대한민국 비즈니스 분석 과정

• Business 분석가의 책임과 기술에 대해 이해합니다.
• 소프트웨어 개발 생명주기(SDLC)의 원칙을 적용합니다.
• 분석 작업에 대한 참조 프레임워크로 BABOK을 사용합니다.
• 기능적 및 비기능적 요구사항을 효과적으로 문서화합니다.
• 이해관계자로부터 요구사항을 도출하기 위한 주요 기법을 적용합니다.

강의 형식

• 대화형 강의 및 토론.
• BA 도구 및 문서 템플릿을 직접 사용합니다.
• 실제 분석 시나리오에 중점을 둔 가이드된 연습.

강의 맞춤화 옵션

• 이 강의를 업계나 프로젝트에 맞게 맞춤형으로 요청하려면, 맞춤형 강의를 신청하려면 문의하세요.

• UML 다이어그램을 사용하여 기능 요구사항과 시스템 동작을 표현합니다.
• BPMN 표준을 사용하여 비즈니스 프로세스를 모델링합니다.
• 명확하고 구조화된 유스케이스 다이어그램 및 문서를 작성합니다.
• Figma과 Balsamiq을 사용하여 와이어프레임과 상호작용 프로토타입을 디자인합니다.

강좌 형식

• 대화형 강의 및 토론.
• 샘플 프로젝트 시나리오에서 모델링 도구 사용.
• 프로세스, 요구사항 및 UI 모델링에 중점된 안내된 연습.

강좌 맞춤화 옵션

• 기업의 표준 또는 선호 도구 세트에 맞춘 이 강좌에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면, 맞춤형 교육을 신청해 주시기 바랍니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 OrgPlus 6을 사용하여 조직도를 관리하는 중급 기술을 배우려는 비즈니스 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 정교한 서식 지정 도구를 사용하여 대규모 데이터 세트를 처리합니다.
• 데이터 시각화 보고서 및 디렉터리를 만듭니다.
• OrgPlus 인쇄, 내보내기 및 게시 기능을 사용하세요.
• 복잡한 차트를 쉽게 탐색하세요.

이 과정은 프로젝트에서 BPMN 2.0을 광범위하게 사용하려는 비즈니스 분석가를 위해 만들어졌습니다.

모든 BPMN 2.0 사양의 실제적인 측면과 공통 패턴의 구현에 중점을 둡니다.

이는 일련의 짧은 강의와 연습으로 구성됩니다. 대표자는 영어로 설명된 문제를 갖고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 작성해야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램에 대해 논의하고 평가합니다.

본 과정에서는 BPMN의 실행 부분을 다루지 않으며, BPMN 2.0의 분석 및 프로세스 설계 측면에 중점을 둡니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

이 워크숍은 실제 비즈니스 가치를 창출하는 고급 기술을 마스터하고자 하는 경험이 풍부한 Business 분석가, 제품 소유자 및 사용자 연구원을 대상으로 설계되었습니다. 실습 연습과 실용적인 도구를 통해 참여자는 복잡한 데이터를 분석하고, 프로세스를 최적화하며, 이해관계를 확보하고, OKR을 사용하여 전략을 실행할 수 있습니다. 끝까지 진행하면, 영향력을 높이고 측정 가능한 결과를 제공할 수 있는 명확한 도구 키트를 갖추게 됩니다.

이 코스는 애자일 프로젝트에서 비즈니스 분석가의 역할에 중점을 둡니다. 코스 참가자들은 팀, 제품 책임자, 스크럼 마스터, 그리고 고객과 협력하여 개발 과정을 촉진하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하며 모의 프로젝트를 진행합니다.

요약:

비즈니스/시스템 분석가는 비즈니스에서 정의한 전략을 실행하는 정보 시스템을 설계하여 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션은 일반적으로 비즈니스에 대한 다음 목표 중 하나를 달성합니다. 새로운 비즈니스 프로세스 구현, 기존 비즈니스 프로세스의 효율성과 생산성 증가 또는 기존 프로세스의 운영 비용 절감.

이 과정은 IIBA 인증(CCBA 또는 CBAP)을 준비하고자 하는 Business명의 분석가를 대상으로 하며 BABOK® 버전 3.0에서 설명한 프레임워크와 일치합니다.

