연락처 정보

코스 개요

MSP® 소개

  • 프로그램 관리의 개요
  • MSP® 프레임워크 및 그 이점
  • 프로젝트와 프로그램 간 차이점 설명

MSP® 원칙

  • 기업 전략과의 연계성 유지
  • 변화 주도 방법론 적용
  • 더 나은 미래에 대한 비전 수립 및 소통
  • 프로그램 성과와 그에 영향을 줄 수 있는 요인 파악
  • 부가가치 창출 방안 모색
  • 일관된 역량 구축을 위한 설계 및 실행 계획 수립
  • 과거 경험을 통한 학습 방법 활용

거버넌스 주제

  • 조직 구성 방안
  • 비전 확립 절차
  • 리더십 및 이해관계자 참여 전략 수립
  • 성과 관리 방법론 적용
  • 프로그램 설계와 구현 계획 마련
  • 계획 수립 및 통제 프로세스 정의
  • 사업 타당성 평가 기준 확립
  • 위험 및 문제 요소 관리 방안 강구
  • 품질 보장 및 검증 체계 운영

전환 과정

  • 프로그램 식별 절차
  • 프로그램 정의 방법론 적용
  • 단계별 실행 계획 관리 방안
  • 필요 역량 개발 전략 수립
  • 기대 효과 달성 여부 확인 방법
  • 프로그램 마무리 및 종결 과정 운영

시험 준비 방법

  • 시험 개요와 평가 형식 파악
  • 합격을 위한 실용적인 팁과 테크닉 습득

요약 및 향후 행동 방안 제시

요건

  • 프로젝트 관리에 대한 기초 지식

대상자

  • 프로젝트 및 프로그램 관리자
 21 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (3)

예정된 코스

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