대한민국 비즈니스 분석 과정

비용-효과성 분석(CEA)은 투입된 자원과 그에 따른 성과 간의 관계를 검토함으로써 다양한 대안들을 체계적으로 비교하는 기법입니다.

본 강좌는 온라인 또는 현장에서 진행되는 강사 주도형 교육 과정으로, 다양한 분야에서 정보에 기반한 합리적이고 과학적인 의사결정을 위해 비용-효과성 분석 방법을 활용하고자 하는 중급 수준의 실무자들을 대상으로 합니다.

강좌가 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 비용-효과성 관련 질문을 명확히 정의하고 평가 기준을 수립할 수 있습니다.
• 다양한 상황에서 고려되어야 할 비용과 성과를 파악, 분류 및 수량화할 수 있습니다.
• 분석 프레임워크를 활용하여 비용-효과성 비율을 기준으로 대안들을 비교할 수 있습니다.
• 불확실성을 평가하고 가정사항의 타당성을 검증하며, 분석 결과를 명확하게 전달할 수 있습니다.

강좌 운영 방식

• 실제 사례를 활용한 강사의 설명 및 프레젠테이션
• 분석 기법을 익히기 위한 실습 과제 제공
• 지도하에 진행되는 문제 해결 워크숍

강좌 맞춤형 설정 옵션

• 요청 시 본 교육 과정을 고객의 필요에 맞게 특화된 형태로 제공해 드립니다.

비즈니스 분석이란 기업의 요구사항을 파악하고 요구사항 수집, 문서화, 프로세스 개선을 통해 문제 해결 방안을 도출하는 전문 분야입니다.

본 강좌는 강사가 직접 진행하는 실시간 교육으로, 온라인 또는 오프라인 형태로 제공됩니다. 주로 입문 단계의 비즈니스 애널리스트와 BA의 역할을 이해하고 업계 모범 사례에 기반한 실무 능력을 키우고자 하는 프로젝트 참여자를 대상으로 합니다.

강좌를 마칠 때쯤에는 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 비즈니스 애널리스트의 책임과 필요한 역량을 이해하게 됩니다.
• 소프트웨어 개발 수명주기(SDLC)의 원칙들을 적용할 수 있게 됩니다.
• BABOK를 분석 업무에 활용하기 위한 기준 프레임워크로 사용할 수 있습니다.
• 기능적 요구사항과 비기능적 요구사항을 효과적으로 문서화할 수 있습니다.
• 이해관계자들로부터 요구사항을 도출하는 핵심 기법들을 활용할 수 있게 됩니다.

강좌 형식

• 상호작용형 강의 및 토론
• BA 관련 툴과 문서 템플릿을 실제로 사용해보는 연습
• 실무에 기반한 분석 시나리오를 다루는 지도식 연습 과제

강좌 맞춤화 옵션

• 귀하의 산업 분야 또는 프로젝트에 맞게 강좌 내용을 맞춤형으로 조정하고자 하신다면 저희에게 연락주시면 구체적으로 논의해드리겠습니다.

‘비즈니스 분석을 위한 모델링 및 문서화’는 비즈니스 요구사항과 프로세스를 명확히 파악하고 시각화하며 검증하는 데 사용되는 표준 모델링 언어와 도구들에 초점을 맞춘 실용적인 교육 과정입니다.

본 강의는 온라인 또는 현장에서 진행되는 강사 주도형 교육으로서, 모델링 경험이 거의 없거나 전혀 없는 전문가들을 대상으로 합니다. UML, BPMN 및 와이어프레임 도구와 같은 업계 표준 기법을 활용해 비즈니스 분석 프로젝트 내에서 의사소통과 명확성을 향상시키고자 하는 분들에게 적합합니다.

이 강의를 이수한 후 참가자는 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 기능적 요구사항과 시스템 동작을 나타내는 UML 다이어그램 활용
• BPMN 표준에 따라 비즈니스 프로세스 모델링하기
• 명확하고 체계적인 사용 사례 다이어그램 및 문서 작성하기
• Figma와 Balsamiq을 이용해 와이어프레임과 인터랙티브 프로토타입 제작하기

강의 방식

• 상호작용형 강연 및 토론
• 샘플 프로젝트 상황 속에서 모델링 도구를 직접 활용해 보기
• 프로세스, 요구사항, UI 모델링을 중심으로 한 연습 활동 제공

강의 맞춤화 옵션

• 귀하의 조직이 사용하는 표준이나 선호하는 도구셋에 기반하여 본 과정을 맞춤형으로 구성하고 싶으시면 저희에게 연락해 주십시오.

