서울 비즈니스 분석 과정

비용 효율성 분석(CEA)은 사용된 자원과 달성된 결과 간의 관계를 검토하여 대안을 비교하는 구조화된 방법입니다.

이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 현지)은 중급 실무자를 대상으로 하며, 다양한 부문에서 비용 효율성 방법을 적용하여 정보에 입각하고 합리적이고 증거 기반의 의사 결정을 지원하는 데 목표를 두고 있습니다.

이 과정이 종료되면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 비용 효율성 질문을 정의하고 평가 기준을 설정합니다.
• 다양한 시나리오에 대한 관련 비용과 결과를 식별, 분류, 및 양적화합니다.
• 비용 효율성 비율을 사용하여 대안을 비교하기 위한 분석 프레임워크를 적용합니다.
• 불확실성을 평가하고, 가정을 검증하며, 평가 결과를 명확하게 전달합니다.

과정 형식

• 실제 사례로 지원되는 진행된 프레젠테이션.
• 분석 기법을 강화하는 적용 연습.
• 지도받는 워크샵 환경에서 상호 작용적인 문제 해결.

과정 맞춤 옵션

• 요청에 따라 이 교육의 맞춤형 버전이 제공됩니다.

비즈니스 분석은 요구사항 수집, 문서화, 그리고 프로세스 개선을 통해 비즈니스 요구사항을 식별하고 비즈니스 문제를 해결하기 위한 솔루션을 결정하는 분야입니다.

이 강사는 입문자 수준의 비즈니스 분석가와 프로젝트 참여자들을 대상으로 하여 BA의 역할을 이해하고 산업 최선의 관행에 부합하는 실질적인 기술을 습득하려는 사람들에게 맞춤형으로 제공되는 온라인 또는 오프라인 실습 교육입니다.

이 교육을 마친 후 참가자들은 다음을 수행할 수 있습니다:

• 비즈니스 분석가의 책임과 기술 이해
• 소프트웨어 개발 생명 주기(SDLC)의 원칙 적용
• 분석 작업에 대한 참고 프레임워크로 BABOK 활용
• 기능적 및 비기능적 요구사항 효과적으로 문서화
• 이해관계자로부터 요구사항을 수집하는 주요 기술 활용

강의 형식

• 대화형 강의 및 토론
• BA 도구와 문서 템플릿 사용
• 실제 분석 시나리오에 중점을 둔 유도 연습

강의 맞춤화 옵션

• 이 강의를 산업 또는 프로젝트에 맞춰 맞춤형 교육을 요청하려면, 맞춤형 교육을 위한 문의하세요.

비즈니스 분석을 위한 모델링 및 문서화는 비즈니스 요구사항과 프로세스를 포착, 시각화, 검증하는 데 사용되는 표준 모델링 언어와 도구에 중점을 둔 실용적인 과정입니다.

이 강사는 지도하는 현장 훈련(온라인 또는 오프라인)은 모델링 경험이 제한적하거나 전혀 없는 전문가들을 대상으로, UML, BPMN, 와이어프레이밍 도구와 같은 업계 표준 기법을 적용하여 비즈니스 분석 프로젝트에서 명확성과 의사소통을 개선하는 데 초점을 맞춥니다.

이 훈련을 마치면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖출 수 있습니다:

• UML 다이어그램을 사용하여 기능적 요구사항 및 시스템 동작을 표현합니다.
• BPMN 표준을 사용하여 비즈니스 프로세스를 모델링합니다.
• 명확하고 체계적인 유즈 케이스 다이어그램과 문서를 작성합니다.
• Figma 및 Balsamiq를 사용하여 와이어프레임과 인터랙티브 프로토타입을 설계합니다.

강의 형식

• 상호작용형 강의와 토론.
• 샘플 프로젝트 시나리오에서 모델링 도구를 활용합니다.
• 프로세스, 요구사항 및 UI 모델링에 초점을 맞춘 지도 연습.

강의 커스터마이징 옵션

• 귀사의 표준이나 선호 도구 집합을 기반으로 이 과정을 맞춤화된 훈련으로 요청하려면 저희에게 연락하여 예약해 주세요.

