린5S 교육 과정

이 과정은 프로젝트를 관리하기 위해 Agile(특히 SCRUM), Lean 및 Kanban을 함께 결합해야 하는 사람들을 위해 만들어졌습니다.

이는 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.

 수강 대상: 5S를 도입하여 생산성을 향상시키고자 하는 관리자. 이 중요한 개념을 올바르게 시작하려는 분들.

이 교육 과정은 모든 부문에서 활동하는 전문가를 대상으로 제작되었습니다. 치과 진료소, 연구소, 사무실 등 다양한 장소에 맞게 맞춤화될 수 있습니다. 학술 목적이 아니라, 5S를 실제로 도입하는 데 도움이 되는 실질적인 조언을 제공합니다.

이 과정은 5S를 올바르게 도입하고자 하는 리더와 변화의 대변인을 대상으로 합니다.

각 과정 참가자는 여러 가지 연습을 통해 5S가 실제로 작동하는지 직접 경험할 수 있습니다.

교육을 마치면 다음과 같은 결과를 얻을 수 있습니다:

• 5S가 어떻게 작동하며 생산성을 10~30% 향상시킬 수 있는지 이해하고
• 폐기물 발생 원인을 파악하고 수익성을 높일 수 있습니다
• 다섯 단계 과정의 이유를 이해하고 이를 구현하는 방법을 알아야 합니다
• 과정을 개선하기 위한 도구와 절차를 갖출 수 있습니다
• 근무 환경에 5S를 도입할 구체적인 계획을 수립할 수 있습니다

근무 환경 효율성을 높이고 주문량을 늘리며 고객 만족도를 높이면서 안전성을 개선하려는 생각이라면 이 과정을 통해 얻을 수 있는 혜택을 놓칠 수 없습니다

Lean은 프로세스에서 가치 극대화와 낭비 최소화를 목표로 하는 방법론입니다.

이 강사는 중간 수준의 은행 및 프로세스 관리 전문가를 대상으로 하며, 요구사항, 프로젝트, 운영 프로세스의 효율성을 개선하기 위해 Lean 및 Agile 도구를 적용하는 방법을 배웁니다.

이 강좌를 마친 후, 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다.

• Lean 원칙을 은행 프로세스에 적용할 수 있습니다.
• Lean 도구를 사용하여 요구사항 수집 및 프로젝트 실행을 최적화합니다.
• 효율적인 워크플로우 관리를 위해 칸반 보드를 구현하고 관리합니다.
• 은행 및 서비스 지향 프로세스에서 낭비를 식별하고 제거합니다.

강의 형식

• 상호작용형 강의 및 토론
• 많은 연습과 실습
• 사례 기반 시나리오에서 Lean 및 Agile 도구의 실습

강좌 맞춤화 옵션

• 이 강좌에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 문의하여 주시기 바랍니다.

Lean 분배는 유통, 물류 및 공급 체인 운영에 대한 Lean 제조 개념의 적용을 의미합니다. 고객을위한 부가가치를 창출하는 한편, 그 가치를 추가하지 않는 모든 것을 식별하고 제거합니다.

강사가 진행하는이 실시간 교육에서 참가자는 자체 유통 센터 및 공급망 운영에서 Lean 을 구현하는 데 필요한 방법론, 팀 및 도구를 배우는 한편 지속적인 개선 문화를 수립합니다.

이 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용하여 사례 활동과 실시간 실습을 결합합니다. 다루는 개념은 다음과 같습니다.

• 진정한 성취 비용 계산
• 공급망 전반의 총 비용 절감
• 변화에 대한 저항 극복
• 리더십 육성 및 조직 전체의 Lean 사고 방식의 Lean

과정 형식

• 파트 강연, 파트 토론, 연습 및 실제 연습

대한민국(현장 또는 원격)에서 강사가 진행하는 실시간 교육에서 참가자는 제조 환경 내에서 Lean 원칙과 관행을 적용하고 지속적인 개선 문화를 구축하는 방법을 배웁니다.

교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 지표 및 방법을 사용하여 사례 활동 및 토론을 실시간 실습과 결합합니다. 다루는 개념 중 일부는 다음과 같습니다.

• 비효율의 근본 원인을 파악합니다.
• 성능 측정.
• 지속적인 개선주기를 실현합니다.
• 카이젠 이벤트를 조직합니다.
• 조직 전체에 Lean 사고방식을 심어줍니다.

누가 참석해야 합니까?

