현지에서 강사로 진행되는 Kanban (看板) 교육 과정은 Kanban이 작업 환경을 개선하는 데 도움이되는 방법과 상호 작용하는 토론을 통해 실용적인 방법을 보여 주며 작업에서 Kanban을 적용하고 지금 무엇을해야하는지 결정하는 방법을 배우는 데 필요한 기술과 지식을 제공합니다 나중에 할 일까지 남겨 둘 것 그리고 할 일 목록을 영원히 없애는 것 Kanban 교육은 "현장 실습"또는 "원격 실습"으로 제공됩니다 현장 실습은 고객 구내에서 현지에서 실시 할 수 있습니다 대한민국 또는 NobleProg 기업 교육 센터에서 대한민국 원격 라이브 교육은 대화 형 원격 데스크톱을 통해 수행됩니다 NobleProg 지역 교육 제공자.
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회원 평가
나는 1 : 1 상호 작용을 즐겼고 훈련이 나의 필요에 맞춰 졌다고 느꼈습니다. 그것은 다른 사람들이나 토끼의 구멍에서 질문에 대한 관심을 덜어 주거나 가르쳐주고있는 것을 이해하지 못하게합니다.
Aetna Health
Course: Agile Project Management with Kanban
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3 일간의 교육을받은 후에는 Agile 대한 전체 개요를 내 사례에서 사용하는 방법, 효율성을 계산하는 방법, 부정적인 직원에게 접근하는 방법 등을 설명했습니다.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Course: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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트레이너와의 접촉, 상호 작용, 연습
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Course: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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실용적인 접근법
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Course: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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지도자의 에너지, 전도 방식
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Course: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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실제 사례에서 안전한 사용에 대해 논의 합니다.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Course: SAFe® for Teams
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그는 상황에 적응 하 고 해결책을 추구 하 고 완성 된 책을 사용 하지 않는 질문에 응답 트레이너. 큰 플러스.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Course: SAFe® for Teams
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팀 공동 작업 및이 전체 안전 모양과 같은 생활의 예, 대기업에서 작동
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Course: SAFe® for Teams
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회사의 사례에 대 한 참조.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Course: SAFe® for Teams
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그는 강의 프리 젠 테이 션은 매우 좋은, 따라 쉽게 했다.
Athabasca University
Course: Agile Project Management with Kanban and Jira
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나는 민첩 하 고 폭포 방법론의 비교를 즐겼다. 나는 연습을 완료 좋아 했다. 나는 그의 숙소의 트레이너 방법을 좋아 하 고 그들의 문제에 대 한 모든 사람과 함께 실시.
Athabasca University
Course: Agile Project Management with Kanban and Jira
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나는 일반적으로 Jira를 사용 하 여 즐겼다.
Athabasca University
Course: Agile Project Management with Kanban and Jira
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KanBan코스 개요
코스 이름
Duration
Overview
코스 이름
Duration
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14 시간
대상 그룹: 테스터 소프트웨어 개발자 분석가 팀 기술 팀장 프로젝트 관리자 IT 책임자 학습 목표: 이 교육의 목적은 칸반 (Kanban)과 민첩한 재단 (Agile foundation)의 워크샵 측면에 대한 지식과 실제를 습득하는 것입니다 .
14 시간
Kanban Management Professional 1 (KMP1)은 Lean Kanban University (LKU)에서 공인받은 양방향 코스입니다. Kanban Method를 사용하여 개인, 팀 및 조직이 고객에게 제품 및 서비스를 제공하고 관리하는 방법을 설명하는 교육, 그룹 토론 및 완전 몰입 형 시뮬레이션을 결합합니다.
칸반 방법은 성공적인 진화론 적 변화를위한 실용적이고 실용적이며 근거 중심의 지침을 제공합니다. 그것은 현재 당신이하는 일에서 시작하여 현재의 역할, 책임 및 직책을 존중하면서 진화론적인 변화를 추구하고 모든 수준에서 리더십을 장려합니다. 이를 통해 조직은 점진적으로 비즈니스 프로세스를 진화하고 관련 메트릭스를 정의 및 사용하여 진행 상황을 측정하고 복잡한 변경 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.
Kanban 원칙 및 일반적인 관행에 대한 지식과 Kanban을 귀하의 조직에 자신있게 적용 할 수있는 기술을 가지고이 코스를 떠나게됩니다. 너는 무엇을 배울 것인가?