디지털 시대의 보험은 디지털 변혁이 보험 산업의 제품, 운영 및 고객 참여 방식을 어떻게 개편하는지에 대한 실용적인 개요를 제공합니다.

이 강사 주도 교육(온라인 또는 현장)은 중급 수준의 보험 전문가들을 대상으로 하며, 디지털 기술, 데이터 기반 전략 및 혁신 프레임워크를 활용하여 보험 서비스와 운영을 모더니즈하는 방법을 이해하고 적용하기를 원하는 사람들에게 적합합니다.

이 교육이 끝나면 학습자는 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• AI, 빅 데이터, IoT 및 자동화가 현대 보험 워크플로에 어떤 역할을 하는지 설명합니다.
• 인슈어테크 트렌드를 식별하고 이들이 보험 생태계에 미치는 영향을 이해합니다.
• 디지털 도구와 데이터 통찰력을 활용한 고객 중심 전략을 설계합니다.
• 데이터 기반 접근법을 위험 관리 및 의사 결정에 적용합니다.
• 보험사에 적합한 혁신 및 변화 관리 방법론을 개발합니다.
• 실제 사례 연구를 평가하고 이를 지역 이니셔티브로 번역합니다.

강의 형식

• 상호작용적인 강연 및 토론.
• 사례 연구 분석 및 그룹 워크샵.
• 학습자의 조직을 위한 실질적인 연습 및 행동 계획.

강의 맞춤 옵션

• 이 강의에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 연락주시기 바랍니다.

요구사항 공학(RE)은 소프트웨어 및 시스템 개발에서 핵심 분야로, 이해관계자의 요구와 제약을 식별, 문서화, 관리하여 프로젝트 성공을 보장하는 데 중점을 둡니다.

이 강사 주도의 실시간 교육(온라인 또는 현지)은 중급 전문가를 대상으로 하며, 실제 요구사항 공학에 대한 이해를 깊이 있게 하면서 IREB CPRE – Foundation Level 인증 시험 준비를 목표로 합니다.

이 교육을 완료한 후 참가자들은 다음과 같이 할 수 있습니다:

• IREB CPRE Foundation 강의 내용에서 정의된 주요 개념과 용어를 이해하고 적용할 수 있습니다.
• 효과적이고 맥락에 적절한 기술을 사용하여 요구사항을 식별 및 추출할 수 있습니다.
• 실제 프로젝트의 요구사항을 모델링, 문서화, 검증할 수 있습니다.
• 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 요구사항 변경, 추적성, 우선순위를 관리할 수 있습니다.
• 요구사항 공학 도구와 최선의 방법을 사용하여 의사소통과 프로젝트 결과를 향상시킬 수 있습니다.
• IREB CPRE – Foundation Level 인증 시험에 완전히 준비되어 합격할 수 있습니다.

강의 형식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 사례 기반 연습 및 협업 워크숍
• 시험 준비 세션 및 실전 문제

강의 맞춤 옵션

• 추가 모듈이나 업계별 사례 연구를 요청에 따라 추가할 수 있습니다.

서울에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 OrgPlus 6을 사용하여 조직도를 관리하는 중급 기술을 배우려는 비즈니스 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 정교한 서식 지정 도구를 사용하여 대규모 데이터 세트를 처리합니다.
• 데이터 시각화 보고서 및 디렉터리를 만듭니다.
• OrgPlus 인쇄, 내보내기 및 게시 기능을 사용하세요.
• 복잡한 차트를 쉽게 탐색하세요.

이 과정은 프로젝트에서 BPMN 2.0을 광범위하게 사용하려는 비즈니스 분석가를 위해 만들어졌습니다.

모든 BPMN 2.0 사양의 실제적인 측면과 공통 패턴의 구현에 중점을 둡니다.

이는 일련의 짧은 강의와 연습으로 구성됩니다. 대표자는 영어로 설명된 문제를 갖고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 작성해야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램에 대해 논의하고 평가합니다.