Lean 그리고 이 기본 개념을 올바른 방식으로 시작하고자 하는 변화 에이전트, 운영 리더 및 전문가

이 교육 과정은 제조 등 모든 분야의 전문가를 위해 만들어졌습니다. 학업적 목적으로 설계된 것이 아니라 생산 시설에 5S를 구현하는 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다.

본 과정은 5S를 올바른 방식으로 도입하고자 하는 리더와 변화 주도자를 대상으로 합니다.

각 과정 회원은 5S가 효과가 있다는 것을 입증하기 위해 다양한 연습을 통해 직접 경험을 얻을 기회를 갖게 됩니다.

교육을 완료하면:

• 5S가 어떻게 작동하는지 이해하고 효율성을 10~30% 향상시키세요
• 폐기물의 근원을 파악하고 수익성을 개선할 수 있습니다.
• 5단계 프로세스의 이유를 이해하고 이를 구현하는 방법을 알아보세요.
• 생산 프로세스를 개선하기 위한 도구와 절차를 갖추세요
• 직장에 5S를 도입하기 위한 구체적인 계획을 수립하세요.

직장 효율성 향상, 더 많은 주문 수주, 고객 만족과 안전성 향상을 고민하고 계시다면 이 과정을 수강하지 않을 수 없습니다.

강사가 진행하는 이 대한민국 실시간 교육(현장 또는 원격)에서 참가자는 자신의 조직 내에서 Lean 원칙과 관행을 적용하고 지속적인 개선 문화를 구축하는 방법을 배웁니다.

이 대화형 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 지표 및 방법을 사용하여 사례 활동 및 토론을 실시간 실습과 결합합니다. 또한, 본 교육은 Lean 사고방식을 함양하는데 목적이 있습니다.

이 강사는 온라인 또는 현장에서 실시하는 라이브 트레이닝으로, 비즈니스 전문가가 조직 내 특정 영역에서 프로세스 비효율성과 결함을 타겟으로 하고자 하는 분들을 대상으로 합니다.

이 강의를 마친 후, 참여자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:

• Lean 식스 시그마의 핵심 개념과 원리를 이해합니다.
• DMAIC 방법을 적용하여 프로세스를 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어하는 방법을 습득합니다.
• 조직 내에서 Lean 식스 시그마 배포 계획을 개발합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 복잡한 Six Sigma 프로젝트를 처리하는 기술을 습득하고 Six Sigma 및 Lean 구현에서 리더십 역할을 맡기를 원하는 고급 수준의 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 고급 Six Sigma와 Lean 방법론 및 도구에 대한 심층적인 이해를 발전시킵니다.
• 조직 전략에 부합하는 복잡한 프로세스 개선 프로젝트를 주도합니다.
• 복잡한 통계 분석을 수행하고 데이터 기반 결정을 내립니다.
• 변화 이니셔티브를 효과적으로 주도하고 지속적인 개선 문화를 구축합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 조직에서 중요한 프로세스 개선 프로젝트를 이끌기 위해 식스 시그마와 Lean 원칙을 모두 이해하고자 하는 중급 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 프로세스 개선을 위해 Lean 및 Six Sigma 방법론을 통합하는 방법에 대한 포괄적인 이해를 개발합니다.
• 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어 단계에서 심층적인 지식과 적용 기술을 습득합니다.
• 데이터 기반 의사 결정 및 프로세스 분석을 위해 고급 통계 도구를 적용합니다.
• Lean Six Sigma 프로젝트를 효과적으로 이끌고 관리합니다.

이 강사는 온라인 또는 오프라인으로 수업을 진행하며, 초급 수준의 전문가들이 시그마와 Lean 원리를 이해하고 이를 통합하여 비즈니스 프로세스를 개선할 수 있도록 합니다.

이 강좌를 통해 참가자는 다음을 할 수 있게 됩니다:

• Lean 시그마 원리에 대한 철저한 이해를 얻게 됩니다.
• 시그마 방법론을 사용하여 결함의 원인을 제거하고 변동성을 최소화하여 프로세스 품질을 향상시킵니다.
• Lean과 시그마 방법론을 통합하여 더 효율적이고 효과적인 프로세스 개선을 달성합니다.
• 5S, Kaizen, 프로세스 매핑 등, 노란벨트들이 프로세스 개선 프로젝트에서 적용할 수 있는 기본적인 Lean 시그마 도구와 기술을 가르칩니다.