대한민국 KanBan 과정

대상 그룹:

IT 이사, 프로젝트 관리자, 기술 팀 리더, 분석가, 소프트웨어 개발자, 테스터

학습 목표:

이 교육의 목적은 Kanban 및 Agile 기초의 워크샵 측면에 대한 지식과 실습을 습득하는 것입니다.

이 과정은 프로젝트를 관리하기 위해 Agile(특히 SCRUM), Lean 및 Kanban을 함께 결합해야 하는 사람들을 위해 만들어졌습니다.

이는 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.

Kanban Management Professional 1 (KMP1)은 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 개인의, 팀의, 그리고 조직의 관리 및 개선 방법을 설명하는 데 도움이 되는 교사와 그룹 토론을 결합한 매우 상호작용적인 2일 과정입니다. 이 과정은 개인의, 팀의, 그리고 조직의 관리 및 개선 방법을 설명하는 데 도움이 되는 교사와 그룹 토론을 결합한 매우 상호작용적인 2일 과정입니다.
 
Kanban 방법론은 성공적인 진화적인 변화를 위한 실용적이고 실행 가능한 증거 기반 지침을 제공합니다. 현재 역할, 책임 및 직책에 대한 존중과 모든 수준에서의 리더십을 장려하면서 현재 상황을 시작으로 진화적인 변화를 추구합니다. 이는 조직이 업무 과정을 점진적으로 발전시키고, 관련 지표를 정의하고 사용하며, 복잡한 변화 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄이는 데 도움이 됩니다.
 
이 과정에서는 Kanban 원칙과 일반적인 관행을 배우고, 조직에서 Kanban을 자신 있게 적용할 수 있는 기술을 습득하게 됩니다.

무엇을 배울까요?
- 내부 및 외부 불만원의 식별
- 수요 대 능력 분석
- 지식 발견 과정을 모델링
- 칸반 시스템 및 시각화 설계
- 개선 사항 식별 및 우선순위 지정
- 활동에 대한 주기 선택
- 서비스 클래스 식별

누가 이 과정을 위한가요?
제품 개발 또는 지식 작업에 관여하는 모든 사람. 다음은 포함되지만 이에 국한되지 않습니다:
프로그램 및 배달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원 부서에서 일하는 사람
Business 분석가
고위 경영진
조직에서 Agile를 구현하고자 하는 모든 사람

JIRA는 소프트웨어 개발의 민첩성을 향상시키기 위해 프로젝트 및 문제 추적을 제공하는 Java 기반 웹 애플리케이션입니다.

이 강사가 진행하는 실시간 교육에서 참가자는 Jira을 사용하여 조직 내에서 Agile에 대한 Kanban 접근 방식을 구현하는 방법을 배웁니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Agile 및 Kanban의 기본 원칙 이해
• Jira을 사용하여 Kanban 프로젝트 생성 및 관리
• 조직의 요구 사항에 맞게 Jira을 사용자 정의하세요.
• 기본 및 고급 검색 및 분석 수행
• 보고서 생성 및 검토

청중

• 제품 관리자
• 소프트웨어 개발자
• 테스트 엔지니어
• Business 분석가

코스의 형식

• 라이브 랩 환경에서 부분 강의, 부분 토론, 연습 및 고강도 실습을 수행합니다.

메모

• 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 예약하시기 바랍니다.

이 2일 과정에서는 ART(Agile Release Train)의 일부인 팀에게 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 애자일 팀이 되는 방법, 백로그를 구축하는 방법, 반복을 계획하고 실행하는 방법을 배우게 됩니다. Agile 팀은 ART와 그 안에서의 역할, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선에 대해 배웁니다.

이 수업에서는 팀이 향후 PI 계획에 중점을 두고 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증분(PI)을 실행할 수 있도록 준비합니다. 이 수업에 참석하면 참가자는 시험에 응시하고 공인 SAFe® 실무자(SP)가 될 수 있습니다.

이 과정을 마친 후에는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

기업의 확장 Lean 및 애자일 개발에 SAFe 적용 애자일 릴리스 열차에서 팀과 해당 역할을 파악 열차의 다른 모든 팀, 해당 역할 및 팀 간의 종속성을 파악 반복 계획 반복 실행, 데모 가치 및 개선 프로세스 계획 프로그램 증분 열차의 다른 팀과 통합 및 협력

조직에서 Agile를 구현하는 데 어려움을 겪고 계신가요? 변화가 너무 규제적입니까? 팀들이 과부하에 시달리며 생산성이 떨어지고, 혁명적인 변화에는 여전히 저항하고 있나요?

“Agile의 대안적인 길”을 선택하고, 현재 프로세스를 바꾸지 않고 개선하는 진화적이고 인간적인 Change Management 방법을 도입하세요.

Kanban 방법은 성공적인 진화적인 변화를 위한 실용적이고 실행 가능한, 증거 기반의 지침을 제공합니다. 현재 역할을 존중하고, 비즈니스 프로세스를 점진적으로 발전시키며, 관련 지표를 정의하고 사용하여 진전을 측정하고, 복잡한 변화 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

팀이 과부하 상태라면, Kanban이 업무를 제어하는 데 도움이 될 것입니다. Kanban은 프로세스를 동적으로 관리하고 병목 현상을 드러내는 새로운 기술입니다.

이 교육은 Kanban을 업무에 적용하는 데 필요한 기술과 지식을 제공하며, 무엇을 지금 해야 하고, 무엇을 나중에 미루어야 하며, 무엇을 영원히 취소해야 하는지 결정하는 방법을 배울 수 있습니다.

학습 목표

이 1일 과정은 Kanban Method®의 기본 개념을 가르치고, Agile의 대안적인 길로 들어가는 입문 수준 및 시작점을 제공합니다.

참석자는 Kanban Method에 익숙해져야 합니다. 기본적인 Kanban 보드를 설계하고 구현할 수 있어야 합니다. 작업 항목 유형과 특정 작업 항목과 관련된 위험을 이해할 수 있어야 합니다. 다양한 팀 Kanban 보드 디자인과 스타일을 익히고, 자신의 맥락에 가장 적합한 디자인을 선택하는 방법을 알아야 합니다. 또한, “Agile의 대안적인 길”에서 각 단계에서 얻을 수 있는 가치와 이점을 인식해야 합니다.

대상

이 과정은 제품 개발 또는 지식 작업 환경의 프로페셔널을 대상으로 하며, Kanban이 업무 환경 개선에 어떻게 도움이 될 수 있는지 발견하고자 하는 사람입니다. Kanban은 조직의 여러 기능에 걸쳐 적용될 수 있으며, CxO를 포함한 고위 임원들이 Lean Management를 도입하려는 사람부터, 작업 실무를 개선하고자 하는 배송 팀 구성원까지 다양한 사람들이 참석할 수 있습니다. 이전 수강생의 역할은 다음과 같습니다:

• 고위 Management 직위(CxO)
• 프로그램 및 프로젝트 관리자
• 제품 관리자, 제품 책임자 및 Business 분석가
• Scrum 팀 구성원
• Scrum 마스터, 팀 리더 및 변화 촉진자
• 제품 및 소프트웨어 개발자 및 테스터
• Agile 코치 및 실무자 (Scrum, XP, DSDM, AgilePM 등)
• HR 및 Finance 전문가 등 기타 역할