- 내부 및 외부 불만의 원인 파악
- 수요 대비 수요 분석
- 지식 발견 프로세스 모델링
- 디자인 간판 시스템과 그 시각화
- 개선 사항 식별 및 우선 순위 지정
- 활동에 대한 리듬 선택
- 서비스 클래스 식별 나는 무엇을 받습니까?
과정 자료 (인쇄 및 전자)
David J. Anderson 저서 "Kanban - 귀하의 기술 Business 위한 성공적인 진화 변화"책의 Electron IC 복사
Lean Kanban University (LKU) 회원
Lean Kanban University (LKU) 코스 수료증 코스 이 과정은 누구를위한 것인가?
제품 개발 또는 지식 작업에 관여하는 모든 사람. 여기에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다 :
프로그램 및 배달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원에서 일하는 사람들
Business 분석가
높은 수준의 관리
조직에 Agile 을 구현하고자하는 사람
칸반 방법은 성공적인 진화론 적 변화를위한 실용적이고 실용적이며 근거 중심의 지침을 제공합니다. 그것은 현재 당신이하는 일에서 시작하여 현재의 역할, 책임 및 직책을 존중하면서 진화론적인 변화를 추구하고 모든 수준에서 리더십을 장려합니다. 이를 통해 조직은 점진적으로 비즈니스 프로세스를 진화하고 관련 메트릭스를 정의 및 사용하여 진행 상황을 측정하고 복잡한 변경 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.
Kanban 원칙 및 일반적인 관행에 대한 지식과 Kanban을 귀하의 조직에 자신있게 적용 할 수있는 기술을 가지고이 코스를 떠나게됩니다. 너는 무엇을 배울 것인가?
- 내부 및 외부 불만의 원인 파악
- 수요 대비 수요 분석
- 지식 발견 프로세스 모델링
- 디자인 간판 시스템과 그 시각화
- 개선 사항 식별 및 우선 순위 지정
- 활동에 대한 리듬 선택
- 서비스 클래스 식별 나는 무엇을 받습니까?
과정 자료 (인쇄 및 전자)
David J. Anderson 저서 "Kanban - 귀하의 기술 Business 위한 성공적인 진화 변화"책의 Electron IC 복사
Lean Kanban University (LKU) 회원
Lean Kanban University (LKU) 코스 수료증 코스 이 과정은 누구를위한 것인가?
제품 개발 또는 지식 작업에 관여하는 모든 사람. 여기에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다 :
프로그램 및 배달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원에서 일하는 사람들
Business 분석가
높은 수준의 관리
조직에 Agile 을 구현하고자하는 사람
21 시간
이 과정은 Agile (특히 SCRUM)과 Lean ), 칸반 (Kanban)과 함께 프로젝트를 관리해야하는 사람들을 위해 만들어졌습니다. 그것은 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.
14 시간
이 2 일 과정은 Agile Release Train (ART)의 일부 팀이 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 Agile 팀이 될 수있는 방법을 배우고, 그들의 backlog을 구축하고, 계획 및 이테라션을 실행합니다. Agile 팀은 그들의 ART와 그들의 역할에 대해 배우고, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선.
이 클래스는 팀이 다음 PI 계획에 특별한 초점을 맞춘 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증가 (PI)를 실행하기 위해 팀을 준비합니다. 수업에 참석하면 참가자가 시험을 준비하고 SAFe® Practitioner (SP) 인증을 받게됩니다.
이 과정 후에, 당신은 할 수 있어야합니다 :
-
SAFe를 귀하의 기업에서 스케일 Lean 및 Agile 개발에 적용하십시오.
당신의 팀과 그것의 역할을 알고 Agile Release Train
기차에있는 다른 모든 팀, 그들의 역할 및 팀 간의 의존성을 알고 있습니다.
계획 이테라션
이테라션, 데모 가치를 실행하고 프로세스를 향상시킵니다.
계획 프로그램 확장
기차에서 다른 팀과 통합하고 일하십시오.
