Course Outline

소개

  • 왜 비즈니스 모델이 필요한가?
  • 모델링 기술

모델링 범위 정의

  • 비즈니스 모델 이란 무엇입니까?
  • 텍스트 요소와 도식 요소 분리
  • 세부 수준과 범위 대조

비즈니스 모델 개발을 위한 프로세스 구축

  • 단계 적용: 도출, 분석, 문서화, 검증
  • 단계 반복
  • 요구사항 워크숍 촉진
  • 모델을 결과물에 매핑

비즈니스 모델의 다차원적 측면을 차트로 작성

  • 5W 접근 방식 적용: 누가, 무엇을, 어디서, 언제, 왜, 어떻게
  • 올바른 모델링 접근 방식 선택
  • CASE 도구 및 시뮬레이션 사용

Business 풍경 매핑

  • 기업 분석
  • 엔터프라이즈 아키텍처 탐색
  • 아키텍처를 구성 요소로 분해
  • 구성 요소 사용 Business 모델

비즈니스 규칙 적용

  • 제약사항 문서화: 작동적 및 구조적
  • 의사결정 테이블로 규칙 표현
  • 범위 지정 Business 기능

기능적 분해로 프로세스 시작

  • 기능 계층 결정
  • 기능과 프로세스 의 구별

UML 사용 사례 다이어그램 그리기

  • 범위 및 경계 정의
  • 행위자 식별
  • 사용 사례 개선

비즈니스 사용 사례 문서화

  • 적절한 세부 수준 선택
  • 전제 조건 및 사후 조건 지정
  • 모델링 Business 프로세스

프로세스 모델링 기술 적용

  • 워크플로우
  • 이벤트
  • Activiti예
  • 결정
  • 시퀀싱
  • 메시징
  • 역할

Business 프로세스 모델링 표기법 활용 (BPMN)

  • 표준화된 접근 방식의 이점
  • 활동 순서화 및 분류
  • 이벤트 분류
  • Business 프로세스 에뮬레이션

비즈니스 프로세스 다이어그램 개선

  • 올바른 게이트웨이 선택: 결정, 분기 및 조인
  • 수영 레인 및 수영장에 대한 프로세스 매핑
  • 아티팩트로 모델 보완

기업 구조 분석

  • 비즈니스 도메인 구축
  • 작업자 및 조직 단위 문서화
  • 모델링 시스템, 문서, 정보 및 도구

UML 클래스 다이어그램을 사용한 기업 구조화

  • 객체 속성 결정
  • 관계의 일반화와 전문화
  • 클래스 간의 연관 구축
  • 도메인 및 기능 단위 패키징

Business 모델 마무리

  • 매트릭스로 완전한 커버리지 달성
  • 기능 우선순위
  • 상호 참조 요구 사항
  • 행동과 역할의 상관관계

관점을 사용하여 모델 상황화

  • 비즈니스 인터페이스 문서화
  • 수단에서 목적으로 매핑
  • 시간 매개변수 캡처

주요 이해관계자에게 모델 전달

  • 청중을 아는 것
  • 올바른 세부 수준 선택
  • 청중에게 적합한 모델 선택
  • 비즈니스 모델을 사용자 요구 사항으로 변환
  • 모델 제공

Requirements

기본적인 Windows 지식, OO 기술 지식이 도움이 될 수 있습니다.

  21 Hours
 

Number of participants


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
Open Training Courses require 5+ participants.

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