Leadership Training in 서울

Leadership Training in 서울

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JUNGANG-DONG CENTRE
서울의 교육 센터에서 Leadership를 배우십시오Busan Jungang-dong Centre is located on the 7th floor of PanOcean B/D in which many tenants are forwarding companies, shipping firms, and conglomerates like Hyundai marine, Woori bank, Shinhan investment, Joongang newspaper. Jungang-dong is one of the main business districts in Busan, so there are many foreign consulates, financial corporations, hotels, shipping companies, etc. The building is situated with good visibility in the centre of the traditional CBD area in Busan,100 meters from... Read more

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Leadership Course Events - 서울

서울のLeadership코스 개요

Title
Duration
Overview
Title
Duration
Overview
7 hours
Overview
이 과정은 지도자가 될 수있는 요소를 보여줌으로써 연수생이 지도자가되도록 격려하는 것을 목표로합니다.
14 hours
Overview
이 과정은 Data Scientist 스킬 집합 (Domain : Advisory & Leadership )의 일부입니다.
14 hours
Overview
청중

의사 소통 및 영향을 둘러싼 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 :

- 그들의 동료들
- 그들의 상사
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자

과정 형식

이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

- 촉진 된 토론
- 프레젠테이션 슬라이드
- 연습 및 사례 연구

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

- 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오.
- 다양한 통신 매체의 장점과 단점을 이해하십시오.
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리
- 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오.
21 hours
Overview
과정이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있어야합니다.

-

영감을주는 지도자를위한 기초로서 자제력에 대한 이해를 얻으십시오.

-

실행력을 강화하고 유지하며 고성능 문화를 창출하는 데 기여하십시오.

-

정서적 지능과 변화 관리 도구를 사용하여 각자의 영향력 영역에서 문화적 변혁과 변화 과정 주도
35 hours
Overview
개요

이 5 일간의 과정을 통해 대표는 은행 환경에서 성공적인 구현을위한 전술 및 운영 요구 사항을 포함한 전략적 사고, 계획 및 관리 기술을 개발할 수 있습니다. 이 과정은 갈등 관리, 변화 관리, 훌륭한 지도자를 만드는 것, 팀에 동기를 부여하는 방법 등 어려운 문제를 다룰 것입니다. 섹터 예제뿐만 아니라 대화 형 사례 연구를 사용하여 대표자는 경험과 문제를 공유하여 실제로 활용할 수있는 실용적이고 작업 중심의 솔루션을 구축하는 데 도움을줍니다.

이 프로그램의 핵심 목적은 비즈니스 환경을 스캔하여 수익성 높은 비즈니스 기회를 발굴하고 갈수록 경쟁이 치열 해지는 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 확보하기위한 전략을 수립 할 수있는 스킬을 임원에게 제공하는 것입니다. 그 중에서도이 프로그램은 경영진이 고성능 금융 기관 관리의 복잡성과 불확실성을 처리 할 수있는 역량을 강화하는 모범 사례와 행동을 리더십에 대한 통찰력으로 제공합니다.

학습 목표

이 강좌에 참석하면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

- 대형 은행이 당면한 주요 문제를 설명하십시오.
- 조직 개발 계획에 대한 다양한 접근법을 설명하십시오.
- 현재 비즈니스 환경과 조직에 영향을 미치는 영향 분석
- 조직 내부 및 외부의 자원을 분석합니다.
- 전략 관리에 대한 다양한 접근 방식을 설명하고 비즈니스 계획에 반영하십시오.
- 대안 개발 전략을 평가하여 회사의 요구에 가장 적합한 것을 추천하십시오.
- 전략적 개발 계획에 대한 깊은 이해를 적용하십시오.
- 팀 내 갈등 관리를 포함하여 새로운 전략의 실행에 수반되는 위험, 이익 및 비용을 객관적으로 논의하십시오.
- 식별 된 위험 관리 방법을 정의한다.
- 새로운 전략을 실행함으로써 초래 될 잠재적 인 영향을 긍정적 또는 부정적으로 분석합니다.
- 창 발적 전략 계획을 성공적으로 구현하기위한 정책, 시스템 및 프로세스 설계;
- 변경 관리의 핵심 단계를 다루십시오.

누가 참석해야 하는가?

- 제품 / 서비스 관리자
- 새로 선임 된 관리자와 팀 리더
- 운영 책임자
- 선임 은행 관리자
- 인적 자원 관리자
- 운영 관리자
- Marketing 관리자

방법론
이 과정은 출판 된 실생활 예제 및 / 또는 실무 경험의 조합에서 추출한 사례 연구로 보완 된 촉진 된 워크샵으로 구성됩니다. 또한 참가자들이 소그룹에서 아이디어와 전략을 종합하고 자체 조직 / 부서의 맥락에서 자료를 적용 할 수있는 기회가 주어질 것입니다. 공개 포럼 토론은 핵심 요소가 될 것입니다.
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