목표:

• BABOK® V3.0에 설명된 중요한 원칙, 활동, 작업 및 기술을 식별합니다.
• 핵심 지식 영역, 활동, 작업, 성과물 및 이들의 관계를 이해합니다.

주요 정의:

BABOK® (Business 지식 분석 본문) 비즈니스 분석 실무를 위한 표준이며 수행해야 할 작업을 설명하는 프레임워크 역할을 합니다.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) 국제 Business 분석 연구소(IIBA)에서 제공하는 자격증으로, 교육 및 경험을 바탕으로 신청 승인 후 BABOK® 기반 시험에 합격해야 합니다.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) IIBA(International Institute of Business Analysis)에서 제공하는 자격증으로, 교육 및 경험을 바탕으로 신청 승인 후 BABOK® 기반 시험에 합격해야 합니다.

이 과정에서는 다음 방법을 알려드립니다.

• 견고한 비즈니스 분석 프레임워크를 적용하여 비즈니스 분석가의 주요 기능을 수행합니다.
• 이해관계자의 요구사항을 이끌어내기 위해 비즈니스 요구사항 분석을 수행합니다.
• 기업의 핵심 문제와 잠재적 기회를 파악하기 위해 비즈니스 분석 기술을 적용하세요.
• 효과적인 요구 사항 및 커뮤니케이션 계획을 작성합니다.
• 업계 모범 사례를 사용하여 요구 사항 분석 및 지정
• 솔루션 평가 및 검증 관리

대상:

비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 분석가, 프로젝트 관리자, IT 전문가.

참가자 프로필

CxO, 운영 관리자, Enterprise Architect, Business 및 시스템 분석가 및 디자이너

목적

이 소개 세미나에서는 조직이 디지털 시대의 혼란에 직면하여 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 집중하려는 방법론뿐만 아니라 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 엔터프라이즈 아키텍처 프레임워크에 대한 개요를 제공합니다.

특히, 이 세미나의 목표는 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처를 변화하는 경쟁 환경에 맞추기 위해 전 세계적으로 사용되는 프레임워크와 참조 아키텍처를 이해하도록 돕는 것입니다.

목표:

비즈니스 분석가가 목표 아키텍처와 변화하는 시장 요구를 기반으로 조직의 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 비즈니스 프로세스와 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하는 방법을 이해하는 데 도움을 줍니다.

이 2일 간의 교육과정은 대리인들이 목표, 전략 및 영향을 받는 능력을 타겟 아키텍처의 일부로 변경에 맞게 비즈니스 프로세스와 자원을 모델링하는 방법을 학습하는 데 도움을 줍니다. 비즈니스 성과의 주요 요소(전략, 전술, KPI, 비즈니스 능력 등)를 기반으로, 대리인들은 비전을 중심으로 한 비즈니스 프로세스와 자원 지도를 작성하는 방법을 학습합니다. 그런 다음, 적절한 BPMN 및 UML 표기법을 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 맞게 이를 적응시키는 방법을 이해합니다.

이 과정은 BPMN 2.0에서 프로세스 모델링을 담당하는 모든 사람들을 위해 만들어졌습니다.

BPMN 2.0 사양의 모든 실용적인 측면과 공통 패턴의 구현에 초점을 맞춥니다.

짧은 강의와 연습으로 구성된 시리즈입니다. 대표자들은 영어로 설명된 문제를 가지고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 만들어야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램을 논의하고 평가합니다.

이 과정에서는 BPMN 다이어그램을 이해하는 데 중점을 두지만 BPMN의 실행 부분의 기본 부분도 다룹니다.

청중:

프로세스 모델링에 관심이 있는 대표자는 다음을 포함한 이 비즈니스 프로세스 모델링 표기법 교육 과정에 참석하면 이점을 얻을 수 있습니다.

• Business 및 프로세스 분석가
• 프로세스 설계자 및 구현자
• 프로젝트 및 프로그램 관리자
• 기업의 변화와 전환에 참여하는 모든 사람.

이 과정에서는 다음 내용을 다룹니다.

