Course Outline

코칭 정의

    코칭이 정확히 무엇인지, 코칭이 어떻게 사용되는지 명확하게 확인합니다. 개인 및 팀의 성과를 향상(또는 저조한 성과를 분석 및 수정)하기 위한 규율로서 "코칭"을 연결합니다. 공유된 학습이 어떻게 "행동에 대한 헌신"으로 쉽게 전환될 수 있는지 이해합니다.

코칭 모델

    GROW 모델 소개 G = Goal: 토론의 목적 또는 개인/팀이 원하는 변경 R = 현실: 현재 상황과 변화의 필요성에 대한 정직한 평가 O = 옵션: 수행할 수 있는 작업 그 변화를 달성하기 위해; 또 뭐야? 다른 건 없나요…? W = 의지: 이를 통해 이를 확인하려는 욕구이거나 다른 요소 중 하나인 GRO가 변화 달성을 방해할 것입니다. 진행 상황을 어떻게 측정할 것인가?
다음 사항에 필요한 모든 요소 고려: 비전을 현실로 전환
  • 측정 가능한 결과 제공
  • 효과적인 의사결정
  • 변경 관리
  • 변화의 집 소개: 때로는 상황이 나아지기 전에 상황을 악화시켜야 할 필요성 이해
  • 성공적인 코치가 되기코치는 어떻게 행동하나요? 코치는 무엇을 하나요? 분리된 상태를 유지해야 한다는 필요성을 이해하고 있습니까? – 세부적인 내용부터 적절한 시점에 개별 의견/제안만 제공합니다. 우리가 이해하지 못하는 일상 업무를 수행하는 개인의 성과 코칭
      퍼포먼스와의 연계 Management

    목표 설정 – 필요한 것이 무엇인지 이해 이러한 목표에 대한 관리 – 성공/부족이 어떻게 보이는지 이해 저성과 인식(및 수정); 특히 성과가 저조한 원인(개인의 업무량과는 무관할 수 있음)을 인식합니다. 코칭 및 피드백: 링크 및 차이점

      실제 코칭

    코칭 세션 진행 - 처음에는 그룹 환경에서 목표 피드백을 허용합니다. 그런 다음 코칭 쌍으로 – 이미 논의된 모델을 실행합니다.

     7 Hours

    Number of participants



    Price per participant

    회원 평가 (5)

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