Lean Training Courses

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현지의 강사가 운영하는 실사 훈련 과정은 대화 형 토론과 손자 슨 연습을 통해 조직 내에서 린 원칙과 관행을 적용하고 지속적인 개선 문화를 수립하는 방법을 보여줍니다 린 훈련은 "현장 실습"또는 "원격 실습"으로 제공됩니다 현장 실습은 고객 구내에서 현지에서 실시 할 수 있습니다 대한민국 또는 NobleProg 기업 교육 센터에서 대한민국 원격 라이브 교육은 대화 형 원격 데스크톱을 통해 수행됩니다 NobleProg 지역 교육 제공자.

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Lean Course Outlines

Title
Duration
Overview
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7 hours
Overview
There are no specific requirements needed to attend this course.
21 hours
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이 과정은 Agil (특히 SCRUM)과 Lean 및 Kanban togather를 결합하여 프로젝트를 관리해야하는 사람들을 대상으로합니다 그것은 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다 .
7 hours
Overview
참석 대상 : 관리자는 5S를 구현하여 생산성 향상에 관심을 갖고 있으며이 중요한 개념을 올바르게 시작하고 있는지 확인하고자합니다 이 교육 과정은 모든 분야의 전문가를 위해 마련되었습니다 그것은 치과 진료소, 실험실, 사무실 등에 맞추어 질 수 있습니다 학문 목적으로 설계된 것은 아니지만 실용적인 조언을 제공하여 5S 이 과정은 올바른 방향으로 5S를 도입하고 싶어하는 변화를위한 지도자와 대리인을 목표로합니다 각 강좌 회원은 5S가 작동한다는 것을 보여주기 위해 여러 가지 연습을 통해 경험을 쌓을 수있는 기회를 갖게됩니다 교육을 완료하면 다음을 수행하게됩니다 5S의 작동 방식을 이해하고 효율을 10 ~ 30 % 향상 폐기물의 출처를 파악하고 수익성을 향상시킬 수 있습니다 5 단계 프로세스의 이유를 이해하고이를 구현하는 방법을 알고 있어야합니다 프로세스 개선을위한 도구와 절차를 갖추십시오 직장에 5S를 도입하기위한 구체적인 계획 수립 작업장 효율성 향상, 더 많은 주문 수주 및 고객 만족에 대한 생각을하고 안전을 향상 시키려면이 과정을 수강 할 여력이 없습니다 .
14 hours
Overview
Lean 분포는 유통, 물류 및 공급망 운영에 린 (Lean) 제조 개념의 응용을 의미 한다. 초점은 고객에 대 한 가치를 추가 하는 동안, 식별 하 고 폐기물 — & #39; t이 값을 추가 하는 모든 것을 제거 하는 동안.

강사가 주도하는이 라이브 교육에서 참가자 들은 자신의 유통 센터 내에서 Lean을 구현 하는 데 필요한 방법론, 팀 및 도구를 배우고 지속적인 개선 문화를 확립 하는 동시에 공급망 운영을

합니다.

교육에서는 린 (Lean) 시스템 및 프로세스를 구현 하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용 하 여 사례 활동과 토론을 실시간 실습으로 결합 합니다. 다루는 개념 중 일부는 다음과 같습니다:

- 이 행
의 실제 비용을 계산 하는 방법 - 공급망 전반의 총 비용 절감
- 변화에 저항을 극복
- 조직 전반에 걸쳐 리더십을 육성하 고 탄탄 한 사고 방식을 심어 준다
코스의

