DZM – 업무 위임과 직원 동기 부여 교육 과정

이 강사 주도의 실시간 트레이닝(대한민국 온라인 또는 현지)은 리더십의 핵심 개념과 실제 방법을 이해하고자 하는 입문 단계 전문가나 지망하는 리더들을 대상으로 합니다.

이 트레이닝을 마친 후, 참가자는 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 리더십이 무엇인지 및 관리와 어떻게 다른지 이해합니다.
• 핵심 리더십 역량과 스타일을 식별하고 개발합니다.
• 의미 있는 목표를 설정하고 효과적으로 전달합니다.
• 효과적인 커뮤니케이션을 통해 신뢰를 구축하고 타인에게 영향을 미칩니다.

이 강사 주도의 실시간 교육은 대한민국(온라인 또는 현지)에서 초급, 중급, 고급 수준의 전문가를 대상으로 하며, 국제 후보자를 찾고, 유치하며, 참여시키는 방법을 배우기를 원하는 사람들에게 적합합니다.

이 교육이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 문화적 차이 이해
• 법률 및 규제 측면 이해
• 글로벌 고용 브랜딩 적용
• 글로벌 인재 및 채용 채널 접근

이 강사 주도형 실시간 교육(대한민국, 온라인 또는 현장)은 초급, 중급, 고급 수준의 전문가들이 우수한 국제 인재를 찾고, 유치하고, 참여시키기를 원하는 사람들에게 설계되었습니다. 

이 교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 주도적 확보 vs 반응형 채용 수행
• LinkedIn 표준 vs LinkedIn 리크루터 사용
• Boolean 검색 기술 마스터링
• 후보자에게 기회 제시 및 채용 관리자와 파트너십 구축

이 강사 주도의 실시간 교육은 대한민국(온라인 또는 대면)에서 초보, 중급, 고급 수준의 전문가들이 현대 리더로 성장하거나, 회사가 관리자를 현대 리더로 훈련시키고자 하는 경우를 위해 설계되었습니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 자신의 리더십 스타일을 평가할 수 있습니다.
• 현대 리더십 프로토타입을 탐색할 수 있습니다.
• 리더의 역할을 검토할 수 있습니다.
• 리더십 능력을 향상시킬 수 있습니다.
• 모범 사례로 활동할 수 있습니다.

이 강사 주도의 실시간 훈련(대한민국)은 최소한의 노력으로 최고의 국제 후보자를 유치하길 원하는 초급, 중급, 고급 전문가를 대상으로 합니다.  

이 훈련이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖출 수 있습니다:

• 브리핑 회의에서 SAM으로 전환하기
• 현대적이고 매력적인 채용 공고 설계하기
• 고용주 브랜딩 및 EVP 전략 적용하기
• 단일 또는 다수의 채용 광고 게시하기
• 맞춤형 장기 후보자 목록 받기

이 강사는 대한민국 (온라인 또는 현장)에서 진행하는 실시간 교육으로, 리더십 스타일에 대한 심층적인 이해를 얻고, Korn Ferry Leadership 평가를 활용하며, 리더십 적응력 및 팀 성과를 위한 실행 가능한 전략을 개발하고자 하는 임원급 및 고위 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖게 됩니다:

• 조직의 상황과 리더십 효과에 미치는 영향을 분석합니다.
• 사용되는 다양한 리더십 스타일과 그 영향력을 평가합니다.
• 리더십 접근 방식이 팀 참여도, 역학 관계 및 성과에 미치는 영향을 평가합니다.
• 리더십 평가 피드백을 적용하여 강점과 성장 영역을 파악합니다.
• 인과 모델을 활용하여 리더십 행동과 직장 분위기에 미치는 직접적인 영향을 탐구합니다.
• 리더십 적응력과 팀 성과를 향상시키기 위한 실행 가능한 전략을 개발합니다.

이 강사 주도의 실시간 훈련(대한민국 온라인 또는 현장)은 Data Scientist 기술 세트(영역: Advisory & Leadership)의 일부로, 데이터 과학 또는 분석 팀에서 성공하기 위해 중요한 의사소통, 문제 해결 및 리더십 능력을 개발하고자 하는 전문가들을 대상으로 합니다.

이 훈련을 마치면 참가자는 다음과 같은 기술을 습득할 수 있습니다:

• 구조화된 문제 해결과 원인 분석 기법 적용.
• 영향력 있는 스토리텔링과 시각화를 통해 통찰력을 효과적으로 전달하기.
• 변革计划并有信心影响利益相关者。
• 使用清晰实用的框架管理与数据相关的项目。

청중

고품질 코칭 세션을 제공하기 위해 완벽하게 준비되어야 하는 직원

• 자사 직원 개인에게
• 그들의 팀에게
• 자신의 팀과 직접적으로 연결되어 있지는 않지만 독립적이고 비판단적인 의견을 소중히 여기는 개인에게

코스의 형식

다음의 조합:

• 촉진된 토론
• 코칭 세션 대표 - 전체 피드백 포함

과정이 끝나면 대표자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• "코칭"을 정의하고 개인 및 팀 성과를 개선하기 위해 코칭을 사용하는 방법을 자세히 설명합니다. 특히 성과가 저조한 이유를 이해하고 바로잡는 데 사용하는 것과 관련하여 설명합니다.
• 의미 있는 코칭 세션 제공

청중

의사 소통 및 영향을 둘러싼 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 :

• 그들의 동료들
• 그들의 상사
• 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자

과정 형식

이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 연습 및 사례 연구

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오.
• 다양한 통신 매체의 장점과 단점을 이해하십시오.
• 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리
• 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오.

