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코스 개요

비즈니스 분석의 개념 이해하기

비즈니스 분석 분야에 대한 전반적인 소개

  • 주요 역할과 책임 사항
  • 비즈니스 분석이 다른 관련 분야와 어떻게 구별되는지

비즈니스 분석 프레임워크 소개

  • 해당 프레임워크와 비즈니스 분석 지식체계® (BABOK®)에 대해 알아보기
  • 국제비즈니스분석협회(IIBA®)에서 제시하는 업계 모범 사례 활용하기

요구사항 도출을 통한 비즈니스 니즈 파악하기

조직 및 부서 차원에서 비즈니스 요구사항 수집하기

  • 필요 분석 수행 방법
  • 가장 적합한 요구사항 도출 기법 선택하기
  • 전략적, 전술적 및 운영적 도구를 활용하여 기업 전반의 맥락 분석 실시

대표적인 9가지 요구사항 도출 기법 알아보기

  • 정보 수집을 위한 단계들을 확인하고 검증하기
  • 도출된 결과를 기록 및 확인하기

기업 전반의 분석 진행하기

비즈니스 환경 진단하기

  • 유사성 다이어그램을 활용해 비즈니스 요구사항 및 문제점 분류 및 우선순위 지정
  • 기업의 역량 수준과 부족한 점 평가하기

문제점 발견 및 기회 포착하기

  • 문제의 근본 원인 파악하기
  • 성장을 위한 잠재적 기회 찾아내기
  • 초기 솔루션 범위에 포함될 요소들 선정하기
  • 비즈니스 니즈와 기회를 해결하기 위한 실행 가능한 방안 모색하기

선택된 솔루션의 타당성 측정하기

  • 2x2 분석 격자 활용하기
  • 우선순위 결정 매트릭스 활용하기
  • 프로젝트의 예상 이점과 비용 산출해보기

핵심 프로젝트 파라미터 문서화하기

  • SMART 기준에 부합하는 프로젝트 목표 설정하기
  • 중요한 프로젝트 요소와 산출물을 명시하기

비즈니스 분석 절차의 계획 및 모니터링 방법

요구사항 분석을 위한 계획 수립하기

  • 가정 사항, 기본 규칙 및 템플릿 문서화하기
  • 프로세스의 진행을 안내하고 관리하는 요구사항 개발 계획 작성하기
  • 커뮤니케이션 계획 수립하기

이해관계자 분석 실시하기

  • 주요 이해관계자 확인하기
  • 각 이해관계자가 프로젝트에 미치는 영향 평가하기

변경 관리 절차 개발하기

  • 기존 계획을 기준선으로 설정하기
  • 정의된 변경 관리 프로세스 준수하기
  • 변경 통제 과정을 원활히 관리하기

요구사항 관리 및 전달 방법

요구사항 분석하기

  • 요구사항의 타당성 검증, 우선순위 지정 및 체계화하기
  • 명확한 요구사항 문서 작성하기
  • 추적성을 활용해 주요 관계 확인하기

커뮤니케이션 계획 실행하기

  • 요구사항 개발 과정에서 자주 발생하는 문제점들을 해결하기
  • 핵심 이해관계자들과 요구사항 문서의 적합성 검증하기
  • 이해관계자 간 합의 도출 및 갈등 관리하기

솔루션 평가 및 검증 절차

요구사항 배분 전략 수립하기

  • 비즈니스 가치를 최대화하는 방안 모색하기
  • 각 요구사항 간의 상호 의존관계 평가하기

조직 차원의 준비도 진단하기

  • 기업 역량의 부족한 부분 확인하기
  • 비즈니스 및 기술적 측면에서 조직에 미치는 영향 분석하기

비즈니스 분석 역량 개발하기

  • 단순한 분석 기법을 넘어 종합적인 사고방식 함양하기
  • IIBA® 비즈니스 분석 역량 프레임워크 적용해보기

요건

본 과정은 비즈니스 분석 업무와 관련된 주요 작업 및 기법에 대한 포괄적인 지식을 습득하고자 하는 분들, 혹은 기업의 옵션과 결과를 효과적으로 분석해야 할 필요가 있는 모든 분들을 위해 마련되었습니다.

 21 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (7)

예정된 코스

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