은행 및 핀테크 분야의 디지털 전환 교육 과정

This instructor-led, live training in 대한민국 is aimed at intermediate-level managers, Product Owners and specialists who wish to apply Agile ways of working in banks, financial institutions and the public sector without compromising regulatory requirements.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build regulatory and compliance requirements into the product backlog from the start.
• Define the governance and documentation that are really needed.
• Work with risk, compliance and IT security as partners.
• Plan a regulated product change using Agile practices.

이 5일 간의 프로그램은 참여자에게 기업의 현금 관리, 유동성 계획, 그리고 단기 금고 운영에 대한 실무적 이해를 제공합니다. 본 과정은 실세계 비즈니스 적용에 중점을 두어, 참여자가 현금 지위를 효과적으로 모니터링하고, 신뢰할 수 있는 현금 흐름 예측을 작성하며, 운전자금을 최적화하고, 은행 관계를 관리하며, 지급 통제를 강화하고, 자금 조달 및 투자 관련 정보에 기반한 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.

실습 연습, 사례 연구 및 비즈니스 시나리오를 통해 참여자는 유동성 가시성 향상, 재무 통제 강화, 그리고 조직 내 구조화된 현금 관리 프레임워크 수립에 필요한 지식과 도구를 습득하게 됩니다.

이 대한민국에서의 instructor-led 실시간 트레이닝(온라인 또는 오프사이트)은 조직 내에서 디지털 전환을 추진하고자 하는 비즈니스 리더를 목적으로 합니다.

이 트레이닝이 끝나면 참가자들은 다음을 수행할 수 있게 됩니다:

• 디지털 전환의 개념을 설명하기
• 조직 내에서 디지털화가 적절한 영역을 식별하기
• 프로세스, 기술, 교육에 필요한 변경 사항을 기술하는 디지털화 전략 수립하기.

대한민국에서 제공되는 본 강사 주도 라이브 교육은 중급 이상 수준의 IT 리더, 규정 준수 담당자 및 디지털 전환 관리자들을 대상으로 합니다. 이들은 체계적인 로드맵 접근 방식을 통해 디지털 주권 이니셔티브를 실현하고자 합니다.

강의 종료 후에는 조직의 디지털 주권 성숙도를 평가하고, 포괄적 전략을 수립하며, 실행 가능한 로드맵과 거버넌스 체계까지 구축할 수 있게 됩니다.

본 강의는 온라인 또는 현장에서 진행되는 실시간 교육으로서, 각 산업 분야에서 효율성 향상, 실시간 처리 및 혁신을 이끌어내기 위한 IoT와 엣지 컴퓨팅의 잠재력을 이해하고자 하는 중급 수준의 IT 전문가 및 비즈니스 관리자를 대상으로 합니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• IoT와 엣지 컴퓨팅의 기본 원리 및 이들이 디지털 전환에 기여하는 바를 이해합니다.
• 제조, 물류, 에너지 분야에서의 IoT 및 엣지 컴퓨팅 활용 사례를 파악할 수 있습니다.
• 엣지 컴퓨팅과 클라우드 컴퓨팅 아키텍처 및 배포 시나리오 간의 차이점을 구별합니다.
• 예측 유지보수 및 실시간 의사결정을 위해 엣지 컴퓨팅 솔루션을 구현할 수 있습니다.

대한민국(온라인 또는 대면)에서 진행하는 이 instructor 주도 실시간 교육은 조직의 재무 자산을 기록, 관리, 모니터링 및 처리하기를 원하는 클라우드 관리자, 클라우드 아키텍트, 기술 부서장 및 금융 애널리스트를 대상으로 합니다.

교육 완료 후 수강생은 핀옵스 관행을 조직에 적용하여 비용을 예측하고 프로세스를 최적화하며 클라우드 환경에서 재무 관리 작업을 수행할 수 있게 됩니다.

대한민국에서 진행되는 본 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 중급 수준의 재무 전문가들을 대상으로 하며, 클라우드 재무 관리 및 최적화 전략은 물론 재무, 엔지니어링, 비즈니스 부서 간 협업에 관한 FinOps 원칙과 방법론을 포괄적으로 습득하고자 하는 분들을 위해 마련되었습니다.

교육을 마치면 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• FinOps 프레임워크와 그 원칙 및 단계에 대한 이해
• 데이터 분석과 거버넌스를 통해 클라우드 비용을 효과적으로 관리
• 재무, 엔지니어링, 비즈니스 부서 간 협업으로 클라우드 지출 일치화 실현
• 비용 할당, 예측 및 최적화를 위한 FinOps 도구 활용 능력
• FinOps 공인 FOCUS 분석가 시험 준비 완료

이 강사 주도형 라이브 교육은 대한민국(온라인 또는 오프라인) 방식으로 진행되며, 클라우드 비용 관리와 관련된 재무 운영(FinOps) 분야에서 자신의 전문성을 검증하고자 하는 고급 수준의 클라우드 재무 관리 전문가들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• FinOps 인증 전문가 시험에 필요한 고급 지식을 습듭니다.
• 비용 최적화, 예산 관리 및 보고서 작성 등 복잡한 FinOps 실무를 이해합니다.
• 실제 업무 상황에서 FinOps 전략을 적용하는 데 필요한 실용적인 기술을 개발합니다.
• FinOps 인증 전문가 시험을 성공적으로 치르기 위한 준비를 마칩니다.

This instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is designed for intermediate-level managers, team leads, and change leaders seeking to steer digital transformation initiatives that are embraced rather than merely endured by staff.

Upon completing this program, participants will be equipped to:

• Identify the underlying causes of resistance and intervene proactively.
• Articulate a compelling business case for change, highlighted by quick wins and visible executive sponsorship.
• Activate change agents and engage middle management effectively.
• Track adoption rates and sustain organizational momentum post-launch.

이 강사 주도형 실시간 교육(오프라인 또는 원격)은 Xero를 활용해 회계 업무를 수행하고자 하는 회계사와 경리 담당자를 위해 마련되었습니다.

교육을 마친 후 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 현금 흐름에 대한 실시간 정보 확인하기
• 은행 계좌를 Xero와 연결하여 대조 작업 수행하기
• Xero에서 부가가치세(VAT) 신고서 준비 및 검토하기
• 팀원들과 공유할 보고서 생성하기

본 강좌는 대한민국 지역에서 온라인 또는 오프라인으로 진행되는 강사 주도형 실습 교육으로, 비재무 전문가들을 위해 설계되었습니다. 참가자들은 비즈니스 환경에서 효과적인 의사결정을 내리기 위해 필요한 재무 및 회계 원리에 대한 기초적인 지식을 습득하게 됩니다.

강좌가 끝날 무렵, 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 비즈니스 의사결정에 필수적인 기본적인 재무 및 회계 개념을 이해합니다.
• 손익계산서, 대차대조표, 현금흐름표 등 재무제표를 해석하고 분석할 수 있습니다.
• 주요 재무 비율을 활용해 기업의 재무 건전성을 평가할 수 있습니다.
• 예산을 수립하고 관리하며, 편차 분석을 통해 비즈니스 성과를 모니터링할 수 있습니다.
• 손익분기점 분석을 활용해 운영 및 전략적 결정을 내릴 수 있습니다.

This instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.