『디지털 시대의 보험 산업』은 디지털 전환이 보험 업계의 제품, 운영 방식 및 고객 소통 방식에 어떤 영향을 미치는지를 실무 중심으로 설명하는 과정입니다.

본 강좌는 온라인 또는 오프라인에서 진행되는 실시간 교육으로, 디지털 기술과 데이터 기반 전략 및 혁신 프레임워크를 활용하여 보험 서비스와 운영 체계를 현대화하고자 하는 중급 수준의 보험 업계 종사자를 대상으로 합니다.

이 과정을 마칠 때쯤 참가자는 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 현대적인 보험 업무 프로세스에서 AI, 빅데이터, IoT 및 자동화 기술이 어떤 역할을 하는지 설명할 수 있습니다.
• InsurTech 트렌드와 이들이 보험 생태계에 미치는 영향을 파악할 수 있습니다.
• 디지털 도구와 데이터 인사이트를 활용하여 고객 중심의 전략을 설계할 수 있습니다.
• 리스크 관리 및 의사결정 과정에 데이터 기반 접근법을 적용할 수 있습니다.
• 보험 회사에 적합한 혁신 추진 및 변화 관리 방안을 구체적으로 수립할 수 있습니다.
• 실제 사례들을 분석하고 이로부터 얻은 교훈을 자국의 업무 환경에 적용할 수 있습니다.

강좌 운영 방식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 사례 연구 분석 및 그룹 워크숍
• 실제 연습 과제와 참가자 소속 조직을 위한 액션 플랜 수립 활동

강좌 맞춤화 옵션

• 본 과정에 대한 맞춤형 교육을 원하시는 경우, 연락 주시면 기획해드리겠습니다.

요구사항 공학(Requirements Engineering, RE)은 소프트웨어 및 시스템 개발에서 핵심적인 분야로서, 이해관계자의 필요와 제약사항을 파악하고 기록하며 관리함으로써 프로젝트 성공을 보장하는 데 목적이 있습니다.

본 교육 과정은 강사가 직접 진행하는 실시간 트레이닝으로, 온라인 또는 현장에서 제공됩니다. 요구사항 공학의 실무 지식을 심화시키고자 하며 동시에 IREB CPRE – 기초 수준 자격증 시험을 준비하려는 중급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

본 과정을 이수한 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• IREB CPRE 기초 교육 과정에서 제시된 핵심 개념과 용어를 이해하고 적용할 수 있습니다.
• 상황에 적합한 효과적인 방법들을 활용하여 요구사항을 식별하고 도출할 수 있습니다.
• 실제 프로젝트에서 요구사항을 모델링, 문서화 및 검증할 수 있습니다.
• 프로젝트 전체 생애주기에 걸쳐 요구사항 변경 사항을 관리하고 추적 가능성을 확보하며 우선순위를 결정할 수 있습니다.
• 요구사항 공학 도구 및 모범 사례를 활용하여 커뮤니케이션 효율을 높이고 프로젝트 성과를 개선할 수 있습니다.
• IREB CPRE – 기초 수준 자격증 시험에 충분히 준비되어 합격할 수 있게 됩니다.

교육 과정 형식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 사례 기반 연습과 협업 워크숍
• 시험 준비 세션 및 예상 문제 풀이

커스터마이징 옵션

• 요청 시 추가 모듈이나 특정 산업 분야에 맞춘 사례 연구를 포함시킬 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 본 실습 기반 강의는 OrgPlus 6를 활용해 조직도 관리 기술을 습득하고자 하는 비즈니스 전문가들을 대상으로 합니다.

강의 종료 시점에 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 고급 포맷팅 도구를 활용해 방대한 데이터셋을 다룰 수 있습니다.
• 데이터 시각화 보고서와 디렉터리를 생성할 수 있습니다.
• OrgPlus의 인쇄, 내보내기 및 게시 기능 활용이 가능합니다.
• 복잡한 조직도를 자유롭게 탐색할 수 있게 됩니다.

