Agile Business Analysis 교육 과정

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

누가 참석해야 하나요?

이 2일짜리 강의는 반복적인 Agile과 Scrum 방법을 통해 소프트웨어 개발을 관리하고자 하는 모든 IT 전문가에게 적합합니다. 특히 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자, 그리고 소프트웨어 개발의 고객인 모든 사람들이 개발 과정에 참여할 수 있는 이 강의는 소프트웨어 개발의 이해관계를 가진 사람들에게 특히 적합합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트 관리 프레임워크(특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리자를 위해 만들어졌습니다.

과정이 끝나면 각 대표자는 샘플 애플리케이션에 대한 테스트 계획을 설계하고 실행합니다(사용 가능한 경우 실제 클라이언트 애플리케이션일 수도 있음).

Insurtech (일명 디지털 보험)은 보험 + 신기술의 융합을 의미합니다. Insurtech "디지털 보험사" 분야에서는 비용을 절감하고 고객 경험을 개선하며 운영의 민첩성을 높이기 위해 비즈니스 및 운영 모델에 기술 혁신을 적용합니다.

이 강사 주도 교육에서 참가자는 조직과 업계 전체에서 디지털 변혁을 가져오는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다. 이 교육은 큰 그림을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 Insurtech 전략을 수립하기 위한 첫 단계를 밟아야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Insurtech 및 그 모든 구성 요소를 지능적이고 체계적으로 논의하십시오.
• Insurtech 내 각 핵심 기술의 역할을 식별하고 명확하게 설명하세요.
• Insurtech을 조직 내에서 구현하기 위한 일반 전략 초안을 작성하세요.

청중

• 보험사
• 보험업계의 기술자들
• 보험 이해 관계자
• 컨설턴트 및 비즈니스 분석가

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 사례 연구 그룹 활동

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 Fintech 전략을 구현하는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다.

이 교육은 Fintech에 대한 "전반적인 그림"을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 금융 사업 및 서비스에 적용 가능한 새로운 기술 도입을 위한 구체적인 첫 걸음을 내딛어야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 조직에 대한 실행 가능한 Fintech 전략을 제시합니다.
• 핵심 기술의 역할과 기능을 이해하고 설명합니다.
• 단계적으로 새로운 기술을 도입하기 위한 행동 계획을 작성합니다.

모델 기반 개발(MBD)은 제어 시스템, 신호 처리 및 통신 시스템과 같은 동적 시스템의 더 빠르고 비용 효율적인 개발을 가능하게 하는 소프트웨어 개발 방법론입니다. 전통적인 텍스트 기반 프로그래밍보다는 그래픽 모델링에 의존합니다.

강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 MBD 방법론을 적용하여 개발 비용을 절감하고 임베디드 소프트웨어 제품의 출시 시간을 단축하는 방법을 배웁니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• MBD 구현에 적합한 도구를 선택하여 활용하세요.
• MBD를 사용하면 임베디드 소프트웨어 프로젝트의 초기 단계에서 신속한 개발을 수행할 수 있습니다.
• 내장된 소프트웨어가 시장에 출시되는 기간을 단축합니다.

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 집중적인 실습

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 요구 사항 분석을 이해하고 프로젝트에 대한 분석 기술을 사용하여 요구 사항 분석을 효율적이고 정확하게 수행하려는 사람들을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 다양한 유형의 요구 사항을 식별합니다.
• 요구사항 분석의 전반적인 개념과 활동을 이해합니다.
• 요구사항 분석 방법론을 숙지하세요.
• 다양한 요구사항 분석 기술을 활용해 이점을 얻으세요.
• 반복적인 요구사항 수집 프로세스를 통해 설계자 및 개발자와 효율적으로 의사소통하기 위해 요구사항을 구조화합니다.

이 두 날짜 동안의 과정은 Scaled Agile Framework® (SAFe®)의 Lean-Agile 원칙과 실천을 가르칩니다.

Agile Release Trains을 통해 가치를 실행하고 출시하는 방법을 배우고, Agile Portfolio를 구축하며, 기업 규모에서 Lean-Agile 변신을 이끌 방법을 배우게 됩니다.

