Certified Agile Service Manager (CASM)® 교육 과정

이 과정은 프로세스 소유자의 책임에 대한 지침을 제공하여 프로세스로서 수행 중인 작업을 설명할 수 있도록 하고 ITSM(IT 서비스 관리) 프로세스의 설계, 리엔지니어링 및 개선을 감독하는 데 필요한 교육을 제공합니다. 특히 민첩한 서비스 관리의 맥락에서 그렇습니다. 참가자는 프로세스 소유자 책임에 Scrum 사례를 적용하고 Agile 및 Lean 원칙과 사례를 사용하여 '충분한' 프로세스를 마련하는 방법과 프로세스 성과를 전체 비즈니스 목표에 지속적으로 맞추는 방법을 배웁니다.

스크럼은 Agile 접근 방식에서 널리 사용되는 프로젝트 관리 방법입니다. Jest은 프로젝트를 진행하는 팀이 가치 있는 제품을 유연하고 효과적으로 제공할 수 있도록 지원하는 프레임워크입니다. 스크럼의 주요 특징은 투명성, 검사, 적응이며, 스크럼을 통해 변화에 대한 빠른 대응, 고객 요구에 대한 유연한 적응, 반복적인 제품 개발 프로세스가 가능하며 이는 종종 더 나은 품질과 고객 만족으로 이어집니다. 팀 내 역할: 제품 소유자: 고객의 이익을 대표하고 제품 작업의 우선순위를 결정하는 사람입니다. 스크럼 마스터: 스크럼 팀을 지원하고 프로세스를 준수하고 장애물을 제거하는 사람입니다. 개발팀: 제품 제공을 담당하는 팀입니다.

iSQI Agile Essentials 과정은 국제적으로 인정받은 자격으로, 민첩한 프로젝트에 관련된 모든 사람을 목표로하며 민첩한 환경에서 일하는 데 익숙해지기를 원합니다. 여기에는 프로젝트 관리자, 품질 관리자, 소프트웨어 개발 관리자, Business 분석가, 개발자, 테스터, IT 디렉터 및 Management 컨설턴트가 포함됩니다. 이 과정은 8 개의 섹션으로 구성되며 릴리스 계획 및 사용자 스토리 작성부터 반복 검토 (쇼케이스) 및 소급에 이르기까지 민첩한 프로젝트의 라이프 사이클을 통해 참가자를 안내합니다. 첫날은 주요 원칙 (이론의 55 %, 45 % 연습)에 초점을 맞추고, 둘째 날은 실제 적용 (40 % 이론, 60 % 연습)이 지배합니다.

코스 목표

• 애자일 매니페스트의 기본 원리와 소프트웨어 개발에 대한 접근 방식
• 민첩한 팀 내에서 역할을 이해
• 정량화 가능한 요구 사항에 민첩한 팀 구성원으로 기여하는 방법 이해
• 합격 기준이 충족되도록 전체 팀 품질 방법을 적용하십시오.
• 효과적인 반복 검토의 중요성과 회고를 통해 지속적인 개선에 기여하는 방법을 이해하십시오

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

Agile Software Testing Agile Software Testing 은 애자일 개발 원칙에 따라 적시에 지속적으로 소프트웨어 품질 문제에 대한 비용 회수를 제공하는 일련의 테스트 방법입니다.

Continuous Integration (CI) 는 팀의 모든 개발자가 하루에 여러 번 작업을 병합하는 것을 의미합니다.

참가자 프로필

CxO, 운영 관리자, Enterprise Architect , Business 및 시스템 분석가 및 디자이너

목표

이 소개 세미나에서는 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 엔터프라이즈 아키텍처 프레임 워크에 대한 개요와 조직이 디지털 시대의 혼란에 직면하여 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 집중하려는 방법론을 제공합니다.

특히,이 세미나는 전 세계에서 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처를 변화하는 경쟁 환경에 맞추기 위해 사용되는 프레임 워크 및 참조 아키텍처를 이해하는 데 도움이됩니다.

목표:

Business 분석가가 비즈니스 프로세스 및 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하여 목표 아키텍처 및 시장 요구 변화를 기반으로 비즈니스 민첩성을 향상시키는 방법을 이해하도록 돕습니다.

이 2 일간의 교육 과정에서는 대상 아키텍처의 일부로서 목표, 전략 및 영향을받은 기능의 변경에 적응할 수 있도록 비즈니스 프로세스 및 리소스를 모델링하는 방법을 배우는 데 도움을줍니다. 대표자는 비즈니스 성과 (전략, 전술, KPI, 비즈니스 기능 등)의 핵심 요소를 토대로 비전 중심의 비즈니스 프로세스 및 리소스지도 작성법을 정교화하는 방법을 배웁니다. 그런 다음 해당 언어에 맞는 적절한 BPM N 및 UML 표기법 만 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 적응시키는 방법을 이해합니다.

목표:

이 교육 과정은 제품 관리자, 제품 소유자, 비즈니스 분석가, 시스템 설계자 및 개발자가 제품 비전을 기반으로 요구 사항을 효율적으로 관리하여 개발자에게 정확하게 구현할 때까지이를 효과적으로 이해할 수 있도록 돕는 것을 목표로합니다.

더 자세하게 설명하자면,이 과정은 제품 관리자가 전략 및 이해 관계자 니즈를 기반으로 제품의 가치 제안을보다 잘 정의 할 수 있도록 지원하는 것을 목표로합니다. Business 분석가와 제품 소유자는 제품 백 로그의 요구 사항을 설명하고 시스템의 적절한 서사시와 사용자 스토리를 발견하고 필요한 가치 창출에 기여하는 방법을 이해합니다. 대화 형 사례 연구 연습을 통해 참가자는 요구 사항을 정확하게 이해하고 시스템 수락 테스트를 준비하기 위해 이러한 요구 사항을 자세히 설명하는 방법을 학습합니다. 따라서 매우 보편적이고 생산적인 UML 프로파일 만 사용하여 반복 요구 사항 수집 프로세스를 통해 건축가 및 개발자와 효율적으로 의사 소통하기 위해 요구 사항을 구조화하는 방법을 배웁니다.

청중:

• 제품 관리자
• 제품 소유자
• Business 분석가
• 요구 사항 Management 프로세스에 참여한 사람

이 과정은 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.

이 5 일 코스는 Swift 에서 고품질 iOS 응용 프로그램을 작성하려는 개발자를위한 것입니다. 이것은 점점 더 복잡 해지는 고품질의 응용 프로그램을 작성하는 과정에서 손을 잡았습니다. 대표는 최신 버전의 OS X 및 Xcode가 설치된 Apple 컴퓨터를 가지고 있어야합니다. 에뮬레이터가 아닌 실제 장치에서 응용 프로그램을 실행하려는 대표자는 Apple에 iOS 개발자로 등록하고 장치를 등록해야합니다.