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코스 개요

갈등의 성격과 유형. 참여자에 따른 갈등의 분류

레빈의 갈등 이론

갈등의 주요 원인

  • 자원 부족 또는 불균형
  • 목표 차이
  • 업무상 상호 의존성
  • 가치관 및 시각적 차이
  • 조직 내 역할 모호성

기능적 갈등과 기능장애를 일으키는 갈등

갈등 상황에서 나타나는 인식 왜곡 현상

갈등의 전개 과정

  • 초기 단계
  • 도전적 단계
  • 격화 단계
  • 대립 단계

갈등 대처를 위한 행동 양식 및 분쟁 상황에서의 적절한 처세법. 다양한 스타일을 경직되게 적용했을 때의 부작용

팀 내 갈등 활용 및 자기주장 표현 기법 개발. 갈등 해결에 유용한 기술들

갈등 상황에서 활용 가능한 전략:

  • 나만 이기는 방식
  • 상대방이 이기도록 배려하는 방식
  • 양보 없이 갈등을 협력으로 전환하는 방법

갈등 관리. 갈등 해결의 주요 기법과 방법들

  • 협상
  • 중재
  • 조정

갈등 상황에서 감정을 다루는 법

스트레스 관리 및 어려운 상황에 대처하는 방법

  • 스트레스 완화 훈련 소개
  • 휴식법 – 집중 훈련 방식

창의적인 갈등 해결 원칙들

갈등 관리에 필수적인 효과적 의사소통의 역할

  • 의사소통 장벽 및 갈등 해결의 어려움
  • 언어적·비언어적 소통 수단 활용법

갈등 해결을 위한 협상 기법 활용하기

교육 요약

 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (3)

예정된 코스

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