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코스 개요
변화란 무엇인가 - 변화 개념에 대한 정의 탐색
- 변화의 정의들
- 변화 관리는 과연 무엇을 의미하는가?
- 왜 이 모든 것이 필요한가 - 조직 내 변화를 요구하게 하는 원인들
- 어떻게 접근할 것인가? - 기업 내 다양한 변화 접근 모델들
사람이 만들어내는 변화 - 변화의 심리적 측면
- 변화는 기회일까, 필연적 요구일까?
- 존재하지 않는 끔찍한 괴물들 - 변화에 대한 두려움과 고정관념
- 실제로 행동으로 옮기자 - 사람들이 변화에 준비될 수 있도록 돕기
- 변화 시행 상황에서 커뮤니케이션의 특성과 역할
이제 준비되었는가? - 변화를 시작할 시점 판단하기
- 정말로 그때인가?? 내외적 요인에 따른 변화 시기 결정법
- 아직은 아닐 수도 있음 - 다양한 저항 유형, 인식 방법 및 극복 전략
- 과도하게 걱정하는 경우 - 앨비의 스트레스 이해 및 감소 모델 소개
- 긍정적 반응과 부정적 반응 - 변화에 대한 우리의 반응 양상 분석
조직은 인간과 같다 - 그라이너의 조직 발전 모델 탐구
- 그라이너 모델에서 나타나는 조직 성장 단계들
- 변화 지침서 - 각 단계별로 실행자가 취해야 할 반응과 관리 방안
자기 동기 부여, 긍정적 태도 및 창의성: 변화 시행에 있어서 필수 요소들
- 변화는 우리 마음에서 시작된다 - 개인의 감정, 사고방식, 반응 인지하기
- 언제든 다른 방법이 존재한다 - 익숙한 상황 속 새로운 해결책 탐색하기
단계별 접근법 - 변화 관리의 주요 절차 소개:
- 조직 전체적 목표 설정,
- 변화의 중요도와 규모 판단,
- 기업 문화와의 관계 인식,
- 경고 신호 파악 - 결정적인 제약 조건 식별하기
변화 계획 수립 시 고려사항들:
- 단계별 접근 - 체계적 실행 계획 짜기,
- 역할 분담 - 각 구성원의 업무와 책임 구체화하기,
- 동기 감소 가능성 인식 및 예방 대책 마련,
- 결과 모니터링 및 평가 방법 수립
리더의 역할! - 변화 과정에서 리더십 발휘하기
- 변화 상황 속 리더의 주요 임무
- 변화 시기 적절한 관리 도구와 스타일 선택법
- 누구나 변화 리더가 될 수 있는가 - 성공적 리더에 필요한 역량 소개
혼자서인가, 팀과 함께인가? - 드러커 모델에 따른 구성원 참여 유도법.
- 예상치 못한 상황들 - 급작스러운 성공이나 실패, 외부 사건의 영향
- 기대와 현실 간 차이 - 기대와 실제 상황의 불일치 이해하기
- 변화 과정은 혁신 필요성을 보여주는 지표임
- 예기치 못한 우연의 결과? 모두를 놀라게 하는 급격한 변화 사례들
효과적인 영향력 행사법 - 성공적 변화 이끌어내기 위한 전략
- 조직 내 변화에 대한 신뢰와 수용성 확보 방법
- 설득 기법 - 사람들이 변화를 받아들이도록 유도하기
- 변화 상황에서 사람들에게 영향력 행사하기 - 배너스와 시알디니의 모델 활용
요건
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
14 시간
회원 평가 (4)
회의의 효율성은 꽤 "기본적"인 사항이지만, 이에 대해 많이 고려되지 않으며 사람들의 시간과 회사의 시간과 관련해 매우 큰 영향을 미칩니다. 이러한 모범 사례를 이해하고 항상 염두에 두는 것이 즉시 도움이 될 것입니다.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
코스 - Personal Efficiency and Managing Meetings
기계 번역됨
기초 개념을 매우 명확하게 제공하고 설명해 주셨으며, 이는 팀의 학습 수준과 잘 맞아떨어졌습니다. 연습 문제들은 매우 흥미로웠고, 제 팀원들이 편안하게 참여하면서 매우 잘 진행되었다고 생각합니다. 트레이너와의 조율도 매우 원활했습니다.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
코스 - Critical Thinking
기계 번역됨
특히 강사가 제 개인 상황에 대한 구체적인 질문에 대해 철저하고 잘 설명된 답변을 제공하는 능력을 높이 평가했습니다.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
코스 - Assertiveness
기계 번역됨
연습문제와 트레이너의 설명 방식
Sorana Haiduc - Ness
코스 - Stress Management and Prevention
기계 번역됨