연락처 정보

코스 개요

Primavera P6 소개

프로젝트 관리의 핵심 개념

Primavera P6 인터페이스 탐색 방법

Primavera P6 설정 및 설치 절차

새로운 OBS와 EPS 생성하기

작업 분류 체계(WBS) 구축하기

활동 항목 및 상호 관계 정의하기

캘린더 생성 및 할당 방법

역할 설정하기

자원과 비용 관리 방법

Primavera P6 내 활동 코드 이해하기

프로젝트 기준선 설정하기

프로젝트 현황 업데이트 방식

실적 가치 공식 활용법

S-커브 활용법

프로젝트 성과 보고 방법

Primavera P6에서의 리스크 관리 원리 이해하기

Primavera P6의 기타 기능 탐구

요약 및 향후 진행 방향 제시

요건

  • 프로젝트 관리 관련 경험이 필요합니다.
  • 프로젝트 관리의 기본 개념 및 원칙에 대한 이해가 요구됩니다.

대상자

  • 프로젝트 매니저
  • 기획 담당자
  • 조정 및 협력 업무 담당자
  • 계약업체 관계자
 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (3)

예정된 코스

관련 카테고리