Course Outline

소개

  • Lean의 역사: Toyota 생산 시스템

Lean 생각하다

  • 인간 활동의 조직

Lean의 이점

  • 현금 흐름 개선
  • 수익 창출 능력 증가

Lean의 5가지 원칙

  • 가치 스트림
  • 흐름
  • 당기다
  • 완전

폐기물의 종류

  • 7가지 종류의 폐기물
  • 낭비를 측정하기 위해 잘못된 지표 사용

성과 측정

  • 과정 관찰
  • KPI의 핵심 측면 이해

Lean을 위한 기업 준비

  • Lean 프로세스 생성
  • 칸반을 통한 작업 추적
  • 변화에 대한 저항 극복

귀하의 조직에서 Lean 구현

  • 팀 구성하기
  • Kaizen 그리고 지속적인 개선주기
  • 사람과 파트너 개발
  • 효율성을 위한 작업 공간 구성
    • 5 S+1: 정리, 정돈, 광택, 표준화, 유지, 안전
  • 장비 교체 시간 단축
    • SMED(단일 분 다이 교환)
  • 생산 속도(Takt Time) 계산
  • 자율화(지도카)
  • 오류 방지(Poka Yoke)

가치 스트림 매핑

  • Lean 측정
  • 현재 및 미래 주 지도 만들기
  • 적시 생산
  • 내장된 품질

Lean 기업 전반에 걸친 사고를 촉진합니다.

  • 도구 + 문화 변화
  • 코칭
  • 커뮤니케이션 및 피드백 채널 개발
  • 장기 학습에 집중하다

Lean 리더 개발

  • Lean 리더십 팀 구성
  • 계승 시스템 만들기

Lean의 결과 평가

  • Lean 성숙 Matrix
  • 추적 성능
  • 다른 회사와의 벤치마킹
  • 지속적인 모니터링 및 개선

보완적 방법론

  • Agile 및 Scrum
  • 6시그마

요약 및 결론

Requirements

  • 인력 개발, 효율성 향상, 조직 내 낭비 제거에 대한 관심

청중

  • Business 관리자
  • 품질 보증 관리자 및 컨설턴트
 14 Hours

Number of participants


Price per participant

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