Leader Coach and Team Coach Capability for managers 교육 과정
Coaching Culture은 온라인으로 제공되며, 수업, 피드백, 목표, 대화, 설문조사를 포함합니다.
Coaching Culture와의 파트너십으로 제공되는 당사의 온라인 플랫폼을 통해 고객은 시스템 지원을 신속하게 구현할 수 있습니다.
빠르고 규모 있게, 지속 가능하게, 저렴하게 조직 코칭 문화를 구축하기 위해.
- 코칭 문화가 성장하고 번창하며 성과를 내도록 돕는 쉽고 사용하기 좋은 특수 설계 솔루션
- Accessible on desktop and mobile
- 완전히 안전함
- 싱글 사인온으로 이용 가능
- SCORM에 맞춤화된 콘텐츠
코스 사용자 정의 옵션
- 온라인 플랫폼은 각 그룹당 최대 8명이 참여하는 라이브 교육을 제공하기 위해 Leader Coach Training으로 보완될 수 있습니다.
- 온라인 플랫폼은 각 그룹당 최대 8명이 참여하는 라이브 교육을 제공하기 위한 Team Coach Training으로 보완될 수 있습니다.
이것은 10주간의 변형적 그룹 기반 학습 프로그램입니다. 관리자들에게 영감을 주고 역량을 강화하도록 설계되었으며 전문가가 진행합니다.
원활한 업무 흐름 속에서 편리하게 온라인으로 제공되는 촉진자 및 코치…
플랫폼은 다음과를 포함합니다:
수업
모든 사람에게 코칭 능력을 부여하세요
피드백
피드백을 작업 방식의 일부로 만들기
목표
직원들이 자신의 목표에 대한 소유권을 갖도록 격려하십시오
마인드셋
누구나 코칭을 저렴하고 접근 가능하게 만드세요
설문조사
데이터 기반 의사 결정을 위한 직원 피드백의 힘을 활용하세요
CONVERSATIONS
코칭 대화를 통해 신뢰를 구축하고 성과를 높이세요
코스 사용자 정의 옵션
- 온라인 플랫폼은 각 그룹당 최대 8명이 참여하는 라이브 교육을 제공하기 위해 Leader Coach Training으로 보완될 수 있습니다.
- 온라인 플랫폼은 각 그룹당 최대 8명이 참여하는 라이브 교육을 제공하기 위한 Team Coach Training으로 보완될 수 있습니다.
이것은 10주간의 변형적 그룹 기반 학습 프로그램입니다. 관리자들에게 영감을 주고 역량을 강화하도록 설계되었으며 전문가가 진행합니다.
원활한 업무 흐름 속에서 편리하게 온라인으로 제공되는 촉진자 및 코치…
Course Outline
그룹 세션 (선택 사항이며 유연하게 조정 가능)
- 소개
- 코칭 개념
- 자기 인식
- 사회적 인식
- 코치의 관점
- 코치 마인드셋
- Leadership
- 팀
온라인 플랫폼 - 자율 학습
마인드셋(적응 가능) :
- Growth mindset
- 감성 지능
- 변화 준비도
- 사기꾼 증후군
- 책임감
- 鸵鸟综合症
- 자신감
- 동기 부여
수업 (조정 가능):
- 소개
- 필수 사항
- 신뢰와 관계 구축
- 모델링
- 질문
- 경청
- 침묵
- Goal Setting
- 책임성
- 피드백
- Communication
- 시간 Management
- 위임
- 창의성
- 집중력
코칭 세션(선택 사항)
- Mentor
- 동료
Requirements
우리는 관리자들이 지속적으로 사람들을 지도하고 개발하여 고성과 팀을 만드는 사람 리더가 되도록 역량을 강화합니다.
팀 문화.
코칭은 참여를 유도하고 성과를 높이는 입증된 강력한 대화 방법론입니다.
청중
관리자, 영향력 있는 사람 및 리더들에게 영감을 주고 역량을 강화하도록 설계되었습니다.
Open Training Courses require 5+ participants.
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Leader Coach and Team Coach Capability for managers 교육 과정 - Enquiry
회원 평가 (5)
연설이 청중에게 완벽하게 맞춰진 훌륭한 트레이너. 많은 콘텐츠.
Carole - Axway
Course - Communicating and Influencing For Team Members
Machine Translated
판단이 없는 열린 분위기
Agnieszka - AXA XL
Course - Business Communication Skills
Machine Translated
Style of trainer although at time very fast and leaving littel rom for thinking. (not all can follow at his pace)
Paul - GEA Refrigeration Netherlands N.V. IT
Course - Communication and Teamwork
all topics from list were addressed but trainer adapt it to the question from the group
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
Course - Team Building and Management
Reflecting own my self to learn others
Roy Dekker - Axway GmbH
Course - People and Team Management
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Assertiveness
7 Hours개별 및 그룹 토론 및 기술 연습을 포함하는 매우 참여 과정은 대표가 아이디어를 공유하고 자신의 기술 수준을 개발할 수 있도록합니다.
관객
자신의 능력을 향상시키고자 하는 사람
에이미
이 과정의 목표는 자신감을 높이고, 동료 및 고객과 자신있고 단호하게 소통하는 대리인의 능력을 향상시키는 것입니다.