본 과정에서는 BPMN의 실행 부분을 다루지 않으며, BPMN 2.0의 분석 및 프로세스 설계 측면에 중점을 둡니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

이 워크숍은 실제 비즈니스 가치를 창출하는 고급 기술을 마스터하고자 하는 숙련된 비즈니스 분석가, 프로덕트 소유자, 사용자 연구원들을 위해 설계되었습니다. 체험형 연습과 실용적인 도구를 통해 참가자들은 복잡한 데이터 분석, 프로세스 최적화, 이해관계자 참여, OKR을 활용한 전략 실행 등에 대해 배우게 됩니다. 이 워크숍을 마치면 참가자들은 영향력을 높이고 측정 가능한 결과를 제공할 수 있는 명확한 툴킷을 갖추게 될 것입니다.

이 코스는 애자일 프로젝트에서 비즈니스 분석가의 역할에 중점을 둡니다. 코스 참가자들은 팀, 제품 책임자, 스크럼 마스터, 그리고 고객과 협력하여 개발 과정을 촉진하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하며 모의 프로젝트를 진행합니다.

이 강사는 지도하는 실시간 교육은 서울(온라인 또는 현지)에서 초급, 중급, 고급 수준의 개인을 대상으로 하며, 비즈니스 분석사가 일상 업무를 지원하는 생성적 AI 도구의 활용, 분석, 문서화, 정보 구조화, 이해관계자 소통 등을 포함한 방법에 중점을 둡니다.

이 교육을 통해 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• GenAI 모델의 실제 기능과 제한 사항(예: 환영, 컨텍스트 창)을 이해합니다.
• AI를 고급 도구로 사용하여 생각과 분석 과정을 지원할 수 있습니다.
• AI를 활용하여 정확한 요구 사항 구조와 기술 문서를 작성하는 방법을 배웁니다.
• 가설 생성부터 문서 초안 작성까지 개념 작업을 가속화합니다.
• AI 생성 결과물의 품질과 실질적인 정확성을 의식적으로 평가할 수 있습니다.
• 기업 데이터에 대한 AI 도구의 안전하고 윤리적인 사용에 대한 지식을 습득합니다.

이 강사 주도의 실시간 교육은 서울(온라인 또는 현지)에서 초급, 중급, 고급 수준의 개인들을 대상으로 합니다. 전략적 유연성과 품질 보증을 통합하여 품질이 전략의 촉매제가 되고, 유연성이 반복적이고 고품질 프로세스에 기반하도록 하는 것이 목표입니다.

현대 비즈니스에서 조직들은 종종 "트레이드오프 딜레마"에 직면합니다: 시장 변화에 빠르게 적응하려고 할수록 품질 기준이 낮아지기 쉽습니다. 반대로, 엄격한 품질 프로세스는 혁신을 지연시키는 경향이 있습니다.

전략적 유연성은 조직의 "관성"—환경 변화에 대응할 수 없는 문제를 해결합니다. 품질 보증은 빠른 확장 또는 방향 전환 시 "프로세스 쇠퇴" 위험을 다룹니다.

이 교육을 통해 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 전략적 유연성의 개념을 이해합니다.
• 전략과 운영 활동을 연결합니다.
• 품질 관리가 필요한 영역을 식별합니다.
• 기본적인 품질 보증 메커니즘을 적용합니다.

요약:

비즈니스/시스템 분석가는 비즈니스에서 정의한 전략을 실행하는 정보 시스템을 설계하여 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션은 일반적으로 비즈니스에 대한 다음 목표 중 하나를 달성합니다. 새로운 비즈니스 프로세스 구현, 기존 비즈니스 프로세스의 효율성과 생산성 증가 또는 기존 프로세스의 운영 비용 절감.

이 과정은 IIBA 인증(CCBA 또는 CBAP)을 준비하고자 하는 Business명의 분석가를 대상으로 하며 BABOK® 버전 3.0에서 설명한 프레임워크와 일치합니다.

목표:

• BABOK® V3.0에 설명된 중요한 원칙, 활동, 작업 및 기술을 식별합니다.
• 핵심 지식 영역, 활동, 작업, 성과물 및 이들의 관계를 이해합니다.