Lean-Agile 사고방식을 이해하고, SAFe의 원칙과 실천을 적용하여 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리, 그리고 대규모 Value Streams을 조정하는 방법을 습득합니다. 이 수업을 들으면 시험을 치르고 SAFe® Agilist (SA) 인증을 취득할 준비가 됩니다. 관련 인증: SAFe Agilist (SA)

이 두 날짜에 걸친 코스는 스크럼, 칸반, 그리고 XP를 사용하여 애자일 환경에서 일하는 방법에 대해 아길 릴리즈 트레인(ART)의 팀에게 교육합니다. 팀은 애자일 팀이 되기 위해 배우고, 백로그를 구축하며, 반복을 계획하고 실행하는 방법을 배웁니다. 애자일 팀은 ART와 그 역할, 다른 팀과 함께 계획하고 실행하며, 개선하는 방법을 배웁니다.

이 클래스는 팀 레벨과 프로그램 레벨의 모든 회의, 특히 다음 프로그래밍 인크리먼트(PI) 계획에 중점을 두어 프로그래밍 인크리먼트를 실행하는 방법에 대해 준비합니다. 이 클래스를 수강하면 참가자들이 시험을 치르고 인증된 SAFe® 프랙티셔너(SP)가 될 준비가 됩니다.

이 코스를 수강한 후, 다음을 할 수 있어야 합니다:

• SAFe를 사용하여 기업에서 Lean과 Agile 개발을 확장합니다

• 팀과 ART에서의 역할에 대해 이해합니다

• ART에서 다른 모든 팀과 그들의 역할, 그리고 팀 간의 의존성을 이해합니다

• 반복을 계획합니다

• 반복을 실행하고, 가치를 시연하며, 프로세스를 개선합니다

• 프로그래밍 인크리먼트를 계획합니다

• ART에서 다른 팀과 통합하여 일합니다

이 코스는 위탁자에게 Scrum 및 Agile 기술을 실습할 기회를 제공하기 위해 워크숍 접근 방식을 채택하고 있습니다.

이 코스는 SCRUM 인식 교육으로도 알려져 있습니다.

누구를 위한 코스인가요?

이 코스는 방법론을 도입하여 얻을 수 있는 이점을 계산하고 싶거나 팀이 어떤 활동을 하고 있는지를 이해하고 싶은 관리자, 임원 및 기타 의사 결정자를 위한 것입니다.

또한, 소프트웨어 개발 고객이 개발 과정에 적극적으로 참여하고 싶다면 적합합니다.

이 과정은 제품 소유자, 관리자 또는 계획 및 추정 기술에 관심이 있는 모든 사람을 대상으로 합니다.

Scrum 제품 소유자(SPO) 과정은 프레젠테이션, 토론 및 실습 연습을 결합하여 설명하고 시연합니다. 이 과정은 Agile 팀의 역할을 맡는 경험을 보여주며, 제품 소유자가 Agile 제품의 라이프사이클에서 관여하는 모든 측면을 다루고 있습니다. 예를 들어, 요구사항을 신속하게 수집하고 사용자 스토리를 작성하며, 스토리 포인트를 추정하고 추적하며, 릴리스 계획을 세우고 보고하며, 예측하고 확장하는 방법 등을 다루고 있습니다.

Scrum는 Agile 접근법에서 프로젝트를 관리하는 인기 있는 방법입니다. Jest은 프로젝트를 진행하는 팀에게 유연하고 효과적으로 가치 있는 제품을 제공할 수 있도록 하는 프레임워크입니다. Scrum의 주요 특징은 투명성, 검토, 그리고 적응성입니다. Scrum은 고객의 요구에 신속하게 대응하고, 고객의 요구에 유연하게 적응하며, 제품 개발의 반복적인 과정을 통해 종종 더 나은 품질과 고객 만족도를 제공합니다. 팀 역할:Product Owner: 고객의 이익을 대표하고 제품의 작업 우선순위를 결정하는 사람. Scrum Master: Scrum 팀을 지원하고, 프로세스를 준수하며, 장애물을 제거하는 사람. Development Team: 제품을 제공하는 데 책임을 지는 팀.

이 과정은 핸드 슨 연습을 통해 소프트웨어 엔지니어링, 요구 공학 및 테스트의 기본 및 응용을 보여줍니다 .