Leadership 교육

이 과정은 지도자가 될 수있는 요소를 보여줌으로써 연수생이 지도자가되도록 격려하는 것을 목표로합니다.

이 과정은 Data Scientist 스킬 집합 (Domain : Advisory & Leadership )의 일부입니다.

청중 의사 소통 및 영향을 둘러싼 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 :

• 그들의 동료들
• 그들의 상사
• 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자

과정 형식 이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 연습 및 사례 연구

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오.
• 다양한 통신 매체의 장점과 단점을 이해하십시오.
• 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리
• 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오.

코스의 목적 이 과정은 프로젝트의 시작과 구현을 담당하는 사람들을위한 것입니다 : 운영위원회 위원과 프로젝트 및 하위 프로젝트 관리자 그것은 또한 팀 관리, 업무 위임 및 관리직에서의 동기 부여를 성공적으로 수행하고자하는 모든 사람들에게 필요한 준비입니다 과정 중에 습득 한 기술 그룹 프로세스의 기본 원칙에 대한 인식 팀에서 효과적인 의사 소통 시스템 구축 팀에서의 역할 인식 효과적인 업무 위임 원칙의 실용적인 적용 저항의 원인을 식별하고 위임 업무와 관련된 오류 유형 및 무형 자산에 대한 효과적인 동기 부여 원칙에 대한 지식 동기 부여의 심리적 원리 동기 부여 과정에서 피드백과 평가의 효과적인 사용 .

Leadership 개발은 강점을 평가하고, 리더십 스타일을 평가하고, 자신감 있고 효과적인 리더가되기 위해 리더십 기술을 향상시키는 관행입니다. 이 강사가 이끄는 라이브 훈련 (온라인 또는 온라인)은 엔지니어링 리더와 엔지니어가 분석하고 관리하고 리더십 기술을 개발하고자하는 것을 목표로합니다. 이 훈련이 끝나면 참가자들은 강점을 활용하고, 가치를 적용하고, 스트레스를 관리하고, 문제를 해결하고, 효과적인 엔지니어링 리더가 될 개발 계획을 세울 수 있습니다. 코스의 형식

인터랙티브 강의 및 토론 많은 연습과 연습이 있습니다. 라이브 실험실 환경에서 핸드-온 구현.

코스 Customization 옵션

이 과정에 대한 사용자 지정 훈련을 요청하려면 저희에게 연락하여 배치하십시오.

과정이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있어야합니다.

1. 영감을주는 지도자를위한 기초로서 자제력에 대한 이해를 얻으십시오.
2. 실행력을 강화하고 유지하며 고성능 문화를 창출하는 데 기여하십시오.
3. 정서적 지능과 변화 관리 도구를 사용하여 각자의 영향력 영역에서 문화적 변혁과 변화 과정 주도

리뷰 보기 이 5 일 과정은 은행 환경에서 성공적인 구현을위한 전술 및 운영 요구 사항을 포함하여 전략적 사고, 계획 및 관리 기술을 개발하는 데 도움이됩니다. 이 과정은 갈등 관리, 변화 관리, 좋은 리더를 만드는 것과 팀을 동기 부여하는 방법의 어려운 문제를 다루게됩니다. 인터랙티브 사례 연구뿐만 아니라 분야의 예를 사용하여 대표자들은 실용적이고 작업 중심의 솔루션을 구축하는 데 도움이되는 경험과 도전을 공유하도록 권장됩니다. 이 프로그램의 핵심 목표는 비즈니스 환경을 스캔하여 수익성있는 비즈니스 기회를 발견하고 점점 더 경쟁력있는 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 얻기위한 전략을 개발하는 기술을 담당하는 것입니다. 다른 것들 사이에서, 프로그램은 또한 높은 성과 금융 기관을 관리하는 복잡성과 불확실성을 다루는 관리자의 능력을 강화하는 최고의 관행과 행동에 대한 통찰력을 제공 할 것입니다. 학습 목표 이 과정에 참석한 후, 대표는 할 수있을 것입니다 :

큰 은행이 직면 한 주요 문제를 설명합니다. 조직 개발 계획에 대한 다양한 접근 방식을 설명; 현재의 비즈니스 환경과 조직에 영향을 미치는 영향을 분석; 조직 내부 및 외부의 자원을 분석; 전략을 관리하는 다양한 접근 방식을 설명하고 비즈니스 계획에 넣어; 대체 개발 전략을 평가하여 회사의 요구에 가장 적합한 전략을 추천합니다. 전략적 개발 계획에 대한 더 깊은 이해를 적용; 새로운 전략의 구현을 동반하는 위험, 이점 및 비용, 팀 내의 갈등 관리를 포함하여 객관적으로 논의한다. 식별 된 위험을 관리하기위한 접근 방식을 정의; 새로운 전략의 구현으로 인해 발생하는 그의 회사에 미치는 잠재적 영향 (긍정적이고 부정적인)을 분석하십시오. 새로운 전략적 계획을 성공적으로 구현하기 위해 정책, 시스템 및 프로세스를 설계; 변화 관리의 핵심 단계를 커버

누가 기다려야 하는가

제품/서비스 관리자 새로 임명 된 관리자와 팀 리더 운영의 지도자 고위 은행 관리자 인적 자원 관리자 운영 관리자 [중고] 관리자

방법론 이 과정은 편리한 워크샵으로 구성되어 있으며, 실제 사례와/또는 실용적인 경험을 공개하는 조합에서 추출 된 사례 연구에 의해 보완됩니다. 또한 참가자들이 소규모 그룹으로 작업하여 아이디어와 전략을 합성하고 자신의 조직 / 부서의 맥락에서 자료를 적용 할 수있는 기회가있을 것입니다. 오픈 포럼 토론은 또한 핵심 요소가 될 것입니다.

Women are playing an increasingly significant role in organizations. Furthermore, women in leadership are becoming essential to the growth of these organizations. This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the role of female leaders in organizations.
• Develop a leadership mindset.
• Demonstrate leadership in team management and decision making.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.