와 신뢰도 관리 방법
재고 및 현장 납품 관리
- 창고 보관 대 직접 현장 공급 방식 비교
- 자재 수령 절차 및 검사 요소
- 재고 상태 모니터링과 사용량 보고 체계
조달 관련 문서와 도구 활용법
- 발주서, 견적 요청서 및 송장 작성 방법
- 스프레드시트나 ERP 시스템을 통한 조달 관리
- 지출 현황 분석과 공급업체 감사 절차
리스크 관리와 모범 사례
- 자재 부족, 납기 지연 및 대체품 사용 시 대처법
- 규제 준수와 자재 이력 추적 방안
- 지속 가능한 조달 전략과 국내외 기준 사항
요약 및 향후 계획
요건
- 조달 및 공급망 운영에 대한 기본적인 이해
- 건설 현장 혹은 프로젝트 실행 환경에 대한 인지
- 건설 분야의 조달 및 구매 전략 개선에 관심이 있는 분
대상자
- 건설 기업 내 조달 담당 직원들
- 자재 조달 업무를 맡고 있는 프로젝트 매니저들
- 현장 엔지니어 및 공사량 산출 전문가들
14 시간
회원 평가 (3)
도구, 트레이너의 전문성, 그리고 세션을 원격으로 진행할 수 있는 옵션
Marina Dos Santos - Olisipo
코스 - JIRA for Beginners
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BA의 프레임워크
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
코스 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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좋은 분위기, 좋은 그룹 화기와 트레이너의 열정.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
코스 - PMP - Exam Preparation Training Course
기계 번역됨