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Course Outline
MSP® 소개
- 프로그램 관리 개요
- MSP® 프레임워크 및 이점
- 프로젝트와 프로그램의 차이점
MSP® 원칙
- 기업 전략과의 연계 유지
- 변화를 선도하다
- 더 나은 미래를 상상하고 소통합니다
- 그들에 대한 이익과 위협에 초점
- 가치를 더하다
- 일관된 기능 설계 및 제공
- 경험을 통해 배우기
Go버넌스 테마
- 조직
- 비전
- Leadership 및 이해관계자 참여
- 복리후생 관리
- 청사진 설계 및 납품
- 계획 및 제어
- 비즈니스 사례
- 위험 및 문제 관리
- 품질 및 보증 관리
변환 흐름
- 프로그램 식별
- 프로그램 정의
- 트랜치 관리
- 기능 제공
- 이점 실현
- 프로그램 종료
시험 준비
- 시험 개요 및 형식
- 시험 팁 및 기술
요약 및 다음 단계
Requirements
- 프로젝트 관리에 대한 기본 이해
청중
- 프로젝트 및 프로그램 관리자
21 Hours
회원 평가 (5)
The framework of BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Course - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
수업 내용이 많았지만, 실습 과제가 정말 좋았습니다.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Course - PMP - Exam Preparation Training Course
기계 번역됨
나는 휴식 시간과 코스를 수강하는 동료들과 함께 일할 수 있는 기회를 좋아했습니다. 나는 또한 이것이 표준이 아니라는 것을 이해하지만 우리가 가진 소그룹을 좋아했습니다.
David - Home Office
Course - Professional Scrum Product Owner II
기계 번역됨
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee