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Course Outline
PMP-Prep 과정 소개
- PMP 2022/2023 시험
- PMP 시험 내용 개요 (ECO)
- Go훈련의 범위와 공식
주요 PE 개념
- 프로젝트와 생태계
- PMBOK 가이드 7판에 따른 PE의 원리
- Go버넌스 구조
- 구조)
- 프로젝트 수명주기(LC)
- 설계 접근 방식
팀, 이해관계자, 프로젝트 조직
- 팀 빌딩
- 팀 행동 규칙 정의
- 프로젝트의 목적과 조건 분석
- 팀을 이끌다 – PM의 리더십
- 팀에 참여하고 구성원의 동기를 파악합니다.
- 팀
- 팀 구성원 및 이해관계자의 권한 부여
- 팀원의 역량 개발 i
- 이해관계자
- 가상 팀 참여 및 지원
- 디자인에 대한 이해 구축
프로젝트 이해관계자
- 이해관계자와의 협력 및 협력
- 이해관계자 권한 부여
- 이해관계자 멘토링
프로젝트 시작 및 계획
- 올바른 프로젝트 접근 방식 및 프로젝트 관리 방식 결정
- 프로젝트가 제공하는 가치와 이점에 대한 분석 및 결정
- 범위 계획 및 관리
- 일정 계획 및 관리
- 예산과 자원 계획 및 관리
- 제품 품질 기획 및 관리
- Communication 기획
- 주문 기획 및 관리
- 위험 관리 계획
- 변경에 대한 접근 방식과 사용할 프로젝트 지표 결정
- 프로젝트 계획 활동의 통합
- 프로젝트 및 프로젝트 단계 종료 계획 및 관리
프로젝트 구현 및 모니터링
- 비즈니스 가치 제공을 위한 프로젝트 구현
- 위험 Management
- Communication 관리
- 이해관계자 참여
- 프로젝트 제품 생산
- 다양한 유형의 지표를 사용하여 프로젝트 모니터링
- 프로젝트 변경 관리
- 프로젝트 이슈 관리
- 프로젝트 간 지식 이전 제공
- 프로젝트 단계 종료 및 전체 프로젝트 관리
프로젝트 기간 동안의 팀과 이해관계자
- 구현 과정에서 팀을 이끌다
- 팀의 효과적인 기능 지원
- 장애물과 막힘의 식별 및 제거
- 갈등 관리
- 이해관계자 참여
- 이해관계자와의 협력 진행 중
- 중요한 이해관계자 멘토링
- 팀워크의 효율성을 높이기 위한 감성 지능의 활용
Business 프로젝트의 측면
- 프로젝트 준수 Management
- 가치와 혜택을 평가하고 제공합니다.
- 비즈니스 환경의 내부 및 외부 변화를 평가하고 해결합니다.
- 조직 변화 지원
- 지속적인 개선 - 지속적인 개선 프로세스 적용
시험에 합격하는 방법?
- PMP 시험® 준비 방법
- 유용한 리소스
- 시험 과정
- 시험 팁
- 샘플 질문(교육 중)
- 테스트 시험
Requirements
교육 참여에 대한 전제 조건은 없습니다. PMI으로 PMP® 시험에 응시하려면 최소 36개월, 문서화 가능한 경영 경험 프로젝트 및 35시간의 경영 교육 프로젝트가 필요합니다.
35 Hours
회원 평가 (2)
친근한 분위기, 좋은 그룹 분위기와 트레이너들의 열정.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Course - PMP - Exam Preparation Training Course
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수업 내용이 많았지만, 실습 과제가 정말 좋았습니다.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Course - PMP - Exam Preparation Training Course
Machine Translated