Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes 교육 과정

"Lean5S" 교육은 작업장 정리, 낭비 제거 및 효율성 향상을 포함하여 5S 방법론에 중점을 두고 Lean 제조 원칙을 소개합니다. 참가자들은 작업장의 안전을 고려하여 정렬, 정리, 광택, 표준화 및 유지 단계를 구현하는 기술을 습득하게 됩니다.

이 과정은 프로젝트를 관리하기 위해 Agile(특히 SCRUM), Lean 및 Kanban을 함께 결합해야 하는 사람들을 위해 만들어졌습니다.

이는 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.

청중:

이 과정은 비즈니스의 각 부분에 대해 최상의 결과를 얻기 위해 변경 프로세스에 대한 더 넓은 시각을 요구하는 모든 직원을 대상으로합니다.

과정 형식

조합 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 연습 및 사례 연구

이 과정이 끝나면 참석자는 다음 작업을 수행 할 수 있습니다.

• 조직의 변경 계획을 뒷받침하는 기본 변경 전략을 설명하십시오.
• 9 변경 원칙의 사용 및 적용 이해
• 비즈니스 부분에 적합한 변경 계획 수립

강사가 진행하는 이 대한민국 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 스트레스를 효과적으로 처리하고 일상 생활에서 보다 차분하고 명확하며 활력 있는 상태를 달성하고자 하는 스트레스를 받는 개인을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 스트레스의 두 가지 유형인 디스트레스(distress)와 유스트레스(eustress)를 이해합니다.
• 개인 지표와 스트레스 해소 방법을 명확히 설명하세요.
• 하루에 쌓인 스트레스를 최소화하는 동시에 평온함, 명쾌함, 에너지를 강화할 수 있는 구체적인 루틴이 포함된 계획을 세우세요.
• 검증된 기술을 사용하여 부정적인 감정을 전환하고 긍정적인 감정을 강화하세요.
• 스트레스를 유발하는 문제를 해결하세요. 일, 삶, 인간관계에 대한 믿음을 약화시킵니다.

Kanban Management Professional 1(KMP1)은 Lean Kanban University(LKU)에서 인증한 고도로 상호작용적인 2일 과정입니다. 이 과정은 교육, 그룹 토론 및 완전 몰입형 시뮬레이션을 결합하여 Kanban Method가 개인, 팀 및 조직이 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 과정을 관리하고 개선하는 데 어떻게 도움이 되는지 보여줍니다.

칸반 방식은 성공적인 진화적 변화를 위한 실용적이고 실행 가능하며 증거 기반의 지침을 제공합니다. 현재 수행하는 작업에서 시작하여 현재 역할, 책임 및 직함을 존중하고 모든 레벨에서 리더십을 장려하면서 진화적 변화를 추구합니다. 이를 통해 조직은 비즈니스 프로세스를 점진적으로 발전시키고 관련 지표를 정의하고 사용하여 진행 상황을 측정하며 복잡한 변화 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

이 과정을 통해 여러분은 칸반 원칙과 일반적인 관행에 대한 지식을 얻고, 조직에서 자신 있게 칸반을 적용할 수 있는 기술을 갖추게 될 것입니다.

무엇을 배우게 되나요?
- 불만의 내부 및 외부 원인을 파악합니다.
- 수요 대 역량 분석
- 지식 발견 프로세스 모델링
- 칸반 시스템 및 시각화 설계
- 개선 사항 식별 및 우선순위 지정
- 활동의 리듬을 선택하세요
- 서비스 클래스 식별

이 과정은 누구를 위한 것인가요?
제품 개발 또는 지식 작업에 참여하는 모든 사람. 여기에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
프로그램 및 전달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원 부서에서 일하는 사람들
Business 분석가
높은 수준의 관리
자신의 조직에서 Agile을 구현하는 데 관심이 있는 사람

John Kotter는 사람들이 조직을 변화시키기 위해 무엇을 했는지 살펴보는 "Leading Change"를 썼습니다. Kotter는 관리자가 혁신적인 변화에 대처하는 데 도움이 되는 8단계 변화 모델을 도입했습니다.

이 강사가 진행하는 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 해당 조직에서 Kotter의 8가지 모델을 구현하려는 관리자, 사업주 및 전략가를 대상으로 합니다.

Lean 분배는 유통, 물류 및 공급 체인 운영에 대한 Lean 제조 개념의 적용을 의미합니다. 고객을위한 부가가치를 창출하는 한편, 그 가치를 추가하지 않는 모든 것을 식별하고 제거합니다.

강사가 진행하는이 실시간 교육에서 참가자는 자체 유통 센터 및 공급망 운영에서 Lean 을 구현하는 데 필요한 방법론, 팀 및 도구를 배우는 한편 지속적인 개선 문화를 수립합니다.

이 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용하여 사례 활동과 실시간 실습을 결합합니다. 다루는 개념은 다음과 같습니다.

