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코스 개요
Primavera P6 소개
프로젝트 관리의 핵심 개념
Primavera P6 인터페이스 탐색 방법
Primavera P6 설정 및 설치 절차
새로운 OBS와 EPS 생성하기
작업 분류 체계(WBS) 구축하기
활동 항목 및 상호 관계 정의하기
캘린더 생성 및 할당 방법
역할 설정하기
자원과 비용 관리 방법
Primavera P6 내 활동 코드 이해하기
프로젝트 기준선 설정하기
프로젝트 현황 업데이트 방식
실적 가치 공식 활용법
S-커브 활용법
프로젝트 성과 보고 방법
Primavera P6에서의 리스크 관리 원리 이해하기
Primavera P6의 기타 기능 탐구
요약 및 향후 진행 방향 제시
요건
- 프로젝트 관리 관련 경험이 필요합니다.
- 프로젝트 관리의 기본 개념 및 원칙에 대한 이해가 요구됩니다.
대상자
- 프로젝트 매니저
- 기획 담당자
- 조정 및 협력 업무 담당자
- 계약업체 관계자
14 시간
회원 평가 (3)
프로그램에 대한 경고 생성과 트레이너의 인내심.
Antonio - ABB Panama Sales, S.A.
코스 - Oracle Primavera P6
기계 번역됨
교수님은 매우 전문적입니다
MERCEDES MONTENEGRO - ABB Panama Sales, S.A.
코스 - Oracle Primavera P6
기계 번역됨
실제 예제와 연습문제
Mohamed Amine - Thales Group
코스 - Oracle Primavera P6
기계 번역됨