주요 정의:

BABOK® (Business 지식 분석 본문) 비즈니스 분석 실무를 위한 표준이며 수행해야 할 작업을 설명하는 프레임워크 역할을 합니다.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) 국제 Business 분석 연구소(IIBA)에서 제공하는 자격증으로, 교육 및 경험을 바탕으로 신청 승인 후 BABOK® 기반 시험에 합격해야 합니다.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) IIBA(International Institute of Business Analysis)에서 제공하는 자격증으로, 교육 및 경험을 바탕으로 신청 승인 후 BABOK® 기반 시험에 합격해야 합니다.

이 과정에서는 다음 방법을 알려드립니다.

• 견고한 비즈니스 분석 프레임워크를 적용하여 비즈니스 분석가의 주요 기능을 수행합니다.
• 이해관계자의 요구사항을 이끌어내기 위해 비즈니스 요구사항 분석을 수행합니다.
• 기업의 핵심 문제와 잠재적 기회를 파악하기 위해 비즈니스 분석 기술을 적용하세요.
• 효과적인 요구 사항 및 커뮤니케이션 계획을 작성합니다.
• 업계 모범 사례를 사용하여 요구 사항 분석 및 지정
• 솔루션 평가 및 검증 관리

대상:

비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 분석가, 프로젝트 관리자, IT 전문가.

참가자 프로필

CxO, 운영 관리자, 기업 아키텍트, 비즈니스 및 시스템 분석가 및 설계자

목표

이 입문 세미나는 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 기업 아키텍처 프레임워크, 조직이 디지털 시대의 변화에 대응하여 비즈니스 민첩성을 향상시키기 위해 집중하는 방법론에 대해 개요를 제공합니다.

특히 이 세미나는 전 세계적으로 사용되는 프레임워크와 참조 아키텍처를 이해하여 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처를 변화하는 경쟁 환경에 맞추는 데 도움을 주는 것을 목표로 합니다.

목표:

비즈니스 분석가가 목표 아키텍처와 변화하는 시장 요구를 기반으로 조직의 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 비즈니스 프로세스와 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하는 방법을 이해하는 데 도움을 줍니다.

이 2일 간의 교육과정은 대리인들이 목표, 전략 및 영향을 받는 능력을 타겟 아키텍처의 일부로 변경에 맞게 비즈니스 프로세스와 자원을 모델링하는 방법을 학습하는 데 도움을 줍니다. 비즈니스 성과의 주요 요소(전략, 전술, KPI, 비즈니스 능력 등)를 기반으로, 대리인들은 비전을 중심으로 한 비즈니스 프로세스와 자원 지도를 작성하는 방법을 학습합니다. 그런 다음, 적절한 BPMN 및 UML 표기법을 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 맞게 이를 적응시키는 방법을 이해합니다.

이 과정은 BPMN 2.0에서 프로세스 모델링을 담당하는 모든 사람들을 위해 만들어졌습니다.

BPMN 2.0 사양의 모든 실용적인 측면과 공통 패턴의 구현에 초점을 맞춥니다.

짧은 강의와 연습으로 구성된 시리즈입니다. 대표자들은 영어로 설명된 문제를 가지고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 만들어야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램을 논의하고 평가합니다.

이 과정에서는 BPMN 다이어그램을 이해하는 데 중점을 두지만 BPMN의 실행 부분의 기본 부분도 다룹니다.

청중:

프로세스 모델링에 관심이 있는 대표자는 다음을 포함한 이 비즈니스 프로세스 모델링 표기법 교육 과정에 참석하면 이점을 얻을 수 있습니다.

• Business 및 프로세스 분석가
• 프로세스 설계자 및 구현자
• 프로젝트 및 프로그램 관리자
• 기업의 변화와 전환에 참여하는 모든 사람.

이 과정에서는 다음 내용을 다룹니다.

• 비즈니스 리엔지니어링 프로젝트를 선택, 조직 및 구현합니다.
• 기술과 UML 도구를 활용하여 경쟁 우위를 확보하십시오.
• 고객 요구 사항에 맞춰 프로세스 설계를 조정하여 고객 만족도를 극대화합니다.
• 비즈니스 프로세스 기능 장애의 일반적인 증상을 식별합니다.
• 비즈니스 내에서 워크플로우와 구조를 성공적으로 재설계합니다.
• 비즈니스 패턴 적용을 통한 모범 사례 보장

비즈니스/시스템 분석가는 비즈니스에서 정의한 전략을 실행하는 정보 시스템을 설계하여 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션은 일반적으로 비즈니스에 대한 다음 목표 중 하나를 달성합니다. 새롭거나 새로운 비즈니스 프로세스 구현, 기존 비즈니스 프로세스의 효율성과 생산성 증가 또는 기존 프로세스의 운영 비용 절감.

이 과정은 Business 분석 전문 분야로 진출하려는 분들을 대상으로 하며, 사전 필수 조건을 충족한 후 IIBA(www.iiba.org)에서 실시하는 CBAP 인증 시험을 치르는 데 관심이 있는 분들을 대상으로 합니다.

누가 참석해야 하나요?

• 입문 레벨 IT Business 분석가
• 자기 학습 IT Business 빈틈을 메우고 모든 조각을 하나로 모으고 싶어하는 분석가
• 비즈니스 분야로의 역할 확장에 관심이 있는 시스템 분석가 및 프로그래머

이 강사 주도의 실시간 훈련은 서울(온라인 또는 오프라인)에서 초보, 중급, 고급 수준의 개인을 대상으로 하며, 비즈니스 및 프로세스 모델링 기술을 개발하여 조직, 제품, 프로세스, 데이터, 이해 관계자 간의 의존성을 더 잘 이해하기를 원하는 사람들을 위한 것입니다.

이 훈련이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 될 것입니다:

• 비즈니스 분석에서 모델의 역할을 이해합니다.
• 특정 비즈니스 목표에 적합한 모델링 방법(BPMN, UML, SIPOC, 비즈니스 모델 캔버스)을 선택할 수 있습니다.
• 복잡한 비즈니스 프로세스를 명확한 다이어그램으로 분해하는 방법을 알게 됩니다.
• 프로세스, 데이터, 시스템 행동자 간의 접점을 식별할 수 있습니다.
• 생성된 비즈니스 모델의 정확성과 효과성을 평가할 수 있습니다.

이 과정은 온라인 또는 현장에서 진행되는 교사 주도의 실시간 훈련으로, 초급/중급/고급 수준의 개인이 조직 변화를 효과적으로 계획, 이끌고, 지원할 수 있도록 준비하고자 하는 사람들을 대상으로 합니다. 인간, 커뮤니케이션, 프로세스 요소를 고려하여 조직 변화를 효과적으로 계획, 이끌고, 지원할 수 있는 방법을 배우는 것이 목표입니다.

이 훈련을 통해 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 조직 변화의 심리적 및 구조적 메커니즘을 이해할 수 있습니다.
• 포괄적인 변화 관리 활동을 독립적으로 계획할 수 있습니다.
• 변화 저항의 위험을 식별하고 저항 원인을 진단할 수 있습니다.
• 전환 과정의 모든 단계에서 이해관계자들을 적극적으로 지원할 수 있습니다.
• 다양한 그룹에 맞춤화된 전문적인 커뮤니케이션 도구를 활용할 수 있습니다. 

이 과정에서는 Agile 및 전통적인 Waterfall 컨텍스트 내에서 프로젝트 관리, 테스트 및 비즈니스 분석의 위치를 포함하여 현대적인 개발 원칙과 실습을 다룹니다.

이 과정은 참가자들이 질문을 하고 내용의 실제 적용을 탐구할 수 있는 기회를 제공하는 워크숍 스타일로 구성되었습니다.

이 과정은 일련의 모듈로 구성되며 각 모듈은 1.5시간이 소요되도록 설계되었습니다. 즉, 1일 교육은 4개의 모듈로 구성됩니다.

대상 청중

이 과정은 현대 Waterfall 및 Agile 소프트웨어 개발과 프로젝트 관리, 테스트 및 비즈니스 분석에 미치는 영향에 대한 빠른 개요를 얻고자 하는 사람들을 대상으로 합니다.

이 강사 주도의 실시간 교육은 서울 (온라인 또는 오프라인)에서 진행되며, 초급 및 중급 수준의 참가자를 대상으로 합니다. 이 코스는 의식적인 데이터 분석 기술을 개발하고, 분석 결과를 비즈니스 결론과 권장 사항으로 전환하여 운영 및 전략적 의사 결정을 지원하는 데 도움이 됩니다.

이 교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 현대 의사 결정 과정에서 데이터의 역할을 이해합니다.
• 데이터 품질과 비즈니스 관련성을 평가할 수 있습니다.
• 중급 데이터 분석 기술(트렌드, 세분화, 시나리오 분석)을 적용할 수 있습니다.
• 결과 해석 시 상관관계와 인과 관계를 구별할 수 있습니다.
• 정확하고 근거에 기반한 통찰력과 권장 사항을 작성할 수 있습니다.
• 복잡한 분석 결과를 의사 결정자에게 효과적으로 전달할 수 있습니다. 

이미 많이 검증되고 활용된 다양한 패턴들이 모든 이들에게 제공됩니다. 때로는 이름을 바꾸고 특정 기술에 맞게 구현하는 것이 전부일 수 있습니다. 이는 설계와 테스트에 소요되는 수백 시간을 절약할 수 있습니다. 교육 목표 이 과정은 두 가지 목표를 가지고 있습니다: 첫째, 널리 알려진 패턴을 재사용할 수 있도록 합니다. 둘째, 조직 내에서 특정한 패턴을 생성하고 재사용할 수 있도록 합니다. 이를 통해 패턴이 비용을 절감하고 설계 과정을 체계화하며, 패턴 기반의 코드 프레임워크를 생성하는 방법을 배울 수 있습니다. 대상 소프트웨어 설계자, 비즈니스 분석가, 프로젝트 관리자, 프로그래머 및 개발자, 운영 관리자, 소프트웨어 부서 관리자 등이 해당됩니다. 과정 스타일 이 과정은 사용 사례와 특정 패턴과의 관련성을 중심으로 진행됩니다. 대부분의 예제는 UML과 간단한 Java 예제로 설명되며, 폐쇄형 과정으로 신청할 경우 언어를 변경할 수 있습니다. 또한 패턴의 출처를 안내하고, 조직 내에서 재사용할 수 있는 패턴을 카탈로그화하고 설명하는 방법을 보여줍니다.

Insurtech (일명 디지털 보험)은 보험 + 신기술의 융합을 의미합니다. Insurtech "디지털 보험사" 분야에서는 비용을 절감하고 고객 경험을 개선하며 운영의 민첩성을 높이기 위해 비즈니스 및 운영 모델에 기술 혁신을 적용합니다.

이 강사 주도 교육에서 참가자는 조직과 업계 전체에서 디지털 변혁을 가져오는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다. 이 교육은 큰 그림을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 Insurtech 전략을 수립하기 위한 첫 단계를 밟아야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Insurtech 및 그 모든 구성 요소를 지능적이고 체계적으로 논의하십시오.
• Insurtech 내 각 핵심 기술의 역할을 식별하고 명확하게 설명하세요.
• Insurtech을 조직 내에서 구현하기 위한 일반 전략 초안을 작성하세요.

청중

• 보험사
• 보험업계의 기술자들
• 보험 이해 관계자
• 컨설턴트 및 비즈니스 분석가

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 사례 연구 그룹 활동

서울에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 Fintech 전략을 구현하는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다.

이 교육은 Fintech에 대한 "전반적인 그림"을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 금융 사업 및 서비스에 적용 가능한 새로운 기술 도입을 위한 구체적인 첫 걸음을 내딛어야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 조직에 대한 실행 가능한 Fintech 전략을 제시합니다.
• 핵심 기술의 역할과 기능을 이해하고 설명합니다.
• 단계적으로 새로운 기술을 도입하기 위한 행동 계획을 작성합니다.

이 강사 주도의 실시간 교육은 서울(온라인 또는 대면)에서 초보, 중급, 고급 수준의 참가자를 대상으로 금융 부문과 IT 업계에 초점을 맞추고 있습니다. 우리는 단순한 정의를 넘어서, 규제와 리스크 관리 프레임워크가 혁신과 운영 의사결정을 어떻게 주도하는지 탐구합니다. 소프트웨어 배포 메커니즘, 전통적인 모델에서 SaaS로의 전환, 확장성과 보안의 중요한 도전 과제를 분석합니다. 마지막으로 컨설턴트와 분석가의 역할이 비즈니스 목표와 기술 실행 사이의 전략적 다리로서 어떻게 진화하는지를 정의합니다.

이 교육이 끝나면 참가자들은 "서비스 제공자"에서 "신뢰할 수 있는 자문역"으로 전환하여 업계 변화를 예측하고 고객의 특정 전략적 현실에 공감하는 솔루션을 제안할 수 있게 될 것입니다.

모델 기반 개발(MBD)은 제어 시스템, 신호 처리 및 통신 시스템과 같은 동적 시스템의 더 빠르고 비용 효율적인 개발을 가능하게 하는 소프트웨어 개발 방법론입니다. 전통적인 텍스트 기반 프로그래밍보다는 그래픽 모델링에 의존합니다.

강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 MBD 방법론을 적용하여 개발 비용을 절감하고 임베디드 소프트웨어 제품의 출시 시간을 단축하는 방법을 배웁니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• MBD 구현에 적합한 도구를 선택하여 활용하세요.
• MBD를 사용하면 임베디드 소프트웨어 프로젝트의 초기 단계에서 신속한 개발을 수행할 수 있습니다.
• 내장된 소프트웨어가 시장에 출시되는 기간을 단축합니다.

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 집중적인 실습

목표:

기술 분석가와 설계자가 요구 사항의 소프트웨어 구현을 수행하는 방법을 이해하고 비즈니스 사양과 소프트웨어 코드 간의 추적을 보장하도록 지원합니다.

이 2 일간의 교육 과정은 기술 분석가와 디자이너가 비즈니스 분석가가 기술 한 사양을 설계하는 것을 돕는 것을 목표로합니다. 소프트웨어 구성 요소 표현으로 변환 한 후 결과 시스템 구성 요소는 소프트웨어 구성 요소 구조에 대한 시스템 요구 사항을 추적합니다.

마지막으로 이러한 기술 사양은 소프트웨어 코드로 구현되고 구성 요소별로 테스트됩니다. 결과 소프트웨어 구성 요소는 변경 사항에 대해 적절한 수준의 반응성을 제공하므로 시스템 동작을 계층별로 구현 수준까지 개별적으로 추적 할 수 있습니다 (사용자 인터페이스에서 비즈니스 개체 계층, 액터 사용 선택 항목이 저장되는 응용 프로그램 구성 요소까지).

이 강사 주도의 실시간 교육(서울, 온라인 또는 현장)은 요건 분석을 이해하고, 분석 기법을 활용하여 프로젝트의 요건을 효율적이고 정확하게 수행하고자 하는 사람들에게 적합합니다.

본 교육이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 다양한 유형의 요건을 식별할 수 있습니다.
• 요건 분석의 전반적인 개념과 활동을 이해합니다.
• 요건 분석 방법론에 익숙해집니다.
• 다양한 요건 분석 기법을 활용할 수 있습니다.
• 요건을 구조화하여 반복적인 요구사항 수집 과정에서 아키텍트와 개발자와 효율적으로 의사소통할 수 있습니다.

이 강사 주도의 실시간 교육은 서울(온라인 또는 현장)에서 초급, 중급, 고급 수준의 개인들을 대상으로 합니다. 이 과정은 조직의 문제를 식별하고 안전한, 데이터 기반의 해결책을 구현하는 사이의 간극을 메우는 포괄적인 프로그램입니다. 참가자들은 분석 정밀성에 초점을 맞추어 표면적 증상 너머로 진정한 비즈니스 문제의 원인을 찾아내고 명확한 의사결정을 위해 구조화하는 방법을 배우게 됩니다. 전략적 전망은 참가자들이 공식 리스크 평가를 통해 불확실성을 정량화하고, 잠재적인 영향을 평가하며, 강력한 대응 전략을 개발하는 방법을 가르칩니다.

이 과정이 끝나면 참가자들은 모호한 비즈니스 장애를 실행 가능한, 리스크를 최소화한 프로젝트 계획으로 변환할 수 있는 도구함을 갖추게 됩니다.

