관리자를 위한 리더 코치 및 팀 코치 역량 교육 과정

이 강사 주도형 실시간 교육은 대한민국에서 온라인 또는 현장으로 진행되며, 국제 인재를 찾고 유치하여 관계 형성을 원하는 초급/중급/고급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 습득하게 됩니다:

• 문화적 차이에 대한 이해
  
• 법규 및 규제 사항에 대한 이해
  
• 글로벌 수준의 고용 브랜딩 전략 적용
  
• 전 세계 인재 자원 및 채용 채널 활용 가능
  

이 강사 주도형 실시간 교육은 대한민국에서 진행되며, 글로벌 우수 인재를 찾아내어 유치하고자 하는 초급자부터 고급 전문가까지 모두에게 적합한 과정입니다.

이 강좌를 마칠 때쯤이면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 수동적인 채용 방식 대신 주도적으로 인재를 발굴하는 기법 적용하기
• LinkedIn 일반 버전과 LinkedIn Recruiter의 차이점을 이해하고 활용하기
• 부울 검색(Boolean Search) 기법을 완벽하게 익히기
• 지원자에게 기업의 기회를 효과적으로 설득하는 방법과 채용 담당자와의 협업 방식 숙지하기

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 오프라인)은 초급부터 고급 수준에 이르는 전문가들을 대상으로 하며, 오늘날의 최고 리더로 성장하고자 하는 이들에게 적합합니다. 또한 자신의 관리자들을 현대적인 리더로 키우고자 하는 기업들도 참여할 수 있습니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 자신의 리더십 스타일을 평가할 수 있습니다.
• 현대적 리더십 모델의 핵심 요소를 이해하게 됩니다.
• 리더로서 지녀야 할 책임을 인식할 수 있습니다.
• 리더십 역량을 한층 강화할 수 있습니다.
• 타인에게 긍정적인 롤모델이 될 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 최소한의 노력으로 세계적인 수준의 인재들을 유치하고자 하는 초급/중급/고급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 브리핑 콜에서부터 전략 정렬 미팅(SAM)까지 단계별 진행 방법 숙지
• 현대적이고 매력적인 채용 설명서를 직접 디자인할 수 있게 됨
• 고용 브랜딩 및 EVP 전략을 실제로 적용하는 법 습득
• 단일 또는 여러 개의 채용 공고를 효율적으로 게시할 수 있음
• 본인에게 최적화된 잠재 후보자 명단을 받아볼 수 있습니다.

참가자들이 아이디어를 공유하고 자신들의 기술을 향상시킬 수 있도록 개인 및 그룹 토론과 기술 연수가 포함된 매우 참여 중심의 과정입니다.

대상

단호함을 향상시키고자 하는 모든 분

목표

본 과정은 자신감을 높이고 동료 및 고객과의 소통에서 자신감 있고 단호한 태도를 유지할 수 있는 능력을 강화하는 데 목적이 있습니다.

학습 목표

과정 종료 후 참여자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 단호함의 장벽을 이해하고 극복하기
• 자신과 타인의 행동 특성을 인식하고 이를 관리하기 위한 효과적인 전략 학습하기
• 가능한 모든 경우에 승승구득(Win-Win) 상황을 실현할 수 있도록 다양한 사람들과 효과적으로 소통하기
• 어려운 상황을 효과적으로 관리하기

과정의 목적:

관리자급 인력: 팀 리더와 매니저들, 그리고 잠재력이 높은 직원들을 대상으로 합니다. 이 과정은 개인의 리더십 역량 및 인사 관리 능력을 개발하는 데에도 기여합니다.

과정 수료 시 얻을 수 있는 혜택:

팀 관리를 보다 효율적으로 수행할 수 있으며, 경영상의 의사결정을 효과적으로 내릴 수 있게 됩니다. 팀 상황에 맞는 리더십 스타일을 적절히 선택할 수 있고, 비즈니스 성장에도 기여하며 갈등 해결 능력 및 시간 관리 역량도 향상됩니다.

