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코스 개요
서론 및 시스템 개요: 포드부터 도요타 생산 시스템까지
5S와 작업장 정리 방법
5S란 무엇이며 기업에 어떤 이점을 제공하는가?
5S – 효율적인 생산 체계를 구축하기 위한 첫걸음
낭비: 정의와 발생 원인, 그리고 파악 및 제거 방법
5S 방법론 도입 절차
1. 분류 (Seiri)
- 분류 시 적용할 실질적인 원칙들
- 물품에 붉은색 라벨을 부착하는 방법(Red-Tagging)
2. 배치 (Seiton)
도구와 자재를 효율적으로 배열하기 위한 기법 및 그 근거
3. 청소 (Seiso)
- 청소 절차의 실제 적용 방법과 표준 유지에 있어서 그 중요성
- 4. 표준화 (Seiketsu)
- 생산성을 크게 향상시키기 위한 표준화 도입 지침
5. 유지 (Shitsuke)
- 5S 프로그램에서 가장 많은 문제가 발생하고 실패로 이어지는 단계에 대한 분석
안전(추가적인 ‘6번째 S’)
- 여섯 번째 ‘S’로서: 작업장 내 사고 건수를 줄이기 위한 실천 방안들
7 시간
회원 평가 (3)
트레이너 지식
SUNEEL jee - House of Spices India
코스 - Six Sigma LEAN Yellow Belt
기계 번역됨
LEAN의 기본 의미를 이해하고, LEAN이 되기 위해 사용되는 단계들을 배우는 것.
Taggart Desmet - Orica Canada
코스 - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
기계 번역됨
시뮬레이션 연습.
- Embassy of Canada
코스 - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
기계 번역됨