형식

- 부분 강연, 파트 토론, 실습 및 실습
14 hours
Overview
기업이 제조, 서비스 또는 기술 분야에서 린 (lean) 변형을 시작하면 너무 자주 IT 부서가 그림에서 빠져 나옵니다 린 IT 는 이것에 대한 응답입니다 린 IT는 린 (Lean) 원칙을 정보 기술 (IT) 에까지 확장 한 것인데, 그 원칙 원칙은 "낭비 제거"(제품이나 서비스에 가치를 부여하지 않는 작업)입니다 이 강습 교육에서 참가자는 IT 조직에서 낭비 문제를 푸는 방법을 학습합니다 필요한 도구, 방법 및 측정법을 사용하여 이론, 자본주의 활동 및 손수 연습을 통해 참가자는 IT 운영의 낭비 문제를 해결하는 데 필요한 비판적 사고, 분석 및 의사 소통 기술을 익 힙니다 이 대화 형 프로세스를 통해 참가자는 자체 조직 내에서 린 (Lean) IT 원칙 및 프랙티스를 적용하고 IT에서 지속적인 개선 문화를 수립하는 방법을 학습합니다 이 과정이 끝나면 참가자는 조직의 린 (Lean) 변환에서 IT 부서의 영향과 역할을 이해하게됩니다 실용적인 측면에서 참가자들은 다음과 같은 방법을 배우게됩니다 비즈니스 성과 측정 "혁신"에 대한 수익을 계량화하십시오 비즈니스 프로세스 평가 및 낭비 식별 운영 비용 절감 품질 및 성능 향상 서비스 수준 향상, 변화 관리, 신기술 활용 시간이 지남에 따라 품질과 안정성 유지 "린 (lean) 사고"를 기업 및 모든 IT 전문가의 툴킷에 없어서는 안될 부분으로 만듭니다 청중 IT 조직에서 일하는 관리자 및 전문가 코스 형식 부분 강의, 부분 토론, 연습 및 손자 연습 .
14 hours
Overview
린 (Lean) 관리는 조직 운영 방식입니다 그것은 효율성과 품질을 향상시키기 위해 프로세스의 작고 점진적인 변화를 지속적이고 체계적으로 달성하기 위해 노력하는 장기적인 관점과 지속적인 개선 문화를 촉진합니다 이 강습 교육에서 참가자는 제조 컨텍스트 내에서 린 원칙과 관행을 적용하고 지속적인 개선 문화를 수립하는 방법을 학습합니다 이 교육은 린 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용하여 사례 활동과 실시간, 실습 연습을 결합합니다 다루는 개념은 다음과 같습니다 비효율의 근본 원인 결정 측정 성능 지속적인 개선주기 실현 카이젠 행사 조직 조직 전체에 걸쳐 린 (Lean) 사고 방식의 사고 방식 제시 청중 비즈니스 관리자 품질 보증 관리자 및 컨설턴트 코스 형식 파트 강의, 파트 토론, 연습 및 실질적인 핸드 슨 연습 .
7 hours
Overview
참석자 : 이 기본 개념을 올바른 방식으로 시작하려는 직원, 운영 책임자 및 전문가를 기울여야합니다 이 교육 과정은 제조 분야의 전문가 등을 대상으로 작성되었으며, 학업 목적으로 설계된 것은 아니지만 생산 시설에서 5S를 구현하는 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다 이 과정은 올바른 방향으로 5S를 도입하고 싶어하는 변화를위한 지도자와 대리인을 목표로합니다 각 강좌 회원은 5S가 작동한다는 것을 보여주기 위해 여러 가지 연습을 통해 경험을 쌓을 수있는 기회를 갖게됩니다 교육을 완료하면 다음을 수행하게됩니다 5S의 작동 방식을 이해하고 효율을 10 ~ 30 % 향상 폐기물의 출처를 파악하고 수익성을 향상시킬 수 있습니다 5 단계 프로세스의 이유를 이해하고이를 구현하는 방법을 알고 있어야합니다 생산 프로세스를 개선하기위한 도구와 절차를 갖추십시오 직장에 5S를 도입하기위한 구체적인 계획 수립 작업장 효율성 향상, 더 많은 주문 수주 및 고객 만족에 대한 생각을하고 안전을 향상 시키려면이 과정을 수강 할 여력이 없습니다 .
14 hours
Overview
Lean 관리는 고객을 위한 가치를 제공 하기 위해 시스템 및 프로세스를 개발 하 고 유지 하는 데 중점을 두고 있습니다. 린 (lean) 서비스는 서비스 운영에 린 (lean) 개념을 적용 하는 것입니다.

강사 주도, 라이브 교육 (현장 또는 원격)에서

참가자 들은 자신의 조직 내에서 Lean 원칙과 관행을 적용 하 고 지속적인 개선 문화를 확립 하는 방법을 배웁니다.

이 대화형 교육에서는 린 (Lean) 시스템 및 프로세스를 구현 하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용 하 여 사례 활동과 토론을 실시간 실습과 결합 합니다. 또한,이 교육은 린 사고의 사고 방식을 주입 하는 것을 목표로.

코스의

형식

- 부분 강연, 파트 토론, 실습 및 실습
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