Course Outline

소개

  • 요구사항 Management 프로세스는 무엇이며 왜 Agile 인가요?
  • Business 민첩성과 민첩한 소프트웨어 배포 : 정의
  • Agile을 Business과 연결: Business Motivation Model vs. Business 모델 캔버스
  • 제품 비전을 정의하기 위해 가치를 제공하는 캔버스를 효율적으로 사용하는 방법
  • Business 민첩성 vs. 민첩한 소프트웨어 배포 원칙
  • Agile이 무엇인지 이해하기 : 전략과 능력과의 정렬의 영향
  • Agile 맥락에서의 요구사항 Management
  • Scrum 라이프 사이클 : 요구사항의 완전성과 추적 가능성에 대한 문제점
  • 'Agile'에서 생산적인 모델이 의사소통을 어떻게 향상시키나요?
  • Business의 Agile 확장: 사용자 스토리의 Business 가치 기여 구조
  • UML 다이어그램을 사용하여 요구사항을 모델링하기 위한 개요
  • 소프트웨어 구현 및 테스트를 위한 요구사항 추적 프레임워크
  • 민첩한 프로젝트의 5단계 계획(비전 명확화와 제품 백로그부터 작업 및 아키텍처 스케치까지)
  • Agile 방법(Scrum, DAD) 내에서 요구사항 관리 vs. 통합 프로세스(RUP)
  • 역할, 팀, 환경
  • 반복적인 프로세스를 사용하여 요구사항을 구조화하고 관리하는 사례 연구 소개

추적 가능한 모델을 통해 비즈니스 비전과 요구 사항을 설명하는 방법은 무엇입니까?

  • 요구사항의 자격 : 가노 모델 vs. 가치 제안 캔버스
  • 전략, 환경 힘 및 트렌드를 기반으로 제품 비전을 구조화하는 방법
  • 가치 제안, 핵심 활동, 핵심 자원, 수익 스트림 및 비용 구조
  • 고객의 요구사항, 이익 및 고통을 사용하여 제품의 비즈니스 범위를 발견하는 방법
  • '가치 스트림'과 '가치 단계'를 사용하여 비즈니스 사용 사례를 설명하는 방법
  • 제품의 비즈니스 범위와 예상 '가치 기여'를 연결하는 방법
  • 사례 연구 : 제품 비전 설명

민첩한 사용 사례 모델링(에픽 및 사용자 스토리)을 통해 사용자 요구사항을 설명하는 방법은 무엇입니까?

  • Agile 추정 및 계획
  • 제품 백로그 구축 및 관리 / 요구사항 세분성
  • 스프린트 계획 이전에
  • 스프린트 백로그 생성
  • Agile 사용자 스토리 패턴 : 시스템 범위(주제), 배우, 사용 사례, 사용자 스토리, 승인 기준, INVEST 모델
  • Disciplined Agile Delivery을 통한 Walking Skeleton: 프로세스에서 기술로
  • 가치 스트림을 기반으로 에픽 및 사용자 스토리를 찾는 방법
  • 에픽 및 사용자 스토리의 가치 기여
  • SMART 모델을 사용하여 작업 작성: 세분성과 크기
  • 사례 연구 : 가치 스트림을 기반으로 에픽 및 사용자 스토리 발견

상세 사양의 올바른 이해를 검증하고 테스트

  • 점진적인 요구사항 수집 프로세스와 스프린트 백로그 사용
  • 효율적인 에픽, 사용자 스토리 및 아키텍처 설명을 위한 규칙
  • 에픽 및 사용자 스토리 설명을 검증하기 위한 다이어그램
  • 올바른 다이어그램을 선택하는 방법
  • 사용 사례 및 관계 모델링을 사용하여 기능 세부화
  • 테스트 주도 요구사항을 사용하여 요구사항의 올바른 이해 테스트
  • 개발자가 요구사항을 구현하도록 안내하기 위한 Given/When/Then 구조 및 운영 계약
  • 커버리지 분석 및 변경 관리
  • 사례 연구 : 개발자에게 상세 요구사항을 검증, 테스트 및 전달하는 방법

결론

  • 효율적인 요구사항 수집 및 시스템 분석 프로세스의 단계
  • 요구사항과 분석 모델 간의 추적 가능성
  • 요구사항 수집 및 테스트를 위한 패턴

참고: 위의 교육-멘토링 세션은 요구 사항과 기본 솔루션 간의 우수한 추적성을 보장하기 위해 요구 사항 엔지니어링 및 모델링 도구의 예를 사용하여 대화형으로 수행됩니다. 먼저 기본 예를 사용하여 개념을 설명한 다음 잠재적인 사례에 대한 솔루션 초안을 작성합니다. 이 세션 후에는 귀하의 필요에 따라 귀하의 솔루션을 검토하고 검증하는 과정도 함께 진행할 수 있습니다.

 21 Hours

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