온라인 또는 현장에서 진행되는 강사 주도형 비즈니스 분석 교육 과정은 상호작용적인 토론과 실습을 통해 효과적인 비즈니스 분석 방법을 배울 수 있도록 구성되어 있습니다.
비즈니스 분석 교육은 ‘온라인 라이브 교육’ 및 ‘현장 라이브 교육’ 두 가지 형태로 제공됩니다. 온라인 라이브 교육(원격 라이브 교육이라고도 함)은 원격 데스크톱을 활용한 인터랙티브 방식으로 진행됩니다. 현장 라이브 교육의 경우, 고객사가 위치한 서울 지역이나 NobleProg의 공인 교육 센터인 서울에서 직접 실시될 수 있습니다.
Gran Seoul is located on the 7th floor of 24-storey Gran Seoul Tower. The location is just a stone's throw away from Gwanghwamun, the largest gate of Gyeongbukgung Palace which is one of the most popular tourist attractions and national landmark in the heart of Seoul. Spaces Gran Seoul can be conveniently accessed by public transportation with Kwanghwamoon subway station located just 500 meters away and only a few minutes’ walk to Jonggak subway station. Also located nearby and within 15 minutes ride is Seoul Station where five lines of bullet train, subway, and airport train are started.
The Gran Seoul Tower is a grade-A commercial building combining office space, world class hotel, department store, major companies, finance enterprises, government offices and banks. Surrounded by historical and cultural facilities symbolizing Seoul’s pride, Gran Seoul is an ideal workspace for all businesses from start-ups to large international companies looking for established business location in the heart of Seoul's CBD.
Center 1 is conveniently located at the core of Seoul's central business district (CBD). Center 1 is one of the most advanced green building in Korea. Offers smartly landscaped park for rest and for a showcase of media technology as a front yard. It also features top class amenities such as prestigious retail shops and wide range of sophisticated restaurants (Italian, Japanese, Thai, Chinese, Korean, Indian, and Mexican) and breezy cafes. Business, dining, and shopping are under one roof at Center 1. Many financial institutions, investment banks, and insurance companies are located in close proximity, including the headquarter for the Bank of Korea. Seoul's political, public administration, media, cultural and economic venues are all within walking distance of Center 1. Also hotels, department stores and other amenities are within walking distance.
‘비즈니스 분석을 위한 모델링 및 문서화’는 비즈니스 요구사항과 프로세스를 명확히 파악하고 시각화하며 검증하는 데 사용되는 표준 모델링 언어와 도구들에 초점을 맞춘 실용적인 교육 과정입니다.
본 강의는 온라인 또는 현장에서 진행되는 강사 주도형 교육으로서, 모델링 경험이 거의 없거나 전혀 없는 전문가들을 대상으로 합니다. UML, BPMN 및 와이어프레임 도구와 같은 업계 표준 기법을 활용해 비즈니스 분석 프로젝트 내에서 의사소통과 명확성을 향상시키고자 하는 분들에게 적합합니다.
이 강의를 이수한 후 참가자는 다음 역량을 갖추게 됩니다:
기능적 요구사항과 시스템 동작을 나타내는 UML 다이어그램 활용
BPMN 표준에 따라 비즈니스 프로세스 모델링하기
명확하고 체계적인 사용 사례 다이어그램 및 문서 작성하기
Figma와 Balsamiq을 이용해 와이어프레임과 인터랙티브 프로토타입 제작하기
강의 방식
상호작용형 강연 및 토론
샘플 프로젝트 상황 속에서 모델링 도구를 직접 활용해 보기
프로세스, 요구사항, UI 모델링을 중심으로 한 연습 활동 제공
강의 맞춤화 옵션
귀하의 조직이 사용하는 표준이나 선호하는 도구셋에 기반하여 본 과정을 맞춤형으로 구성하고 싶으시면 저희에게 연락해 주십시오.
비즈니스 분석이란 기업의 요구사항을 조사하고 이해하여 이를 충족시키는 해결책을 도출하는 과정입니다. 이는 조직 내 변화 관리를 비롯해 새로운 비즈니스 솔루션 설계 시 필수적인 절차로, 기술적·프로세스적·조직적 솔루션들이 비즈니스 목표 및 요구사항에 부합하도록 보장하는 역할을 합니다. 결과적으로 이 과정을 통해 도입된 해결책이 타당하고 실현 가능하며 비즈니스의 기대치와 완벽하게 일치함으로써 프로젝트 성공률 및 조직 전반의 변화 효과를 극대화할 수 있습니다.
이 워크숍은 실제 비즈니스 가치를 창출하는 고급 기법들을 마스터하고자 하는 숙련된 비즈니스 애널리스트, 프로덕트 오너 및 사용자 리서처들을 위해 기획되었습니다. 실습 위주의 연습과 실용적인 도구 활용을 통해 참가자들은 복잡한 데이터 분석 방법, 업무 프로세스 최적화 전략, 이해관계자와의 효과적인 소통법, 그리고 OKR 기반 전략 실행 방안 등을 배우게 됩니다. 워크숍 종료 시점에는 실질적인 성과를 창출하는 데 필요한 다양한 도구들을 자신만의 툴킷으로 활용할 수 있게 될 것입니다.
