직장 내 괴롭힘 예방 교육 과정

과정의 목적:

경영진의 경우: 팀장, 관리자가 경력을 시작하고 잠재력이 높은 직원을 선발하여 개발합니다. 훈련은 또한 개인의 리더십 역할과 인적 자원 관리 개발의 서막이기도 합니다.

과정 수료의 이점:

팀 관리의 효율성 증대, 관리 기능과 관련된 효과적인 의사결정, 팀 상황에 맞는 리더십 스타일 선택, 비즈니스 성장, 갈등 해결 기술 강화, 시간 관리 기술 습득.

훈련 방법:

짧은 주제별 강의, 개인 연습, 시뮬레이션, 사례 연구, 역할극

이 강사는 대한민국 (온라인 또는 현장에서) PRISM Brain Mapping을 사용하여 팀 구성원의 강점, 필요, 동기를 발견하고 다원성을 효과적으로 관리하는 방법을 배우고자 하는 팀 리더와 팀원들을 대상으로 합니다.

이 훈련을 마친 후 참가자는 다음과 같은 능력을 갖게 됩니다:

• 행동 선호도와 의사소통, 강점, 필요, 작업 동기를 더 잘 이해함으로써 팀 구성원들 간의 이해를 강화합니다.
• 팀의 강점을 발견하고 이를 통해 목표를 달성하는 효율성을 높이는 방법을 배웁니다.
• 협업의 도전에 대한 해결책을 찾아 팀이 더 효과적으로 일할 수 있도록 합니다.
• 각자가 강점과 잠재력을 더 잘 활용하고 직장에서 스트레스 요인을 최소화하여 직무 만족도를 높입니다.
• 팀 구성원들의 강점, 선호도, 동기를 발견하고 개별 직원 보고서를 논의함으로써 더 효과적인 다원성 관리와 더 나은 업무를 팀원과 맞추는 방법을 배웁니다.
• 리더십 프로필을 발견하고 팀에 미치는 영향을 통해 리더의 관리 스타일을 더 잘 이해합니다.

pfizer, 휴렛팩커드, dell EMC, vmware와 같은 조직은 이 프로그램을 통해 영향력 스타일을 균형 있게 발전시키고, 직장 내 어려움에 탄력적으로 대응할 수 있는 태도를 갖추었습니다. 귀하의 목표가 고품질 팀 구성, 전략적 프레젠테이션을 통한 계약 획득, 최적의 조건 협상, 또는 매년 주주 가치 체계적 증대라면, 이 프로그램은 측정 가능한 성과로 이어질 수 있는 행동 정교함과 전략적 정렬을 제공합니다.

참가자들은 기본적인 커뮤니케이션을 넘어선 고급 영향력 구조 설계로 나아가며, 자신만의 스타일 조정, 저항 상황 대처, 의지 확인, 복잡한 조직 네트워크 안에서 협업 영향력의 확장 등 다양한 기술을 배우게 됩니다.

청중

직원의 관리 및 개발을 둘러싼 문제점을 직접인지해야하는 관리자 및 팀 리더 (직접 및 간접 보고서)

과정 형식

이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 연습 및 사례 연구

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 경영 및 리더십에 필요한 다양한 기술 이해
• 가장 효과적인 방법으로 팀을 개발하십시오.
• 조직의 변화를 가장 잘 전달할 수있는 방법을 설명하십시오.
• 직원 성과 향상
• 선호하는 솔루션을 성공적으로 협상
• 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오.

