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코스 개요
비즈니스 문제 정의
1. 비즈니스 문제란?
- 문제와 증상
- 문제의 비즈니스 맥락
- 잘못된 문제 정의의 영향
2. 문제 식별 기법
- 이해관계자 분석
- 정보 수집
- 관찰 구조화
3. 문제 구조화
- 문제를 요소로 분해하기
- 인과 관계
4. 문제 우선순위
- 비즈니스 기준
- 영향의 규모
- 시급성과 복잡성
리스크 평가
1. 리스크 평가 개요
- 리스크란?
- 운영, 프로젝트, 전략적 리스크
2. 리스크 식별
- 리스크의 원인
- 내부 및 외부 리스크
3. 리스크 평가
- 확률
- 영향
- 리스크 행렬
4. 리스크 대응
- 회피
- 완화
- 수용
5. 리스크 보고
- 이해관계자에게 리스크 전달하기
- 리스크 모니터링
요건
- 비즈니스 분석, 프로젝트 조정, 또는 의사결정을 포함하는 리더십 역할에서의 전문 경력.
- 지식 수준: 비즈니스 프로세스와 프로젝트 생명주기에 대한 기초적인 이해(중급 입문 수준).
- 역량: 논리적 사고 체계에 대한 기본적인 익숙함.
대상:
- 비즈니스 분석가
- 프로젝트 관리자,
- 팀 리더, 의사결정자.
14 시간
회원 평가 (5)
교사의 과목에 대한 설명
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
코스 - Business Analysis
기계 번역됨
주제에 대해 더 알아보기
Darvie Dabu - Century Pacific Food Inc.
코스 - Business Process Re-engineering for Competitive Advantage
기계 번역됨
트레이너의 의견으로 작성된 연습 문제
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
코스 - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
기계 번역됨
실제 연습. 이 내용을 우리 조직에 어떻게 적용할 수 있는지에 대한 Q&A 세션 포함.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
코스 - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
기계 번역됨
트레이너의 지식과 편안한 대화 방식 - 뛰어난 흐름
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
코스 - Fintech: A Practical Introduction for Managers
기계 번역됨