• 진정한 성취 비용 계산
• 공급망 전반의 총 비용 절감
• 변화에 대한 저항 극복
• 리더십 육성 및 조직 전체의 Lean 사고 방식의 Lean

과정 형식

• 파트 강연, 파트 토론, 연습 및 실제 연습

대한민국(현장 또는 원격)에서 강사가 진행하는 실시간 교육에서 참가자는 제조 환경 내에서 Lean 원칙과 관행을 적용하고 지속적인 개선 문화를 구축하는 방법을 배웁니다.

교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 지표 및 방법을 사용하여 사례 활동 및 토론을 실시간 실습과 결합합니다. 다루는 개념 중 일부는 다음과 같습니다.

• 비효율의 근본 원인을 파악합니다.
• 성능 측정.
• 지속적인 개선주기를 실현합니다.
• 카이젠 이벤트를 조직합니다.
• 조직 전체에 Lean 사고방식을 심어줍니다.

누가 참석해야 합니까?

Lean 그리고 이 기본 개념을 올바른 방식으로 시작하고자 하는 변화 에이전트, 운영 리더 및 전문가

이 교육 과정은 제조 등 모든 분야의 전문가를 위해 만들어졌습니다. 학업적 목적으로 설계된 것이 아니라 생산 시설에 5S를 구현하는 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다.

본 과정은 5S를 올바른 방식으로 도입하고자 하는 리더와 변화 주도자를 대상으로 합니다.

각 과정 회원은 5S가 효과가 있다는 것을 입증하기 위해 다양한 연습을 통해 직접 경험을 얻을 기회를 갖게 됩니다.

교육을 완료하면:

• 5S가 어떻게 작동하는지 이해하고 효율성을 10~30% 향상시키세요
• 폐기물의 근원을 파악하고 수익성을 개선할 수 있습니다.
• 5단계 프로세스의 이유를 이해하고 이를 구현하는 방법을 알아보세요.
• 생산 프로세스를 개선하기 위한 도구와 절차를 갖추세요
• 직장에 5S를 도입하기 위한 구체적인 계획을 수립하세요.

직장 효율성 향상, 더 많은 주문 수주, 고객 만족과 안전성 향상을 고민하고 계시다면 이 과정을 수강하지 않을 수 없습니다.

강사가 진행하는 이 대한민국 실시간 교육(현장 또는 원격)에서 참가자는 자신의 조직 내에서 Lean 원칙과 관행을 적용하고 지속적인 개선 문화를 구축하는 방법을 배웁니다.

이 대화형 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 지표 및 방법을 사용하여 사례 활동 및 토론을 실시간 실습과 결합합니다. 또한, 본 교육은 Lean 사고방식을 함양하는데 목적이 있습니다.

대한민국(온사이트 또는 현장)에서 진행되는 이 강사 주도 라이브 교육은 프로세스 비효율 및 결함이 널리 퍼진 특정 조직 영역을 대상으로 하려는 비즈니스 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

Lean 식스 시그마의 핵심 개념과 원칙을 이해합니다. DMAIC 방법론을 적용하여 프로세스를 효과적으로 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어합니다. 조직 내에서 Lean 식스 시그마 배포 계획을 수립합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 복잡한 Six Sigma 프로젝트를 처리하는 기술을 습득하고 Six Sigma 및 Lean 구현에서 리더십 역할을 맡기를 원하는 고급 수준의 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 고급 Six Sigma와 Lean 방법론 및 도구에 대한 심층적인 이해를 발전시킵니다.
• 조직 전략에 부합하는 복잡한 프로세스 개선 프로젝트를 주도합니다.
• 복잡한 통계 분석을 수행하고 데이터 기반 결정을 내립니다.
• 변화 이니셔티브를 효과적으로 주도하고 지속적인 개선 문화를 구축합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 조직에서 중요한 프로세스 개선 프로젝트를 이끌기 위해 식스 시그마와 Lean 원칙을 모두 이해하고자 하는 중급 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 프로세스 개선을 위해 Lean 및 Six Sigma 방법론을 통합하는 방법에 대한 포괄적인 이해를 개발합니다.
• 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어 단계에서 심층적인 지식과 적용 기술을 습득합니다.
• 데이터 기반 의사 결정 및 프로세스 분석을 위해 고급 통계 도구를 적용합니다.
• Lean Six Sigma 프로젝트를 효과적으로 이끌고 관리합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 식스 시그마와 이를 통합하고 비즈니스 프로세스를 개선하기 위한 Lean 원칙에 대한 기본적인 이해를 원하는 초급 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Lean 식스 시그마 원칙에 대해 탄탄한 이해력을 얻습니다.
• 결함의 원인을 제거하고 변동성을 최소화하여 프로세스 품질을 개선하기 위해 식스 시그마 방법론을 사용합니다.
• Lean과 식스 시그마 방법론을 통합하여 더 효율적이고 효과적인 프로세스 개선을 달성합니다.
• 5S, Kaizen, 프로세스 매핑 등 홀트 벨트가 프로세스 개선 프로젝트에 적용할 수 있는 기본적인 Lean 식스 시그마 도구와 기법을 가르칩니다.