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코스 개요
건설 프로젝트 관리 입문
- IT 및 소프트웨어 프로젝트 관리와의 주요 차이점
- 토목 건설 프로젝트 이해관계자
- 건설 프로젝트의 단계
건설 계획 및 스케줄링
- 작업 분해 구조(WBS) 및 산출물
- 간트 차트, 임계 경로 및 마일스톤 추적
- 스케줄링 도구: MS Project, Primavera 또는 동등한 도구
자원 및 예산 관리
- 비용 추정 방법 및 예산 편성
- 인력, 기계, 자재 배정
- 프로젝트 비용 추적 및 통제
품질, 위험 및 안전 관리
- 품질 기준 설정 및 검사
- 건설업 특유의 위험 및 완화 계획 수립
- 현장에서의 보건 및 안전 준수
규제 및 계약적 고려 사항
- 허가 취득 및 정부 규정 준수
- 토목 엔지니어링의 계약 구조
- 클레임 관리 및 분쟁 해결
프로젝트 모니터링 및 보고
- 계획 대비 진행 상황 추적
- 보고 도구 및 문서화
- 현장 소통 및 문제 해결
요건
- 프로젝트 관리 원칙에 대한 기본적 이해
- 건설 또는 엔지니어링 워크플로에 대한 친숙함
- 토목 공사에 구조화된 관리를 적용하고자 하는 관심
대상 고객
- 토목 엔지니어 및 현장 관리자
- 건설 프로젝트 조율자
- IT에서 건설 프로젝트 관리 분야로 전환하고자 하는 전문가
21 시간
회원 평가 (1)
프로젝트 관리에서 이해는 단순히 다음 단계를 결정하는 것이 아니라, 각 상황을 세심하게 조정하고 평가하는 데 더욱 초점을 맞춥니다.
코스 - PMP - Exam Preparation Training Course
기계 번역됨