People and Team Management 교육 과정

청중

관리자, 팀 리더 및 다음을 느끼는 직원 :

• 그들은 너무 많은 모임에 참석하고 있습니다.
• 그들의 시간은 다른 사람들에 의해 "도난"당하고있다.
• 그들은 계획, 선견지명 또는 우선 순위의 결여 때문에 하루의 일의 밑바닥에 도달 할 수 없습니다.

과정 형식

이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 연습 및 사례 연구

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 회의를 효율적으로 관리 할 필요성을 인식하고 회의에 초대 한 사람들의 시간 압박을 존중합니다.
• 회의 결과를보고, 관리하고 준비하기위한 표준 프로세스를 따르십시오.
• 보다 효율적으로 자신과 시간을 효율적으로 관리 할 수있는 방법을 널리 알리는 것이 더 어렵지 않습니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 다양한 가상 플랫폼을 사용하여 웹 회의를 효율적이고 효과적으로 진행하려는 모든 분야의 강사, 컨설턴트, 리더 및 커뮤니케이터를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 원격 참가자를 위한 온라인 회의를 효과적으로 진행하는 방법을 알아보세요.
• 올바른 톤과 사고방식을 설정하여 웹 회의를 위한 안전하고 매력적인 가상 환경을 조성하세요.
• 적합한 플랫폼을 선택하고 기술에 익숙해지면 온라인 회의를 보다 효율적으로 관리할 수 있습니다.
• 온라인 대화를 자극하여 참가자들의 참여를 유지하세요.
• 참가자 및 다른 실무자와 더 깊은 관계를 구축하여 공동으로 학습하고 귀중한 통찰력을 얻으세요.

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC and VMware have benefited from this programme, developing a better balance in their influencing style and demonstrating a resilient response to challenges in the work place. If you want to : • Create high-performing work teams • Consistently win contracts from pitching • Successfully negotiate the best deals • Build shareholder value, year on year... then you need our influencing programme

교육 '관리의 세대 차이. XYZ세대의 직원. How to function with them'은 팀 리더를 대상으로 X, Y, Z 세대 직원의 의사소통 및 동기 부여 분야에 대한 지식과 기술을 제공합니다. 대화식 방법론을 기반으로 실습과 미니 강의를 강조합니다. , 다양한 세대의 환경에서 팀을 관리하는 데 필요한 기술을 효과적으로 습득할 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 의사소통, 협업 및 관계 방식을 개선하고자 하는 팀 리더와 팀 구성원을 대상으로 합니다. 일련의 사례를 따르면 팀은 이러한 기술을 향상시켜 업무 생산성을 높이고 직장 생활을 더 행복하게 만들 수 있습니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 직장에서 다른 사람과 의사소통하고 대응하는 방식에 있어 일반적인 문제를 식별하고 해결합니다.
• 팀 단위로 작업을 수행하는 효율성이 향상됩니다.
• 팀의 노력을 더 잘 관리하고 지시할 수 있도록 팀의 개인 요구 사항과 집단 요구 사항을 이해합니다.
• 직장 내 인간관계 개선을 위한 지표이자 길잡이로서 감성지능의 의미와 중요성을 이해한다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 팀 협업 원칙과 모범 사례를 팀 내에서 배우고 적용하려는 팀 구성원과 팀 리더를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 공동의 비전, 사명, 목표를 설정하기 위한 공유 방향을 만듭니다.
• 긍정적인 가치를 개발하고 팀에 동기를 부여하기 위해 협업 문화를 조성합니다.
• 팀 구성 활동, 혁신, 갈등 관리를 통해 팀을 참여시켜 협업을 강화합니다.
• 팀 협업 성과를 측정하여 팀워크와 팀 생산성을 분석합니다.

과정이 끝나면 대표자는 다음을 수행할 수 있습니다.

다른 사람의 행동에 영향을 미치기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식합니다. 사용 가능한 다양한 커뮤니케이션 매체의 장단점을 이해합니다. 내부 및 외부 고객과 이해관계자를 관리합니다.

코스의 형식

이 과정은 다음과 같은 상호작용이 결합된 과정으로 구성됩니다.

진행된 토론 슬라이드 프레젠테이션 연습 및 사례 연구

청중

의사 소통 및 영향을 둘러싼 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 :

• 그들의 동료들
• 그들의 상사
• 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자

과정 형식

이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 연습 및 사례 연구

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오.
• 다양한 통신 매체의 장점과 단점을 이해하십시오.
• 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리
• 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오.

