문의를 보내주셔서 감사합니다! 팀원이 곧 연락드리겠습니다.
예약을 보내주셔서 감사합니다! 저희 팀 멤버 중 한 분이 곧 연락드리겠습니다.
코스 개요
MSP® 소개
- 프로그램 관리의 개요
- MSP® 프레임워크 및 그 이점
- 프로젝트와 프로그램 간 차이점 설명
MSP® 원칙
- 기업 전략과의 연계성 유지
- 변화 주도 방법론 적용
- 더 나은 미래에 대한 비전 수립 및 소통
- 프로그램 성과와 그에 영향을 줄 수 있는 요인 파악
- 부가가치 창출 방안 모색
- 일관된 역량 구축을 위한 설계 및 실행 계획 수립
- 과거 경험을 통한 학습 방법 활용
거버넌스 주제
- 조직 구성 방안
- 비전 확립 절차
- 리더십 및 이해관계자 참여 전략 수립
- 성과 관리 방법론 적용
- 프로그램 설계와 구현 계획 마련
- 계획 수립 및 통제 프로세스 정의
- 사업 타당성 평가 기준 확립
- 위험 및 문제 요소 관리 방안 강구
- 품질 보장 및 검증 체계 운영
전환 과정
- 프로그램 식별 절차
- 프로그램 정의 방법론 적용
- 단계별 실행 계획 관리 방안
- 필요 역량 개발 전략 수립
- 기대 효과 달성 여부 확인 방법
- 프로그램 마무리 및 종결 과정 운영
시험 준비 방법
- 시험 개요와 평가 형식 파악
- 합격을 위한 실용적인 팁과 테크닉 습득
요약 및 향후 행동 방안 제시
요건
- 프로젝트 관리에 대한 기초 지식
대상자
- 프로젝트 및 프로그램 관리자
21 시간
회원 평가 (3)
도구, 트레이너의 전문성, 그리고 세션을 원격으로 진행할 수 있는 옵션
Marina Dos Santos - Olisipo
코스 - JIRA for Beginners
기계 번역됨
BA의 프레임워크
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
코스 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
기계 번역됨
좋은 분위기, 좋은 그룹 화기와 트레이너의 열정.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
코스 - PMP - Exam Preparation Training Course
기계 번역됨