대상

다음에 대한 사람과 팀 관리를 완전히 인식해야 하는 직원들:

• 자기 자신
• 동료 (평등한 사람들)
• 상사
• 팀 구성원
• 내부 및 외부 고객과 이해관계자들

강의 형식

강의는 다음과 같은 매우 상호작용적인 조합으로 이루어집니다:

• 조정된 토론
• 슬라이드 발표
• 실습 및
• 사례 연구

강의 종료 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 다른 사람들의 행동을 영향을 미치기 전에 자신의 행동을 관리할 필요성을 이해합니다.
• 사용 가능한 다양한 의사소통 매체의 강점과 약점을 이해합니다.
• 팀 구성원들을 어떻게 관리, 동기를 부여하고 개발할 수 있는지 이해합니다.
• 내부 및 외부 고객과 이해관계자들을 관리합니다.
• 사무실에서 겪을 수 있는 어려운 상황을 처리하는 방법을 설명할 수 있습니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 팀 내에서 팀 협업 원칙과 모범 사례를 배우고 적용하고자 하는 팀원과 팀 리더를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 공동의 비전, 사명, 목표를 설정하기 위한 공유된 방향을 만듭니다.
• 긍정적인 가치를 개발하고 팀의 동기를 부여하기 위해 협력 문화를 육성합니다.
• 팀 빌딩 활동, 혁신, 갈등 관리를 통해 팀의 참여를 유도하고 협업을 강화합니다.
• 팀워크와 팀 생산성을 분석하기 위해 팀 협업 성과를 측정합니다.

대한민국에서 진행하는 이 강사 진행형 라이브 교육(온라인 또는 오프사이트)은 팀 결속력을 높이고, 소통을 개선하며, 팀 역학을 효과적으로 관리하기 위해 성격 유형을 이해하고 활용하고자 하는 초급 팀 리더와 관리자를 대상으로 합니다.

교육이 끝나는 시점까지 참가자는 다음을 수행할 수 있게 됩니다:

• 다양한 성격 유형을 이해하고 활용함으로써 팀 결속력을 강화합니다.
• 다양한 성격을 효과적으로 관리합니다.
• 팀 소통 및 갈등 관리 능력을 향상시킵니다.
• 심리적 안전감과 팀 정체성을 고취합니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 라이브 교육(온라인 또는 현장)은 서로 소통하고, 협업하고, 관계를 맺는 방식을 개선하고자 하는 팀 리더와 팀원을 대상으로 합니다. 일련의 연습을 따르면 팀은 이러한 기술을 향상시켜 더 생산적인 작업과 더 행복한 직장 생활로 이어질 수 있습니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 직장에서 다른 사람과 소통하고 대응하는 방식에서 흔히 발생하는 문제를 파악하고 해결합니다.
• 팀으로서 업무를 수행하는 효율성을 향상시킵니다.
• 팀의 개인적, 집단적 요구를 이해하여 팀의 노력을 보다 효과적으로 관리하고 지시할 수 있습니다.
• 직장에서 인간관계를 개선하기 위한 지표이자 지침으로서 감성지능의 의미와 중요성을 알아보세요.

우리의 서비스는 전 세계 고객들에게 온라인으로 제공되며, 국제 파트너 네트워크와 협력하여 진행됩니다. 우리의 변화를 가져오는 10주 동안의 그룹 기반 학습 프로그램은 일상 업무의 자연스러운 흐름 속에서 온라인으로 전문 퍼실리테이터와 코치들이 주최합니다.

이 훈련을 통해 참가자들은 다음과 같은 기술을 배우게 됩니다:

감정 지능
팀은 그 사이에 존재하는 인간 관계만큼 강합니다.

코칭
리더들이 영향력을 발휘하고 사람들에게 최선을 이끌어내는 데 필요한 필수적인 기술입니다.

리더십
관리는 업무와 프로세스에 관한 것입니다. 리더십은 사람과 성장에 관한 것입니다.

문화
지속적인 참여는 고성능 팀의 습관과 규범을 구축합니다.

팀
개인들의 모임은 팀이 아닙니다. 좋은 리더들은 훌륭한 팀을 만듭니다.

교육 '관리의 세대 차이. XYZ세대의 직원. How to function with them'은 팀 리더를 대상으로 X, Y, Z 세대 직원의 의사소통 및 동기 부여 분야에 대한 지식과 기술을 제공합니다. 대화식 방법론을 기반으로 실습과 미니 강의를 강조합니다. , 세대별로 다양한 환경에서 팀을 관리하는 데 필요한 기술을 효과적으로 습득할 수 있습니다.