Lean 교육

Lean 교육

현지의 강사가 운영하는 실사 훈련 과정은 대화 형 토론과 손자 슨 연습을 통해 조직 내에서 린 원칙과 관행을 적용하고 지속적인 개선 문화를 수립하는 방법을 보여줍니다 린 훈련은 "현장 실습"또는 "원격 실습"으로 제공됩니다 현장 실습은 고객 구내에서 현지에서 실시 할 수 있습니다 대한민국 또는 NobleProg 기업 교육 센터에서 대한민국 원격 라이브 교육은 대화 형 원격 데스크톱을 통해 수행됩니다 NobleProg 지역 교육 제공자.

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회원 평가

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Lean코스 개요

코스 이름
Duration
Overview
코스 이름
Duration
Overview
21 시간
이 과정은 Agile (특히 SCRUM)과 Lean ), 칸반 (Kanban)과 함께 프로젝트를 관리해야하는 사람들을 위해 만들어졌습니다.

그것은 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.
14 시간
기업이 제조, 서비스 또는 기술 분야에서 빈틈없는 변화를 시작하면 IT 부서가 종종 그림에서 빠져 나옵니다. Lean IT 는 이에 대한 답변입니다. Lean IT ( Lean IT)는 Lean 원칙을 정보 기술 (IT)로 확장 한 것이며, 그 원칙은 "폐기물 제거"(제품이나 서비스에 가치를 더하지 않는 작업)입니다.

이 강사 주도형 라이브 교육에서 참가자는 IT 조직에서 폐기물 문제를 풀는 방법을 배웁니다. 참가자는 필요한 도구, 방법 및 메트릭으로 이론, 사례 연구 활동 및 실습을 통해 IT 운영의 낭비 문제를 해결하는 데 필요한 비판적 사고, 분석 및 커뮤니케이션 기술을 배웁니다. 이 대화식 프로세스를 통해 참가자는 자신의 조직 내에서 Lean IT 원칙과 관행을 적용하고 IT의 지속적인 개선 문화를 구축하는 방법을 배웁니다.

이 과정이 끝나면 참가자는 조직의 Lean 전환에서 IT 부서의 영향과 역할을 이해하게됩니다. 실질적으로 참가자는 다음을 수행하는 방법을 배우게됩니다.

- 비즈니스 성과를 측정하십시오.
- "혁신"에 대한 수익을 정량화하십시오.
- 비즈니스 프로세스를 평가하고 낭비를 식별하십시오.
- 운영 비용을 줄입니다.
- 품질과 성능을 향상시킵니다.
- 서비스 수준을 개선하고 변경을 관리하며 새로운 기술을 활용하십시오.
- 시간이 지남에 따라 품질과 안정성을 유지하십시오.
- " Lean 생각 ( Lean thinking)"을 기업과 모든 IT 전문가 툴킷의 필수 부분으로 만드십시오.

과정의 형식

- 강의, 강의, 연습 및 실습
14 시간
Lean Management 는 조직 운영에 대한 접근 방식입니다. 장기적인 관점의 업무와 지속적인 개선 문화를 촉진하여 효율성과 품질을 향상시키기 위해 프로세스에서 작고 점진적인 변화를 지속적이고 체계적으로 달성하고자합니다.

이 강사 주도의 실시간 교육 (현장 또는 원격)에서 참가자는 제조 컨텍스트 내에서 Lean 원칙과 실행 방법을 적용하고 지속적인 개선 문화를 수립합니다.

이 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용하여 사례 활동과 실시간 실습을 결합합니다. 다루는 개념은 다음과 같습니다.

- 비효율의 근본 원인 결정.
- 성능 측정.
- 지속적인 개선주기 실현.
- 카이젠 (Kaizen) 행사를 조직합니다.
- 조직 전체에서 Lean 사고 방식을 사고합니다.

코스 형식

- 대화 형 강의 및 토론.
- 많은 연습과 연습.
- 라이브 랩 환경에서 실제 구현.

코스 사용자 정의 옵션

- 이 과정에 대한 맞춤 교육을 요청하려면 Google에 문의하여 준비하십시오.
14 시간
Lean Management 는 고객 중심으로, 고객에게 가치를 제공하기위한 시스템 및 프로세스를 개발 및 유지 관리합니다. Lean 서비스는 서비스 운영에 희박한 개념을 적용하는 것입니다.