교육 방법:

짧은 주제별 강의, 개별 연습 문제, 시뮬레이션, 사례 분석, 역할극 등을 활용합니다.

대한민국에서 진행되는 본 강좌는 온라인 또는 오프라인 방식으로 진행되며, AI를 활용해 인사 업무 프로세스를 최적화하고 직원 경험을 개선하며 데이터 기반 전략 결정을 내리는 데 필요한 기초 지식을 습득하려는 초급 수준의 인사 담당자 및 관리자를 대상으로 합니다.

교육 과정을 마친 후 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 인사관리 분야에서 AI가 지닌 잠재력과 활용 가능성을 이해하게 됩니다.
• AI 도구를 활용하여 인사 업무 프로세스를 최적화하는 방법을 익히게 됩니다.
• AI 기반 전략을 통해 직원 경험을 향상시키는 방안을 알 수 있습니다.
• AI가 제공하는 인사이트를 바탕으로 전략적인 의사결정을 내릴 수 있게 됩니다.

본 과정을 이수하면 학습자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 다른 사람의 행동에 영향을 미치기 전에 자신의 행동을 관리해야 한다는 점을 이해하게 됩니다.
• 사용 가능한 다양한 커뮤니케이션 수단들의 장점과 단점을 파악할 수 있습니다.
• 내부 및 외부 고객과 이해관계자들을 효과적으로 관리할 수 있게 됩니다.

과정 구성 방식

본 과정은 다음 요소들이 결합된 매우 인터랙티브한 형태로 진행됩니다:

• 퍼실리테이터 주도의 토론
• 슬라이드 프레젠테이션
• 연습 활동들
• 사례 연구

대한민국(온라인 또는 현장)에서 진행되는 본 강의는 역량 기반 면접법을 통해 이상적인 인재를 찾아내고 효과적인 채용 절차를 구축하며, 엄격함과 포용성의 균형으로 폭넓은 인재 풀을 확보하려는 인사 담당자, 매장 관리자 및 운영 감독관들을 위한 교육입니다.

대한민국에서 진행되는 본 실시간 교육 과정은 프리즘 브레인 매핑을 통해 팀원들의 강점, 필요사항 및 동기요인을 파악하고 다양성 관리 방법을 배우고자 하는 팀 리더와 구성원들을 위한 것입니다.

이 교육을 이수하면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 각자의 행동 선호도, 의사소통 방식, 강점 및 업무 동기요인에 대한 이해를 통해 팀 내 상호이해 수준이 향상됩니다.
• 팀의 강점을 발견하고 이를 활용해 목표 달성 효율성을 높일 수 있습니다.
• 협업 과정에서 발생하는 문제 해결 방안을 도출하여 팀 전체의 업무 효율성을 개선할 수 있습니다.
• 개인별 강점과 잠재력을 어떻게 활용하고 스트레스 요인을 줄일지 분석함으로써 직원들의 직업 만족도를 높일 수 있습니다.
• 팀원 개개인의 강점, 선호도 및 동기요인을 파악하고 관련 보고서를 공유함으로써 팀 내 다양성을 효과적으로 관리하며 업무와 인재 간 적절한 매칭이 가능해집니다.
• 리더십 프로파일과 그에 따른 팀에 미치는 영향력을 이해함으로써 리더 자신의 리더십 스타일을 더 깊이 파악할 수 있습니다.

화이자, 휴렛 팩커드, Dell EMC, VMware와 같은 기업들은 이 프로그램을 활용하여 더욱 균형 잡힌 영향력 스타일을 갖추고 업무 현장의 난제들에 유연하고 효과적으로 대응하는 능력을 키웠습니다. 고성능 팀 만들기, 전략적 프레젠테이션으로 계속해서 고객을 확보하거나 최상의 협상 결과를 도출하고 주주가치를 지속적으로 높이고자 한다면 이 프로그램은 실질적인 행동 변화와 전략적 정렬을 촉진해줄 것입니다.