본 과정은 프로젝트에서 BPMN 2.0을 적극적으로 활용하고자 하는 비즈니스 분석가들을 위해 기획되었습니다.

BPMN 2.0 규격의 실무적 측면과 일반적인 패턴 구현 방법에 중점을 두고 있습니다.

짧은 강의 후에는 연습 문제가 주어지는 방식으로 진행됩니다. 참가자들은 영문으로 설명된 문제 상황을 접한 뒤 각각에 맞는 다이어그램을 작성하게 됩니다. 이후 해당 다이어그램들을 그룹 및 강사와 함께 검토하고 평가합니다.

본 과정에서는 BPMN의 실행 관련 내용은 다루지 않으며, 비즈니스 프로세스 분석 및 설계 측면에 초점을 맞추고 있습니다.

비즈니스 분석이란 기업의 요구사항을 조사하고 이해하여 이를 충족시키는 해결책을 도출하는 과정입니다. 이는 조직 내 변화 관리를 비롯해 새로운 비즈니스 솔루션 설계 시 필수적인 절차로, 기술적·프로세스적·조직적 솔루션들이 비즈니스 목표 및 요구사항에 부합하도록 보장하는 역할을 합니다. 결과적으로 이 과정을 통해 도입된 해결책이 타당하고 실현 가능하며 비즈니스의 기대치와 완벽하게 일치함으로써 프로젝트 성공률 및 조직 전반의 변화 효과를 극대화할 수 있습니다.

이 워크숍은 실제 비즈니스 가치를 창출하는 고급 기법들을 마스터하고자 하는 숙련된 비즈니스 애널리스트, 프로덕트 오너 및 사용자 리서처들을 위해 기획되었습니다. 실습 위주의 연습과 실용적인 도구 활용을 통해 참가자들은 복잡한 데이터 분석 방법, 업무 프로세스 최적화 전략, 이해관계자와의 효과적인 소통법, 그리고 OKR 기반 전략 실행 방안 등을 배우게 됩니다. 워크숍 종료 시점에는 실질적인 성과를 창출하는 데 필요한 다양한 도구들을 자신만의 툴킷으로 활용할 수 있게 될 것입니다.

본 과정은 애자일 프로젝트에서 성공적으로 역할을 수행하기 위한 비즈니스 분석가의 역량에 초점을 맞춥니다. 교육 참가자들은 팀원들, 제품 소유자, 스크럼 마스터 및 고객과 협력하여 개발 과정을 원활하게 이끌어나가는 방법을 배우게 됩니다. 또한 실제 시나리오를 연습해볼 수 있는 모의 프로젝트도 진행됩니다.

대한민국에서 진행되는 이 교수님 지도 하의 라이브 교육(온라인 또는 오프라인)은 분석, 문서화, 정보 구조화 및 이해관계자 소통을 포함한 비즈니스 분석가의 일상 업무를 지원하기 위해 생성형 AI 도구를 활용하고자 하는 초급 / 중급 / 고급 수준의 참가자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:

• GenAI 모델의 실제 기능과 한계(예: 환각 현상, 컨텍스트 창)를 이해합니다.
• AI를 사고와 분석 과정을 지원하기 위한 고급 도구로 사용할 수 있습니다.
• AI를 사용하여 정확한 요구사항 구조와 기술 문서를 작성하는 방법을 배웁니다.
• 가설 생성부터 문서 초안 작성까지 개념 작업을 가속화합니다.
• AI에서 생성된 출력물의 품질과 실질적 정확성을 의식적으로 평가합니다.
• 기업 데이터와 관련하여 AI 도구의 안전하고 윤리적인 사용에 대한 지식을 습득합니다

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육은 초급자부터 고급 수준의 참가자들을 대상으로 합니다. 본 과정을 통해 전략적 민첩성 및 품질 보증을 체득함으로써, 품질이 전략 실행의 걸림돌이 아닌 촉진제가 되도록 하고, 빠른 대응 속도 역시 일관되고 높은 수준의 프로세스 품질 위에서 이루어지도록 돕습니다.

오늘날 기업 환경에서는 ‘속도와 품질 사이의 모순’이라는 문제에 직면해 있습니다. 시장 변화에 빠르게 적응하려다 보면 품질 수준이 떨어지기 쉽고, 반대로 엄격한 품질 관리 체계는 혁신 속도를 늦추는 원인이 되기도 합니다.

