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코스 개요
건설 프로젝트 관리 개론
- IT 및 소프트웨어 프로젝트 관리와의 주요 차이점
- 토목 공사 프로젝트의 이해관계자
- 건설 프로젝트의 단계
건설 계획 및 일정 관리
- 작업 분해 구조(WBS) 및 전달물
- 간트 차트, 임계 경로 및 마일스톤 추적
- 일정 관리 도구: MS Project, Primavera 또는 동등한 도구
자원 및 예산 관리
- 비용 추정 방법 및 예산 작성
- 노동력, 기계, 재료 할당
- 프로젝트 비용 추적 및 통제
품질, 위험, 안전 관리
- 품질 기준 설정 및 검사
- 건설 특화 위험 및 완화 계획
- 현장에서의 건강 및 안전 준수
규제 및 계약 고려 사항
- 허가 및 정부 준수
- 토목 공학의 계약 구조
- 청구 관리 및 분쟁 해결
프로젝트 모니터링 및 보고
- 계획에 대한 진행 추적
- 보고 도구 및 문서화
- 현장 소통 및 문제 해결
요약 및 다음 단계
요건
- 건설 프로젝트 관리 원칙의 기본 이해
- 건설 또는 공학 워크플로우에 대한 친숙함
- 토목 공사에 구조화된 관리를 적용하는 데 대한 관심
대상자
- 토목기사와 현장 관리자
- 건설 프로젝트 조정자
- IT에서 건설 프로젝트 관리로 전환하는 전문가
21 시간
회원 평가 (5)
BA의 프레임워크
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
코스 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
기계 번역됨
내용이 많았지만 실제로 작업 연습을 매우 좋아했습니다.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
코스 - PMP - Exam Preparation Training Course
기계 번역됨
그룹별 활동과 동료들과 함께 수업을 듣는 기회를 좋아했습니다. 또한 작은 그룹으로 진행된 점도 좋았지만, 이는 일반적인 경우는 아니라는 것을 이해합니다.
David - Home Office
코스 - Professional Scrum Product Owner II
기계 번역됨
트레이너의 훌륭한 태도와 실제 사례를 활용하여 지루한 이론이 아닌 실질적인 내용을 제공합니다.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
코스 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
기계 번역됨
트레이너의 친절함과 수강생을 교정하려는 의지
Benjamin Yang
코스 - Project Management with Trello
기계 번역됨