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Course Outline
직장에서의 성격 유형 소개
- 일반적인 성격 프레임워크 개요(예: Myers-Briggs 유형 지표(MBTI), DISC)
- 다양한 성격 유형이 행동과 의사소통에 미치는 영향
- 응집력 있는 팀을 구축하기 위해 다양한 성격을 인정하는 것의 중요성
- 참가자가 자신의 성격 유형을 파악하기 위한 빠른 자기 평가
팀원의 강점을 이해하고 인식하기
- 다양한 성격 유형과 관련된 고유한 강점과 잠재적 과제 식별
- 이러한 강점을 활용하여 팀 성과를 최적화하는 방법
효과Communication 및 갈등Management 기술
- 다양한 성격 유형을 효과적으로 참여시키기 위해 의사소통 스타일을 조정합니다.
- 성격 차이로 인해 발생하는 갈등을 관리하고 해결하기 위한 기술
팀 정체성 강화를 위한 성격 통찰력 적용
- 공유된 팀 가치와 목표를 정의하기 위한 협력 활동
- 팀 문화를 지원하기 위한 성격 강점 통합
- 심리적 안전과 다양한 사고를 중시하는 환경을 조성하기 위한 리더를 위한 전략
- 일상적인 팀 상호작용에서 개성 중심의 응집력을 유지하기 위한 행동 계획 작성
- 팀 정체성 행동 계획을 개략적으로 설명하기 위한 협력 워크숍
요약 및 다음 단계
Requirements
- 사전 지식이 필요하지 않습니다
청중
- 팀 리더
- 관리자
- 인사 전문가
- 팀원들
7 Hours
회원 평가 (4)
Style of trainer although at time very fast and leaving littel rom for thinking. (not all can follow at his pace)
Paul - GEA Refrigeration Netherlands N.V. IT
Course - Communication and Teamwork
all topics from list were addressed but trainer adapt it to the question from the group
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
Course - Team Building and Management
Reflecting own my self to learn others
Roy Dekker - Axway GmbH
Course - People and Team Management
the pace, the information provided. the way it as taught with theory and practice cases, handouts, exercises, etc.
