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코스 개요
나와 타인을 이해하기
- 타인에게 회의 참석을 요청할 때 내 우선순위를 강요하는 것임을 이해하기
- 우리가 왜 그렇게 행동하는가?
- 나의 행동이 타인에게 미치는 영향을 알고 있는가: 그들이 항상 우리가 원하는 대로, 그리고 그래야 하는 대로 반응하는가? 아니라면, 왜…?
회의 관리 프로세스
- 왜 회의가 필요한가; 대안은 무엇이며; 대안 중 더 나은 것이 있는가?
- 회의 소집, 관리 및 준비를 위한 프로세스:
- 회의 목표, 다루어야 할 주제, 권장 시간 배분을 포함하는 의미 있는 의안 작성
- 오직 올바른 사람만을 초대 – 그 누구도 제외하지 않음
- 회의 관리: 관련 있는 기여만 허용 (그러나 관련성과 무관성을 구분하는 데 주의); 의안에 따르기; 시간 준수
- 결과물 생성: 상세한 회의록이 아니라, 적어도 액션 포인트를 포함
- 후속 회의 일정 잡기
회의 참석
- 초대받은 모든 회의에 참석해야 하는가?
- 회의에 참석할지 말지 어떻게 결정하는가?
- 참석을 거부할 때 어떤 근거가 있는가?
- 참석자, 논의 주제, 시간 배분과 관련하여 회의 중에 다른 무엇을 할 수 있는가?
기타 개인 효율성 및 시간 관리 이슈
- 목표 설정 – 개인 및 직업적 – 그리고 그것을 준수하기
- 업무 우선순위
- 무엇을 해야 할지 어떻게 결정하는가?
- 이러한 활동을 어떻게 우선순위를 정하는가?
- 직원에게 부과된 시간: 내 직원과 동료가 나를 위해 일하는가, 아니면 내가 그들을 위해 일하는가…?
- 시간 강도: 나를 위해 시간을 빼앗아가는 다른 것이 무엇이며, 그에 대해 무엇을 할 수 있는가?
- 이메일
- 전화 통화
- 계획되지 않은 방해
- 대체 활동: 지연…
- 그 밖의 것들…
- 효과적인 위임
- 확고함: 타협을 구하고; 효과적으로 '아니오'라고 배우기
7 시간
회원 평가 (1)
회의의 효율성은 꽤 "기본적"인 사항이지만, 이에 대해 많이 고려되지 않으며 사람들의 시간과 회사의 시간과 관련해 매우 큰 영향을 미칩니다. 이러한 모범 사례를 이해하고 항상 염두에 두는 것이 즉시 도움이 될 것입니다.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
코스 - Personal Efficiency and Managing Meetings
기계 번역됨