PMP - 시험 준비 교육 과정 교육 과정

PMP-Prep 과정 소개

• PMP 2022/2023 시험
• PMP 시험 내용 개요 (ECO)
• 교육의 목표, 범위 및 형식

주요 PE 개념

• 프로젝트와 그 생태계
• PMBOK 가이드 7판의 PE 원칙
• 거버넌스 구조
• 프로젝트 생명주기 (LC)
• 설계 접근법

팀, 이해관계자, 프로젝트 조직

• 팀 구축
• 팀 행동 규칙 설정
• 프로젝트 목표 및 조건 분석
• 팀을 이끌기 - PM의 리더십
• 팀 참여와 구성원 동기 이해
• 팀 구성원 및 이해관계자 권한 부여
• 팀 구성원 역량 개발
• 가상 팀 참여 및 지원
• 설계 이해 구축

프로젝트 이해관계자

• 이해관계자와의 협업
• 이해관계자 권한 부여 및 멘토링

프로젝트 시작 및 계획

• 적절한 프로젝트 접근법과 프로젝트 관리 실무 결정
• 프로젝트가 제공하는 가치와 이익의 분석 및 결정
• 범위 계획 및 관리
• 일정 계획 및 관리
• 예산 및 자원 계획 및 관리
• 제품 품질 계획 및 관리
• 의사소통 계획
• 주문 계획 및 관리
• 위험 관리 계획
• 변경 사항에 대한 접근법 및 사용할 프로젝트 메트릭 결정
• 프로젝트 계획 활동 통합
• 프로젝트 및 프로젝트 단계 종료 계획 및 관리

프로젝트 실행 및 모니터링

• 비즈니스 가치를 창출하기 위한 프로젝트 실행
• 위험 관리
• 의사소통 관리
• 이해관계자 참여
• 프로젝트 제품 생산
• 다양한 유형의 메트릭을 사용한 프로젝트 모니터링
• 프로젝트 변경 관리
• 프로젝트 이슈 관리
• 프로젝트에 대한 지식 이전 제공
• 프로젝트 단계 및 전체 프로젝트 종료 관리

프로젝트 중 팀과 이해관계자

• 실행 중인 팀 리더십
• 팀의 효과적인 기능 지원
• 장애물 및 차단 요인 식별 및 제거
• 갈등 관리
• 이해관계자 참여
• 진행 중인 이해관계자와의 협력
• 중요한 이해관계자 멘토링
• 감정 지능을 활용한 팀 작업 효과성 증대

프로젝트의 비즈니스 측면

• 프로젝트 준수 관리
• 가치 및 이익 평가 및 제공
• 비즈니스 환경 내부 및 외부 변경 사항의 평가 및 대응
• 조직 변화 지원
• 지속적 개선 - 지속적 개선 프로세스 적용

시험 합격 방법은?

• PMP® 시험 준비 방법
• 유용한 자료
• 시험 과정
• 시험 팁
• 샘플 문제 (교육 중)
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