목표
프로그램이 끝나면 참가자들은 다음과 같이 할 것입니다:
- 이해하고 주장하는 장애물을 극복하십시오.
- 자신과 다른 사람들 안에서 행동 특징을 인식하고 그들을 관리하기위한 효과적인 전략을 배우십시오.
- 다양한 사람들과 효과적으로 의사 소통하여 가능한 곳마다 승리 상황을 달성하십시오.
- 어려운 상황을 효과적으로 처리합니다.
Team Building and Management
14 Hours과정의 목적:
경영진의 경우: 팀장, 관리자가 경력을 시작하고 잠재력이 높은 직원을 선발하여 개발합니다. 훈련은 또한 개인의 리더십 역할과 인적 자원 관리 개발의 서막이기도 합니다.
과정 수료의 이점:
팀 관리의 효율성 증대, 관리 기능과 관련된 효과적인 의사결정, 팀 상황에 맞는 리더십 스타일 선택, 비즈니스 성장, 갈등 해결 기술 강화, 시간 관리 기술 습득.
훈련 방법:
짧은 주제별 강의, 개인 연습, 시뮬레이션, 사례 연구, 역할극
Mentoring and Coaching
7 Hours이 1일 코스의 목적은 대의원들에게 직장을 위한 멘토링 및 코칭 기술을 제공하는 것입니다. 코스가 끝나면 대의원들은 다음을 할 수 있게 됩니다.
- 멘토링과 코칭의 차이점을 설명하세요
- 관련 학습 이론을 논의하세요
- 다양한 학습 스타일을 설명하세요
- 피드백 모델을 설명하세요
- 기본 코칭 원칙 개요
- GROW 코칭 모델의 구성 요소를 설명하세요
AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
14 Hours대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 AI를 활용하여 HR 프로세스를 최적화하고, 직원 경험을 향상시키고, 데이터 기반의 전략적 의사 결정을 내리는 데 필요한 기본 지식을 얻고자 하는 초보 수준의 HR 전문가와 관리자를 대상으로 합니다.
이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- HR 관리에서 AI의 잠재력과 응용 분야를 이해합니다.
- AI 도구를 사용하여 HR 프로세스를 최적화하는 방법을 알아보세요.
- AI 기반 전략을 통해 직원 경험을 향상시킵니다.
- AI 통찰력을 활용하여 전략적인 HR 결정을 내리세요.
Business Communication Skills
35 HoursCommunication 기술은 오랫동안 전문적인 성공에 필수적인 것으로 인식되어 왔으며 Communication 기술이 부족하여 많은 경력이 지연되거나 약화되거나 정체되었습니다. 도시 신화와는 달리이 기술로 태어난 사람은 거의 없으며 대부분 실수를 연습하거나 배웠습니다. 이 과정은 대표자가 의사 소통 기술을 향상시키고 결과적으로 다른 사람들과 협력 할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.
조정 기술은 미묘하면서도 의미있는 차이가 있습니다. Excel 빌려주는 의사 소통은 전제 조건이지만 더 중요한 것은 듣고있는 내용을 기록하고 메모하는 것입니다. 중재자의 역할은 당사자들이 문제에 대한 해결책을 찾도록 돕고 양 당사자가 받아 들일 수있는 결과에 도달하도록 돕는 것입니다. 중재자는 편견을 갖지 않고 판단을 내리거나 지침을 제공하지 않습니다. 그들은 단순히 효과적인 의사 소통을 개발하고 당사자 간의 합의를 이끌어 낼 책임이 있습니다. 이 과정은 효과적인 중재자가되기 위해 필요한 의사 소통 외에도 광범위한 기술을 다루고 있습니다.
Coaching Skills
7 Hours청중
고품질 코칭 세션을 제공하기 위해 완벽하게 준비되어야 하는 직원
- 자사 직원 개인에게
- 그들의 팀에게
- 자신의 팀과 직접적으로 연결되어 있지는 않지만 독립적이고 비판단적인 의견을 소중히 여기는 개인에게
코스의 형식
다음의 조합:
- 촉진된 토론
- 코칭 세션 대표 - 전체 피드백 포함
과정이 끝나면 대표자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- "코칭"을 정의하고 개인 및 팀 성과를 개선하기 위해 코칭을 사용하는 방법을 자세히 설명합니다. 특히 성과가 저조한 이유를 이해하고 바로잡는 데 사용하는 것과 관련하여 설명합니다.
- 의미 있는 코칭 세션 제공
Communicating and Influencing For Team Members
14 Hours과정이 끝나면 대표자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 다른 사람의 행동에 영향을 미치기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식합니다. 사용 가능한 다양한 커뮤니케이션 매체의 장단점을 이해합니다. 내부 및 외부 고객과 이해관계자를 관리합니다.