• 비즈니스 리엔지니어링 프로젝트를 선택, 조직 및 구현합니다.
• 기술과 UML 도구를 활용하여 경쟁 우위를 확보하십시오.
• 고객 요구 사항에 맞춰 프로세스 설계를 조정하여 고객 만족도를 극대화합니다.
• 비즈니스 프로세스 기능 장애의 일반적인 증상을 식별합니다.
• 비즈니스 내에서 워크플로우와 구조를 성공적으로 재설계합니다.
• 비즈니스 패턴 적용을 통한 모범 사례 보장

비즈니스/시스템 분석가는 비즈니스에서 정의한 전략을 실행하는 정보 시스템을 설계하여 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션은 일반적으로 비즈니스에 대한 다음 목표 중 하나를 달성합니다. 새롭거나 새로운 비즈니스 프로세스 구현, 기존 비즈니스 프로세스의 효율성과 생산성 증가 또는 기존 프로세스의 운영 비용 절감.

이 과정은 Business 분석 전문 분야로 진출하려는 분들을 대상으로 하며, 사전 필수 조건을 충족한 후 IIBA(www.iiba.org)에서 실시하는 CBAP 인증 시험을 치르는 데 관심이 있는 분들을 대상으로 합니다.

누가 참석해야 하나요?

• 입문 레벨 IT Business 분석가
• 자기 학습 IT Business 빈틈을 메우고 모든 조각을 하나로 모으고 싶어하는 분석가
• 비즈니스 분야로의 역할 확장에 관심이 있는 시스템 분석가 및 프로그래머

이 과정에서는 Agile 및 전통적인 Waterfall 컨텍스트 내에서 프로젝트 관리, 테스트 및 비즈니스 분석의 위치를 포함하여 현대적인 개발 원칙과 실습을 다룹니다.

이 과정은 참가자들이 질문을 하고 내용의 실제 적용을 탐구할 수 있는 기회를 제공하는 워크숍 스타일로 구성되었습니다.

이 과정은 일련의 모듈로 구성되며 각 모듈은 1.5시간이 소요되도록 설계되었습니다. 즉, 1일 교육은 4개의 모듈로 구성됩니다.

대상 청중

이 과정은 현대 Waterfall 및 Agile 소프트웨어 개발과 프로젝트 관리, 테스트 및 비즈니스 분석에 미치는 영향에 대한 빠른 개요를 얻고자 하는 사람들을 대상으로 합니다.

다수의 검증된 패턴이 널리 알려져 있습니다. 때로는 이름만 바꾸고 특정 기술에서 구현하는 것만으로도 충분합니다. 이렇게 하면 디자인과 테스트에 수백 시간이나 걸릴 수 있는 시간을 절약할 수 있습니다. 교육 목표 이 과정은 두 가지 목표를 가지고 있습니다: 첫 번째는 널리 알려진 패턴을 재사용하는 것, 두 번째는 조직에 특화된 패턴을 생성하고 재사용하는 것입니다. 이를 통해 패턴이 비용을 절감하고 디자인 프로세스를 체계화하며 조직의 패턴 기반 코드 프레임워크를 생성하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 평가할 수 있습니다. 대상 소프트웨어 디자이너, 비즈니스 분석가, 프로젝트 매니저, 프로그래머 및 개발자, 운영 관리자, 소프트웨어 부서 매니저 등. 강의 스타일 이 과정은 특정 패턴과 관련된 사용 사례와 그 관계를 중심으로 설명합니다. 대부분의 예제는 UML과 간단한 Java 예제(비공개 강의로 예약 시 언어를 변경할 수 있습니다)로 설명됩니다. 이를 통해 패턴의 출처를 안내하고, 조직 내에서 재사용 가능한 패턴을 목록화하고 설명하는 방법을 보여줍니다.

Insurtech (일명 디지털 보험)은 보험 + 신기술의 융합을 의미합니다. Insurtech "디지털 보험사" 분야에서는 비용을 절감하고 고객 경험을 개선하며 운영의 민첩성을 높이기 위해 비즈니스 및 운영 모델에 기술 혁신을 적용합니다.

