SAFe® for Teams 교육 과정

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

"고급 스크럼 마스터를 위한 스크럼 + PSM II 준비" 과정은 고급 스크럼 마스터들에게 자신의 역량을 넓히고, 스크럼의 작동 방식을 깊이 이해하며, 진정한 민첩 리더가 되는 데 초점을 맞추고 있습니다. 이 과정은 PSM II 시험에서 중요한 Scrum.org 비전에 따른 스크럼 가이드 해석을 포함합니다. 참가자들은 복잡성과 경험주의 접근, 스크럼의 전반적인 범위, 경험적 접근, 스크럼 가치, 스크럼 마스터 역할 등에 대한 실용적인 지식을 얻습니다. 또한 이 과정은 최신 버전의 스크럼 가이드를 기반으로 한 PSM II 시험 준비도 포함합니다.

이 코스는 애자일 프로젝트에서 비즈니스 분석가의 역할에 중점을 둡니다. 코스 참가자들은 팀, 제품 책임자, 스크럼 마스터, 그리고 고객과 협력하여 개발 과정을 촉진하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하며 모의 프로젝트를 진행합니다.

대상 그룹:

IT 이사, 프로젝트 관리자, 기술 팀 리더, 분석가, 소프트웨어 개발자, 테스터

학습 목표:

이 교육의 목적은 Kanban 및 Agile 기초의 워크샵 측면에 대한 지식과 실습을 습득하는 것입니다.

누가 참석해야 하나요?

이 2일짜리 강의는 반복적인 Agile과 Scrum 방법을 통해 소프트웨어 개발을 관리하고자 하는 모든 IT 전문가에게 적합합니다. 특히 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자, 그리고 소프트웨어 개발의 고객인 모든 사람들이 개발 과정에 참여할 수 있는 이 강의는 소프트웨어 개발의 이해관계를 가진 사람들에게 특히 적합합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트 관리 프레임워크(특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리자를 위해 만들어졌습니다.

과정이 끝나면 각 대표자는 샘플 애플리케이션에 대한 테스트 계획을 설계하고 실행합니다(사용 가능한 경우 실제 클라이언트 애플리케이션일 수도 있음).

이 2일 과정은 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 이 과정은 Agile(Scrum) 개발 환경에서 기초적인 테스트 개념을 다루며, Crispin & Gregory의 Agile Testing Quadrants 모델을 프레임워크로 사용하여 최신 Agile 테스팅 원칙과 실천 방법을 탐구합니다.

대상 학습자

이 과정은 Agile 환경에서 테스트 실무를 개선하고자 하는 개발팀을 위한 것입니다.

또한, 테스팅을 특정 직업으로 추구하려는 사람에게도 적합하며, iSQI Certified Agile Tester 과정의 적절한 선행 요건이 됩니다.

이 강사는 온라인 또는 현장에서 제공하는 라이브 강의를 통해 초급에서 중급 수준의 전문가가 Scrum에 대한 더 깊은 이해를 얻고 Certified Scrum Master (CSM) 인증 시험에 합격할 수 있도록 합니다.

이 강의를 마치면 참가자는 다음과 같은 능력을 갖출 것입니다:

• Scrum의 기본 원리와 개념을 마스터합니다.
• 프로젝트 개발에서 내부 및 외부 방해 요소를 처리하는 핵심 역량을 습득합니다.
• 모든 Scrum 세레모니를 철저히 이해합니다.
• Scrum 실행을 능숙하게 합니다.
• 자신 있게 Certified Scrum Master (CSM) 인증 시험을 치릅니다.

JIRA 소프트웨어는 프로젝트Management를 위한 강력한 도구이며 사람들은 방법 자체보다 도구에 더 집중하는 경향이 있습니다.

강사가 진행하는 이 라이브 교육은 참가자에게 Jira와 Confluence의 힘을 소개하며, 팀이 제품/프로젝트를 성공적으로 전달하도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 작동합니다. 팀은 이러한 도구를 올바르게 사용하여 사용자 요구 사항, 테스트, Communication을 한곳에서 중앙 집중적으로 처리하는 방법을 배우게 됩니다.

JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크플로, 보드(칸반 및 Scrum), 계획 및 종속성, Jira/Confluence 연결, 보고, 중요 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링을 연구합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum 또는 칸반 프로젝트를 생성하세요
• Jira를 구성하여 프로젝트를 적절히 관리하세요.
• 문제를 효과적으로 관리하세요
• 문제 유형을 처리하기 위해 필요한 화면을 구축합니다.
• 워크플로 및 보드를 생성하고 상호 작용을 이해합니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석 수행
• 팀과 경영진에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다.

Kanban Management Professional 1 (KMP1)은 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 개인의, 팀의, 그리고 조직의 관리 및 개선 방법을 설명하는 데 도움이 되는 교사와 그룹 토론을 결합한 매우 상호작용적인 2일 과정입니다. 이 과정은 개인의, 팀의, 그리고 조직의 관리 및 개선 방법을 설명하는 데 도움이 되는 교사와 그룹 토론을 결합한 매우 상호작용적인 2일 과정입니다.
 
