코스 개요

건설 프로젝트 관리 개론

  • IT 및 소프트웨어 프로젝트 관리와의 주요 차이점
  • 토목 공사 프로젝트의 이해관계자
  • 건설 프로젝트의 단계

건설 계획 및 일정 관리

  • 작업 분해 구조(WBS) 및 전달물
  • 간트 차트, 임계 경로 및 마일스톤 추적
  • 일정 관리 도구: MS Project, Primavera 또는 동등한 도구

자원 및 예산 관리

  • 비용 추정 방법 및 예산 작성
  • 노동력, 기계, 재료 할당
  • 프로젝트 비용 추적 및 통제

품질, 위험, 안전 관리

  • 품질 기준 설정 및 검사
  • 건설 특화 위험 및 완화 계획
  • 현장에서의 건강 및 안전 준수

규제 및 계약 고려 사항

  • 허가 및 정부 준수
  • 토목 공학의 계약 구조
  • 청구 관리 및 분쟁 해결

프로젝트 모니터링 및 보고

  • 계획에 대한 진행 추적
  • 보고 도구 및 문서화
  • 현장 소통 및 문제 해결

요약 및 다음 단계

요건

  • 건설 프로젝트 관리 원칙의 기본 이해
  • 건설 또는 공학 워크플로우에 대한 친숙함
  • 토목 공사에 구조화된 관리를 적용하는 데 대한 관심

대상자

  • 토목기사와 현장 관리자
  • 건설 프로젝트 조정자
  • IT에서 건설 프로젝트 관리로 전환하는 전문가
 21 시간

참가자 수


참가자당 가격

회원 평가 (5)

예정된 코스

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