Business 분석가(BA) 역할의 기초 교육 과정

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

이 워크숍은 실제 비즈니스 가치를 창출하는 고급 기술을 마스터하고자 하는 숙련된 비즈니스 분석가, 프로덕트 소유자, 사용자 연구원들을 위해 설계되었습니다. 체험형 연습과 실용적인 도구를 통해 참가자들은 복잡한 데이터 분석, 프로세스 최적화, 이해관계자 참여, OKR을 활용한 전략 실행 등에 대해 배우게 됩니다. 이 워크숍을 마치면 참가자들은 영향력을 높이고 측정 가능한 결과를 제공할 수 있는 명확한 툴킷을 갖추게 될 것입니다.

이 코스는 애자일 프로젝트에서 비즈니스 분석가의 역할에 중점을 둡니다. 코스 참가자들은 팀, 제품 책임자, 스크럼 마스터, 그리고 고객과 협력하여 개발 과정을 촉진하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하며 모의 프로젝트를 진행합니다.

이 강사는 지도하는 실시간 교육은 대한민국(온라인 또는 현지)에서 초급, 중급, 고급 수준의 개인을 대상으로 하며, 비즈니스 분석사가 일상 업무를 지원하는 생성적 AI 도구의 활용, 분석, 문서화, 정보 구조화, 이해관계자 소통 등을 포함한 방법에 중점을 둡니다.

이 교육을 통해 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• GenAI 모델의 실제 기능과 제한 사항(예: 환영, 컨텍스트 창)을 이해합니다.
• AI를 고급 도구로 사용하여 생각과 분석 과정을 지원할 수 있습니다.
• AI를 활용하여 정확한 요구 사항 구조와 기술 문서를 작성하는 방법을 배웁니다.
• 가설 생성부터 문서 초안 작성까지 개념 작업을 가속화합니다.
• AI 생성 결과물의 품질과 실질적인 정확성을 의식적으로 평가할 수 있습니다.
• 기업 데이터에 대한 AI 도구의 안전하고 윤리적인 사용에 대한 지식을 습득합니다.

비용 효율성 분석(CEA)은 사용된 자원과 달성된 결과 간의 관계를 검토하여 대안을 비교하는 구조화된 방법입니다.

이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 현지)은 중급 실무자를 대상으로 하며, 다양한 부문에서 비용 효율성 방법을 적용하여 정보에 입각하고 합리적이고 증거 기반의 의사 결정을 지원하는 데 목표를 두고 있습니다.

이 과정이 종료되면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 비용 효율성 질문을 정의하고 평가 기준을 설정합니다.
• 다양한 시나리오에 대한 관련 비용과 결과를 식별, 분류, 및 양적화합니다.
• 비용 효율성 비율을 사용하여 대안을 비교하기 위한 분석 프레임워크를 적용합니다.
• 불확실성을 평가하고, 가정을 검증하며, 평가 결과를 명확하게 전달합니다.

과정 형식

• 실제 사례로 지원되는 진행된 프레젠테이션.
• 분석 기법을 강화하는 적용 연습.
• 지도받는 워크샵 환경에서 상호 작용적인 문제 해결.

과정 맞춤 옵션

• 요청에 따라 이 교육의 맞춤형 버전이 제공됩니다.

이 강사 주도의 실시간 교육은 대한민국(온라인 또는 현지)에서 초급, 중급, 고급 수준의 개인들을 대상으로 합니다. 전략적 유연성과 품질 보증을 통합하여 품질이 전략의 촉매제가 되고, 유연성이 반복적이고 고품질 프로세스에 기반하도록 하는 것이 목표입니다.

현대 비즈니스에서 조직들은 종종 "트레이드오프 딜레마"에 직면합니다: 시장 변화에 빠르게 적응하려고 할수록 품질 기준이 낮아지기 쉽습니다. 반대로, 엄격한 품질 프로세스는 혁신을 지연시키는 경향이 있습니다.

전략적 유연성은 조직의 "관성"—환경 변화에 대응할 수 없는 문제를 해결합니다. 품질 보증은 빠른 확장 또는 방향 전환 시 "프로세스 쇠퇴" 위험을 다룹니다.

이 교육을 통해 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 전략적 유연성의 개념을 이해합니다.
• 전략과 운영 활동을 연결합니다.
• 품질 관리가 필요한 영역을 식별합니다.
• 기본적인 품질 보증 메커니즘을 적용합니다.

요약:

비즈니스/시스템 분석가는 비즈니스에서 정의한 전략을 실행하는 정보 시스템을 설계하여 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션은 일반적으로 비즈니스에 대한 다음 목표 중 하나를 달성합니다. 새로운 비즈니스 프로세스 구현, 기존 비즈니스 프로세스의 효율성과 생산성 증가 또는 기존 프로세스의 운영 비용 절감.

이 과정은 IIBA 인증(CCBA 또는 CBAP)을 준비하고자 하는 Business명의 분석가를 대상으로 하며 BABOK® 버전 3.0에서 설명한 프레임워크와 일치합니다.

목표:

• BABOK® V3.0에 설명된 중요한 원칙, 활동, 작업 및 기술을 식별합니다.
• 핵심 지식 영역, 활동, 작업, 성과물 및 이들의 관계를 이해합니다.

주요 정의:

BABOK® (Business 지식 분석 본문) 비즈니스 분석 실무를 위한 표준이며 수행해야 할 작업을 설명하는 프레임워크 역할을 합니다.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) 국제 Business 분석 연구소(IIBA)에서 제공하는 자격증으로, 교육 및 경험을 바탕으로 신청 승인 후 BABOK® 기반 시험에 합격해야 합니다.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) IIBA(International Institute of Business Analysis)에서 제공하는 자격증으로, 교육 및 경험을 바탕으로 신청 승인 후 BABOK® 기반 시험에 합격해야 합니다.

이 과정에서는 다음 방법을 알려드립니다.

• 견고한 비즈니스 분석 프레임워크를 적용하여 비즈니스 분석가의 주요 기능을 수행합니다.
• 이해관계자의 요구사항을 이끌어내기 위해 비즈니스 요구사항 분석을 수행합니다.
• 기업의 핵심 문제와 잠재적 기회를 파악하기 위해 비즈니스 분석 기술을 적용하세요.
• 효과적인 요구 사항 및 커뮤니케이션 계획을 작성합니다.
• 업계 모범 사례를 사용하여 요구 사항 분석 및 지정
• 솔루션 평가 및 검증 관리

요구사항 수집, 프로세스 모델링 및 이해관계자 관리에 대한 실무 훈련을 통해 비즈니스 분석의 핵심 요소를 마스터하세요. 신입 및 주니어 분석가들을 위해 설계된 본 과정은 핵심 BA 기술, 애자일/SDLC 프레임워크 및 실제 사례 연구를 제공합니다. 프로젝트 성공을 주도하고 측정 가능한 비즈니스 가치를 창출하세요. 업계와 맞춘 BA 훈련으로 경력을 업그레이드하세요. 

참가자 프로필

CxO, 운영 관리자, 기업 아키텍트, 비즈니스 및 시스템 분석가 및 설계자

목표

이 입문 세미나는 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 기업 아키텍처 프레임워크, 조직이 디지털 시대의 변화에 대응하여 비즈니스 민첩성을 향상시키기 위해 집중하는 방법론에 대해 개요를 제공합니다.

특히 이 세미나는 전 세계적으로 사용되는 프레임워크와 참조 아키텍처를 이해하여 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처를 변화하는 경쟁 환경에 맞추는 데 도움을 주는 것을 목표로 합니다.

코스 대상:

BPMN 다이어그램을 이해하고 싶은 관리자, 비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 분석가, 비즈니스 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가 및 표준화된 통합 모델링 표기법을 사용하여 비즈니스 프로세스를 분석하고 계획하는 데 관여된 모든 사람입니다.

코스 목표:

• 고품질의 프로세스 다이어그램 생성
• BPMN 프로세스 표기법으로 모델링
• 현재 상태의 프로세스 정보 캡처
• 사람 중심의 프로세스에 최적화된 프로세스 흐름 구현
• 복잡한 프로세스 정의를 더 관리하기 쉬운 조각으로 단순화 및 분할

이 과정은 BPMN 2.0에서 프로세스 모델링을 담당하는 모든 사람들을 위해 만들어졌습니다.

