디지털 전환

우리는 디지털 전환을 전략을 사람과 프로세스와 일치시켜 디지털 문화를 육성하고 축하하는 문화적 전환으로 보고 있습니다.

"IDC에 따르면, 기술 지출의 40%가 디지털 전환에 사용되며, 2019년까지 기업들의 지출은 2조 달러를 초과할 것입니다."

귀사의 디지털 전환 여정은 장기적인 지속 가능한 성장을 주도해야 하는 필수적인 로드맵이어야 합니다. 근본적인 비즈니스 모델을 다루고, 내부 프로세스를 자동화하고 가속화하며, 시장 및 공급망 채널을 강화하고 개선하고, 궁극적으로 다가오는 수년 동안 고객을 유지하고 서비스하며 기쁘게하려는 것이 목표인 명확하고 간결한 로드맵이어야 합니다.

변화를 수용하기 위한 디지털 문화를 생각하여 계획하고 구축하는 것이 이 성공에 필수적입니다.

모든 디지털 전환 프로그램은 새로운 및 개선된 작업 방식을 적응할 준비성을 다루어야 하며, 주요 요소를 평가해야 합니다:

• 적응할 문화적 준비성, 이것이 상하위 관계에 의해 주도되는가?
• 변화를 실행하기 위해 인적 자본 요인을 어떻게 처리할 것인가?
• 기술은 어떻게 성장을 촉진하며, 현재 기술은 어디에서 발전을 저해하는가?
• 데이터 기반 의사결정을 장려하는 에토스가 있으며, 이를 어떻게 개선할 수 있는가?
• 외부 위협에 취약한 부분이 있으며, 핵심 자산은 얼마나 안전한가?
  

"조직의 44%가 어디서 시작해야 할지 모릅니다."

디지털 전환 컨설팅 업무:

• 로드맵 계획 및 역량 평가.
• 기술 격차 분석 및 디지털 기술 학습 경로.
• 혁신 랩 구축.
• 개념 증명(Proof of Concept) 및 디지털 프로젝트 실행.
  

우리는 강력한 변화 관리 업무를 통해 디지털 전환을 촉진하기 위해 전략적 수준에서 기업과 파트너십을 맺고 있습니다. 다음과 같은 디지털 전환 서비스에 대해 고급 컨설팅 및 구현 경험을 제공합니다:

• 인공지능 - ML, DL
• 클라우드 기반 서비스
• 디자인 싱킹
• 로봇공학 (예: 로보틱스 프로세스 자동화)
• 사이버 보안 모델링 및 테스트
• ERP 설계 및 구현

클라우드 보안 문제 해결