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코스 개요
소개
- 왜 비즈니스 모델이 필요한가?
- 모델링 기술
모델링 범위 정의
- 비즈니스 모델 이란 무엇입니까?
- 텍스트 요소와 도식 요소 분리
- 세부 수준과 범위 대조
비즈니스 모델 개발을 위한 프로세스 구축
- 단계 적용: 도출, 분석, 문서화, 검증
- 단계 반복
- 요구사항 워크숍 촉진
- 모델을 결과물에 매핑
비즈니스 모델의 다차원적 측면을 차트로 작성
- 5W 접근 방식 적용: 누가, 무엇을, 어디서, 언제, 왜, 어떻게
- 올바른 모델링 접근 방식 선택
- CASE 도구 및 시뮬레이션 사용
Business 풍경 매핑
- 기업 분석
- 엔터프라이즈 아키텍처 탐색
- 아키텍처를 구성 요소로 분해
- 구성 요소 사용 Business 모델
비즈니스 규칙 적용
- 제약사항 문서화: 작동적 및 구조적
- 의사결정 테이블로 규칙 표현
- 범위 지정 Business 기능
기능적 분해로 프로세스 시작
- 기능 계층 결정
- 기능과 프로세스 의 구별
UML 사용 사례 다이어그램 그리기
- 범위 및 경계 정의
- 행위자 식별
- 사용 사례 개선
비즈니스 사용 사례 문서화
- 적절한 세부 수준 선택
- 전제 조건 및 사후 조건 지정
- 모델링 Business 프로세스
프로세스 모델링 기술 적용
- 워크플로우
- 이벤트
- Activiti예
- 결정
- 시퀀싱
- 메시징
- 역할
Business 프로세스 모델링 표기법 활용 (BPMN)
- 표준화된 접근 방식의 이점
- 활동 순서화 및 분류
- 이벤트 분류
- Business 프로세스 에뮬레이션
비즈니스 프로세스 다이어그램 개선
- 올바른 게이트웨이 선택: 결정, 분기 및 조인
- 수영 레인 및 수영장에 대한 프로세스 매핑
- 아티팩트로 모델 보완
기업 구조 분석
- 비즈니스 도메인 구축
- 작업자 및 조직 단위 문서화
- 모델링 시스템, 문서, 정보 및 도구
UML 클래스 다이어그램을 사용한 기업 구조화
- 객체 속성 결정
- 관계의 일반화와 전문화
- 클래스 간의 연관 구축
- 도메인 및 기능 단위 패키징
Business 모델 마무리
- 매트릭스로 완전한 커버리지 달성
- 기능 우선순위
- 상호 참조 요구 사항
- 행동과 역할의 상관관계
관점을 사용하여 모델 상황화
- 비즈니스 인터페이스 문서화
- 수단에서 목적으로 매핑
- 시간 매개변수 캡처
주요 이해관계자에게 모델 전달
- 청중을 아는 것
- 올바른 세부 수준 선택
- 청중에게 적합한 모델 선택
- 비즈니스 모델을 사용자 요구 사항으로 변환
- 모델 제공
요건
기본적인 Windows 지식, OO 기술 지식이 도움이 될 수 있습니다.
21 시간
회원 평가 (5)
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