코스의 형식
이 과정은 다음과 같은 상호작용이 결합된 과정으로 구성됩니다.
- 진행된 토론 슬라이드 프레젠테이션 연습 및 사례 연구
Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping
21 HoursThis instructor-led, live training in 대한민국 (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively.
By the end of this training, participants will be able to:
- Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
- Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
- Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
- Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
- Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
- Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.
Influence in Action
14 HoursPfizer, Hewlett Packard, DellEMC 및 VMware는이 프로그램의 혜택을 받아 영향력있는 스타일에서 더 나은 균형을 이루고 작업장에서 발생하는 문제에 탄력적으로 대응했습니다. 다음과 같은 일을 원할 경우 : • 성과가 높은 팀을 창출하십시오 • 투수로 꾸준히 계약을 맺을 수 있습니다 • 성공적인 거래를 성공적으로 협상 할 수 있습니다 • 매년 주주 가치를 창출하십시오 ... 그러면 영향력있는 프로그램이 필요합니다
People and Team Management
21 Hours청중
직원 및 팀 Management 를 둘러싼 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 :
- 그들 자신
- 동료 (동료)
- 그들의 상사
- 팀 구성원
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자
과정 형식
이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :
- 촉진 된 토론
- 프레젠테이션 슬라이드
- 운동과
- 사례 연구
과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.
- 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오.
- 다양한 통신 매체의 장점과 단점을 이해하십시오.
- 팀 구성원을 관리, 동기 부여 및 개발하는 방법을 이해합니다.
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리
- 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오.
Team Collaboration
7 Hours대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 팀 내에서 팀 협업 원칙과 모범 사례를 배우고 적용하고자 하는 팀원과 팀 리더를 대상으로 합니다.
이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 공동의 비전, 사명, 목표를 설정하기 위한 공유된 방향을 만듭니다.
- 긍정적인 가치를 개발하고 팀의 동기를 부여하기 위해 협력 문화를 육성합니다.
- 팀 빌딩 활동, 혁신, 갈등 관리를 통해 팀의 참여를 유도하고 협업을 강화합니다.
- 팀워크와 팀 생산성을 분석하기 위해 팀 협업 성과를 측정합니다.
Building Team Identity through Personality Types
7 Hours대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 더 강력한 팀 응집력을 구축하고, 의사소통을 향상시키고, 팀 역학을 효과적으로 관리하기 위해 성격 유형을 이해하고 활용하고자 하는 초보 수준의 팀 리더와 관리자를 대상으로 합니다.
이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 다양한 성격 유형을 이해하고 활용하여 팀의 응집력을 강화하세요.
- 다양한 성격을 효과적으로 관리하세요.
- 팀 의사소통과 갈등 관리를 강화합니다.
- 심리적 안전과 팀 정체성을 강화합니다.
Communication and Teamwork
7 Hours대한민국에서 강사가 진행하는 이 라이브 교육(온라인 또는 현장)은 서로 소통하고, 협업하고, 관계를 맺는 방식을 개선하고자 하는 팀 리더와 팀원을 대상으로 합니다. 일련의 연습을 따르면 팀은 이러한 기술을 향상시켜 더 생산적인 작업과 더 행복한 직장 생활로 이어질 수 있습니다.
이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 직장에서 다른 사람과 소통하고 대응하는 방식에서 흔히 발생하는 문제를 파악하고 해결합니다.
- 팀으로서 업무를 수행하는 효율성을 향상시킵니다.
- 팀의 개인적, 집단적 요구를 이해하여 팀의 노력을 보다 효과적으로 관리하고 지시할 수 있습니다.
- 직장에서 인간관계를 개선하기 위한 지표이자 지침으로서 감성지능의 의미와 중요성을 알아보세요.
Workplace Harassment Prevention
7 Hours대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 직장 괴롭힘을 이해하고 이를 예방하며, 포용적이고 존중하는 직장 문화를 조성하고자 하는 직원, 팀 리더, HR 전문가를 포함한 모든 계층의 참가자를 대상으로 합니다.
이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 직장에서의 괴롭힘이 무엇인지, 그리고 다양한 형태의 괴롭힘이 무엇인지 이해해 보세요.
- 존중하는 직장 분위기를 만드는 데 도움이 되는 행동을 파악합니다.
- 괴롭힘 사건에 효과적으로 대응합니다.
- 괴롭힘 예방과 관련된 법적, 조직적 정책을 인식합니다.
- 긍정적이고, 포용적이고, 존중하는 직장 문화를 장려합니다.
Generational differences in management. Employees of Generation XYZ. How to function with them
14 Hours교육 '관리의 세대 차이. XYZ세대의 직원. How to function with them'은 팀 리더를 대상으로 X, Y, Z 세대 직원의 의사소통 및 동기 부여 분야에 대한 지식과 기술을 제공합니다. 대화식 방법론을 기반으로 실습과 미니 강의를 강조합니다. , 세대별로 다양한 환경에서 팀을 관리하는 데 필요한 기술을 효과적으로 습득할 수 있습니다.