이 강사 주도의 실시간 교육은 오타와에서 제공되며, 관리자와 리더들이 어려운 대화를 명확하게, 자신 있게, 책임감 있게 처리할 수 있는 능력을 강화하기 위한 것이다.

본 교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖출 수 있을 것이다:

• 고impact 대화 구조화
• 긴장과 미스얼라이먼트를 구성적으로 해결하기
• 팀 신뢰와 책임감을 개선하기
• 압박 상황에서 명확하게 리드하기

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 혁신을 촉진하고, 문제 해결 역량을 강화하고, 팀을 효과적으로 참여시키기 위해 Design Thinking 방법론을 배우고 적용하고자 하는 초보 리더와 HR 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 혁신과 팀 참여를 촉진하는 도구와 방법론을 참가자에게 제공합니다.
• 복잡한 문제를 해결하기 위한 공감 매핑, 아이디어 창출, 프로토타입 제작 기술을 개발합니다.
• 리더십과 HR 시나리오에 Design Thinking 원칙을 적용합니다.
• 기술팀 내에서 혁신 문화를 장려하세요.

이 교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 현대적인 학습 제공 방식에 대한 다양한 접근법에 대해 더 깊이 이해할 수 있습니다.
• 현재의 전달 방식을 새로운 학습 제공 방법과 연결할 수 있습니다.
• 디지털화와 그 이점들을 최대한 활용할 수 있는 적응적이고 선도적인 커리큘럼을 개발할 수 있습니다.
• 조직이 학습에 대한 디지털 혁신을 적용하는 데 리더십을 발휘할 수 있습니다.

과정 형식

• 온라인으로 제공되는 강사 주도 교육
• 결과물을 포함한 상호 작용 계획
• 디지털 인터랙션 활동
• 과정 작업

이 강사 주도의 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 중급 관리자를 대상으로 하며, 엔네그램의 통찰력을 활용하여 리더십 기술을 향상시키고, 팀 동역학을 개선하며, 조직 성공을 이끌기 위한 교육입니다.

이 교육이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 엔네그램 시스템의 기초를 확립할 수 있습니다. 9가지 성격 유형, 윙, 발전 단계, 지능 센터 등을 포함합니다.
• 엔네그램을 활용하여 자신의 성격 유형을 탐색하고 식별하며, 강점, 약점, 그리고 성장 기회를 파악할 수 있습니다.
• 팀원들을 더 잘 이해하고, 의사소통을 개선하며, 갈등을 해결하고 협력적인 팀 환경을 조성할 수 있습니다.
• 팀과 조직의 목표를 일치시키고, 변화를 효과적으로 관리하며, 혁신적이고 유연한 조직 문화를 육성할 수 있습니다.

이 강사 주도형 실시간 교육은 대한민국(온라인 또는 현장에서) 초급에서 중급 수준의 리더와 매니저가 팀 참여, 코칭, 그리고 성과 대화를 개선하기 위해 피드포워드 기법을 채택하고자 하는 사람들을 대상으로 합니다.

이 프로그램은 실용적인 하루짜리 과정으로, 기술 현장 환경에 맞춘 리더십 역량 개발에 중점을 두고 있습니다. 팀 성능을 향상시키고 일상적인 실천을 조직 목표와 연계하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

이 강사 주도의 현장 또는 온라인 교육은 중급 수준의 감독자 및 리더를 대상으로 하며, 전기 설치 팀을 관리하기 위한 상황에 따른 리더십, 커뮤니케이션, 생산성 관리 기술을 강화하고자 하는 사람들을 위해 설계되었습니다.

이 교육을 마친 후 참가자는 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 팀과 업무 요구에 맞춰 감독 스타일을 조정하는 상황에 따른 리더십 기술을 적용할 수 있습니다.
• 오해와 재작업을 줄이기 위해 명확하고 당당하게 커뮤니케이션할 수 있습니다.
• 안전과 생산성을 우선시하는 책임감 있는 결정을 신속히 내릴 수 있습니다.
• 참여도와 성과를 높이는 동기 부여 및 피드백 전략을 구현할 수 있습니다.

강의 형식

• 상호 작용적인 강연과 현장 중심 논의
• 실제 연습 및 실무 시나리오 역할극
• 직장에서 즉시 적용할 수 있는 행동 계획 작성

강의 커스터마이징 옵션

• 회사 시스템, 사명, 또는 현장 워크플로에 맞춘 맞춤형 버전을 요청하려면 저희에게 문의해 주세요.