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코스 개요
MSP® 입문
- 프로그램 관리란 무엇인가?
- MSP® 프레임워크 개요
- 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 간의 차이점
MSP® 원칙
- 기업 전략과의 정렬 유지
- 효과적인 변화 주도
- 더 나은 미래의 비전 수립 및 소통
- 편익 및 이에 대한 위협에 집중
- 가치 창출 및 불확실성 관리
- 일관된 역량의 설계 및 전달
MSP® 거버넌스 테마
- 프로그램 조직 및 리더십
- 비전 및 청사진 설계
- 편익 관리
- 이해관계자 참여
- 위험 및 이슈 관리
- 비즈니스 케이스 개발
- 품질 및 보증 관리
MSP®에서의 변혁적 플로우
- 프로그램 식별
- 프로그램 정의
- 프로그램 거버넌스
- 편익 실현 관리
- 프로그램 종료
MSP® Foundation 시험 준비
- 시험 형식 및 핵심 개념
- 연습 문제 및 모의 시험
- MSP® Foundation 시험 합격 팁
MSP® Practitioner 레벨
- MSP® 개념의 고급 적용
- 다양한 조직 시나리오에 맞는 MSP® 맞춤화
- 복잡한 프로그램 환경 관리
MSP® Practitioner 시험 준비
- 시험 형식 및 문항 유형
- 실무 사례 연구 및 시나리오 기반 문제 연습
- 최종 모의 시험 및 리뷰
요건
- 프로젝트 및 프로그램 관리에 대한 기본적 이해
- 프로젝트 업무 수행 또는 관리 경험
- 거버넌스 프레임워크에 대한 숙지(권장)
대상 독자
- 프로그램 매니저
- 시니어 프로젝트 매니저
- 비즈니스 체인지 매니저
- 프로젝트 및 프로그램 팀원
35 시간
회원 평가 (1)
프로젝트 관리에서 이해는 단순히 다음 단계를 결정하는 것이 아니라, 각 상황을 세심하게 조정하고 평가하는 데 더욱 초점을 맞춥니다.
코스 - PMP - Exam Preparation Training Course
기계 번역됨