Kanban 방법론은 성공적인 진화적인 변화를 위한 실용적이고 실행 가능한 증거 기반 지침을 제공합니다. 현재 역할, 책임 및 직책에 대한 존중과 모든 수준에서의 리더십을 장려하면서 현재 상황을 시작으로 진화적인 변화를 추구합니다. 이는 조직이 업무 과정을 점진적으로 발전시키고, 관련 지표를 정의하고 사용하며, 복잡한 변화 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄이는 데 도움이 됩니다.
 
이 과정에서는 Kanban 원칙과 일반적인 관행을 배우고, 조직에서 Kanban을 자신 있게 적용할 수 있는 기술을 습득하게 됩니다.

무엇을 배울까요?
- 내부 및 외부 불만원의 식별
- 수요 대 능력 분석
- 지식 발견 과정을 모델링
- 칸반 시스템 및 시각화 설계
- 개선 사항 식별 및 우선순위 지정
- 활동에 대한 주기 선택
- 서비스 클래스 식별

누가 이 과정을 위한가요?
제품 개발 또는 지식 작업에 관여하는 모든 사람. 다음은 포함되지만 이에 국한되지 않습니다:
프로그램 및 배달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원 부서에서 일하는 사람
Business 분석가
고위 경영진
조직에서 Agile를 구현하고자 하는 모든 사람

JIRA는 소프트웨어 개발의 민첩성을 향상시키기 위해 프로젝트 및 문제 추적을 제공하는 Java 기반 웹 애플리케이션입니다.

이 강사가 진행하는 실시간 교육에서 참가자는 Jira을 사용하여 조직 내에서 Agile에 대한 Kanban 접근 방식을 구현하는 방법을 배웁니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Agile 및 Kanban의 기본 원칙 이해
• Jira을 사용하여 Kanban 프로젝트 생성 및 관리
• 조직의 요구 사항에 맞게 Jira을 사용자 정의하세요.
• 기본 및 고급 검색 및 분석 수행
• 보고서 생성 및 검토

청중

• 제품 관리자
• 소프트웨어 개발자
• 테스트 엔지니어
• Business 분석가

코스의 형식

• 라이브 랩 환경에서 부분 강의, 부분 토론, 연습 및 고강도 실습을 수행합니다.

메모

• 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 예약하시기 바랍니다.

Kanban은 워크플로 관리 방법입니다.

이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 대면)은 초보자와 고급 참가자를 모두 대상으로 합니다. 제공되는 지식과 도구는 일상 업무에서 워크플로 효율성을 최적화하는 데 적용할 수 있습니다.

이 교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 단위 시간당 완료된 작업 항목의 수를 증가시킵니다.
• 작업 항목을 완료하는 데 필요한 시간을 줄입니다.
• 작업 예측성을 향상시키며, "언제 완료될까요?"라는 질문에 더 나은 답변을 제공합니다.
• 워크플로 메트릭(처리량, 이행 시간, 진행 중인 작업, 작업 항목 나이)을 관리합니다.
• 플로 차트(누적 플로 다이어그램, 이행 시간 히스토그램, 작업 고령화 차트)를 사용합니다.
• 몬테카를로 시뮬레이션 및 서비스 수준 계약과 같은 통계적 예측 방법을 활용합니다.
• Kanban 시스템을 체계적인 방식(STATIK)으로 설계합니다.
• 가치 흐름의 특성을 설명하는 리틀의 법칙을 이해합니다.

PSPO II는 복잡한 환경에서 전문적인 제품 소유권을 다루는 고급 수준의 Scrum.org 인증 과정입니다.

이 강사 주도의 실시간 교육(온라인 또는 대면)은 제품 가치를 극대화하고 현대적인 제품 관리 방법론에서 뛰어난 성과를 이르고자 하는 고급 수준의 Product Owner, 제품 매니저, Agile 리더들을 대상으로 합니다.

이 교육을 통해 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 될 것입니다:

• 고급 Product Owner의 역할을 이해하고 실무에 적용합니다.
• 주요 이해관계자 관리와 제품 전략을 활용하여 가치를 극대화합니다.
• 데이터 기반 관리(EBM)를 통해 결과 중심의 제품 제공을 수행합니다.
• PSPO II 인증 시험에 효과적으로 대비합니다.

강의 형식

• 상호작용적인 강의와 토론
• 사례 연구 및 시나리오 기반 연습
• 실제 그룹 활동과 역할극

강의 커스터마이징 옵션

• 이 강의에 대한 맞춤형 교육을 요청하시려면 저희에게 문의해 주세요.

이 두 날짜 동안의 과정은 Scaled Agile Framework® (SAFe®)의 Lean-Agile 원칙과 실천을 가르칩니다.

Agile Release Trains을 통해 가치를 실행하고 출시하는 방법을 배우고, Agile Portfolio를 구축하며, 기업 규모에서 Lean-Agile 변신을 이끌 방법을 배우게 됩니다.

Lean-Agile 사고방식을 이해하고, SAFe의 원칙과 실천을 적용하여 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리, 그리고 대규모 Value Streams을 조정하는 방법을 습득합니다. 이 수업을 들으면 시험을 치르고 SAFe® Agilist (SA) 인증을 취득할 준비가 됩니다. 관련 인증: SAFe Agilist (SA)