Leadership Training Courses

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Leadership코스 개요

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7 hours
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이 과정은 지도자가 될 수있는 요소를 보여줌으로써 연수생이 지도자가되도록 격려하는 것을 목표로합니다.
14 hours
Overview
이 과정은 Data Scientist 스킬 집합 (Domain : Advisory & Leadership )의 일부입니다.
14 hours
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청중

의사 소통 및 영향을 둘러싼 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 :

- 그들의 동료들
- 그들의 상사
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자

과정 형식

이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

- 촉진 된 토론
- 프레젠테이션 슬라이드
- 연습 및 사례 연구

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

- 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오.
- 다양한 통신 매체의 장점과 단점을 이해하십시오.
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리
- 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오.
21 hours
Overview
과정이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있어야합니다.

-

영감을주는 지도자를위한 기초로서 자제력에 대한 이해를 얻으십시오.

-

실행력을 강화하고 유지하며 고성능 문화를 창출하는 데 기여하십시오.

-

정서적 지능과 변화 관리 도구를 사용하여 각자의 영향력 영역에서 문화적 변혁과 변화 과정 주도
35 hours
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개요

이 5 일간의 과정을 통해 대표는 은행 환경에서 성공적인 구현을위한 전술 및 운영 요구 사항을 포함한 전략적 사고, 계획 및 관리 기술을 개발할 수 있습니다. 이 과정은 갈등 관리, 변화 관리, 훌륭한 지도자를 만드는 것, 팀에 동기를 부여하는 방법 등 어려운 문제를 다룰 것입니다. 섹터 예제뿐만 아니라 대화 형 사례 연구를 사용하여 대표자는 경험과 문제를 공유하여 실제로 활용할 수있는 실용적이고 작업 중심의 솔루션을 구축하는 데 도움을줍니다.

이 프로그램의 핵심 목적은 비즈니스 환경을 스캔하여 수익성 높은 비즈니스 기회를 발굴하고 갈수록 경쟁이 치열 해지는 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 확보하기위한 전략을 수립 할 수있는 스킬을 임원에게 제공하는 것입니다. 그 중에서도이 프로그램은 경영진이 고성능 금융 기관 관리의 복잡성과 불확실성을 처리 할 수있는 역량을 강화하는 모범 사례와 행동을 리더십에 대한 통찰력으로 제공합니다.

학습 목표

이 강좌에 참석하면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

- 대형 은행이 당면한 주요 문제를 설명하십시오.
- 조직 개발 계획에 대한 다양한 접근법을 설명하십시오.
- 현재 비즈니스 환경과 조직에 영향을 미치는 영향 분석
- 조직 내부 및 외부의 자원을 분석합니다.
- 전략 관리에 대한 다양한 접근 방식을 설명하고 비즈니스 계획에 반영하십시오.
- 대안 개발 전략을 평가하여 회사의 요구에 가장 적합한 것을 추천하십시오.
- 전략적 개발 계획에 대한 깊은 이해를 적용하십시오.
- 팀 내 갈등 관리를 포함하여 새로운 전략의 실행에 수반되는 위험, 이익 및 비용을 객관적으로 논의하십시오.
- 식별 된 위험 관리 방법을 정의한다.
- 새로운 전략을 실행함으로써 초래 될 잠재적 인 영향을 긍정적 또는 부정적으로 분석합니다.
- 창 발적 전략 계획을 성공적으로 구현하기위한 정책, 시스템 및 프로세스 설계;
- 변경 관리의 핵심 단계를 다루십시오.

누가 참석해야 하는가?

- 제품 / 서비스 관리자
- 새로 선임 된 관리자와 팀 리더
- 운영 책임자
- 선임 은행 관리자
- 인적 자원 관리자
- 운영 관리자
- Marketing 관리자

방법론
이 과정은 출판 된 실생활 예제 및 / 또는 실무 경험의 조합에서 추출한 사례 연구로 보완 된 촉진 된 워크샵으로 구성됩니다. 또한 참가자들이 소그룹에서 아이디어와 전략을 종합하고 자체 조직 / 부서의 맥락에서 자료를 적용 할 수있는 기회가 주어질 것입니다. 공개 포럼 토론은 핵심 요소가 될 것입니다.
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