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코스 개요
기본적인 변화 전략들
- 현재 조직의 상황을 어떻게 파악할 수 있을까요?
- 이를 바탕으로 변화 계획을 수립하게 되며, 주요 내용은 다음과 같습니다:
- 경쟁에 대응하기 위한 전략 수립
- 현재 시장 지위를 유지하기 위한 보호 전략 수립
9가지 변화 원칙 상세 설명
- 변화를 필요로 하는 강력한 이유
- 명확한 비전 및 목표 설정
- 변화의 맥락 이해
- 추진 동력 확보
- 관계자 참여 유도
- 부서 간/조직 내 연계성 강화
- 변화의 지속 가능한 정착 방안
- 우수한 후원자 확보
- 변화에 따른 감정적 반응 관리
변화에 대한 저항 현상
- 왜 사람들은 변화를 거부하는가?
- 변화에 저항함으로써 얻을 수 있는 잠재적 이점은 무엇인가?
변화 과정에서의 팀 개발 방안
- 변화 환경 속에서 팀이 직면하는 어려움들은 무엇인가?
- 그에 반해 변화를 통해 얻을 수 있는 잠재적 이점은 무엇인가?
갈등 처리 방법
- 변화 과정에서 문제가 발생했을 때 어떻게 대처해야 할까요?
- 변화 과정 중에 나타나는 갈등을 어떻게 해결할 수 있을까요?
실행 계획 수립 방법
- 각 부서별로 실현 가능한 변화 계획을 직접 만들어보는 연습
14 시간
회원 평가 (1)
사례 연구 및 실용적인 훈련으로 획득한 지식을 활용
Marcin Sokolowski - Solvti
코스 - Change Management
기계 번역됨
