Course Outline

PMP-Prep 과정 소개

  • PMP 2022/2023 시험
  • PMP 시험 내용 개요 (ECO)
  • Go훈련의 범위와 공식

주요 PE 개념

  • 프로젝트와 생태계
  • PMBOK 가이드 7판에 따른 PE의 원리
  • Go버넌스 구조
  • 구조)
  • 프로젝트 수명주기(LC)
  • 설계 접근 방식

팀, 이해관계자, 프로젝트 조직

  • 팀 빌딩
  • 팀 행동 규칙 정의
  • 프로젝트의 목적과 조건 분석
  • 팀을 이끌다 – PM의 리더십
  • 팀에 참여하고 구성원의 동기를 파악합니다.
  • 팀 구성원 및 이해관계자의 권한 부여
  • 팀원의 역량 개발 i
  • 이해관계자
  • 가상 팀 참여 및 지원
  • 디자인에 대한 이해 구축

프로젝트 이해관계자

  • 이해관계자와의 협력 및 협력
  • 이해관계자 권한 부여
  • 이해관계자 멘토링

프로젝트 시작 및 계획

  • 올바른 프로젝트 접근 방식 및 프로젝트 관리 방식 결정
  • 프로젝트가 제공하는 가치와 이점에 대한 분석 및 결정
  • 범위 계획 및 관리
  • 일정 계획 및 관리
  • 예산과 자원 계획 및 관리
  • 제품 품질 기획 및 관리
  • Communication 기획
  • 주문 기획 및 관리
  • 위험 관리 계획
  • 변경에 대한 접근 방식과 사용할 프로젝트 지표 결정
  • 프로젝트 계획 활동의 통합
  • 프로젝트 및 프로젝트 단계 종료 계획 및 관리

프로젝트 구현 및 모니터링

  • 비즈니스 가치 제공을 위한 프로젝트 구현
  • 위험 Management
  • Communication 관리
  • 이해관계자 참여
  • 프로젝트 제품 생산
  • 다양한 유형의 지표를 사용하여 프로젝트 모니터링
  • 프로젝트 변경 관리
  • 프로젝트 이슈 관리
  • 프로젝트 간 지식 이전 제공
  • 프로젝트 단계 종료 및 전체 프로젝트 관리

프로젝트 기간 동안의 팀과 이해관계자

  • 구현 과정에서 팀을 이끌다
  • 팀의 효과적인 기능 지원
  • 장애물과 막힘의 식별 및 제거
  • 갈등 관리
  • 이해관계자 참여
  • 이해관계자와의 협력 진행 중
  • 중요한 이해관계자 멘토링
  • 팀워크의 효율성을 높이기 위한 감성 지능의 활용

Business 프로젝트의 측면

  • 프로젝트 준수 Management
  • 가치와 혜택을 평가하고 제공합니다.
  • 비즈니스 환경의 내부 및 외부 변화를 평가하고 해결합니다.
  • 조직 변화 지원
  • 지속적인 개선 - 지속적인 개선 프로세스 적용

시험에 합격하는 방법?

  • PMP 시험® 준비 방법
  • 유용한 리소스
  • 시험 과정
  • 시험 팁
  • 샘플 질문(교육 중)
  • 테스트 시험

Requirements

교육 참여에 대한 전제 조건은 없습니다. PMI으로 PMP® 시험에 응시하려면 최소 36개월, 문서화 가능한 경영 경험 프로젝트 및 35시간의 경영 교육 프로젝트가 필요합니다.

 35 Hours

Number of participants



Price per participant

회원 평가 (7)

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