코스 개요
프로젝트 구조Management 및 이것이 배송 변경과 어떻게 일치하는가
- 정착 및 준비 절차
- 조직의 변화와 프로젝트 관리가 전환의 성공을 보장하는 방법
- 변화 개념, 변화 프로세스, 조직과 구성원 모두에게 미치는 영향에 대한 토론
- 기존 프로젝트 관리 접근 방식 개선에 있어 전환적 사고방식을 적용하는 것의 중요성
- 활동: 6가지 생각 모자
- 관점의 역동성과 변화에 미치는 영향을 강조하는 매력적인 활동
- 프로젝트 Management 기초 1부
- 프로젝트 및 관련 구조
- 프로젝트 관리 기본: 사람, 방법 및 수명 주기
- 프로젝트 관리를 위한 중요한 지식 영역
- 활동: 시각 장애인 가이드
- 변화/프로젝트 관리자가 조직 진행을 위한 가이드 역할을 하는 방식의 비유를 보여주는 활동
- 종합 세션
- 이전 세션의 중요성에 대한 요약 및 토론
- 프로젝트 Management 기초 2부
- 비즈니스 사례 구축 및 프로젝트 시작
- 프로젝트 헌장 및 샘플 프레젠테이션
- 이해 관계자 식별 및 조정
- 활동: 비전 스토리보드
- 스토리보딩 활동을 통한 계획의 기본 적용
- 프로젝트 및 Go거버넌스 계획
- 프로젝트 계획의 필수 사항: 작업 분류, 타임라인 및 활동 분류
- 중요 경로
- 고객 및 이해 관계자 커뮤니케이션
- 비용, 자원 및 조달 계획
- 최종 종합 및 과제 전달
- 참가자는 다음 가이드 항목을 사용하여 프로젝트 계획을 구성합니다.
- 프로젝트 헌장
- 활동 세부 사항 및 마일스톤 타임라인
- 자원, 품질 및 조달 계획
- 중요 연락처 목록 및 통신 프로토콜
- 참가자는 다음 가이드 항목을 사용하여 프로젝트 계획을 구성합니다.
프로젝트 발표 및 Go거버넌스 계획
- 배달 및 준비 규칙 재검토
- 핸드아웃 및 자료 준비
- 노트북에 프레젠테이션 로딩
- 배송 주문의 무작위 식별
- 활동 과제 전달 및 토론
- 모범 사례와 확인된 과제 요약
프로젝트 구현 및 종료
- 납품물 완료의 검증 및 확인
- 위험 등록부와 그 중요성
- 동적 변경 로그 및 문제 등록
- Go거버넌스 및 성과 모니터링 및 보고
- 프로젝트 완료 보고 및 성과 이정표 발표
닫기 Activities
- 관찰된 모범 사례 요약
- 기회와 가능한 해결책에 대한 토론
- 오픈 포럼 및 이벤트 종료
요건
- 기본 계획, 변화 관리, 예측 및 프로젝트 아이디어에 대한 이해
- 중요 의사 결정, 이해 관계자 관리 및 자원 관리에 대한 경험
청중
- 프로젝트 관리 및 프로젝트 시작에 익숙하지 않은 중간 관리자
- 배정된 업무에서 프로젝트 관리와 구현에 상당한 경험이 있는 젊은 전문가입니다.
- 프로젝트 및 제품 전환을 담당할 직원
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프레임워크는 비즈니스 분석(BA)에 필수적인 요소입니다. 비즈니스 분석가는 프로젝트의 요구 사항을 분석하고, 문제를 해결하며, 프로세스를 개선하는 데 중요한 역할을 합니다. 비즈니스 분석 프레임워크는 분석가를 지원하여 효과적인 분석을 수행하고, 일관된 방법을 통해 프로젝트를 관리할 수 있도록 합니다. 프레임워크는 분석가의 역할과 책임, 주요 활동, 그리고 프로젝트 관리의 방법을 정의합니다. 또한, 분석가가 효과적으로 커뮤니케이션하고 협력할 수 있도록 돕습니다.프레임워크는 여러 가지 요소를 포함합니다. 첫째, 분석가는 프로젝트의 목표와 범위를 명확히 정의해야 합니다. 둘째, 분석가는 프로젝트의 요구 사항을 수집하고, 분석하며, 문서화해야 합니다. 셋째, 분석가는 문제를 식별하고, 해결책을 제안하며, 이를 검증해야 합니다. 마지막으로, 분석가는 프로젝트의 성공을 평가하고, 지속 가능한 개선을 추구해야 합니다.프레임워크는 분석가가 일관된 접근 방식을 유지할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 프로젝트의 성공 가능성을 높이고, 분석가의 역할을 강화합니다. 또한, 프레임워크는 분석가가 프로젝트 팀과 효과적으로 협력할 수 있도록 돕습니다. 이는 프로젝트의 성공에 중요한 역할을 합니다.비즈니스 분석 프레임워크는 분석가가 프로젝트의 요구 사항을 명확히 이해하고, 문제를 해결하며, 프로세스를 개선할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 프로젝트의 성공 가능성을 높이고, 분석가의 역할을 강화합니다. 프레임워크는 분석가가 일관된 접근 방식을 유지할 수 있도록 돕으며, 프로젝트 팀과 효과적으로 협력할 수 있도록 합니다. 이는 프로젝트의 성공에 중요한 역할을 합니다.
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
코스 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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수업 내용이 많았지만, 실습 과제가 정말 좋았습니다.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
코스 - PMP - Exam Preparation Training Course
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나는 휴식 시간과 코스를 수강하는 동료들과 함께 일할 수 있는 기회를 좋아했습니다. 나는 또한 이것이 표준이 아니라는 것을 이해하지만 우리가 가진 소그룹을 좋아했습니다.
David - Home Office
코스 - Professional Scrum Product Owner II
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Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
코스 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee