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 기간 21 시간 (3 일들)

코스 개요

비즈니스 분석 정의하기

비즈니스 분석 분야 개요

  • 핵심 역할 및 책임
  • 비즈니스 분석과 기타 관련 분야 구분

비즈니스 분석 프레임워크 소개

  • 프레임워크 및 비즈니스 분석 지식 체계(BABOK®)
  • 국제비즈니스분석사협회(IIBA®)의 업계 모범 사례

도출(Elicitation)을 통한 비즈니스 요구사항 획득

조직 또는 부서 수준의 비즈니스 니즈 수집

  • 니즈 분석 수행
  • 최적의 도출 기법 선택
  • 전략적, 전술적, 운영적 도구를 활용한 기업 수준의 맥락 분석 유도

9가지 도출 기법 식별

  • 정보 수집을 위한 필수 단계 확인
  • 도출 결과 기록 및 확인

기업 분석 수행하기

비즈니스 환경 분석

  • 친화 다이어그램을 사용한 비즈니스 니즈 및 이슈 분류 및 우선순위 설정
  • 비즈니스 역량 및 갭 평가

문제 발견 및 기회 탐색

  • 문제에 대한 근본 원인 노출
  • 성장 기회 발굴
  • 초기 솔루션 범위 요소 식별
  • 비즈니스 니즈와 기회를 해결하기 위한 실행 지향적 비즈니스 이니셔티브 개발

옵션의 실현 가능성 측정

  • 2x2 분석 그리드
  • 우선순위 매트릭스
  • 프로젝트 이점 및 비용 예측

핵심 프로젝트 매개변수 문서화

  • SMART 프로젝트 목표 수립
  • 핵심 프로젝트 요소 및 산출물 명세

비즈니스 분석 과정 계획 및 모니터링

요구사항 분석 계획 수립

  • 가정, 기본 규칙 및 템플릿 문서화
  • 프로세스를 안내하고 관리하기 위한 요구사항 개발 계획 작성
  • 커뮤니케이션 계획 수립

이해관계자 분석 수행

  • 핵심 이해관계자 식별
  • 이해관계자가 프로젝트에 미치는 영향 분석

변경 관리 프로세스 개발

  • 계획 베이스라인 설정
  • 정의된 변경 관리 프로세스 준수
  • 변경 통제 프로세스 관리

요구사항 관리 및 커뮤니케이션

요구사항 분석

  • 요구사항 검증, 우선순위 설정 및 정리
  • 요구사항 문서 명세
  • 추적성(traceability)을 통한 핵심 관계 식별

커뮤니케이션 계획 실행

  • 요구사항 개발 과정에서 흔히 발생하는 오류 대응
  • 핵심 이해관계자와의 요구사항 문서 검증
  • 이해관계자 합의 및 갈등 관리

솔루션 평가 및 검증

요구사항 배분

  • 비즈니스 가치 최적화
  • 개별 요구사항 간의 의존성 평가

조직 준비 상태 평가

  • 조직 역량 갭 식별
  • 비즈니스 및 기술적 조직 영향 정의

비즈니스 분석 역량 개발

  • 분석의 기계론적 측면을 넘어선 접근
  • IIBA® 비즈니스 분석 역량 프레임워크 적용

요건

이 강좌는 비즈니스 분석에 관련된 주요 업무와 기법에 대한 폭넓은 지식을 습득하고자 하는 분, 또는 비즈니스 옵션과 결과를 효과적으로 분석해야 하는 분을 대상으로 합니다.

참가자 수


참가자별 가격

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예정된 코스

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