이 강사 주도 교육에서 참가자는 조직과 업계 전체에서 디지털 변혁을 가져오는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다. 이 교육은 큰 그림을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 Insurtech 전략을 수립하기 위한 첫 단계를 밟아야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Insurtech 및 그 모든 구성 요소를 지능적이고 체계적으로 논의하십시오.
• Insurtech 내 각 핵심 기술의 역할을 식별하고 명확하게 설명하세요.
• Insurtech을 조직 내에서 구현하기 위한 일반 전략 초안을 작성하세요.

청중

• 보험사
• 보험업계의 기술자들
• 보험 이해 관계자
• 컨설턴트 및 비즈니스 분석가

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 사례 연구 그룹 활동

목표:

이 훈련 과정은 제품 관리자, 제품 소유자, 비즈니스 분석가, 시스템 아키텍트 및 개발자가 제품 비전을 기반으로 요구사항을 효율적으로 관리하고 개발자에게 이를 정확하게 구현하는 방법을 이해하는 데 도움을 줍니다.

더 구체적으로, 이 과정은 제품 관리자가 전략과 이해관계자의 요구를 기반으로 제품의 가치 제안을 더 잘 정의하는 데 도움을 줍니다. 분석가와 제품 소유자는 제품 백로그 요구사항을 설명하고, 시스템의 적절한 에픽과 사용자 스토리를 발견하며, 필요로 하는 가치 창출에 기여하는 방법을 이해합니다. 상호작용형 사례 연구 연습을 통해 참가자들은 이러한 요구사항을 자세히 설명하여 요구사항을 정확하게 이해하고 시스템 수락 테스트를 준비하는 방법을 배웁니다. 따라서 매우 일반적인 생산적인 프로필만 사용하여, 반복적인 요구사항 수집 과정을 통해 아키텍트와 개발자와 효율적으로 소통하는 방법을 학습합니다.

대상:

• 제품 관리자
• 제품 소유자
• 분석가
• 요구사항 프로세스에 관심 있는 누구나

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 Fintech 전략을 구현하는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다.

이 교육은 Fintech에 대한 "전반적인 그림"을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 금융 사업 및 서비스에 적용 가능한 새로운 기술 도입을 위한 구체적인 첫 걸음을 내딛어야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 조직에 대한 실행 가능한 Fintech 전략을 제시합니다.
• 핵심 기술의 역할과 기능을 이해하고 설명합니다.
• 단계적으로 새로운 기술을 도입하기 위한 행동 계획을 작성합니다.

모델 기반 개발(MBD)은 제어 시스템, 신호 처리 및 통신 시스템과 같은 동적 시스템의 더 빠르고 비용 효율적인 개발을 가능하게 하는 소프트웨어 개발 방법론입니다. 전통적인 텍스트 기반 프로그래밍보다는 그래픽 모델링에 의존합니다.

강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 MBD 방법론을 적용하여 개발 비용을 절감하고 임베디드 소프트웨어 제품의 출시 시간을 단축하는 방법을 배웁니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• MBD 구현에 적합한 도구를 선택하여 활용하세요.
• MBD를 사용하면 임베디드 소프트웨어 프로젝트의 초기 단계에서 신속한 개발을 수행할 수 있습니다.
• 내장된 소프트웨어가 시장에 출시되는 기간을 단축합니다.

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 집중적인 실습

목표:

기술 분석가와 설계자가 요구 사항의 소프트웨어 구현을 수행하는 방법을 이해하고 비즈니스 사양과 소프트웨어 코드 간의 추적을 보장하도록 지원합니다.

이 2 일간의 교육 과정은 기술 분석가와 디자이너가 비즈니스 분석가가 기술 한 사양을 설계하는 것을 돕는 것을 목표로합니다. 소프트웨어 구성 요소 표현으로 변환 한 후 결과 시스템 구성 요소는 소프트웨어 구성 요소 구조에 대한 시스템 요구 사항을 추적합니다.

마지막으로 이러한 기술 사양은 소프트웨어 코드로 구현되고 구성 요소별로 테스트됩니다. 결과 소프트웨어 구성 요소는 변경 사항에 대해 적절한 수준의 반응성을 제공하므로 시스템 동작을 계층별로 구현 수준까지 개별적으로 추적 할 수 있습니다 (사용자 인터페이스에서 비즈니스 개체 계층, 액터 사용 선택 항목이 저장되는 응용 프로그램 구성 요소까지).