강사 주도의 실시간 교육 (현장 또는 원격)에서 참가자는 자체 조직 내에서 Lean 원칙과 실천을 적용하는 방법을 배우고 지속적인 개선 문화를 수립합니다.

이 대화식 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용하여 사례 활동과 토론을 실시간 실습과 결합합니다. 또한,이 훈련은 Lean 사고의 사고 방식을 심어주는 것을 목표로합니다.

과정 형식

- 파트 강연, 파트 토론, 연습 및 실제 연습
14 시간
Lean 분배는 유통, 물류 및 공급 체인 운영에 대한 Lean 제조 개념의 적용을 의미합니다. 고객을위한 부가가치를 창출하는 한편, 그 가치를 추가하지 않는 모든 것을 식별하고 제거합니다.

강사가 진행하는이 실시간 교육에서 참가자는 자체 유통 센터 및 공급망 운영에서 Lean 을 구현하는 데 필요한 방법론, 팀 및 도구를 배우는 한편 지속적인 개선 문화를 수립합니다.

이 교육은 Lean 시스템 및 프로세스를 구현하는 데 필요한 도구, 메트릭 및 방법을 사용하여 사례 활동과 실시간 실습을 결합합니다. 다루는 개념은 다음과 같습니다.

- 진정한 성취 비용 계산
- 공급망 전반의 총 비용 절감
- 변화에 대한 저항 극복
- 리더십 육성 및 조직 전체의 Lean 사고 방식의 Lean

과정 형식

- 파트 강연, 파트 토론, 연습 및 실제 연습
7 시간
There are no specific requirements needed to attend this course.
7 시간
참석 대상 :

Lean 및 변경 대리인, 운영 책임자 및 전문가들은이 기본 개념을 올바르게 시작하고 있는지 확인하고자합니다.

이 교육 과정은 제조 분야의 전문가 등을 대상으로 제작되었으며, 학업 목적으로 설계된 것은 아니지만 생산 시설에서 5S를 구현하는 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다.

이 과정은 올바른 방향으로 5S를 도입하고 싶어하는 변화를위한 지도자와 대리인을 목표로합니다.

각 코스 멤버는 5S가 작동 함을 입증하기 위해 여러 가지 연습을 통해 경험을 쌓을 수있는 기회를 갖게됩니다.

교육을 완료하면 다음을 수행하게됩니다.

- 어떻게 & nbsp; 5S가 작동하고 효율을 10 ~ 30 %
- 폐기물 발생원을 파악하고 수익성 향상
- 5 단계 프로세스의 이유를 이해하고이를 구현하는 방법을 알고 있어야합니다.
- 생산 프로세스를 개선하기위한 도구와 절차를 갖추십시오.
- 직장에 5S를 도입하는 구체적인 계획 수립

안전을 향상시키면서 작업장 효율성 향상, 더 많은 주문 수주 및 고객 만족에 대해 생각하고 있다면이 과정을 수강 할 여력이 없습니다
7 시간
누가 참석해야합니까: 5S를 구현함으로써 생산성을 향상시키는 데 관심이있는 관리자와 그들이 이 중요한 개념을 올바른 방식으로 시작하고 있는지 확인하고자하는 사람들.

이 교육 과정은 모든 분야의 전문가를 위해 만들어졌습니다. 그것은 치과 클리닉, 실험실, 사무실 등에 적응할 수 있습니다. 그것은 학문적 목적으로 설계되지 않지만 5S를 구현하는 방법에 대한 실용적인 조언을 제공합니다.

이 과정은 5S를 올바른 방법으로 소개하고 있는지 확인하고자하는 변화의 지도자와 에이전트를 대상으로합니다.

각 과정 회원은 5S가 작동하는 것을 증명하기 위해 여러 연습을 통해 경험을 얻을 수있는 기회를 갖게됩니다.

훈련을 마친 후에 당신은 :

5S가 어떻게 작동하는지 이해하고 효율성을 10 ~ 30 % 향상시킵니다. 폐기물의 출처를 식별하고 수익성을 향상시킬 수 있는 능력 다섯 단계 과정의 이유를 이해하고 그것을 구현하는 방법을 알고 프로세스를 개선하기 위한 도구와 절차를 갖추고 있습니다. 직장에 5S를 소개하기위한 구체적인 계획을 개발하십시오.

만약 당신이 직장 효율성을 향상시키고, 더 많은 주문을 얻고, 고객을 만족시키고, 안전을 향상시키는 것에 대해 생각한다면, 당신은이 과정을 취하지 않을 수 없습니다.

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