전략적 민첩성은 조직 내에서 환경 변화에 적절히 대응하지 못하는 ‘경직성’ 문제를 해결해주며, 품질 보증은 급격한 확장이나 전략 수정 과정에서 발생할 수 있는 ‘프로세스의 품질 저하’ 위험을 예방합니다.

교육 종료 시점에 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 전략적 민첩성이라는 개념을 이해합니다.
• 전략과 실제 운영 활동 간의 연관성을 파악합니다.
• 품질 관리가 필요한 영역을 식별할 수 있습니다.
• 기본적인 품질 보증 메커니즘을 활용할 수 있습니다.

개요:

비즈니스/시스템 분석가는 기업이 설정한 전략을 실현하기 위해 정보 시스템을 설계함으로써 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션은 보통 새로운 비즈니스 프로세스를 도입하거나 기존 프로세스의 효율성 및 생산성을 향상시키거나 운영비용을 절감하는 등 기업에 다양한 혜택을 제공합니다.

본 과정은 비즈니스 분석가들을 대상으로 하며, 특히 IIBA 자격증(CCBA 또는 CBAP) 취득을 희망하는 분들께도 적합합니다. 또한 이 과정은 BABOK® 버전 3.0에서 제시한 프레임워크와도 일치합니다.

학습 목표:

• BABOK® V3.0에 명시된 핵심 원칙, 활동, 과업 및 기법들을 파악할 수 있습니다.
• 주요 지식 영역, 활동, 과업, 결과물 및 그들 간의 관계를 이해할 수 있습니다.

주요 용어 정의:

BABOK®는 비즈니스 분석 실무에 관한 표준으로서, 반드시 수행해야 할 업무들을 설명하는 프레임워크입니다.

CCBA®는 국제비즈니스분석협회(IIBA)에서 제공하는 자격증으로, 학력 및 경력을 인정받은 이후 BABOK® 기반의 시험에 합격해야 취득할 수 있습니다.

CBAP® 역시 국제비즈니스분석협회(IIBA)에서 부여하는 자격증으로서, 마찬가지로 BABOK® 기반의 시험에 합격한 후 학력 및 경력을 인정받아야 합니다.

본 과정을 통해 다음과 같은 내용들을 습듭니다:

• 견고한 비즈니스 분석 프레임워크를 활용하여 비즈니스 분석가로서의 핵심 역할 수행
• 이해관계자의 요구사항을 파악하기 위한 비즈니스 니즈 분석 수행
• 비즈니스 분석 기법을 적용하여 기업 내 주요 문제점과 잠재적 기회를 식별
• 효과적인 요구사항 정의 및 커뮤니케이션 계획 수립
• 업계 모범 사례를 적용하여 요구사항을 분석하고 명시
• 솔루션 평가 및 검증 절차 관리

요구사항 수집, 프로세스 모델링, 이해관계자 관리에 대한 실습을 통해 비즈니스 분석의 핵심 역량을 습듭니다. 이 과정은 초급 및 경력 초기 단계의 분석가들을 위해 설계되었으며, 기본적인 비즈니스 분석 기술과 애자일/소프트웨어 개발 수명주기(SDLC) 프레임워크, 실제 사례 연구를 제공합니다. 프로젝트 성공을 이끌고 가시적인 비즈니스 가치를 창출하도록 도와줍니다. 업계 표준에 부합하는 교육을 통해 여러분의 커리어를 한 단계 발전시키세요.

참가 대상

최고경영진, 운영 관리자, 엔터프라이즈 아키텍트, 비즈니스 및 시스템 분석가와 설계자

교육 목표

본 입문 세미나에서는 디지털 시대의 급격한 변화에 대응해 기업이 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 주목하고 있는 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 엔터프라이즈 아키텍처 프레임워크, 그리고 관련 방법론들에 대한 개요를 제공합니다.

특히 이 세미나는 전 세계적으로 널리 사용되고 있는 다양한 프레임워크와 참조 아키텍처를 통해 변화하는 경쟁 환경 속에서 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처가 어떻게 일치하도록 구축되는지를 이해하는 데 도움을 주는 것을 목표로 합니다.

