전문 스크럼 프로덕트 오너 II 교육 과정

개요

PSPO I 핵심 개념 복습

• 스크럼의 기초 개념들을 되짚어보기
• 제품 오너의 역할과 책임 내용
• 제품 백로그 관리의 기본 요소들

고급 제품 관리 기법

• 스크럼 확장 시 직면하는 난제들과 해결 방안
• 복잡한 제품 개발 환경에서의 운영 방식
• 여러 제품 백로그를 효과적으로 관리하는 전략들

제품 가치 극대화 기법

• 제품의 실질적 가치를 이해하고 이를 최대로 끌어올리는 방안
• 영향도 매핑과 가치 흐름 분석법 활용
• 우선순위 설정 및 타협점 결정 시 유용한 기법들

제품 전략 및 비전 수립

• 명확한 제품 비전을 정의하고 이를 적절히 소통하는 방법
• 이해관계자와 팀 모두가 해당 비전에 맞춰 일할 수 있도록 하는 방안
• 변화하는 환경 속에서 제품 전략을 끊임없이 조정하고 관리하기

이해관계자 협업 방법론

• 다양한 이해관계자들과의 소통 및 참여 촉진법
• 피드백을 효과적으로 수집하고 반영하는 절차
• 상충되는 이해관계를 다루는 기술들

제품 백로그 고도화 방법

• 보다 효과적인 백로그 정제 기법 활용하기
• 유저 스토리를 분리하고 내용을 구체화하는 절차
• 팀원들과 협력하여 백로그를 관리하는 기술들

예측과 릴리스 계획 수립법

• 각종 추정 기법의 장단점 및 한계 이해하기
• 신뢰성 있는 제품 출시 시점을 예측하는 방법
• 변동이 심한 상황에서도 지속적으로 일정을 추정할 수 있게 됩니다.

제품 오너와 개발 팀의 협업 방식

• 실제 개발팀과 함께 작업하는 기술들
• 스크럼 이벤트에서 제품 오너가 수행해야 할 역할 내용
• 팀의 자율성 유지와 지도자적 리더십을 적절히 조화시키는 방법

실제 업무 환경에서의 적용과 어려움 극복법

• 실제 사례와 시나리오 분석 기회 제공
• 제품 오너들이 흔히 마주치는 문제 해결 전략들
• 유연하게 변화에 대응하는 제품 관리 방식

평가 준비 단계

• PSPO II 평가의 구조와 절차 안내
• 예제 문제 및 실습 시나리오 제공
• 성공적인 평가를 위한 핵심 팁 전달

PSPO II 평가 진행법

• 실제 시험에 대한 안내와 주의사항 설명
• 시간 관리 방안 및 전략 제시
• 평가 직후 피드백 교환과 검토 절차

마무리 및 향후 활동 계획 제안