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코스 개요
건설 프로젝트 관리 입문
- IT 및 소프트웨어 프로젝트 관리와의 주요 차이점
- 토목 건설 프로젝트 관련 이해관계자들
- 건설 프로젝트의 각 단계별 개요
건설 계획 및 일정 관리
- 작업 분할 구조(WBS)와 산출물 목록 설명
- 간트 차트, 임계 경로 분석 및 주요 이정표 추적 방법
- MS Project, Primavera 등 주요 일정 관리 도구 활용법
자원 및 예산 관리
- 비용 산정 방식과 예산 수립 절차
- 인력, 기계 설비, 자재 배분 전략
- 프로젝트 비용의 추적 및 통제 방법
품질·위험·안전 관리
- 품질 기준 설정과 검수 절차 안내
- 건설 현장에서 주요한 리스크와 대응 방안 마련
- 현장 내 건강 및 안전 규정 준수 방법
법규·계약 관련 사항
- 인허가 절차 및 정부 규제 준수 요건
- 토목 엔지니어링 분야의 계약 구조 설명
- 청구 처리 및 분쟁 해결 메커니즘
프로젝트 모니터링 및 보고
- 계획 대비 실제 공정 진행 상황 추적 방법
- 보고 도구와 관련 문서 작성 절차
- 현장 소통 활성화 및 문제 해결 전략
요약 및 향후 행동 방향
요건
- 프로젝트 관리 기본 개념에 대한 이해
- 건설 또는 엔지니어링 업무 흐름에 대한 기초 지식
- 토목 공사 분야에서 체계적인 관리 방법을 적용하고자 하는 의지
수강 대상
- 토목 엔지니어 및 현장 관리자
- 건설 프로젝트 조율 담당자들
- IT 분야에서 건설 프로젝트 관리 쪽으로 진로를 전환하고자 하는 전문가들
21 시간
회원 평가 (3)
도구, 트레이너의 전문성, 그리고 세션을 원격으로 진행할 수 있는 옵션
Marina Dos Santos - Olisipo
코스 - JIRA for Beginners
기계 번역됨
BA의 프레임워크
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
코스 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
기계 번역됨
좋은 분위기, 좋은 그룹 화기와 트레이너의 열정.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
코스 - PMP - Exam Preparation Training Course
기계 번역됨