본 과정은 BPMN 2.0 기반으로 프로세스를 모델링해야 하는 모든 분들을 위해 마련되었습니다.

BPMN 2.0 사양의 실제 활용 방법과 일반적인 패턴의 구현 방식에 중점을 두고 있습니다.

이 과정은 짧은 강의와 연습 문제로 구성됩니다. 참가자들은 영어로 설명된 문제 상황을 접한 후 각각에 적절한 다이어그램을 작성해야 합니다. 이후 그룹 및 강사와 함께 해당 다이어그램들을 검토하고 평가하게 됩니다.

본 과정은 BPMN 다이어그램 이해를 목표로 하는 동시에, BPMN 실행 측면의 기초 내용도 다룹니다.

대상자:

프로세스 모델링에 관심이 있는 분들이라면 누구나 이 비즈니스 프로세스 모델링 표기법 교육 과정에서 큰 도움을 얻으실 수 있습니다. 구체적으로는 다음과 같은 직무를 담당하시는 분들입니다:

• 비즈니스 및 프로세스 분석가
• 프로세스 설계자 및 구현 담당자
• 프로젝트 및 프로그램 관리자
• 비즈니스 변화 및 전환 업무에 관여하는 모든 분들

이 과정에서는 다음과 같은 내용을 다룹니다:

• 비즈니스 재설계 프로젝트의 선정, 구성 및 실행 방법
• 기술 활용 및 UML 도구를 통해 경쟁 우위를 달성하는 방안
• 고객 니즈에 맞게 프로세스를 설계하여 고객 만족도 극대화하기
• 비즈니스 프로세스가 비정상적으로 작동하고 있을 때 나타나는 전형적인 징후 파악하기
• 기업 내에서 워크플로우와 조직 구조를 성공적으로 재설계하는 방법
• 비즈니스 패턴을 적용하여 최적의 실행 방안을 확보하는 절차

비즈니스/시스템 분석가는 기업에서 설정한 전략을 실현하기 위한 정보 시스템을 설계함으로써 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션들은 일반적으로 새로운 혹은 독창적인 업무 절차의 도입, 기존 업무 프로세스의 효율성 및 생산성 향상, 혹은 운영비용 절감과 같은 목표를 달성하게 합니다.

본 강좌는 비즈니스 분석 분야에 입문하려는 분들을 대상으로 하며, 필요한 선수조건을 충족하는 경우 IIBA(www.iiba.org)에서 주관하는 CBAP 자격증 시험에도 응시하고자 하는 학습자들에게 적합합니다.

누가 수강해야 하나요?

• 초급 단계의 IT 비즈니스 분석가
• 독학으로 관련 지식을 습득했으나 체계적인 학습이 필요한 IT 비즈니스 분석가
• 기존 업무 범위를 확장하여 비즈니스 분야로 진출하고자 하는 시스템 분석가 및 프로그래머

대한민국에서의 이 강사 지도 기반 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 조직, 제품 및 프로세스, 데이터, 이해관계자 간 의존성에 대한 더 나은 이해를 위해 비즈니스 및 프로세스 모델링 기술을 개발하고자 하는 초급/중급/고급 수준의 참가자를 대상으로 합니다.

이 훈련을 마치면 참가자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 비즈니스 분석에서 핵심 소통 도구로서의 모델의 역할을 이해합니다.
• 특정 비즈니스 목표에 맞는 올바른 모델링 방법(BPMN, UML, SIPOC, 비즈니스 모델 캔버스)을 선택할 수 있습니다.
• 복잡한 비즈니스 프로세스를 명확한 다이어그램으로 분해하는 방법을 알고 있습니다.
• 프로세스, 데이터 및 시스템 수행자 간의 접점을 식별합니다.
• 생성된 비즈니스 모델의 정확성과 효율성을 평가할 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육은 인간적 요소와 커뮤니케이션, 프로세스 측면까지 고려하여 조직 변화를 효과적으로 계획하고 지원하기를 원하는 초급·중급·고급 수준의 학습자들을 대상으로 합니다.