본 과정은 애자일 프로젝트에서 성공적으로 역할을 수행하기 위한 비즈니스 분석가의 역량에 초점을 맞춥니다. 교육 참가자들은 팀원들, 제품 소유자, 스크럼 마스터 및 고객과 협력하여 개발 과정을 원활하게 이끌어나가는 방법을 배우게 됩니다. 또한 실제 시나리오를 연습해볼 수 있는 모의 프로젝트도 진행됩니다.
서울에서 진행되는 이 교수님 지도 하의 라이브 교육(온라인 또는 오프라인)은 분석, 문서화, 정보 구조화 및 이해관계자 소통을 포함한 비즈니스 분석가의 일상 업무를 지원하기 위해 생성형 AI 도구를 활용하고자 하는 초급 / 중급 / 고급 수준의 참가자를 대상으로 합니다.
서울에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육은 초급자부터 고급 수준의 참가자들을 대상으로 합니다. 본 과정을 통해 전략적 민첩성 및 품질 보증을 체득함으로써, 품질이 전략 실행의 걸림돌이 아닌 촉진제가 되도록 하고, 빠른 대응 속도 역시 일관되고 높은 수준의 프로세스 품질 위에서 이루어지도록 돕습니다.
오늘날 기업 환경에서는 ‘속도와 품질 사이의 모순’이라는 문제에 직면해 있습니다. 시장 변화에 빠르게 적응하려다 보면 품질 수준이 떨어지기 쉽고, 반대로 엄격한 품질 관리 체계는 혁신 속도를 늦추는 원인이 되기도 합니다.
전략적 민첩성은 조직 내에서 환경 변화에 적절히 대응하지 못하는 ‘경직성’ 문제를 해결해주며, 품질 보증은 급격한 확장이나 전략 수정 과정에서 발생할 수 있는 ‘프로세스의 품질 저하’ 위험을 예방합니다.
비즈니스/시스템 분석가는 기업이 설정한 전략을 실현하기 위해 정보 시스템을 설계함으로써 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션은 보통 새로운 비즈니스 프로세스를 도입하거나 기존 프로세스의 효율성 및 생산성을 향상시키거나 운영비용을 절감하는 등 기업에 다양한 혜택을 제공합니다.
본 과정은 비즈니스 분석가들을 대상으로 하며, 특히 IIBA 자격증(CCBA 또는 CBAP) 취득을 희망하는 분들께도 적합합니다. 또한 이 과정은 BABOK® 버전 3.0에서 제시한 프레임워크와도 일치합니다.
학습 목표:
BABOK® V3.0에 명시된 핵심 원칙, 활동, 과업 및 기법들을 파악할 수 있습니다.
주요 지식 영역, 활동, 과업, 결과물 및 그들 간의 관계를 이해할 수 있습니다.
주요 용어 정의:
BABOK®는 비즈니스 분석 실무에 관한 표준으로서, 반드시 수행해야 할 업무들을 설명하는 프레임워크입니다.
CCBA®는 국제비즈니스분석협회(IIBA)에서 제공하는 자격증으로, 학력 및 경력을 인정받은 이후 BABOK® 기반의 시험에 합격해야 취득할 수 있습니다.
CBAP® 역시 국제비즈니스분석협회(IIBA)에서 부여하는 자격증으로서, 마찬가지로 BABOK® 기반의 시험에 합격한 후 학력 및 경력을 인정받아야 합니다.
요구사항 수집, 프로세스 모델링, 이해관계자 관리에 대한 실습을 통해 비즈니스 분석의 핵심 역량을 습듭니다. 이 과정은 초급 및 경력 초기 단계의 분석가들을 위해 설계되었으며, 기본적인 비즈니스 분석 기술과 애자일/소프트웨어 개발 수명주기(SDLC) 프레임워크, 실제 사례 연구를 제공합니다. 프로젝트 성공을 이끌고 가시적인 비즈니스 가치를 창출하도록 도와줍니다. 업계 표준에 부합하는 교육을 통해 여러분의 커리어를 한 단계 발전시키세요.
비즈니스/시스템 분석가는 기업에서 설정한 전략을 실현하기 위한 정보 시스템을 설계함으로써 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션들은 일반적으로 새로운 혹은 독창적인 업무 절차의 도입, 기존 업무 프로세스의 효율성 및 생산성 향상, 혹은 운영비용 절감과 같은 목표를 달성하게 합니다.
본 강좌는 비즈니스 분석 분야에 입문하려는 분들을 대상으로 하며, 필요한 선수조건을 충족하는 경우 IIBA(www.iiba.org)에서 주관하는 CBAP 자격증 시험에도 응시하고자 하는 학습자들에게 적합합니다.
본 교육은 서울에서 강사가 직접 진행하는 온라인 또는 오프라인 방식의 실습 중심 프로그램으로, 초급 및 중급 수준의 학습자들을 대상으로 합니다. 이 과정에서는 자각적인 데이터 분석 능력을 함양하고, 분석 결과를 비즈니스 목적에 맞게 결론 및 권고 사항으로 전환할 수 있는 기술을 배웁니다.
