연락처 정보

코스 개요

프로젝트 관리 소개

  • 프로젝트 생명주기 및 주요 용어
  • 이해관계자 인식 및 팀 구성

프로젝트 착수

  • 프로젝트 선정 기준
  • 프로젝트 차터 작성
  • 팀 동원

프로젝트 계획

  • 요구사항 수집 및 범위 이해
  • 산출물 및 성공 기준 식별
  • 업무 분해 구조(WBS) 작성
  • 활동 정의, 순서 설정 및 마일스톤 설정
  • 자원 요구사항 정의
  • 효과적인 커뮤니케이션 계획 수립
  • 임계 경로 식별
  • 비용 추정 및 예산 수립
  • 프로젝트 리스크 정의

프로젝트 실행

  • 프로젝트 업무 모니터링 및 통제
  • 효과적인 프로젝트 회의 및 거버넌스 구축
  • 커뮤니케이션 계획 관리 및 효과적 정보 배포
  • 프로젝트 보고 및 주요 성과 지표(KPI) 관리
  • 프로젝트 리스크 및 이슈 관리
  • 프로젝트 범위 및 변경 관리 프로세스 관리

프로젝트 종료

  • 프로젝트 종료 활동 수행 및 승인 획득
  • 효과적인 교훈 학습 진행
  • 행정적 종료 절차

정리

  • 프로젝트에서 흔히 발생하는 함정 및 회피 방법
  • 질의 및 응답(Q&A)

요건

이 과정에 참석하기 위한 특별한 요건은 없습니다.

이 과정은 중장기 프로젝트에 대한 책임을 지고 있으며, 프로젝트 관리의 원칙, 도구 및 기법에 대한 이해를 깊이 하고자 하는 슈퍼바이저 및 매니저를 대상으로 특별히 설계되었습니다. 참가자는 구어 및 서어 영어 능력이 우수해야 합니다.

 7 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (7)

예정된 코스

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