교육 종료 시 참가자들은 다음을 수행할 수 있게 됩니다:

• 조직 변화 과정에서 나타나는 심리적 및 구조적 메커니즘을 이해합니다.
• 독자적으로 포괄적인 변화 관리 활동을 계획할 수 있습니다.
• 잠재적인 리스크를 식별하고 변화에 대한 반대 의견의 원인을 진단할 수 있습니다.
• 전환 과정의 모든 단계에서 이해관계자들을 적극적으로 지원할 수 있습니다.
• 다양한 대상 그룹에 맞게 활용 가능한 전문적인 커뮤니케이션 도구를 사용합니다. 

본 교육은 대한민국에서 강사가 직접 진행하는 온라인 또는 오프라인 방식의 실습 중심 프로그램으로, 초급 및 중급 수준의 학습자들을 대상으로 합니다. 이 과정에서는 자각적인 데이터 분석 능력을 함양하고, 분석 결과를 비즈니스 목적에 맞게 결론 및 권고 사항으로 전환할 수 있는 기술을 배웁니다.

교육이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 현대 의사결정 과정에서 데이터가 차지하는 역할을 이해합니다.
• 데이터의 품질과 비즈니스적 유용성을 평가할 수 있습니다.
• 경향 분석, 세그먼트화, 시나리오 분석 등 중급 수준의 데이터 분석 기법을 활용합니다.
• 결과를 해석할 때 상관관계과 인과관계를 명확히 구별할 수 있습니다.
• 객관적 근거에 기반한 정확하고 설득력 있는 통찰 및 권고 사항을 도출합니다.
• 복잡한 분석 결과를 의사결정자들에게 효과적으로 전달할 수 있습니다. 

이미 수많은 검증된 디자인 패턴들이 널리 공유되어 있습니다. 때로는 이름만 변경하고 특정 기술 환경에 맞게 구현하는 것만으로도 충분합니다. 이를 통해 설계 및 테스트에 소요되었을 수백 시간을 절약할 수 있습니다.

교육 목표: 본 과정은 두 가지 주요 목적을 지닙니다. 첫째, 널리 알려진 패턴들을 재사용하도록 도와주며 둘째, 조직에 특화된 맞춤형 패턴을 만들어 공유할 수 있도록 지원합니다. 또한 패턴 활용이 비용 절감에 어떻게 기여하는지 파악하고, 설계 과정을 체계화하며 조직 내에서 재사용 가능한 코드 프레임워크를 구축하는 방법도 배우게 됩니다.

대상: 소프트웨어 설계자, 비즈니스 분석가, 프로젝트 매니저, 프로그래머 및 개발자뿐만 아니라 운영 관리자와 소프트웨어 부서 관리자도 수강할 수 있습니다.

교육 방식: 본 과정은 실제 사용 사례와 특정 패턴 간의 연관성을 중심으로 진행됩니다. 대부분의 예시는 UML 및 간단한 Java 코드를 통해 설명되며(사내 맞춤형 강좌일 경우 프로그래밍 언어가 변경될 수 있음), 디자인 패턴의 기원에 대해서도 설명하고 조직 전반에서 활용 가능한 패턴을 체계적으로 분류하고 기술하는 방법까지 안내합니다.

대한민국에서 진행하는 이 강사 주도형 라이브 교육(온라인 또는 대면)은 초급/중급/고급 레벨의 참가자를 대상으로 하며, 금융 부문 및 IT 산업에 중점을 둡니다. 우리는 단순한 정의를 넘어, 엄격한 규제와 리스크 관리 프레임워크가 혁신과 운영 의사결정의 속도를 어떻게 결정하는지 탐구합니다. 소프트웨어_delivery 메커니즘을 분석하고, 레거시 모델에서 SaaS로의 전환을 살펴보며, 확장성과 보안의 주요 과제를 다룹니다. 마지막으로 비즈니스 목표와 기술적 실행 사이의 전략적 가교로서 컨설턴트와 아날리스트의 진화하는 역할을 정의합니다.

교육이 끝날 때까지 참가자들은 "서비스 제공자"에서 산업 변화를 선제적으로 예측하고 고객의 구체적인 전략적 현실에 공명하는 솔루션을 제안할 수 있는 "신뢰받는 고문"으로 전환하게 됩니다.

