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코스 개요

PMI-PBA 자격증 소개

  • PMI-PBA 자격증 개요
  • 자격증 취득의 장점
  • 시험 응시 자격 및 신청 절차

비즈니스 분석가의 역할

  • 프로젝트 내에서 비즈니스 분석가가 수행해야 할 업무 이해
  • 프로젝트 매니저 및 관계자들과의 협업 방안
  • 비즈니스 분석, 프로젝트 관리, 제품 관리 간의 상호관계 파악

요구사항 평가

  • 문제점 또는 기회 요인 식별 방법
  • 현재 상황과 목표 상태에 대한 분석 기법
  • 타당성 조사 수행 절차
  • 비즈니스 사례 작성법

계획 수립

  • 비즈니스 분석 접근 방식 설계
  • 관계자 참여 전략 구축 방법
  • 정보 관리 및 의사소통 체계 구성

분석 작업

  • 요구사항 수집을 위한 기법과 절차
  • 요구사항 분석 및 모델링 방법론
  • 요구사항 우선순위 설정 및 검증 방안

추적 및 모니터링

  • 추적성 개념과 그 중요성
    요구사항 모니터링 방법
    변경된 요구사항 관리 절차

평가 작업

  • 솔루션 평가 및 검증 방법
  • 제공된 솔루션의 성과 분석 기법
  • 관계자 만족도 확보 방안

비즈니스 분석에 있어서 PCMM 활용

  • PCMM 개요 및 특징
  • PCMM 성숙도 단계 소개
  • PCMM이 비즈니스 분석 활동에 미치는 영향
  • 비즈니스 분석 프로세스와 PCMM 통합 방안

시험 준비 및 학습 전략

  • 핵심 개념과 주요 영역의 복습 방법
  • 성공적인 시험 응시를 위한 팁과 전략 소개

비즈니스 분석 도구와 기법

  • 대표적인 비즈니스 분석 도구 설명
  • 실무에서의 활용 방법 및 모범 사례

요약 및 향후 진행 방향 안내

요건

  • 프로젝트 관리 기본 원칙에 대한 이해
  • 비즈니스 분석 실무 경험

수강 대상

  • 비즈니스 분석가
  • 프로젝트 매니저
 21 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (7)

예정된 코스

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