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기업은 인력을 재평가하여 새로운 비즈니스 과제에 대응하거나, 빠르게 발전하는 첨단 기술을 도입해 승진의 기회를 더积极地로 모색하기 위해 필요한 역량을 갖추도록 하는 결정에 직면합니다. 여기에는 기존 직원 일부를 대체하거나, 보유한 인재를 유지하고 재스킬링의 기회를 제공하여 향후 회사 내 완전히 새로운 역할로 재배치하겠다는 포부를 품는 방안이 있습니다.
 

"2030년까지 전 세계 선진국 근로자의 최대 40%가 새로운 직군으로 전환하거나 최소한 기존 기술을 상당히 향상시켜야 할 것으로 예상됩니다. 맥킨지(McKinsey)에 따르면,新员工를 채용하는 비용은 평균 연봉의 20~30%인 반면, 기존 직원을 재교육하는 비용은 연봉의 10% 미만입니다."
(맥킨지 앤드 컴퍼니)
 

'업스킬링(Upskill), 재스킬링(Reskill), 적응하고 개선하기'

 

노블프로그(NobleProg)는 고객사의 정확한 니즈에 맞춰 역량과 지식을 정밀하게 전달하는 전문가 집단입니다. 맞춤형 교육 프로그램은 우리를 다른 기술 교육 제공업체와 차별화합니다. 이러한 맞춤형 프로그램을 신속하고 유연하게 설계할 수 있는 역량은 재스킬링 서비스의 성공에 있어 핵심적입니다. 또한, 우리는 재스킬링이 단순히 새로운 기술을 습득하는 것을 넘어선다는 점을 잘 이해하고 있습니다. 이는 설렘과 두려움이 공존하는 여정일 수 있으며, 우리가 엄선한 재스킬링 전문가들은 수강생 한 분 한 분이 과정을 진행하는 데 필요한 지원을 아끼지 않습니다.
 

우리는 참여 동기 부여와 현실성을 높이고, 성취감을 느낄 수 있는 순간들을 자연스럽게 배치한 프로그램을 구성해 드립니다. 또한, 수강생 개개인이나 팀에 도움이 될 수 있는 소프트 스킬 교육 과정도 추천하고 제공합니다.
 

직원들이 과정을 완수하고 새로운 직무에 준비될 때, 그 성과를 함께 기뻐합니다.
 

왜 재스킬링인가?

Two persons looking at a tablet

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