본 강좌는 대한민국에서 진행되는 강사 주도형 실시간 교육으로, 파이썬을 활용해 업무 자동화를 구현하고 비즈니스 데이터 분석 및 동적 엑셀 보고서 작성에 관심 있는 중급 수준의 전문가들을 위해 마련되었습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육은 요구사항 분석의 개념을 이해하고, 각종 분석 기법을 활용하여 자신들의 프로젝트에 대해 효율적이고 정확하게 요구사항을 파악하려는 분들을 위한 과정입니다.

교육 종료 시점에 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 다양한 유형의 요구사항을 식별할 수 있습니다.
• 요구사항 분석의 전반적인 개념 및 관련 활동들을 이해하게 됩니다.
• 요구사항 분석 방법론에 대해 숙지하게 됩니다.
• 다양한 요구사항 분석 기법을 적재적소에 활용할 수 있게 됩니다.
• 반복적인 요구사항 도출 과정을 통해 아키텍트 및 개발자들과 원활히 소통하기 위해 요구사항들을 체계적으로 정리할 수 있습니다.

대한민국에서 강사가 직접 진행하는 이 실시간 교육은 초급자부터 중급자 및 고급자까지 모든 학습자를 대상으로 하며, 조직 내 당면 과제를 식별하고 안전하고 데이터 기반의 해결책을 도출하는 데 필요한 포괄적인 역량을 배양할 수 있도록 설계되었습니다. 강사가 직접 진행하는 이 실시간 교육(온라인 혹은 오프라인)은 초급자부터 중급자 및 고급자에 이르기까지 모든 학습자를 대상으로 하며, 분석적 정밀도를 키우는 데 초점을 맞춰 표면적인 증상들을 넘어 비즈니스 문제의 근본 원인을 파악하고 명확한 의사결정을 위한 구조로 형성하는 방법을 다룹니다. 또한 전략적 선견지명이라는 주제에서는 참가자들이 공식적인 리스크 평가 기법을 통해 불확실성을 수치화하고 잠재적 영향력을 분석하며 견고한 대응 전략을 개발하는 방법도 습득하게 됩니다.

과정을 마친 후 참가자들은 모호하거나 추상적인 비즈니스 문제들을 구체적이고 위험성까지 최소화된 프로젝트 계획으로 전환할 수 있는 실질적인 도구를 갖추게 됩니다.

대한민국에서 강사가 직접 진행하는 본 실시간 교육은 초급부터 고급 수준까지의 학습자를 대상으로 합니다. 본 과정에서는 소극적이거나 반대 입장에 서는 이해관계자들을 적극적이고 협력적인 파트너로 전환시키기 위한 체계적 분석 및 심리학적 통찰을 다룹니다.

복잡한 비즈니스 환경에서 프로젝트의 성공은 단지 기술적 실행에만 의존하지 않습니다. 오히려 관련된 사람들의 지원이 결정적인 역할을 합니다. 이해관계자 관리 분야에서 핵심 과제는 바로 이른바 "영향력의 그물망"을 이해하는 것입니다. 서로 다른 이해관계자가 각기 상충되는 목표를 지니고 있으며, 권한 수준도 다르며 성공에 대한 관점 또한 주관적이기 때문입니다. 선제적인 관리가 없다면 프로젝트는 예상치 못한 장애 요소, 갑작스러운 지지 철회 혹은 의사소통 단절 등의 문제를 겪게 될 수 있습니다.

교육을 마친 학습자는 다음과 같은 역량을 보유하게 됩니다:

• 이해관계자를 식별하기,
• 그들의 영향력 및 기대사항을 분석하기,
• 적절한 커뮤니케이션 전략을 선택하기,
• 이해관계자 간의 상충되는 이익 문제를 처리하기,
• 장기적인 관계를 구축하기.

수강 대상:

BPMN 다이어그램의 이해가 필요한 관리자, 비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 애널리스트, 비즈니스 프로세스 엔지니어, 시스템 애널리스트 및 표준화된 통합 모델링 표기법을 사용하여 비즈니스 프로세스를 분석하고 계획하는 모든 분

수강 목표:

• 고품질의 프로세스 다이어그램 생성
• BPMN 프로세스 표기법을 활용한 모델링
• 현행(as-is) 프로세스 정보 수집
• 인력 중심 프로세스를 위한 최적화된 프로세스 흐름 구현
• 복잡한 프로세스 정의 단순화 및 관리 가능한 단위로 분할