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코스 개요
전략적 민첩성
1. 전략적 민첩성 개요
- 환경의 불확실성과 변동성
- 불확실한 상황에서의 의사결정 방법
2. 전략적 사고 방식
- 단기 및 장기 목표 설정 방법
- 우선순위 결정 기준
3. 전략 조정 방안
- 환경 변화 모니터링 방법
- 급변하는 상황에 대한 대응 체계
품질 보증
1. 조직 내 품질의 역할
- 프로세스와 제품의 품질 관리
2. 품질 보증의 기본 개념
- 통제 행위와 품질 보증의 차이점
3. 품질 보증 메커니즘
- 표준화된 관리 기준
- 정기적인 검토 및 평가 절차
- 감사 프로세스의 운영 방법
4. 품질을 전략적 요소로 활용하기
- 지속적인 개선 활동의 중요성
5. 마무리 및 요약
요건
- 프로젝트 관리, 업무 프로세스 감독 또는 전략 기획 업무를 수행한 경력이 있는 관리자 혹은 분석가입니다.
- 조직 전략에 대한 기초 지식(SWOT 분석 등)과 품질 관리의 개념을 어느 정도 이해하고 있어야 하며, 중급 수준의 역량을 갖추고 있습니다.
-
비즈니스 프로세스에 대해 논리적이고 분석적으로 사고할 수 있는 능력이 필요합니다.
- 소속 부서나 조직의 현재 전략 목표를 파악하고 있어야 합니다.
- 교육 참가 전, 자신의 조직이나 팀이 급변하는 상황에 어떻게 대응했으며 그러한 변화가 최종 결과물의 품질에 어떤 영향을 미쳤는지 구체적인 사례를 준비해오시기 바랍니다.
대상 인원
- 관리자들,
- 프로젝트 리더들,
- 분석가들,
- 품질 보증 전문가들.
14 시간
회원 평가 (2)
실제 적용 부분
Daniela Mirevska
코스 - Business Process Modelling in BPMN 2.0
기계 번역됨
트레이너는 자신의 지식을 공유하며 환상적인 분위기를 이끌어냈습니다.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
코스 - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
기계 번역됨