연락처 정보

코스 개요

건설 조달 소개

  • 토목 공사에서의 자재 조달 개요
  • 조달과 구매의 차이: 역할과 기능
  • 프로젝트 수행 계획과의 통합

자재 계획 및 예산 정렬

  • 자재 수요 예측
  • 프로젝트 예산과 일치하는 견적 및 정렬
  • 리드타임 및 납품 일정 관리

소싱 및 공급업체 관리

  • 벤더 자격 심사 및 선정
  • 협상 전략 및 계약 조건
  • 공급업체 성과 및 신뢰성 관리

재고 및 현장 납품 관리

  • 창고 보관 전략 대 현장 직납 전략
  • 수령 절차 및 검사
  • 재고 및 사용량 보고 추적

조달 문서 및 도구

  • 발주서, 견적 요청서(RFQ), 청구서
  • 조달을 위한 스프레드시트 또는 ERP 사용
  • 지출 모니터링 및 공급업체 감사

리스크 관리 및 모범 사례

  • 부족, 지연, 대체품 처리
  • 준수 사항 및 추적 가능성 보장
  • 지속 가능한 조달 및 자재 표준

요약 및 다음 단계

요건

  • 조달 또는 공급망 운영에 대한 기본적인 이해
  • 건설 또는 프로젝트 수행 환경에 대한 익숙함
  • 건설 분야 소싱 및 구매 전략 개선에 대한 관심

대상 독자층

  • 건설사 조달 담당자
  • 자재 소싱에 참여하는 프로젝트 매니저
  • 현장 엔지니어 및 양식 조사원
 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (1)

예정된 코스

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