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코스 개요

소개

  • 왜 비즈니스 모델이 필요한가?
  • 모델링 기술

모델링의 범위 정의

  • 비즈니스 모델 이란 무엇인가?
  • 텍스트 요소와 다이어그램 요소 구분하기
  • 범위를 세부 사항 수준과 대비하기

비즈니스 모델을 개발하기 위한 프로세스 구성

  • 단계 적용: 수집, 분석, 문서화, 검증
  • 단계 반복
  • 요구사항 워크숍 진행하기
  • 모델을 결과물에 매핑하기

비즈니스 모델의 다차원적 측면 차트 그리기

  • 5W 접근법 적용: 누구(who), 무언가(what), 어디(where), 언제(when), 왜(why) 및 어떻게(how)
  • 올바른 모델링 접근법 선택
  • CASE 도구 및 시뮬레이션 활용

비즈니스 영역 매핑

  • 기업 분석하기
  • 기업 아키텍처 탐색하기
  • 아키텍처를 구성 요소로 분해하기
  • 컴포넌트 비즈니스 모델 활용

비즈니스 규칙 적용

  • 제약 조건 문서화: 운영적 및 구조적
  • 결정 표를 사용하여 규칙 표현하기
  • 비즈니스 기능 범위를 정하기

기능적 분해를 통해 프로세스 시작하기

  • 기능적 계층 구조 결정
  • 기능과 프로세스 구분하기

UML 유즈 케이스 다이어그램 그리기

  • 범위 및 경계 정의하기
  • 액터 확인하기
  • 유즈 케이스 세분화하기

비즈니스 유즈 케이스 문서화

  • 적절한 세부 사항 수준 선택하기
  • 선행 조건 및 후속 조건 명시하기
  • 비즈니스 프로세스 모델링하기

프로세스 모델링 기술 적용

  • 워크플로우
  • 이벤트
  • 활동
  • 결정
  • 순서 매기기
  • 메시징
  • 역할

비즈니스 프로세스 모델링 표기법(BPMN) 활용

  • 표준화된 접근 방식의 이점
  • 활동 순서 매기기 및 분류하기
  • 이벤트 범주화
  • 비즈니스 프로세스 모방하기

비즈니스 프로세스 다이어그램 세분화

  • 올바른 게이트웨이 선택: 결정, 포크 및 조인
  • 프로세스를 수영 lanes 및 풀(pool)에 매핑하기
  • 아티팩트를 사용하여 모델 보완하기

기업 구조 분석

  • 비즈니스 도메인 확립하기
  • 근로자 및 조직 단위 문서화하기
  • 시스템, 문서, 정보 및 도구 모델링하기

UML 클래스 다이어그램을 사용하여 기업 구조화

  • 객체 속성 결정
  • 일반화 및 전문화 관계 정의
  • 클래스 간 관계 구축
  • 도메인 및 기능 단위를 위한 패키징

비즈니스 모델 최종화

  • 매트릭스를 통해 완전한 커버리지 달성
  • 기능 우선순위 지정
  • 요구사항 간 교차 참조
  • 행동과 역할 상관관계 파악

시각적 관점에서 모델에 맥락 부여

  • 비즈니스 인터페이스 문서화
  • 수단에서 결과로 매핑
  • 시간 매개변수 포착

핵심 이해관계자에게 모델 전달

  • 대상 파악
  • 적절한 세부 사항 수준 선택
  • 대상에 맞는 모델 선택
  • 비즈니스 모델을 사용자 요구사항으로 변환
  • 모델 전달

요건

기본적인 Windows 지식, 객체 지향 기술에 대한 지식이 유용할 수 있습니다.

대상:

비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 분석가, 프로젝트 매니저, IT 전문가.

 21 시간

참가자 수


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