이미 수많은 검증된 디자인 패턴들이 널리 공유되어 있습니다. 때로는 이름만 변경하고 특정 기술 환경에 맞게 구현하는 것만으로도 충분합니다. 이를 통해 설계 및 테스트에 소요되었을 수백 시간을 절약할 수 있습니다.
교육 목표: 본 과정은 두 가지 주요 목적을 지닙니다. 첫째, 널리 알려진 패턴들을 재사용하도록 도와주며 둘째, 조직에 특화된 맞춤형 패턴을 만들어 공유할 수 있도록 지원합니다. 또한 패턴 활용이 비용 절감에 어떻게 기여하는지 파악하고, 설계 과정을 체계화하며 조직 내에서 재사용 가능한 코드 프레임워크를 구축하는 방법도 배우게 됩니다.
대상: 소프트웨어 설계자, 비즈니스 분석가, 프로젝트 매니저, 프로그래머 및 개발자뿐만 아니라 운영 관리자와 소프트웨어 부서 관리자도 수강할 수 있습니다.
교육 방식: 본 과정은 실제 사용 사례와 특정 패턴 간의 연관성을 중심으로 진행됩니다. 대부분의 예시는 UML 및 간단한 Java 코드를 통해 설명되며(사내 맞춤형 강좌일 경우 프로그래밍 언어가 변경될 수 있음), 디자인 패턴의 기원에 대해서도 설명하고 조직 전반에서 활용 가능한 패턴을 체계적으로 분류하고 기술하는 방법까지 안내합니다.
서울에서 진행하는 이 강사 주도형 라이브 교육(온라인 또는 대면)은 초급/중급/고급 레벨의 참가자를 대상으로 하며, 금융 부문 및IT 산업에 중점을 둡니다. 우리는 단순한 정의를 넘어, 엄격한 규제와 리스크 관리 프레임워크가 혁신과 운영 의사결정의 속도를 어떻게 결정하는지 탐구합니다. 소프트웨어_delivery 메커니즘을 분석하고, 레거시 모델에서 SaaS로의 전환을 살펴보며, 확장성과 보안의 주요 과제를 다룹니다. 마지막으로 비즈니스 목표와 기술적 실행 사이의 전략적 가교로서 컨설턴트와 아날리스트의 진화하는 역할을 정의합니다.
교육이 끝날 때까지 참가자들은 "서비스 제공자"에서 산업 변화를 선제적으로 예측하고 고객의 구체적인 전략적 현실에 공명하는 솔루션을 제안할 수 있는 "신뢰받는 고문"으로 전환하게 됩니다.
서울에서 강사가 직접 진행하는 이 실시간 교육은 초급자부터 중급자 및 고급자까지 모든 학습자를 대상으로 하며, 조직 내 당면 과제를 식별하고 안전하고 데이터 기반의 해결책을 도출하는 데 필요한 포괄적인 역량을 배양할 수 있도록 설계되었습니다. 강사가 직접 진행하는 이 실시간 교육(온라인 혹은 오프라인)은 초급자부터 중급자 및 고급자에 이르기까지 모든 학습자를 대상으로 하며, 분석적 정밀도를 키우는 데 초점을 맞춰 표면적인 증상들을 넘어 비즈니스 문제의 근본 원인을 파악하고 명확한 의사결정을 위한 구조로 형성하는 방법을 다룹니다. 또한 전략적 선견지명이라는 주제에서는 참가자들이 공식적인 리스크 평가 기법을 통해 불확실성을 수치화하고 잠재적 영향력을 분석하며 견고한 대응 전략을 개발하는 방법도 습득하게 됩니다.
과정을 마친 후 참가자들은 모호하거나 추상적인 비즈니스 문제들을 구체적이고 위험성까지 최소화된 프로젝트 계획으로 전환할 수 있는 실질적인 도구를 갖추게 됩니다.
서울에서 강사가 직접 진행하는 본 실시간 교육은 초급부터 고급 수준까지의 학습자를 대상으로 합니다. 본 과정에서는 소극적이거나 반대 입장에 서는 이해관계자들을 적극적이고 협력적인 파트너로 전환시키기 위한 체계적 분석 및 심리학적 통찰을 다룹니다.
복잡한 비즈니스 환경에서 프로젝트의 성공은 단지 기술적 실행에만 의존하지 않습니다. 오히려 관련된 사람들의 지원이 결정적인 역할을 합니다. 이해관계자 관리 분야에서 핵심 과제는 바로 이른바 "영향력의 그물망"을 이해하는 것입니다. 서로 다른 이해관계자가 각기 상충되는 목표를 지니고 있으며, 권한 수준도 다르며 성공에 대한 관점 또한 주관적이기 때문입니다. 선제적인 관리가 없다면 프로젝트는 예상치 못한 장애 요소, 갑작스러운 지지 철회 혹은 의사소통 단절 등의 문제를 겪게 될 수 있습니다.
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