참가자들은 기초적인 커뮤니케이션 역량에서 벗어나 고급 수준의 영향력 구축 방법까지 학습하게 됩니다. 자신의 스타일을 적절히 조정하고 반대 의견이나 저항을 헤쳐나가며 상대방으로부터 동의를 이끌어내고 복잡한 조직 내에서 협업 효과를 극대화하는 법도 배우게 됩니다.

대상자

직속 또는 간접적으로 관리하는 인력들의 관리를 위해 필요한 지식과 기술을 습득해야 하는 관리자와 팀 리더들

교육 방식

본 과정은 다음과 같은 다채롭고 상호작용적인 요소들을 결합하여 진행됩니다:

• 진행자 주도의 토론
• 슬라이드 기반 강의
• 실습 및 사례 분석

과정 수료 후 참가자는 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 관리 및 리더십에 필요한 다양한 기술들을 이해하게 됩니다
• 팀을 가장 효과적으로 발전시킬 수 있게 됩니다
• 조직 내 각 부서에서 변화를 성공적으로 이끌어내는 방법을 설명할 수 있습니다
• 직원들의 업무 성과를 더욱 효율적으로 관리할 수 있게 됩니다
• 자신이 원하는 해결 방안을 성공적으로 협상해낼 수 있게 됩니다
• 직장에서 마주칠 수 있는 어려운 상황들을 어떻게 대처해야 하는지 설명할 수 있습니다

대한민국에서 진행되는 이 실시간 강의형 교육은 성격 유형을 이해하여 팀 결속력을 강화하고 소통을 개선하며 팀 역동성을 효과적으로 관리하고자 하는 초급 수준의 팀 리더 및 관리자를 대상으로 합니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 서로 다른 성격 유형을 이해하고 활용해 팀 결속력을 강화할 수 있습니다.
• 다양한 성격의 팀원들을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
• 팀 간 소통 및 갈등 해결 능력을 향상시킬 수 있습니다.
• 심리적 안전감과 팀 정체성을 조성할 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(대면 또는 온라인)은 보다 효과적으로 소통하고 협력하며 서로를 이해하길 원하는 팀 리더와 구성원들을 위한 과정입니다. 일련의 실천 방법들을 통해 팀들은 관련 역량을 향상시키게 되며, 이는 업무 생산성 증대 및 직장 만족도 상승으로 이어집니다.

교육이 끝날 때쯤 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 직장에서의 커뮤니케이션 방식 및 타인에 대한 반응에서 발생하는 일반적인 문제들을 파악하고 해결할 수 있습니다.
• 팀 단위 업무 수행의 효율성을 개선할 수 있습니다.
• 개별 팀원과 전체 팀의 필요사항을 이해함으로써 노력을 보다 효과적으로 관리 및 지도할 수 있습니다.
• 직장 내 인간관계 향상을 위한 지표이자 안내서로서 감성지능의 의미와 중요성을 이해하게 됩니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 오프라인)은 직장 내 괴롭힘에 대해 이해하고 이를 예방하며, 포용적이고 존중받는 기업 문화를 만들고자 하는 모든 계층의 직원들, 팀 리더 및 인사 담당자를 대상으로 합니다.

교육 종료 시 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 직장 내 괴롭힘이 무엇이며 어떤 형태로 나타나는지 이해합니다.
• 존중받는 직장 환경 조성에 기여하는 행동들을 식별할 수 있습니다.
• 괴롭힘 사례에 대해 효과적으로 대응할 수 있습니다.
• 괴롭힘 예방과 관련된 법적 및 기업 정책을 인식하게 됩니다.
• 긍정적이고 포용적이며 서로 존중하는 직장 문화를 증진시킬 수 있습니다.