연락처 정보

코스 개요

경영 개론

현대 경영 환경에서의 리더십 역량 함양

팀 관리 방법

  • 다양한 관리 스타일
  • 팀 발전 단계에 맞는 적절한 관리 방식 선택
  • 모범적인 매니저의 모습. 자신의 리더십 스타일 진단
  • 리더로서의 자아 성격적 강점 및 약점 분석과 개발 가능성 파악
  • 효과적인 팀이 갖춰야 할 특성들
  • 목표 달성을 위한 활동 조정 방법

조직 내 커뮤니케이션

  • 언어적 및 비언어적 커뮤니케이션의 기초
  • 개인별 커뮤니케이션 스타일
  • 커뮤니케이션 장벽 요소들
  • 질문 기법 활용법
  • 능동적 경청 기술
  • 건설적인 비판의 방법
  • 피드백 전달 요령
  • 어려운 상황에서의 대화 처리 방안
  • 조직 내 커뮤니케이션 네트워크 이해
  • 정보 흐름 모델과 최적화 기법

팀 내 갈등 해결 기법

  • 갈등의 성격 및 유형 분석
  • 주요 갈등 원인 파악
  • 갈등 상황에서 적절한 대처 방식과 태도
  • 갈등을 긍정적으로 활용하는 방법
  • 갈등 상황에 사용할 수 있는 전략들
  • 효과적인 갈등 관리 기법
  • 갈등 해결의 주요 방법론들
  • 감정을 다루는 기술
  • 언어적/비언어적 요소로 인한 커뮤니케이션 및 갈등 장벽 이해

팀 동기부여 관리법

  • 자신 스스로의 동기 부여 방법
  • 조직 내에서 사람들을 동기화시키는 요소들
  • 동기 유발 유형별 분류
  • 경제적 인센티브 활용 원칙
  • 비물질적 자원을 이용한 동기 부여 방안
  • 심리학적 측면에서의 동기화 기법
  • 피드백과 평가의 중요성
  • 동기 유발에 있어서 언어 사용의 역할

효율적인 시간 관리 기술 활용법

  • 시간 관리 매트릭스 이해하기
  • 자신의 시간을 통제하고 낭비 요소 제거 방법
  • 시간 계획 수립 기법들
  • 권한 위임 및 업무 분배 전략

코칭 활용법

  • 코칭이란 무엇이며 어떻게 사용할까
  • 개별 참가자들을 위한 코칭 기회 제공
  • 심층적인 피드백 제공 방안

교육 종합 요약

요건

이 과정은 기초적인 내용 위주로 구성되어 있어서 전문 지식 없이도 참여가 가능합니다.

 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (2)

예정된 코스

관련 카테고리