BPMN 2.0 사양의 모든 실용적인 측면과 공통 패턴의 구현에 초점을 맞춥니다.

짧은 강의와 연습으로 구성된 시리즈입니다. 대표자들은 영어로 설명된 문제를 가지고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 만들어야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램을 논의하고 평가합니다.

이 과정에서는 BPMN 다이어그램을 이해하는 데 중점을 두지만 BPMN의 실행 부분의 기본 부분도 다룹니다.

디지털 시대의 보험은 디지털 변혁이 보험 산업의 제품, 운영 및 고객 참여 방식을 어떻게 개편하는지에 대한 실용적인 개요를 제공합니다.

이 강사 주도 교육(온라인 또는 현장)은 중급 수준의 보험 전문가들을 대상으로 하며, 디지털 기술, 데이터 기반 전략 및 혁신 프레임워크를 활용하여 보험 서비스와 운영을 모더니즈하는 방법을 이해하고 적용하기를 원하는 사람들에게 적합합니다.

이 교육이 끝나면 학습자는 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• AI, 빅 데이터, IoT 및 자동화가 현대 보험 워크플로에 어떤 역할을 하는지 설명합니다.
• 인슈어테크 트렌드를 식별하고 이들이 보험 생태계에 미치는 영향을 이해합니다.
• 디지털 도구와 데이터 통찰력을 활용한 고객 중심 전략을 설계합니다.
• 데이터 기반 접근법을 위험 관리 및 의사 결정에 적용합니다.
• 보험사에 적합한 혁신 및 변화 관리 방법론을 개발합니다.
• 실제 사례 연구를 평가하고 이를 지역 이니셔티브로 번역합니다.

강의 형식

• 상호작용적인 강연 및 토론.
• 사례 연구 분석 및 그룹 워크샵.
• 학습자의 조직을 위한 실질적인 연습 및 행동 계획.

강의 맞춤 옵션

• 이 강의에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 연락주시기 바랍니다.

요구사항 공학(RE)은 소프트웨어 및 시스템 개발에서 핵심 분야로, 이해관계자의 요구와 제약을 식별, 문서화, 관리하여 프로젝트 성공을 보장하는 데 중점을 둡니다.

이 강사 주도의 실시간 교육(온라인 또는 현지)은 중급 전문가를 대상으로 하며, 실제 요구사항 공학에 대한 이해를 깊이 있게 하면서 IREB CPRE – Foundation Level 인증 시험 준비를 목표로 합니다.

이 교육을 완료한 후 참가자들은 다음과 같이 할 수 있습니다:

• IREB CPRE Foundation 강의 내용에서 정의된 주요 개념과 용어를 이해하고 적용할 수 있습니다.
• 효과적이고 맥락에 적절한 기술을 사용하여 요구사항을 식별 및 추출할 수 있습니다.
• 실제 프로젝트의 요구사항을 모델링, 문서화, 검증할 수 있습니다.
• 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 요구사항 변경, 추적성, 우선순위를 관리할 수 있습니다.
• 요구사항 공학 도구와 최선의 방법을 사용하여 의사소통과 프로젝트 결과를 향상시킬 수 있습니다.
• IREB CPRE – Foundation Level 인증 시험에 완전히 준비되어 합격할 수 있습니다.

강의 형식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 사례 기반 연습 및 협업 워크숍
• 시험 준비 세션 및 실전 문제

강의 맞춤 옵션

• 추가 모듈이나 업계별 사례 연구를 요청에 따라 추가할 수 있습니다.

이 강사 주도의 실시간 교육(대한민국, 온라인 또는 현장)은 요건 분석을 이해하고, 분석 기법을 활용하여 프로젝트의 요건을 효율적이고 정확하게 수행하고자 하는 사람들에게 적합합니다.

본 교육이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 다양한 유형의 요건을 식별할 수 있습니다.
• 요건 분석의 전반적인 개념과 활동을 이해합니다.
• 요건 분석 방법론에 익숙해집니다.
• 다양한 요건 분석 기법을 활용할 수 있습니다.
• 요건을 구조화하여 반복적인 요구사항 수집 과정에서 아키텍트와 개발자와 효율적으로 의사소통할 수 있습니다.