이 과정은 핸드 슨 연습을 통해 소프트웨어 엔지니어링, 요구 공학 및 테스트의 기본 및 응용을 보여줍니다 .

이 인스트럭터 주도형 실시간 교육은 서울(온라인 또는 대면)으로 초보, 중급, 고급 수준을 대상으로 하며, 소극적 또는 저항적인 관찰자를 체계적인 분석과 심리학적 통찰력을 통해 적극적이고 지지적인 파트너로 변화시키는 어려움을 다룹니다.

복잡한 비즈니스 환경에서 프로젝트의 성공은 기술적 실행뿐만 아니라 관련된 사람들의 지원에 크게 의존합니다. Stakeholder Management의 주요 과제는 "영향력의 웹"을 탐색하는 것입니다—다양한 당사자들이 경쟁적인 우선순위, 서로 다른 권력 수준, 그리고 성공의 주관적인 정의를 가지고 있다는 점을 이해하는 것입니다. 적극적인 관리 없이 프로젝트는 종종 "은닉된 방해 요인", 지원의 갑작스러운 변화, 또는 커뮤니케이션 부재에 직면합니다.

이 교육이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 스테이크홀더를 식별할 수 있습니다,
• 그들의 영향력과 기대치를 분석할 수 있습니다,
• 적절한 커뮤니케이션 전략을 선택할 수 있습니다,
• 이해관계 충돌을 처리할 수 있습니다,
• 장기적인 관계를 구축할 수 있습니다.

프로세스 마이닝 또는 Automated Business Process Discovery (ABPD)은 비즈니스 프로세스를 분석하기 위해 이벤트 로그에 알고리즘을 적용하는 기술입니다. 프로세스 마이닝은 데이터 저장 및 데이터 분석을 넘어 데이터와 프로세스를 연결하고 프로세스 효율성에 영향을 미치는 추세와 패턴에 대한 통찰력을 제공합니다.

과정 형식

• 이 과정은 프로세스 마이닝에 가장 일반적으로 사용되는 기술에 대한 개요로 시작합니다. 원시 이벤트 데이터를 기반으로 프로세스를 발견하고 모델링하는 데 사용되는 다양한 프로세스 발견 알고리즘과 도구에 대해 논의합니다. 실제 사례 연구를 검토하고 ProM 오픈 소스 프레임워크를 사용하여 데이터 세트를 분석합니다.

코스 대상:

BPMN 다이어그램을 이해하고 싶은 관리자, 비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 분석가, 비즈니스 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가 및 표준화된 통합 모델링 표기법을 사용하여 비즈니스 프로세스를 분석하고 계획하는 데 관여된 모든 사람입니다.

코스 목표:

• 고품질의 프로세스 다이어그램 생성
• BPMN 프로세스 표기법으로 모델링
• 현재 상태의 프로세스 정보 캡처
• 사람 중심의 프로세스에 최적화된 프로세스 흐름 구현
• 복잡한 프로세스 정의를 더 관리하기 쉬운 조각으로 단순화 및 분할

이 과정의 목적은 중급 및 고급 수준에서 실제 지식을 가르치고 BPMN 모델링 기술을 배우는 것입니다.

이상적인 참여자는 비즈니스 분석가 교육을 받는 사람입니다. 즉, 시스템에 대한 사용자 요구 사항을 발견하고, 식별하고, 수집하고, 분석하는 사람입니다. - 비즈니스 프로세스, 시스템 및 맞춤형 드라이버를 만드는 데 관심이 있는 고급 컴퓨터 애플리케이션 개발자 및 시스템 아키텍트입니다.

본 과정에서는 실행 가능한 BPMN 수준의 문제를 다루지 않습니다.

교육은 컴퓨터(약 90%)를 이용한 주요 기술로 진행됩니다. 한편으로는 실제 비즈니스 상황을 BPD에 맞게 번역하고, 다른 한편으로는 다이어그램을 해석하여 실용성을 평가합니다.

이 과정은 엄밀한 의미에서 매우 집중적인 실습 과정이며, 훈련에서는 BPMN에 대한 이론적 고려 사항을 어떤 식으로도 다루지 않았습니다.