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문화적 패러다임 전환으로서의 디지털 전환

우리는 디지털 전환을 전략, 사람들, 프로세스를 조화롭게 통합하여 디지털 문화를 함양하고 축하하는 문화적 변화로 봅니다.

"IDC에 따르면 2019년까지 기업들의 디지털 전환에 대한 지출은 2조 달러를 초과할 것이며, 이는 전체 기술 지출의 40%를 차지합니다."

당신의 디지털 전환 여정은 장기적이고 지속 가능한 성장을 이끌어야 할 필수적인 로드맵입니다. 근본적인 비즈니스 모델을 재편하고, 내부 프로세스를 자동화하며 가속화하며, 시장 접근 채널 및 공급망을 강화하고 개선하고, 궁극적으로 향후 수년 동안 고객을 유치하고 서비스하며 기쁨을 선사하기 위해 명확하고 간결한 지침을 제시해야 합니다.

변화를 수용하기 위한 디지털 문화를 생각, 계획, 구축하는 것은 이러한 성공에 필수적입니다.

디지털 전환 풍경

모든 디지털 전환 프로그램은 새로운 및 개선된 작업 방식에 적응할 준비 상태를 다루어야 하며, 주요 요소들을 평가해야 합니다:

  • 적응을 위한 문화적 준비 상태: 이것이 상향식(top-down)으로 주도되고 있는가?
  • 변화를 실행하기 위해 인적 자본 요소를 어떻게 다루는가?
  • 기술은 어떻게 성장을 촉진하며, 현재 기술은 어디에서 성장의 저해 요인으로 작용하는가?
  • 데이터 기반 의사결정을 장려하는 정신(ethos)이 있는가? 그리고 이를 어떻게 개선할 수 있는가?
  • 외부 위협에 얼마나 취약한가? 그리고 핵심 자산은 얼마나 안전한가?

"조직의 44%가 어디부터 시작해야 하는지 모른다"

Digital Transformation Landscape

NobleProg 컨설팅 서비스

디지털 전환 컨설팅 실무:

  • 로드맵 계획 수립 및 역량 평가.
  • 스킬 갭 분석 및 디지털 스킬 학습 경로 설계.
  • 혁신 랩(Innovation labs) 구축.
  • 개념 증명(Proof of Concepts) 및 디지털 프로젝트 실행.

수익성

고객 만족도

새로운 비즈니스

새로운 수익원

우리는 건전 변경 관리 실천을 통해 디지털 전환을 실현하기 위해 전략적 수준에서 기업과 협력합니다. 우리는 다음과 같은 디지털 전환 서비스에서 고급 컨설팅 및 구현 경험을 제공합니다:

  • 인공 지능 - ML, DL
  • 클라우드 기반 서비스
  • 디자ين 씽킹(Design Thinking)
  • 로봇공학 (예: 로보틱 프로세스 자동화)
  • 사이버 보안 모델링 및 테스트
  • ERP 설계 및 구현

최근 수행 사례 중 일부

디지털 전환 목표 달성

조직 가치사슬 전역에 기술 도입이 장기적인 디지털 성공을 이루는 데 필수적입니다. 고객 상호작용, 비즈니스 기능, 비즈니스 프로세스에 이르기까지 모든(또는 대부분의) 비즈니스 접점에서 기술을 융합하는 것이 그 핵심입니다.

Digital Transformation
Two persons looking at a tablet

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