7 시간
조직에서 Agile을 구현하는 데 어려움을 겪고 있습니까? 변화가 너무 규범 적입니까? 팀에 과부하가 걸리고 생산성이 떨어지지 만 혁명적 인 변화에 대해 너무 저항력이 있습니까? "민첩성에 대한 대안 경로"를 선택하고 프로세스를 변경시키지 않고 개선하는 진화적이고 인간적인 변화 관리 방법을 구현하십시오 칸반 방법은 성공적인 진화론 적 변화를위한 실용적이고 실용적이며 증거 기반의 지침을 제공합니다 그것은 당신이 지금하는 일에서 시작하여 현재의 역할, 책임 및 직책을 존중합니다 이를 통해 조직은 비즈니스 프로세스를 점진적으로 진화시키고, 관련 메트릭스를 정의 및 사용하여 진행 상황을 측정하고, 복잡한 변경 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다 팀이 당황하면 칸반 (Kanban)이 당신의 업무를 통제 할 수 있도록 도와 줄 수 있습니다 Kanban은 프로세스를 동적으로 관리하고 병목 현상을 드러내는 새로운 기술입니다 이 교육은 일에 Kanban을 적용하고 지금 수행 할 작업, 나중에까지 수행 할 작업 및 수행 할 작업 목록을 영원히 벗어날 작업을 결정하는 방법을 학습하는 데 필요한 기술과 지식을 제공합니다 학습 결과 참석자는 칸반 방법에 익숙해야합니다 기본 Kanban 보드를 설계하고 구현할 수 있어야합니다 이들은 작업 항목 유형과 특정 작업 항목과 관련된 위험을 이해할 수 있어야합니다 그들은 다양한 팀 간판 (Team Kanban) 보드 디자인 및 스타일에 익숙해야하며 자신의 상황에 가장 적합한 디자인을 선택하는 방법을 알고 있어야합니다 그들은 "민첩성에 대한 대안 경로"에서 각 단계에서 파생되는 교육 로드맵과 가치 및 이점에 대해 알고 있어야합니다 누가 참석해야 하는가? 이 과정은 제품 개발 또는 지식 작업 환경의 일부인 전문가를 대상으로하며 Kanban이 작업 환경을 개선하는 데 어떻게 도움이되는지 알아 보는 데 관심이 있습니다 Kanban은 Lean Management를 채택하려는 직원의 고위 구성원부터 실무 관행을 개선하고자하는 배달 팀 구성원에 이르기까지 조직의 여러 기능에 걸쳐 작업합니다 이전 수업 참석자는 다음과 같은 역할을 수행했습니다 고위 경영직 (CxO) 프로그램 및 프로젝트 매니저 제품 관리자, 제품 소유자 및 비즈니스 분석가 스크럼 팀원 스크럼 마스터, 팀 리드 및 변경 에이전트 제품 및 소프트웨어 개발자 및 테스터 애자일 코치 및 실무자 (Scrum, XP, DSDM, AgilePM 등) HR 및 재무 전문가와 같은 기타 역할 인증 이 1 일 과정은 Kanban Method®의 기본을 가르치며 민첩성에 대한 대안 경로의 초급 단계이자 출발점 역할을합니다 이 교육을 성공적으로 마치면 Lean Kanban University®에서 수료증을 받게됩니다 또한 TKP 배지와 함께 Team Kanban Practitioner® (TKP) 자격 증명을 취득하게됩니다 프로젝트 관리 연구소 (PMI) : 7 PDU (Professional Development Units) .
14 시간
JIRA는 소프트웨어 개발의 민첩성 향상을위한 프로젝트 및 문제 추적 기능을 제공하는 Java 기반 웹 애플리케이션입니다. 강사가 진행하는이 실습에서 Jira 를 사용하여 조직 내 Agile Kanban 방식을 구현하는 방법을 배웁니다. 이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다.
- Agile 과 칸반의 기본 원리를 이해하십시오.
- Jira 를 사용하여 Kanban 프로젝트를 만들고 관리하십시오.
- 조직의 필요에 맞게 Jira 사용자 정의
- 기본 및 고급 검색 및 분석 수행
- 보고서 생성 및 검토
- 제품 관리자
- 소프트웨어 개발자
- 테스트 엔지니어
- Business 분석가
- 라이브 랩 환경에서 파트 강연, 파트 토론, 연습 및 무거운 실전 연습.
- 이 과정에 대한 맞춤 교육을 요청하려면 Google에 문의하여 준비하십시오.
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