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Course Outline
모듈 1: 전통적인 개발 접근 방식
- 1.1 순차적 예측 개발 접근 방식 개요
- 순차 예측 '폭포수' 접근 방식에 대한 설명
- Waterfall 접근 방식의 진화 타임라인
- 1.2 스트로맨 폭포
- 윈스턴 로이스 박사의 폭포 모델
- 프로젝트 제어를 위한 Waterfall의 이점
- Royce의 “내재된 위험”
- 1.3 V-모델
- 조기 검증 및 검증
- V-모델의 장점
- 1.4 증분 모델
- 합리적인 통합 프로세스의 예
- 증분 전달
- 범위 세분화 및 위험 관리
- 1.5 폭포수를 사용하는 경우
- 정의된 프로세스 제어
모듈 2: Prince2 개요
- 2.1 프린스2란 무엇인가?
- 정의와 유래
- Prince2 자격증: 기초, 실무자, Agile
- 프린스2의 장점
- 2.2 Prince2 방법론
- 역할 – 프로젝트 관리자, 고객, 사용자, 공급업체, 프로젝트 보드
- Management 기법 – 프로젝트 보증, 프로젝트 지원
- 범위 - 계약 및 계약 관리와의 상호 작용
- 변경 제어 – 위험, 품질 및 변경 관리
- 2.3 Prince2 프로세스 모델
- 프로젝트 감독
- 프로젝트 시작하기
- 프로젝트 시작
- 스테이지 경계 관리
- 무대 제어
- 제품 배송 관리
- 프로젝트 닫기
- 계획
모듈 3: Agile 개요
- 3.1 역사적 개요
- 90년대부터 현재까지 'Agile' 아이디어의 진화 타임라인
- 초기 Agile 접근 방식 – Scrum, XP, DSDM
- Agile 개발 – Kanban, BDD, DevOps, 확장
- 3.2 Agile 선언문
- 선언문 작성 배경
- Agile 선언문 개요
- 프로세스와 도구를 통한 개인과 상호작용
- 포괄적인 문서를 통해 작동하는 소프트웨어
- 계약 협상을 통한 고객 협업
- 계획에 따른 변경에 대한 대응
모듈 4: Agile 원칙
- 4.1 12Agile 원칙
- 각 원칙에 대한 그룹 토론
- 4.2 Agile 개념 요약
- 반복적인 계획 및 개발
- 지속적인 개선
- 지속적인 학습
- Collaboration 그리고 대면 커뮤니케이션
- 집단적 책임
- 다기능 팀
모듈 5: Agile 프로젝트 Management과 Scrum
- 5.1 Scrum 프레임워크
- 개요 – Scrum 가이드 2016
- Scrum 역할 및 책임 – Scrum 마스터, 제품 소유자, 팀
- Scrum 이벤트 – 스프린트, 스프린트 계획, 검토, 회고, 일일 Scrum
- Scrum 인공물 – 제품 백로그, 스프린트 백로그, 제품 증분
- 5.2 Agile 프로젝트 Management 원칙
- 경험적 공정 제어
- 반복 계획 및 보고
- 지속적인 개선과 회고
- 자원 관리 및 팀
모듈 6: Software Testing
- 6.1 테스트 기본 사항
- 기본 테스트 프로세스
- 기획, 분석 및 설계, 실행, 평가, 종결
- 테스트 수준 – 단위, 통합, 시스템, 사용자 수용
- 테스트 접근 방식 - 요구 사항 기반, 위험 기반, 경험 기반
- 테스트 설계 기법 - 화이트박스, 블랙박스 기법
- 기본 테스트 프로세스
- 6.2 Agile 테스트
- Agile 테스트 쿼드런트 개요 – 테스트 전략, 계획
- 테스트 중심 개발
- 테스트 자동화 원칙 - 테스트 자동화 피라미드
- 6.3 테스트 유형
- 개발을 안내하는 기술 지향 테스트
- 단위 테스트, TDD, 스모크 테스트
- Business 개발을 안내하는 직면 테스트
- 스토리 테스트, 예시, 승인 테스트
- Business 제품을 비평하는 테스트
- 탐색적 테스트, 알파/베타 테스트, UAT
- 제품을 비판하는 기술 지향 테스트
- 성능 테스트, 유용성, 품질 속성
- 개발을 안내하는 기술 지향 테스트
모듈 7: 기존 Business 분석
- 7.1 Business 분석이란?
- Business 분석과 비즈니스 분석가
- 비즈니스 분석 수준 – 기업, 프로젝트, 운영
- Business 분석원리
- 7.2 IIBA BA 지식 도서 – 지식 영역
- Business 분석 계획 및 모니터링
- 추출과 Collaboration
- 요구사항 수명주기 Management
- 전략 분석
- 요구사항 분석 및 설계 정의
- 솔루션 평가
모듈 8: Agile Business 분석
- 8.1 Agile Business 분석 고려사항
- 반복적인 개발
- 다기능 팀
- Collaboration 비즈니스와 기술 영역 사이
- 8.2 행동 중심 개발 개요
- TDD의 기원과 최근 개발
- 정의 – BDD, ATDD, 예시별 사양
- 8.3 BDD Activiti
- 비즈니스 가치를 제공하는 기능에 집중
- 공동으로 기능 도출
- 옵션을 열어두세요
- 구체적인 예를 사용하여 기능 설명
- 실행 가능한 사양 작성
- 살아있는 문서 만들기
- 8.4 Agile BA 기술 및 도구
- Business 값 정의
- 페르소나
- 영향 매핑
- 실제 옵션
- 사용자 스토리 및 승인 기준
- 상대 추정
- 주어진-때-다음 템플릿
- BDD에 대한 도구 지원
14 Hours
회원 평가 (2)
1일차 내내 즐거웠습니다.
Peter
Course - Contemporary Development Principles and Practices
기계 번역됨
Very informative and gave a nice overall summary of the course outline.