청중

• 영향력을 행사하고 갈등을 피하는 문제에 대해 완전히 알고 있어야하는 직원 :
  • 그들의 동료들
  • 그들의 상사
  • 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자

코스 목표

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오.
• 다양한 통신 매체의 장점과 단점을 이해하십시오.
• 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리

체재

이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 운동과
• 사례 연구

Communication 기술은 오랫동안 전문적인 성공에 필수적인 것으로 인식되어 왔으며 Communication 기술이 부족하여 많은 경력이 지연되거나 약화되거나 정체되었습니다. 도시 신화와는 달리이 기술로 태어난 사람은 거의 없으며 대부분 실수를 연습하거나 배웠습니다. 이 과정은 대표자가 의사 소통 기술을 향상시키고 결과적으로 다른 사람들과 협력 할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.

조정 기술은 미묘하면서도 의미있는 차이가 있습니다. Excel 빌려주는 의사 소통은 전제 조건이지만 더 중요한 것은 듣고있는 내용을 기록하고 메모하는 것입니다. 중재자의 역할은 당사자들이 문제에 대한 해결책을 찾도록 돕고 양 당사자가 받아 들일 수있는 결과에 도달하도록 돕는 것입니다. 중재자는 편견을 갖지 않고 판단을 내리거나 지침을 제공하지 않습니다. 그들은 단순히 효과적인 의사 소통을 개발하고 당사자 간의 합의를 이끌어 낼 책임이 있습니다. 이 과정은 효과적인 중재자가되기 위해 필요한 의사 소통 외에도 광범위한 기술을 다루고 있습니다.

효과적인 상호 의사소통은 개인적 관계와 직업적 관계 모두에서 핵심 기술입니다. 여기에는 대화 상대에게 초점을 맞추고 그의 관점을 이해하는 것뿐만 아니라 그가 말하는 내용에 관심을 표현하는 것도 포함됩니다. 오해를 피하기 위해 명확하고 간단한 메시지를 사용하고, 다른 사람의 감정, 요구 및 관점을 이해하고 평가합니다. 효과적인 의사소통이란 문화적 차이를 인식하면서 다른 사람의 경계를 침해하지 않고 자신의 생각과 감정을 책임감 있게 표현하는 것을 의미하며, 이는 문화 간 의사소통의 차이로 인한 오해를 방지하는 데 도움이 됩니다. 효과적인 상호 의사소통은 지속적인 관계 구축, 문제 해결, 팀 협력, 직장 생활과 개인 생활 모두에서 성공을 거두는 열쇠입니다. 이는 지속적으로 개발하고 개선할 가치가 있는 기술입니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 국제 비즈니스 환경에서 근무하며 듣기, 말하기 및 쓰기 능력을 빠르게 향상하여 보다 효과적인 리더 및 팀 구성원이 되고자 하는 사람들을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 직장에서 영어 어휘를 빠르게 확장할 수 있는 도구와 전략을 알아보세요.
• 직장에서 더욱 효과적으로 일하는 데 필요한 영어의 관련 부분에만 집중하세요.
• 전화, 이메일, 회의를 통해 당국과 소통하는 능력에 대한 자신감을 얻으십시오.
• 고객, 관리자, 동료에게 영향을 주고 설득하는 기술을 연습합니다.
• 교육 이후에도 영어 실력을 지속적으로 향상시키기 위해 체계적인 접근 방식을 적용합니다.

이 강사가 진행하는 실시간 교육은 대한민국(온라인 또는 현장)에서 ___ ~ ___을(를) 사용하려는 ___을(를) 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• ___을(를) 설치하고 구성합니다.
• ___.
• ___.
• ___.

개별 및 그룹 토론 및 기술 연습을 포함하는 매우 참여 과정은 대표가 아이디어를 공유하고 자신의 기술 수준을 개발할 수 있도록합니다.

관객

자신의 능력을 향상시키고자 하는 사람

에이미

이 과정은 신뢰를 높이고 대표가 동료와 고객과 신뢰하고 주장적으로 의사 소통 할 수있는 능력을 증가시키는 것을 목표로합니다.

목표

프로그램이 끝나면 참가자들은 다음과 같이 할 것입니다:

• 이해하고 주장하는 장애물을 극복하십시오.
• 자신과 다른 사람들 안에서 행동 특징을 인식하고 그들을 관리하기위한 효과적인 전략을 배우십시오.
• 다양한 사람들과 효과적으로 의사 소통하여 가능한 곳마다 승리 상황을 달성하십시오.
• 어려운 상황을 효과적으로 처리합니다.