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Course Outline
1. 인사관리 과정에서 평가면접의 중요성.
2. 주기적인 평가와 지속적인 평가.
3. 공식화된 평가 인터뷰 사용의 장점.
4. 평가면접 준비.
- 평가 인터뷰에 대해 알리는 방법
- 정보 및 주장 수집
- 직원의 요구를 인식
- 평가 인터뷰의 목적
- 평가 인터뷰 계획
- 구조
5. 효과적인 평가 인터뷰를 진행하는 방법
- 평가 오류의 원인
- 평가에서 주관성을 제한하는 방법
- 평가 대화를 진행하는 스타일
- 피드백을 주고받는 것
- 건설적인 비판과 칭찬을 공식화하기
- 목표 설정 및 개발 계획 수립
- "어려운"직원과 대화를 진행합니다.
6. 평가 인터뷰 중 효과적인 의사소통.
7. 평가 인터뷰를 기반으로 역량 맵을 구축합니다.
8. 직원 개발 계획.
9. 정기 평가 인터뷰 사이의 관리자 조치.
- 대화 후 결정
- 미래에 대한 결론
- 대화 평가
- 인터뷰 일정을 지속적으로 시행
Requirements
본 과정은 일반적인 성격을 갖고 있으며 참여에 특별한 지식이 필요하지 않습니다.
7 Hours
회원 평가 (4)
이동감정지능에 대해 더 알고 있는 것이 좋았습니다.
Itzel Hernandez Diaz
Course - Emotional Intelligence (EQ)
Machine Translated
SMART Goal 세션은 시간을 적절하게 관리하는 데 도움이 된 교육 중 가장 즐거운 부분이었습니다. 그것은 내 목표를 더 명확하게 설정하는 데 도움이 되었고 SMART Goal 설정이 Finance, 사회 생활, 경력 및 개인적 성장과 같은 거의 모든 것과 관련될 수 있다는 것을 실제로 알 수 있었습니다.
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Course - Workshop: Boost your productivity with this new method!
Machine Translated
나는 트레이너의 참여와 그녀의 에너지가 참가자들에게도 어떻게 참여하는지를 좋아했습니다. 훈련은 많은 실제적인 지원 사실과 예, 실습이 포함되어 흥미로웠습니다. 그것은 훌륭했다!
Jelizaveta (Liza) - ASSTRA Forwarding AG
Course - Stress Management and Prevention
Machine Translated
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
