지역 강사 생방송 커뮤니케이션 교육 과정 대한민국.
상호 작용 및 유연성
Olivier Pugliesi-Conti
Course: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Translated by
플립 차트 전송 방법! 시청각 기기를 사용하지 않습니다.
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
Course: Self Time Management
Translated by
분위기, 많은 예제, 올바른 페이스, 자료 준비. Adam Gozdowski - Schott Poland
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Course: Self Time Management
Translated by
제시된 개념을 실제로 보여주는 연습 Michał Czapski - Teleste V
Michał Czapski
Course: Team Building and Management
Translated by
운동, 손으로 만든 보드 Krzysztof Helt
Krzysztof Helt
Course: Team Building and Management
Translated by
공동 연습 Toma
Tomasz Kaczmarek
Course: Team Building and Management
Translated by
훈련, 지식 및 훈련 형식을 수행하는 방식. Klaudia Horlop - Sakata Vege
Klaudia Horlop
Course: Team Building and Management
Translated by
트레이너와의 커뮤니케이션 Dorota Miller - Ag
Dorota Miller
Course: Team Building and Management
Translated by
코치 연락처 Magdal
Magdalena Stasiów
Course: Team Building and Management
Translated by
트레이너와의 커뮤니케이션 Elżbieta Żurawska
Elżbieta Żurawska
Course: Team Building and Management
Translated by
| Code | Name | Duration | Overview |
|---|---|---|---|
| commtm2 | Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders | 14 hours | 청중 의사 소통 및 영향을 둘러싼 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 : 그들의 동료들 그들의 상사 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 코스 형식 이 과정은 다음과 같이 매우 대화식으로 결합됩니다 : 촉진 된 토론 슬라이드 프리젠 테이션 연습 및 사례 연구 과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오 다양한 통신 매체의 강점과 약점을 이해하십시오 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오 . |
| pplteamman | People and Team Management | 21 hours | 청중 직원 및 팀 관리를 둘러싼 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 : 그들 자신 동료 (동료) 그들의 상사 팀원 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 코스 형식 이 과정은 다음과 같이 매우 대화식으로 결합됩니다 : 촉진 된 토론 슬라이드 프리젠 테이션 운동과 사례 연구 과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오 다양한 통신 매체의 강점과 약점을 이해하십시오 팀 구성원을 관리, 동기 부여 및 개발하는 방법을 이해합니다 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오 . |
| pemm | Personal Efficiency and Managing Meetings | 7 hours | 청중 관리자, 팀 리더 및 다음을 느끼는 직원 : 그들은 너무 많은 모임에 참석하고 있습니다 그들의 시간은 다른 사람들에 의해 "도난"당하고있다 그들은 계획, 선견지명 또는 우선 순위의 결여 때문에 하루 일의 밑바닥에 도달 할 수 없습니다 코스 형식 이 과정은 다음과 같이 매우 대화식으로 결합됩니다 : 촉진 된 토론 슬라이드 프리젠 테이션 연습 및 사례 연구 과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다 회의를 효율적으로 관리 할 필요성을 인식하고 회의에 초대 한 사람들의 시간 압박을 존중합니다 회의 결과보고, 관리 및 준비를위한 표준 프로세스를 따르십시오 자신과 시간을보다 효율적으로 관리하는 방법을 더 널리 알기 때문에 더 어렵지 않게 똑똑하게 일할 수 있습니다 . |
| infavdconf | Influencing and Avoiding Conflict | 21 hours | 청중 영향력을 행사하고 갈등을 피하는 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 : 그들의 동료들 그들의 상사 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 코스 목표 과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오 다양한 통신 매체의 강점과 약점을 이해하십시오 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리 체재 이 과정은 다음과 같이 매우 대화식으로 결합됩니다 : 촉진 된 토론 슬라이드 프리젠 테이션 운동과 사례 연구 . |
.jpg "food and drug administration (fda)")
_ireland.gif "environmental protection agency (epa) ireland")
.jpg "european southern observatory (eso)")
We are looking to expand our presence in South Korea!
If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.
Apply now!