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 요구 사항 분석을 이해하고 프로젝트에 대한 분석 기술을 사용하여 요구 사항 분석을 효율적이고 정확하게 수행하려는 사람들을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 다양한 유형의 요구 사항을 식별합니다.
• 요구사항 분석의 전반적인 개념과 활동을 이해합니다.
• 요구사항 분석 방법론을 숙지하세요.
• 다양한 요구사항 분석 기술을 활용해 이점을 얻으세요.
• 반복적인 요구사항 수집 프로세스를 통해 설계자 및 개발자와 효율적으로 의사소통하기 위해 요구사항을 구조화합니다.

이 과정은 핸드 슨 연습을 통해 소프트웨어 엔지니어링, 요구 공학 및 테스트의 기본 및 응용을 보여줍니다 .

프로세스 마이닝 또는 Automated Business Process Discovery (ABPD)은 비즈니스 프로세스를 분석하기 위해 이벤트 로그에 알고리즘을 적용하는 기술입니다. 프로세스 마이닝은 데이터 저장 및 데이터 분석을 넘어 데이터와 프로세스를 연결하고 프로세스 효율성에 영향을 미치는 추세와 패턴에 대한 통찰력을 제공합니다.

과정 형식

• 이 과정은 프로세스 마이닝에 가장 일반적으로 사용되는 기술에 대한 개요로 시작합니다. 원시 이벤트 데이터를 기반으로 프로세스를 발견하고 모델링하는 데 사용되는 다양한 프로세스 발견 알고리즘과 도구에 대해 논의합니다. 실제 사례 연구를 검토하고 ProM 오픈 소스 프레임워크를 사용하여 데이터 세트를 분석합니다.

이 교육 과정에서는 비즈니스 분석가가 BPMN을 사용하여 비즈니스 프로세스를 효율적으로 모델링하는 방법과 해당 활동으로 처리되는 리소스를 배우도록 돕는 것을 목적으로합니다 민첩한 엔터프라이즈 프레임 워크에 의해 수행되는 비즈니스 분석가는이 과정에서 적절한 BPMN 표기법과 UML 비즈니스 확장을 사용하여 "비즈니스 요구 사항"을 처리하고 기본 설계 수준 활동을 일관성있게 수행하는 방법을 배웁니다 .

코스 대상:

BPMN 다이어그램을 이해하고 싶은 관리자, 비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 분석가, 비즈니스 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가 및 표준화된 통합 모델링 표기법을 사용하여 비즈니스 프로세스를 분석하고 계획하는 데 관여된 모든 사람입니다.

코스 목표:

• 고품질의 프로세스 다이어그램 생성
• BPMN 프로세스 표기법으로 모델링
• 현재 상태의 프로세스 정보 캡처
• 사람 중심의 프로세스에 최적화된 프로세스 흐름 구현
• 복잡한 프로세스 정의를 더 관리하기 쉬운 조각으로 단순화 및 분할

이 과정의 목적은 중급 및 고급 수준에서 실제 지식을 가르치고 BPMN 모델링 기술을 배우는 것입니다.

이상적인 참여자는 비즈니스 분석가 교육을 받는 사람입니다. 즉, 시스템에 대한 사용자 요구 사항을 발견하고, 식별하고, 수집하고, 분석하는 사람입니다. - 비즈니스 프로세스, 시스템 및 맞춤형 드라이버를 만드는 데 관심이 있는 고급 컴퓨터 애플리케이션 개발자 및 시스템 아키텍트입니다.

본 과정에서는 실행 가능한 BPMN 수준의 문제를 다루지 않습니다.

교육은 컴퓨터(약 90%)를 이용한 주요 기술로 진행됩니다. 한편으로는 실제 비즈니스 상황을 BPD에 맞게 번역하고, 다른 한편으로는 다이어그램을 해석하여 실용성을 평가합니다.

이 과정은 엄밀한 의미에서 매우 집중적인 실습 과정이며, 훈련에서는 BPMN에 대한 이론적 고려 사항을 어떤 식으로도 다루지 않았습니다.